2022年2022年结构化面试题型及套路 .pdf

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1、结构化面试题型及套路第一类:自我认知、报考动机题型1.自我介绍(个人基本信息+性格 +优势与不足)要点:个人经历、性格、优势都尽量往跟工作岗位的匹配性去靠,事先完整演练。2.报考动机(对岗位的理解和跟岗位的匹配性)要点: 报考岗位一定是你正确并将坚持的选择;与岗位的匹配性体现在你的理想信念、自我价值实现、对教育事业热爱、求真务实开拓创新等性格上。3.优势与不足(优势鲜明+不足之处也不可避免)要点:自我优势必然要与岗位匹配(吃苦耐劳、专业对口等)。优势要有鲜明和代表性,不足之处也一定要说几个无关痛痒的缺点,总结句一定要说会在今后的工作中不断自我完善和提高之类的话。4.对报考岗位的认知(报考岗位的

2、情况+工作性质、内容、方法等)要点:上网查找相关信息,记住相关要点,最后联系自身实际,谈谈对岗位的认知和想法第二类:人际关系题型(与领导、同事、亲属朋友的关系)答题步骤:肯定对方+反思自我 +积极行动 +化解矛盾 +借鉴未来1.与领导领导批评你:虚心接受自我反思立即行动改正为今后工作指明方向领导误解你:虚心接受自我反思用行动自证得出经验教训领导表扬你:谦虚接受(是否有同事的功劳)总结经验再接再厉领导与你有分歧: 坚决服务领导用委婉的方式表达建议在工作中验证孰优孰劣为今后工作指明方向要点:领导永远是对的,千万不能指摘领导的言行,坚决服从领导。2.与同事同事误会我:以德报怨自我反思用行动改变同事欺

3、负我:以德报怨换位思考多承担工作同事嫉妒我:自我反思用行动改善关系注意日常交流要点:工作为重、团结第一,要用真诚的心和吃苦耐劳的行动得到同事的认同3.与亲属朋友托我办事:表示理解同情表明立场做好思想工作要点:法大于情、公私分明第三类:应急应变题型答题步骤:迅速行动(防止事态扩大化)+果断决策 +高效执行 +善后处理1.迅速行动名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 第一时间赶赴现场,在路上了解情况、向上级领导汇报稳定现场

4、、维持秩序,防止事态扩大化查找原因、制定对策计划,从源头上制止事态蔓延了解可无历史经验可以借鉴,制定针对性强的措施2.果断决策分清主次,抓住主要矛盾,因情施策,因人制宜。人身安全永远是第一位的。必须及时疏导化解矛盾冲突。对于有可能存在隐患的问题,切忌放任不管, 在控制住事态要能保持克制忍让,以解决问题、控制情势发展为首要目标,不受其他因素的干扰。始终保持良好心理承受力与心理素质,保持冷静,不能惊慌、急躁。3.高效执行任务明确,责任到人,有明确的执行时间。这三项缺一不可,是保证执行者按照预定计划行动的基础。在动态过程中进行控制。动态过程控制可以强化执行人员的责任心,提升执行能力, 更重要的是及时

5、纠偏,保证应急方案的准确实施。适当的激励。在面对突发事件时,人们往往会情绪激动、惊慌失措,有时,在出现一定的人员财产损失之后,群众容易产生沮丧、绝望的情绪。因此,应该首先站出来鼓舞大家积极面对困难,团结一致、共度难关。4.善后处理做好信息公开,敢于在媒体监督下开展工作。提高突发事件的信息公开化、透明度,防止不切实际的误导。要让社会公众及时准确地了解事态的进展情况,引导公众的态度和行为。安置好受到影响的人员及其家属。及时核拨应急的物资和生活必需品。保证基础设施的运行。如道路、通讯的畅通及水电气等的供应。维护好社会治安。防范和杜绝其他危害事件的发生。要点: 紧急情况发生时,人永远是第一位的,首先要

6、做的就是防止事态扩大化。执行措施一定要全面。第四类:组织协调类答题步骤:事前准备+事中执行 +事后总结1.会议名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 2. 调查3. 接待名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 4. 新闻发布5. 晚会活动名师资料总

7、结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 6. 旅游名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 7. 培训要点:切记不要按照套路答题,要具体情况具体分析,内容要有针对性。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -

8、- - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - 第五类:综合分析类答题套路:提出观点分析观点论证观点时政类题目:用一、两句话,简明扼要的说明中的内容反映了什么问题,是政治、经济、文化、卫生、教育等哪个领域的具体问题多角度分析事件产生的主客观原因、事件背景、利弊影响等提出具体对策,一一加以落实。哲理类题目:用词语、成语、俗语等关键词或关键句说明中的启示、道理。道理论证,用古今中外名人的名言警句等来证明论点题目启示,联系自身和岗位,谈谈这句话对自己或者其他领域的影响。要点:如果是政府的行政行为,那永远是有道理的,不能否定。分

9、析观点要从宏观、微观、不同人和立场来分析,一般不少4 个。具体对策一般不少于4 个。面试其他要点1.黄金 7 秒法则:敲门进考场问好坐下,面带微笑、气场坚定、不要有多余动作、抽拉椅子不要发出声音、声音洪亮、自信大胆。2.穿着:女生切忌披头散发,不要佩戴多余首饰,不要化浓妆,衣着不要像银行柜员,高跟鞋不要太高,走路不要有声音。3.谈吐:目光自然与考官交汇,答题不摇头晃脑,不做多余动作,不要向考官提问,声音洪亮、逻辑表述尽量用第一第二第三,或者首先然后其次。4.控制时间: 每道题目思考时间控制在1 分半,尽量不要在草稿纸上写太多,每题答完用 “第一题回答完毕” 样式的句子告知考官。如抽到的考次比较靠后,答题时间切忌过长(因为考官可能已经累了饿了)。尽量答得言简意赅、又有亮点,避免考官听得重复而感到厌倦。5.其他考生和你一样紧张,不会比你好多少;面试你的考官说不定答得比你还差。当你紧张的时候,记住一个字,装!15 分钟的时间里,只要你能装得不紧张,装得很有自信,你就比别人略胜一筹。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -

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