住宅小区工程监理规划1.doc

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1、营口经济技术开发区建设监理有限公司监 理 规 划工程名称:营口红旺家园住宅小区工程建设单位: 辽宁联宇房地产开发公司施工单位：辽宁龙华建筑工程有限公司 勘察单位：营口开发区勘察设计研究院 监 理 规 划 目 录一、 总则二、 工程概况三、 监理工作范围、内容、目标四、 监理工作依据五、 项目监理组织机构六、 工程环境七、 工程地质条件八、 设计概况九、 项目监理机构人员分工和岗位职责 十、 施工准备阶段监理工作十一、 施工阶段监理工作十二、 监理工作制度、十三、 施工阶段监理安全管理十四、 冬季施工的监控十五、 旁站监理方案十六、 节能保温控制专篇 施工阶段质量进度控制监理规划一、总则: 1、

2、为了给业主提供满意的服务，结合本工程是高层住宅小区项目的具体情况，编制本工程监理规划。含（旁站监理方案）.2、本监理规划用于项目监理部具体指导监理工作及监理档案的编制。3、本监理规划所述会议、洽谈及例会等必须具有书面记录，并且签字、盖章齐全。4、本规划一式三份，项目监理部一份，建设单位一份，监理公司内部自存一份。 二、工程概况：1、工程名称：营口红旺住宅小区2、建设单位：辽宁联宇房地产开发有限公司3、施工单位：辽宁龙华建筑工程有限公司 4、勘察单位：5、设计单位：北京五豪世纪建筑设计有限公司6、建设地址：营口经济技术开发区辽东湾大街南段山海广场东侧。7、建设规模：总建筑面积：89509.89

3、其中：1#楼(17层/商场五层、地下一层)34098.34、 2#楼(17层/地下一层)13279.73、3#楼(17层/地下一层)12996.55 、4#楼(17层/地下一层)14272.34 、5#楼(17层/地下一层)14862.93。8、计划投资总规模：9516.6万元9、结构形式：住宅：框架剪力墙结构：商场、网点：框架结构。基础形式：住宅：天然地基筏板基础。商场、网点；钢筋砼独立基础。10、合同工期：2009年10 月15 日2011年6月30日11、工程质量等级：合格工程三、监理工作范围、内容及目标： （一）监理工作范围：红旺家园住宅工程项目施工阶段监理。1、熟悉施工图纸，并将发现

4、的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底、图纸会审。 2、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。 3、审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家与当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。 5、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货、审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。 6、审核及会签工程变更文件。 7、组织对工程质量问题的处理。 8、定期主持召开监理工作会议、处理需要解决的问题。 9、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程

5、进展和监理工作情况。 10、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。 11、组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。 12、参加工程竣工验收。 13、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。 14、督促竣工档案的编制与移交。 15、保修阶段的监理工作。（按监理合同约定）（二）监理工作内容： 1、施工准备阶段的监理：参与设计交底、图纸会审；审核施工组织设计（施工方案）；查验施工测量放线成果；参加第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。 2、施工阶段的监理：工程质量、进度、控制；安全、信息、合同的管理及组织协调。（三）监理工作目标：目标控制：即监理工程师

6、按计划标准衡量所取的成果， 纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动，其基本控制程序如下图： 目标控制流程图信息点输出投入项目实施计划纠正措施必要时修改计划输出信息收集定期检查偏离分析因果关系实际状况与计划对比信息整理汇集正常质量控制目标：工程质量必须符合设计图纸和质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。 1、监理服务合格率99%；2、合同履约率100%；3、业主满意率98%。质量目标控制：质量目标各分部分项工程质量目标地基与基础工程合格主体工程合格装饰工程合格 楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格给排水合格电气工程合格通风、空调工程 合格电梯工程合

7、格进度控制目标：进度总目标：进度目标分解土方工程工期09年10月16日10月25日筏板基础地下室工程工期09年10月26日11月30日 主体结构工程： 工期10年3月20日6月25日装饰工程 工期10年7月15日11月1日屋面工程工期10年7月15日8月15日 门窗工程工期10年8月15日11年5月15日给排水安装工程工期10年9月30日11年5月10日暖通设备工程工期10年8月30日11年5月30日电气安装工程工期10年4月1日11年5月15日电梯工程工期10年9月1日10年11月25日收尾验收工期11年5月15日11年6月25日四、监理工作依据根据国家建筑法第三十二条规定：建筑工程监理应当

