小酒吧股权架构设计.doc

上传人:1595****071 文档编号:33859020 上传时间:2022-08-12 格式:DOC 页数:4 大小:59.50KB
返回 下载 相关 举报
小酒吧股权架构设计.doc_第1页
第1页 / 共4页
小酒吧股权架构设计.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《小酒吧股权架构设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小酒吧股权架构设计.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流小酒吧股权架构设计【精品文档】第 4 页XX酒吧股权架构设计方案一、股权架构设计目标1 维护创始人控制权,保障公司有一个最终的决策者。2 凝聚合伙人团队,在创业竞争加剧、节奏加快,联合创业成功率远高于个人创业和环境下,公司股权架构的设计要能够凝聚好合伙人,使团队更有竞争力。3 让员工参与分享公司财富,只有创始人和合伙人,对一个快速发展的创业企业来说还不够,需要有积极努力的员工,才能完成创业的使命。4 合理的股权设计能便于和促进投资者进入。二、城市故事股权架构类型1. XX酒吧股权架构参照4X4型股权架构设计,即将公司的股东分为四个类型,创始人、合伙人、投

2、资人及员工,针对他们的权利进行整体性安排,总体规划为:创始人身份(10% ),合伙人(20%),资金股(50%),岗位贡献(20%)。2. 创始人身份股占10%,创始人是指领投的CEO,为何独占?因为在创业早期,必须有一个敢于承担责任的人。3. 资金股占50%,是指现金或实物出资,能评估的对创业早期必须的资源(价值不低于10000元起),这里不包括外部投资的出资,仅仅考虑合伙创业发起人。4. 合伙人股占20%,是指参与创业,一起“起义”并有实际参与管理, 有出资但不论出资多少及职务一律平均获得该配额的股权分配,也就是20%均分。5. 岗位贡献股(在职管理团队)占20%,是指能够为公司带来的贡献

3、,全职为原则,根据职位和公司业务导向,确定各自比例。如果是兼职,则只能是该岗位全职的20%计算,其余待全职后再分配。三、 股权实施及退出机制1. 创始人及合伙人股权按照在公司服务时间,逐步兑现,离开公司了就不能全部得到预期应该给的股权,因为股权要留给真正做事的人。按照4年兑现的通行惯例,每年期满兑现25%,不满1年不予兑现,4年后一次性更改为注册股。合伙人服务期间享受季度分红。2. 资金股为实股,当资金或实物到位后,由公司统一出具出资证明,享受相应的权益和分红,每季度分红一次。3. 岗位股即管理团队在职股,按岗位权重(总经理5、店长4、技师2、服务员1)参与分红,只对岗不对人,若当期该岗位空缺,则系数自动归零,本期该岗位不享受分红。4. 创始人及合伙人若中途退出,资金股部分公司可按公司估值全比例给予回购;创始人、合伙人服务未满4年的,股份按相应服务年限的所占的股份比例回购。超过4年的,则公司可按全部所占比例股权优先回购。5. 岗位股只享受在职分红,不参与重大事项表决及不可转让买卖。6. 若有新的投资进入,所有股权按等比例稀释。后期投资不再另配创始人和合伙人股权。四、 股权分配方案略1、 其他持股(管理团队激励股) 20%激励股作为管理团队的激励,不可转让买卖,由管理公司代为持有,凡参与管理的成员(不论是否为股东)可按岗位权重比例享有该项分红。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