人力资源战略和规划模拟试卷和答案.docx

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1、北京语言高校网络教化学院人力资源战略及规划模拟试卷一留意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否那么成果作废。请监考老师负责监视。2.请各位考生留意考试纪律，考试作弊全部成果以零分计算。3.本试卷总分值100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，全部答案必需答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一, 【单项选择题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1, 以在当今全球化, 信息化的学问经济时代，企业及企业之间的竞争是 。A利润之间的竞争 B价值之间的竞争C实力之间的竞争 D规

2、模之间的竞争2, 对于特质的人力资源应当实行何种人力资源管理体系。 A合作 B基于承诺 C效率 D开放3, 战略性人力资源管理的方法不包括 。A开放性人力资源战略管理模型 B竞争优势模型C冰山模型 D价值4, 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是 。A表层的实力 B中层的实力C底层的实力 D上层的实力标准答案:5, 能够支撑企业战略实施的实力是 。A战略实力 B开展实力 C盈利实力 D竞争实力6, 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对 。A企业价值的实际奉献 B利润的实际奉献 C效益的实际奉献 D资产的实际奉献7, 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到 。A人

3、力资源管理体系 B财务管理系统C信息管理系统 D选购系统8, GREP在探讨资源问题时主要关注企业的资源规模和 。A企业的资源集聚实力 B企业的战略C企业的盈利实力 D企业的开展标准答案:9, 产品及效劳不涉及到 。A行业选择 B产品选择C定价策略 D信用政策10, 战略性薪酬分析模型不包括 。A文氏战略薪酬矩阵模型 BSNELL教授薪酬战略模型C马尔科夫模型 D 竞争优势模型二, 【多项选择题】(本大题共5小题，每题3分，共15分)在每题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多项选择, 少选, 错选均无分。11, 战略的主要定义有 。A目标

4、+手段 B问题+问题解决方案C基于核心实力 D差异化的选择及定位。12, 从战略的角度思索人力资源问题的缘由主要有 。A企业战略须要落地 B企业核心实力的开展C人力资源管理部门的管理职能发生转变D人力资源管理的层次正在提高。13, 高绩效工作系统定义包括 。A企业的人力资源管理体系设计关键点 B精致或精制关键点C最优化绩效或最大绩效关键点 D绩效关键点14, 影响高绩效工作系统采纳及否的因素包括 。A外部环境 B组织内部特征C人力资源 D组织外部特征15, 治理构造主要包括 。A股权构造 B动力机制C权利安排机制 D股利安排三, 【推断题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)正确的填T，错

5、误的填F，请将答案填写在答题卷相应题号处。16, 一个企业的人力资源可以依据价值及稀缺性两个维度划分成五大类。 。17, 对核心人力资源不应当实行基于承诺的人力资源管理方法。 。18, 人力资源管理的重心是聘请。 。19, 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效，一个是“系统或“工作系统。 。20, 国外关于高绩效的探讨最为典型的是被称为“软模式的“哈佛模式和随后出现的被称为“硬模式的“密西根模式。 。21, 国内对于高绩效工作系统的探讨还局限于只是把“工作系统放在人力资源管理中“工作分析局部，并且作为不是很重要的内容。 。22, GREP是一套有关企业生命力假说的系统，

6、它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统说明企业的生命力状态。 。23, 企业治理构造指的是各国经济中的企业战略问题。 。24, 股权构造是指股权构造设计及支配。 。25, 文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。 。四, 【简答题】本大题共2小题，每题15分，共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。26, 简述心理学角度对实力的概念。27, 简述对实力在企业中作用的相识及影响因素。五, 【论述题】本大题共1小题，每题15分，共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。28, Snell模型的五大要点。人力资源战略及规划模拟试卷一答案一, 【单项选择题】(本大题共10小题，每题2分，

7、共20分)题号12345678910答案CACCAAAACC二, 【多项选择题】(本大题共5小题，每题3分，共15分)题号1112131415答案ABCDABCDABCABABC三, 【推断题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)题号16171819202122232425答案FFFTTTTFTT 四, 【简答题】本大题共2小题，每题15分，共30分26, 标准答案：在心理学上，实力指的是人们顺当完成某种活动所必需具备的特性心理特征，比方视察力, 逻辑分析实力, 归纳演绎实力等。在心理学上，一般将实力划分为一般实力及特殊实力。复习范围或考核目标：课件第二章第一节27, 标准答案：对实力在企

8、业中的作用，主要是受四个方面的影响：美国心理学教授麦克兰德探讨成果的影响；核心实力战略学说探讨的影响；企业组织形式的变革的影响；实证的影响。复习范围或考核目标：课件第二章第二节五, 【论述题】本大题共1小题，每题15分，共15分31, 复习范围或考核目标：课件第二章第三节北京语言高校网络教化学院人力资源战略及规划模拟试卷二留意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否那么成果作废。请监考老师负责监视。2.请各位考生留意考试纪律，考试作弊全部成果以零分计算。3.本试卷总分值100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，全部答案必需答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一, 【单