8、依照法律、行政法规、技术标准、设计文件和有关合同对承包单位在工期、质量、使用资金等方面代表业主实施监督管理。本工程为施工阶段监理，其主要依据是：1 、国家有关工程建设的法律法规2 、地方建设行政主管部门制定的行政法规及文件。如辽宁省、营口市、鲅鱼圈区政府及建设行政主管部门的规定及有关文件、通知等。3 、国家和省市有关工程建设的技术标准、规范、规程。4、 经有关部门批准的工程项目建设文件。5、 设计文件。经审查后的施工图设计，设计变更，水文地质勘测报告等。6、建设工程施工合同，建设工程监理合同，补充协议等。五、项目监理组织机构：项目监理部组织机构总监理工程师 黄晓光 土建安全监理组电气工程监理组

9、 水暖设备市政监理组 造价园林信息监理组 周维民陈玉卓杨春雨寇金贵孙玉坤 常 丽 李刚义就里 六、工程环境1、工程项目所在的区域位置：辽东湾大街南段山海广场道东。 2、占地总面积： 3、“三通一平”情况：地面平坦，水、电、路通符合开工条件。4、周边路及四邻情况：东邻营口开发区实验小学、南邻鞍钢公寓、西邻辽东湾大街及山海广场环境优雅、北邻金泰城及二道河风景独特地势较平坦，水、电路通符合开工条件。5、原材料、预制构件、堆场及存放保管条件良好，道路畅通。七、工程地质条件1、地形、地貌情况：地势有一定起伏，呈东高西低、南高北低之势场地所处地貌类型为：滨海冲积平原地貌。2、地质情况：工程勘察报告至上而下

10、分为七层. 持力层为第三层粗砂：其承载力特征为fk=180 kpa3、地质的物理力学指标及承载力标准值： fk=180kpa.4、地下水文情况：无地下水。5、工程地质勘察结论： 持力层落于粗砂层：fk=180kpa. 八、设计概况1、建筑设计概况工程名称：营口红旺家园住宅小区使用功能：居住、商网。建筑层数及高度：17层/地下一层（高度57米）。商场5层/地下一层（高度20.1米。）标准层标高：住宅3米，商场：一层4.5米、二层4.6米、3-5层3.45米。地下室：3.3米。建筑耐火等级：一级。室内外高差：0.3 m防水做法：地下室B6抗渗砼自防水，外侧两道聚乙烯丙纶卷材防水。屋面、卫生间防水聚

11、乙烯丙纶防水卷材两遍.2、结构设计概况结构形式：住宅：17层框架剪力墙结构。商网：5层及局部2层网点框架结构。基础形式：住宅为天然地基筏板基础（基础设计等级二级）。商场网点；钢筋砼独立基础。结构安全等级：二级。抗震设计按地震烈度7度设防。结构抗震等级：剪力墙二级、短肢剪力墙二级、框架结构三级。混凝土强度等级： 1#楼砼强度等级：基础C35、基础顶-8层墙柱C40、9-顶层C35。2#-5#楼砼强度等级：基础底板C30、剪力墙、柱：基础顶-6层C40、7-12层C35、13-顶层C30。梁板均为C30,圈梁、构造柱、过梁C20。砂浆强度等级：0.00以下墙体采用MU10水泥砂浆，0.00以上采用

12、M5混合砂浆。1#楼：（0.00以上墙体采用M10混合砂浆）。墙体种类：0.00以下采用mu10页岩砖，0.00以上填充墙采用炉渣空心大孔砖。3、室内外装饰：外饰面：釉面砖、装饰线外墙涂料，商场干挂理石。内墙饰面大白三遍，楼梯踏步为理石踏步。内装修工程执行建筑内部设计装修设计防火规范，楼地面工程执行建筑地面设计规范。外墙保温系统执行外墙外保温工程技术规程（JGJ1442004）、绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫型材料(XPS)（GB/T10801.2-2002）挤塑板薄抹灰外墙外保温系统（JGJ1492003）、挤塑板保温做法02J1211E1E14。九、项目监理机构人员岗位职责 （一） 总监理工程师：

13、1、全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作；2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3、主持编写监理规划、审批项目监理实施细则；4、审查分包单位资质并提出审查意见；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请；8、审查和处理工程变更；9、主持和参与工程质量事故调查；10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。1

14、2、主持整理工程项目的监理资料，并负责向总工办移交。（二）专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；4、审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；6、定期向项目总监提交本专业监理实施情况报告；7、根据本专业监理工作的实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格予以签认。（三）监理员职责：1、执行监理工程师的指令和交办的任务。2、检查并确认材料、设备

15、、成品或半成品的质量。3、检查施工方人力、材料设备，施工机械等的投入和运行情况，并做好记录。4、对工程重要工序、隐蔽工程进行旁站监理，督促施工方按图纸、工艺标准、进度计划施工。5、负责工程计量，检查确认工序质量，进行验收并签署。6、准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。7、正确详实填写监理日记。十、施工准备阶段监理工作1、参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出意见和建议。设计交底、图纸会审由承包单位负责记录、会签后正式交送各方，作为签订设计变更和工程洽商的依据。2、审定施工组织设计（方案）施工组织设计（方案）由总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查

16、，并经总监理工程师审核签认后报建设单位；施工方案审核内容：（1）、承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；（2）、施工程序是否合理；（3）、 施工方法是否可行，施工机具选择是否合理；（4）、质量安全体系是否健全，质量安全保证措施是否可靠；（5）、施工方案及各专项施工方案的可行性，合理性，先进行；（6）、其它必要内容。3、对承包单位现场项目管理机构的审查： 总监理工程师对承包单位现场项目管理机构的技术管理体系、质量管理体系和质量保证体系进行审查和确认，审查内容如下：（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；4、

17、对分包商的审查： 专业监理工程师对承包方报送的分包单位资质报审表和有关分包单位的资质资料进行审查，符合规定要求后，由总监理工程师予以确认。5、检查施工测量放线： 专业监理工程师对复核、控制桩的校验成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果进行检查，符合要求时对施工测量成果报审表予以签认。6、审查开工报告： 专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报告报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发并报建设单位。（1）施工许可证号已经批准；（2）动迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员

18、进场主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。7、参加工地第一次会议/监理交底： 第一次会议由建设单位主持，监理交底可在此会议上进行。专门的监理交底会由项目总监主持，中心内容为贯标工作和项目监理规划的实施.交底的内容有：介绍国家及本地区颁布的有关工程建设监理的政策、法令、法规等；介绍监理合同的主要内容、监理单位的权利、义务与责任；介绍监理规划及质量目标；介绍有关监理报表的填报要求及审批程序。十一、施工阶段监理工作根据该金泰城（一期）住宅设计图纸要求、外墙装饰的特殊性、屋面造型复杂程度特制定了本项目施工阶段监理控制程序、方法、措施，并严格进行监控。(一)质量控制施工阶段是工

19、程质量的形成过程，是质量控制的重点。1、工程质量控制原则（1）设计文件、施工验收规范、质量验评标准为依据，达到合同中约定的工程质量等级；（2）对项目的全过程实施质量控制，以预防为主，事中控制是关键，验收把关为主要手段；（3）对影响工程质量的五大因素进行全面的控制；（4）严格控制材料质量，按要求进行检验试验；（5）严格控制工序质量，本道工序未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工。2、旁站监理方案（1）、旁站：根据监理规范要求，监理人员在建筑工程施工监理过程中对关键工序、特殊工序的质量实施全过程现场跟班的监督活动旁站，根据建设部颁发实施旁站监理方案的有关规定，特制定本监理方案。（2）、界定本工程

20、关键工序、特殊工序。关键工序：独立柱基础钢筋砼；框架梁、柱节点核心区钢筋砼；柱钢筋砼；框架柱顶端节点钢筋锚固；基础回填土密实度；砼配比；砼浇筑振捣；外墙保温：抹面砂浆配合比、聚苯板上砂浆粘结面积、聚苯板厚度、锚栓有效锚固深度。水暖工程隐蔽工程；系统打压、试水；电气避雷测试、绝缘电阻测试。特殊工序：柱主筋电渣压力焊。（3）、针对上述（2）部位实施旁站监理。首先监理工程师要求施工单位对上述部位进行详细的技术交底,并制定实施方案、质保措施，经项目监理工程师同意后，旁站监理人员检查施工单位是否按方案施工。（4）、关键部位控制A、基础、承台、梁钢筋、砼、重点复查内容钢筋主筋数量直径、锚固长度、位置是否正