9、项选择题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。题号:18 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:2内容:1, 依据平衡计分卡，考核必需是以什么为根底, 为中心和动身点来设计。 A预算 B战略 C利润 D销售2, 人力资源计分卡用以建立人力资源, 战略和 。A薪酬的联系 B考核的联系 C公司绩效的联系 D效益的联系3, 平衡计分卡必需选择 。A财务指标和非财务指标 B绩效指标和非绩效指标C盈利实力指标和开展实力指标 D效益指标和效率指标4, 人力资源规划的内容详细表现不包括

10、。A接替晋升方案 B人员补充方案C合同管理 D时间管理标准答案:5, 人力资源规划的主要模型不包括 。A传统模型 B系统探讨模型C马尔科夫模型 D线性模型6, 企业文化通过几个方面来影响企业经营绩效。 A1 B3 C5 D67, 文化是影响企业经营绩效的第 。A一种力气 B二种力气 C三种力气 D四种力气8, 在薪酬管理的过程中，事实上有几种不同的管理方法。 A1种 B2种 C3种 D5种9, GREP的功能不包括 。A一种评判企业的诊断工具 B一种企业战略分析的工具C一种人力资源管理思索方法 D全面预算10, 薪酬事实上由根本薪酬, 变动薪酬加上 。A福利薪酬 B工资 C奖金 D津贴二, 【

11、多项选择题】(本大题共5小题，每题3分，共15分)在每题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多项选择, 少选, 错选均无分。11, 思索战略性人力资源管理的方法也是纷繁困难，有 重要的方法值得特殊关注。A开放性人力资源战略管理模型 B竞争优势模型C核心实力及核心人力资源模型 D规划说12, 冰山模型含义包含 。A一个人的实力可以分为五个方面B一个人的实力有表层的及底层的之分C对一个人的绩效而言，最重要的是底层的实力D在底层的四个实力中，最重要的是最底层的成就动机。13, 影响高绩效工作系统采纳及否的组织内部特征因素包括 。A战略 B技术 C

12、规模 D效益14, 依据“AOM模型，组织构造那么是由 构成。A员工实力 B动机 C参刚好机 D薪酬15, 企业的资源关注的企业内部实力问题，包括 。A人力资源 B资本资源 C政府资源 D内部限制三, 【推断题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)正确的填T，错误的填F，请将答案填写在答题卷相应题号处。16, 对于必备型人力资源应当实行效率的人力资源管理体系。 。17, 对于协助的人力资源不应当实行基于听从的人力资源管理体系。 。18, 对于特质的人力资源应当实行合作的人力资源管理体系。 。19, 影响高绩效工作系统采纳及否的因素只包括外部环境。 。20, “AOM模型把组织绩效看作是组织

13、核心要素构造的派生功能。 。21, 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。 。22, 动力机制是指中高层经理人员利益构造。 。23, GREP在探讨资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚实力。 。24, GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。 。25, 文化是影响企业经营绩效的第三种力气。 。四, 【简答题】本大题共2小题，每题15分，共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。26, 简述管理学范畴实力的含义。27, 简述人力资源的不行仿照性。五, 【论述题】本大题共1小题，每题15分，共15分)请将答案填写在答题卷相应题号处。28, 论述冰山模型。人力

14、资源战略及规划模拟试卷二答案一, 【单项选择题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)题号12345678910答案BCACCCCBDA二, 【多项选择题】(本大题共5小题，每题3分，共15分)题号1112131415答案ABCDABCDABCABCABC三, 【推断题】(本大题共10小题，每题分，共15分)题号16171819202122232425答案TFTFTTFTFT 四, 【简答题】本大题共2小题，每题15分，共30分26, 标准答案：依据我们的探讨和总结，将实力定义为能够驱发动工取得高绩效的一系列特性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列特性特征的组合，这些特性包括动机

15、, 品质, 自我相识, 看法, 价值观, 学问, 技能等。复习范围或考核目标：课件第二章第一节27, 标准答案： 企业追求竞争优势有两个境界，一是短暂的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。企业追求的最高境界是持续的竞争优势。只有当一个企业的人力资源具有不行仿照性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。复习范围或考核目标：课件第三章第二节五, 【论述题】本大题共1小题，每题20分，共20分28, 复习范围或考核目标：课件第二章第一节北京语言高校网络教化学院人力资源战略及规划模拟试卷三留意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否那么成果作废。请监考老师负责监视。2.请各位考生留意考试

16、纪律，考试作弊全部成果以零分计算。3.本试卷总分值100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，全部答案必需答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一, 【单项选择题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1, 实力是组织企业核心实力形成的前提是 。A实力 B竞争 C薪酬 D战略2, 将企业的战略, 人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思索方法和管理工具是 。A冰山模型 B人力资源计分卡 C考核制度 D薪酬制度3, 人力资源规划的主要内容包括两个局部：一个是分析及确认人力资源各方面，另一