21、确、箍筋是否符合图纸要求、半勾弯弧半径、平直长度是否为1350、 2.5d 、10d。保护层厚度基础40 基础梁35 地下室墙迎水面40（从主筋边计算）。框架柱、暗柱主筋位置是否固定牢固，底部焊接以防偏位。混凝土振捣密实，混凝土其余按关键工序混凝土配比搅拌，运输浇注养护执行。对所用原材料审查是否报验并合格。B、框架梁柱、节点核心区钢筋、混凝土工程。钢筋主筋数量直径、排距、箍筋加密到位,梁筋锚固,箍筋弯勾、半径（弯弧）、平直长度是否为1350、2.5d 、10d,保护层厚度柱30mm、梁 25mm、板15 mm。混凝土振捣密实，严禁出现混凝土缺陷。C 、柱、暗柱钢筋、混凝土工程钢筋、数量、直径、

22、位置正确，接头在1/6H 且大于500mm之外设一个接茬区，另一接茬区在此茬区之上800mm处，同截面接头率分别为50%，相邻钢筋错茬接头、箍筋加密符合03G101要求，接头质量控制见特殊工序控制。 混凝土严格审查计量器具、骨料质量情况、控制水灰比、外加剂、振捣密实，严禁过振产生离析，其它控制见混凝土配比、搅拌、浇注。D、框架柱、暗柱顶端锚固钢筋严格按03G101执行。(5）、 关键工序的控制A、电渣压力焊：钢筋合格证、复试报告，直径符合图纸成份满足焊接要求；焊剂性能符合GB5293钢筋埋弧焊用焊剂要求，型号HG401；焊机性能满足要求；焊工应有上岗证，满足上述要求开始试焊，选择焊接参数即焊电

23、流、电压通电时间等，钢筋表面无锈斑、油污、杂物。钢筋端部无弯、扭曲、断面平齐，试焊 焊接试验合格E或焊接。B、监理应对焊接参数进行监督并记录。C、钢筋电渣压力焊焊接参数参考表：钢筋直径焊接电流A焊接电压V焊接通电时间S电弧过程电渣过程电弧过程电渣过程16200250404522271441825030040452227155203003504045222717522350400404522271862540045040452227216D、送试及外观检查试件每300个接头为一个送试批，送试批要真实、可靠。接头外观应逐个进行外观检查，焊包应均匀、突出焊肉最小高度高于钢筋表面4mm ，接头处的弯折

24、角度不大于40。且接头无明显烧伤缺陷，接头处的轴线偏离移不超过0.1倍钢筋直径同时不大于2mm。（6）、旁站监理的职责A、检查施工企业现场质检人员是否到岗,特殊工种人员是否持证上岗,以及施工机械、建筑材料准备情况.B、在现场跟班监督关键工序、特殊工序的施工方案以及工程建设强制性条文的执行情况。C、核查进场材料，并在现场监督施工单位进行检查或委托第三方复检。D、做好旁站记录在监理日记中做好旁站记录标识、保持好原始旁站监理记录。（7）、巡视检查：监理人员对非关键工序、非特殊工序以外部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，根据本工程的特点对一些易发生的建筑通病，易产生质量问题的部位进行巡视检查。

25、（8）、梁、板、柱支模时要检查支撑的大头柱、柱梅花顶的牢固性、支撑力、稳定性进行严格的检查，检查大于4m开间的板、跨度大于4m的梁起拱（13），由于此楼板为清水混凝土，故对模板的平整度及刚度进行严格的控制。由于主体工程在春秋季施工，自然温度较底，导致混凝土强度增长缓慢，因此，模板周转周期要严格控制、控制标准小于等于2m米跨，混凝土强度大于等于设计强度的50方可拆模，大于等于2m小于等于8m米跨，混凝土强度等级控制达到设计强度的80%以上方可拆模，大于8m跨悬挑部分混凝土强度等级控制在达到设计强度的100方可拆模。（9）、卫生间防水、屋面防水质量控制，卫生间要比正常间高差2cm（砼板低2cm），

26、卫生间四周要设不小于120mm高、与墙同宽的素混凝土现浇带（施工规范要求），卫生间立面防水高度同浴盆、洗手盆同高。有淋浴的防水高度为1.8m,卫生间防水必须按要求做闭水试验(最薄处2cm清水、24小时无渗无漏），屋面防水按结点详图施工。（10）砌筑主要控制：拉接筋、接槎，拉接筋每500一道，每120厚墙不少于2道，长度符合规范要求，窗垛处为实心砖，接槎为三七、二四拉接，顶部采用斜砖挤砌密实。3、工程质量控制的方法工程质量由承包单位组织人力、物力、财力，通过各种措施和施工手段完成各种施工过程，达到预期的质量目标，监理工程师应对承包单位实现质量目标的一系列活动的全过程进行监控。（1）审核承包单位的

27、技术文件资料、报告或报表贯彻质量控制的事前控制为主的方针；（2）对施工过程进行检查，实行有效的质量监督；（3）对关键和特殊工序的施工过程进行旁站监理；（4）采取必要的检查、测量、试验等手段验证和判断工程质量；（5）严格执行施工试验、进场材料复试、抽检及现场见证取样制度；（6）综合运用见证、旁站、巡视和平行检验等手段对工程质量进行检查。 4、事前控制措施（1） 掌握工程质量控制的技术依据；（2） 核查承包商项目管理机构和质量管理体系；（3）对施工作业环境进行核查；（4）审查分包方资质；（5）对进场材料、构配件、半成品质量进行严格控制，检验出厂合格证，材质化验单及复试报告单；（6）对承包商报送的重

28、点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施进行审核签认；（7）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认；（8）对现场计量设备进行检查；（9）做好项目监理部内部及各方的协调工作。5、事中控制（1）对关键和特殊工序、对重要的分部分项工序进行巡视和旁站；（2）对隐蔽工程进行认真检查验收。隐蔽工程完工后，承包商按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后填写自检记录报监理工程师签认；（3）对分项工程检查验收。分项工程完成后，承包商按相应质量标准进行自检，自检合格后填报分项（分部）工程质量报验认可单报监理工程师签认。对未

29、经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；（4）建筑采暖、卫生与电讯工程的分项工程签认必须在施工试验检测设备合格后进行；（5）对混凝土和砂浆的配合比进行控制。对原材料质量和投料搅拌、运输等过程进行控制。抽查混凝土拌合物的塌落度，观察和易性是否满足施工要求；（6）混凝土浇注和振捣要保证尺寸准确、均匀密实、表面平整，在浇注完毕12小时内进行覆盖并浇水养护；（7）防水工程应由具有相应资质等级的专业队伍施工，材料必须有出厂合格证并经复试合格，基层必须达到相应的质量要求，对卫生间及厨房防水工程必须做泌水试验；（8）分部工程验收。承包商在分部工程完工后，

30、根据监理工程师签的分项工程质量评定结果进行分部工程质量评定。基础分部及主体分部完成后，由总监理工程师组织阶段性验收；（9）模板必须接缝严密，尺寸准确、表面平整，支撑应具有足够的刚度、强度和稳定性，木摸板应刨光，表面涂刷脱模剂；（10）对钢筋工程的检查验收，应核查钢筋的品种、等级、直径、数量、间距、形状、长度、加密区、保护层厚度、接头形式和位置、钢筋锚固长度、构造要求是否符合设计图纸及施工规范及抗震设防要求；（11）对砖砌体工程按设计要求控制小砌块、砖的品种、强度等级、砂浆的品种、强度等级，砌体水平灰缝砂浆饱满度，砌体留茬，拉结筋安放间距长度等控制轴线位移和墙面的垂直度、平整度；（12）严格按施

31、工图纸施工，施工中的变更必须有设计部门的书面文件。6、事后控制：（1）监理工程师应督促承包商及时认真编写施工档案，并进行签认；（2）监理工程师应及时编制监理档案和监理工作总结。（二）施工进度控制1、进度控制的确定（1）进度控制的目标保证工程项目按期建成，交付使用。（2）进度控制目标的分解a 按项目组成分解，确定各项工程开工及动用日期。b 按承包单位分解，明确分工条件和承包责任。c 按施工阶段分解，划定阶段控制分界点。d 按计划工期分解，组织综合施工。（3）进度控制目标的依据a 工程建设总进度目标对施工工期的要求。b 工期定额，类似工程项目的实际进度。c 工程难易程度和工程条件的落实情况。2、进