17、个是 。A聘请支配 B进人方案C找出填补缺口的方法 D培训方案4, 依据企业的开展战略规划和本企业的内外部条件选择预料技术，然后对人员需求的构造和数量, 质量进展分析，该项工作是 。A人力资源规划 B人力资源计分卡C薪酬管理 D人力资源需求预料5, 人力资源需求预料方法可分为 。A定性预料方法及定量预料方法 B估计法和公式法C模型法和公式法 D模拟法和估计法6, 人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量, 基于供需平衡以及基于 。A制度 B流程 C组织 D需求7, 人力资源规划的系统探讨模型侧重于战略, 系统, 机制及 。A实力 B规划 C流程 D预料8, 企业文化不通过 方面来影响企业经

18、营绩效。A战略选择 B经营方式选择C制度选择 D广告9, 企业文化有 种形态。A1 B2 C3 D510, 薪酬管理的十大问题不包括 。A凭什么支付根本薪酬 B凭什么支付奖金C支付多少奖金 D保险二, 【多项选择题】(本大题共5小题，每题3分，共15分)在每题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多项选择, 少选, 错选均无分。11, 依据平衡计分卡，一个企业的考核指标应当包含 。A财务方面 B客户方面C内部运营方面 D学习和成长方面12, 对实力在企业中的作用，主要是受 。A美国心理学教授麦克兰德探讨成果的影响B核心实力战略学说探讨的影响C

19、企业组织形式的变革的影响D标准探讨的影响13, 企业家实力大小很大程度上表达在企业家及员工交易实力的大小，这个实力受 因素的影响.A企业家，企业领导人本身所具有的一些实力B管理团队，由企业家所开展的管理团队内的实力C后备队伍的培育，企业家对将来管理团队的培育D时间14, GREP的理论根底包括 。A治理构造理论 B资源理论C企业家理论 D资本构造理论15, 影响企业绩效的力气包括 。A物力 B人力 C文化力 D工资三, 【推断题】(本大题共10小题，每题1.5分，共15分)正确的填T，错误的填F，请将答案填写在答题卷相应题号处。16, 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。 17, 在心

20、理学上，一般将实力划分为一般实力及特殊实力。 18, 实力是企业制定企业战略的重要考量因素。 19, 企业追求竞争优势只有一个境界，即持续的竞争优势。 20, 依据VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。 21, 只有当一个企业的人力资源具有不行仿照性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。 22, 依据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。 23, 战略人力资源规划是基于企业的战略对全部的人力资源战略相关问题进展规划的一套系统方法及完整过程。 24, 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。 25, 企业文化只有一种形态，即约定

21、俗成的文化。 四, 【简答题】本大题共2小题，每题15分，共30分)请将答案填写在答题卷相应题号处。26, 简述高绩效工作系统。27, 简述薪酬管理的十大问题。五, 【论述题】本大题共1小题，每题20分，共20分)请将答案填写在答题卷相应题号处。28, 人力资源规划的内容。人力资源战略及规划模拟试卷三答案一, 【单项选择题】(本大题共10小题，每题2分，共20分)题号12345678910答案ABCDABCDBD二, 【多项选择题】(本大题共5小题，每题3分，共15分)题号1112131415答案ABCDABCABCABCABC三, 【推断题】(本大题共10小题，每题分，共15分)题号1617

22、1819202122232425答案FTTFTTFTTF 四, 【简答题】本大题共2小题，每题15分，共30分26, 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效，一个是“系统或“工作系统。企业的人力资源管理体系工作设计, 聘请, 培训, 考核, 薪酬每一方面都设计得如此精致完备，以至于企业能够通过这个系统获得最大化的或最高的绩效。复习范围或考核目标：课件第四章第二节27, 标准答案： 1凭什么支付根本薪酬员工根本薪酬的依据是什么2一个企业所支付的根本薪酬及外部竞争对手所支付的薪酬保持一种什么样的关系以便保证所支付薪酬的外部竞争力？3一个企业的薪酬构造应当怎么样设计？简洁的说，也就是一个企业的薪酬差异应当怎么样设计？4 凭什么支付奖金5支付多少奖金6 用什么样的方式支付奖金7一个企业的福利支付如何符合国家的法律要求8企业自主福利如何发挥它的人力资源管理功能，成为企业人力资源管理的好帮手？9 一个企业的薪酬体系怎样及战略相联系？10 一个企业的薪酬体系怎样最好的制度化？或者说如何制定一套最好的薪酬制度表达一个企业的薪酬哲学, 薪酬实践？复习范围或考核目标：课件第七章第一节五, 【论述题】本大题共1小题，每题20分，共20分28, 复习范围或考核目标：课件第六章第二节