32、度控制工作内容1）进度控制，从审核承包单位提交的施工进度计划开始直至工程项目保修期满为止。2）工作内容a 编制施工阶段进度控制工作细则b 编制或审核施工进度计划c 按年、季、月编制工程综合计划d 下达工程开工令e 协助承包单位实施进度计划f 监督施工进度计划的实施g 组织现场协调会i 审批工程延期j 向业主提供进度报告k 督促承包单位整理技术资料l 审批竣工申请报告，协助组织竣工验收m 处理争议和索赔n 整理工程进度资料o 工程移交3、进度控制的方法与措施1）施工单位应在开工日前七日，填报开工/复工报审表（辽统监表A-1）一式两份，并付开工报告和施工许可证。同时填报“施工组织设计报审表”（辽统

33、监表A-2）一式两份，并付“施工组织设计”，交监理审查，签署意见后报建设单位。2）施工单位在总进度计划的基础上，每月25日前，编写下月进度计划（含各分项工程及各道工序），并填写“施工进度计划报审表”（辽统监表A-13）一式两份，交监理审查。对进度计划，监理人员应认真分析其合理性、均衡性和连续性，审查人、料、机进场能否满足施工要求，提出补充或修改意见，反馈给总承包单位。3）各专业监理人员，按进度计划，在每个分项工程开始前，检查落实人、料、机是否提前到位。对需要经过复试合格才能使用的材料，要留足复试周期，避免因检验未有结果而延误工期。4）各专业监理人员通过日常巡视，每日对实际进度进行检查，并与计划

34、进度进行比较，如发现工程延误，立即会通承包单位查找拖期原因，督促承包单位采取措施补救，重大问题可向总监理工程师报告和在监理例会上研究解决。发现实际进度严重偏离计划进度时总监组织召开有关各方协调会，分析原因，研究纠正措施，由承包单位调整作业。无特殊情况或非业主原因，任何调整都应确保工期总目标实现。4、施工进度计划实施中的检查和调整1）影响工程项目施工进度的因素a 工程建设相关单位的影响b 物质供应进度的影响c 资金的影响d 设计变更的影响e 施工条件的影响f 各种风险因素的影响g 承包单位自身管理水平的影响2）进度计划的检查与监督（1）检查方式a 定期地经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料

35、b 由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况（2）检查方法 主要方法是对比法，即将经过整理的实际进度数据与计划数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差，以及进度偏差的大小。3）进度计划的调整（1）压缩关键工作的持续时间 a组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，进行进度目标分解（按月、周、日进行）。b 技术措施: 建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。c 经济措施: 对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者建议奖励。d 其他配套措: 按合同要求及时协调有关各方的进

36、度，以确保项目形象进度的要求。（2）组织搭接作业或平行作业5、工程延期1）延期的申报与审批a 申报工程延期的条件b 工程延期的审批程序c 工程延期的审批原则2）工程延期的控制a 选择合适的时机下达工程开工令b 提醒业主履行施工合同中所规定的职责c 妥善处理工程延期事件3）工程延期的制约a 停止付款b 误期损失赔偿c 终止对承包单位的雇用十二、监理工作制度为顺利实现监理工作目标，提高监理工作效果保证监理服务质量规范化、制度化开展监理工作，结合工程项目特点制定如下监理工作制度：1、例会制度由总监理工程师定期组织项目监理部全体人员召开例会研究解决监理工作中出现的问题，安排部署下步工作。1. 每周五下

37、午3：30分召开工地例会地 点：工地会议室主 持：总监理工程师参加人员：业主代表、监理各专业人员、施工单位项目经理、主要技术负责人、安全员质检员。会议内容：（1）施工单位汇报上次会议布置事项的完成及落实情况；（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；（3）施工单位汇报工程质量、进度、投资、安全、文明施工等情况；（4）施工单位提出需要协调解决的问题；（5）监理工程师协调有关问题（一般以记录为准，必要时可做会议经要）；（6）业主、总监理工程师指示。2、材料、构配件及设备报审制度材料、构配件及设备使用前必须履行报验手续，对未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件、设备监理人员应拒绝签认

38、，并签发监理通知单，书面通知承包商限期将不合格的材料、构配件及设备撤出现场。3、隐蔽工程检查验收制度专业监理工程师对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，施工单位在工序质量自检的基础上按A3-3表报监理工程师检查验收。监理工程师应在18小时内回复。符合要求后予以确认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求施工单位不得进行下道工序施工。4、工程质量验收制度专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以确认，总监理工程师组织监理工程师对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。对施工过

39、程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。5、监理月报制度施工阶段的监理月报应包括以下内容：（1）、本月工程概况；（2）、本月工程形象进度；（3）、工程进度：a、本月实际完成情况与计划进度比较；b、对进度完成情况及采取措施效果分析。（4）、工程质量a、本月工程质量情况分析；b、本月采取的工程质量措施及效果。（5）、工程计量与工程款支付a.工程量审批情况b.工程款审批及支付情况 c.工程款支付情况分析 （6）、本月监理工作总结：a、对本月进度、质量、投资、安全控制等方面情况的综合分析；b、本月监理工作情况；c、有关本工程的意见和建议；d、下月监理工

40、作安排。（7）合同管理a、参与监理合同的鉴定与评审，依据监理合同、施工合同，对工程进行监控。b、协调解决合同纠纷，监督施工合同的依据履行。（8）、监理通知单及公司联检问题整改回复情况。 (9) 、天气对施工的影响(10)、项目监理部组成与工作统计。(11)、工程照片（12）协调主动协调业主与承包商的关系，以及与本工程项目有关各方关系，保证完成合同规定的目标。6、 施工方案报审制度：施工单位在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案（包括：样板间、样板段等），按A3-1表报监理工程师审查，监理工程师应在三日内回复。7、 测量定位验线制度：施工单

41、位按A3-5表报审，监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收。报审后在得到国土规划管理部门认可后实施。8、设计变更核验制度：工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面砍。无论是业主，还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一。否则一律不得在工程中实施。9、单位工程、基础、中间及竣工申报验收制度：监理工程师应分别在这三个阶段验收前3天对工程进行全面检查，并写出书面整改意见通知施工单位进行全面整改。施工单位整改完毕后要书面报告整改情况，通知监理工程师复查。监理工程师复查认可没有新的意见时，才批准报市监督站验收。否则拒绝参加验收。10、工程质量事故处理制度：凡在施

42、工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范和设计要求，或者超出“检验评定”规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。发生质量事故；监理工程师用C1表通知施工单位，暂停该部位及其关联部位的下道工序施工，并做好相应的防护工作。a、施工单位应尽快写出事故调查报告（内容：事故的实况及有关数据资料，原因分析与判断，临时防护措施，事故处理的建议方案及措施，事故涉及责任者情况）。b、监理工程师实地调查事故情况。c、总监理工程师根据安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理的原则，汇同业主、质量监督站、设计、施工研究确定事帮处理方案。d、监理工程师严格监督事故处理方案的实施

43、，并认真进行检查，必要时通知质量监督部门和设计参加鉴定和验收。11、施工进度监督及报告制度：施工单位报工程计划进度报表，监理工程师接到报告后5天内必须审查完毕。12、投资监督及审批制度：施工单位按讲师申报表确认的合格工程数量和合同规定应获得的款项，扣除合同规定应扣除的扣款，报监理计量工程师审核后报总监理工程师批准。业主支付。13、安全监督制度质量和安全是建筑施工中永恒的主题：安全是实现业主最终目标的基本环境条件。a、审查施工组织设计时，施工单位的安全保证体系是重点审查内容。b、施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况。在工序、基础、中间验收中，即使工程质量合格，安全不合格，监理工程师不予确认，不得埋下道工序施工。c、必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例，并贯彻实施。d、编制紧急通迅联络图，预防特发事件的发生，保证及时处理。14、监理工程师填写监理日志制度：监理工程师要在监理日志逐日记录有关工程质量动态及影响因素情况，不定期地向总监理工程师汇报。15、 监理工程师责职检查评比制度a、监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上，按公正、独立、自主的原则进行工作。b、为加强监理工程师的责任心，按公司统一规定的监理工程责职定期进行检查、评比。施工工艺过程质量控制：1、土方工程质量控制要点及控制