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1、企业岗位说明书汇编总经理岗位说明书总经理岗位说明书基本信息岗位名称总经理岗位编号GJ001直接上级所属部门公司岗位等级一级薪酬标准一级直接下属副总经理、总监、综合办公室主任、财务部长、修理厂厂长间接下属公司全体员工晋升岗位董事长轮换岗位岗位工作关系内部关系：高层管理人员，公司内各部门。外部关系：上级主管部门，政府机构，客户、供应商、合作伙伴、金融机构。职位概要领导制定和实施公司总体战略规划，完成公司制定下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟涌渠道；负责建立高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。关键词经营管理 创新发展 战略规划 管理流程 企业文化 人事任免岗位职责1、领导制定公司
2、的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3、根据公司制定下达的年度经营目标组织制定，修改、实施公司年度经营计划，主持公司的全面工作，保证公司经营管理目标的实现，对公司经营管理的最终决策权；4、监督、控制、经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5、领导公司建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门之间的顺畅的沟通渠道，以及公司内部良好的沟通渠道，协调各部门之间的关系；6、主持、推动关键管理流程和完善公司的各项管理制度，及时进行组织和流程的优化调整；决定公司管理体制，组织机构设置，人事安排调整的最终裁决权；7
3、、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司的价值观；8、以法人代表的身份代表公司签署有关合作协议、合同、合约和处理有关事宜；9、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，持续不断地打造核心团队，优化组织机构和人员配置；增强公司的凝聚力，向心力和市场竞争力；10、主持召开公司经理层办公会，并对重大事项进行决策；11、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；12、领导建立健全公司财务投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；13、负责对公司中高层员工的考核，评估以及实施绩效奖惩、培训，人才储备梯队建设；14、领导建立健全公司的各项管理体系和管理制度；15、代
4、表公司参加重大业务，外事和其他重要活动；16、完成公司董事会交办的其他重要工作。工作权限1、对公司经营、管理的最终决策权；2、对公司各级管理人员、行政人员、技术服务人员的人事任免裁决权；3、对公司各项工作的监控权；4、对公司各级员工奖惩的决定权；5、对下属之间工作争议的裁决权；6、对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核、监督评价权；7、根据公司经营管理战略规划及年度经营管理计划预算内的财务审批权。关键绩效指标经营目标达成率、利润额、市场占有率（市场竞争力）、应收账款、重要任务的完成情况预算控制、关键人员流失率，全员劳动生产率领导能力、判断决策能力、人际交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
5、、客户服务能力、组织管理能力。任职资格要求1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业MBA硕士以上学历；2、8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业高层经营管理经验；3、熟悉本行业的企业业务和运管流程及本行业全面运作、企业经营管理、各部门工作流程；4、掌握先进的企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；5、善于制定企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力；6、具有优异的商业触觉，优异的工作业绩；7、具有优秀的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力；8、善于沟通协调，责任心和事业心强；9、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；10、有很强的感召力和凝聚力以及果断精练的决策谈判力；1
6、1、具有良好的商业精神和职业道德操守。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期总监岗位说明书基本信息岗位名称总监岗位编号直接上级副经理 总经理所属部门公司岗位等级薪酬标准直接下属后勤间接下属晋升岗位副厂长 副经理轮换岗位车间主任岗位工作关系内部关系：公司总经理、公司各部门外部关系：客户职位概要在总经理、副经理的领导下，负责全公司制度执行的检查、监督，有权奖罚相关人员、处理违章行为，督查各部门工作流程、安全生产、后勤支持、执行情况。具体负责后勤工作。关键词违纪处理 检查监督 制度执行 安生监督 岗位职责1、在公司总经理的领导下，副经理的领导下，负责全公司的制度执行的检查，监督及后勤管理工
7、作；2、负责公司各项规章制度的推行和执行，发现问题及时解决，对严重违反公司各项规章制度及操作流程劳动纪律的员工进行严肃的批准教育及相应的处罚工作、奖励工作；3、负责公司的成本管理、成本控制，检查、核实、监督工作；督促公司各部门及维修厂的工作流程执行情况和成本控制情况；确保公司成本管理、流程管理目标的实现；4、负责公司流程控制、成本费用控制，制度执行、检查、处理、处罚、处违章违规行为，并及时上报公司总经理；负责监督公司及维修厂的安全、卫生管理工作，确保公司安全卫生目标的实现及生产维修经营管理工作的良性循环和运营秩序；5、对公司规章制度在执行过程中发现的问题，及时上报公司总经理，经总经理核准后，提
8、出改进完善意见和方案，并及时组织修订和完善；6、在公司规章制度中执行过程中，坚持“对事不对人”的原则，全面检查公司各项规章制度的执行情况、落实情况，对发现的问题坚持“三不放过”：“没有找到原因不放过，没有找到责任人不放过，没有找到解决办法不放过”；并对执行过程中发现的问题，及时上报总经理和维修厂厂长；7、负责公司生产维修登记，主修人任务单、客户档案的建立；并负责“一月保存一月存档”及分类管理工作；8、负责对公司后勤部门的客理，为公司的生产、经营管理的正常运行，提供后勤支持和保障，确保良好的经营管理秩序；9、完成公司总经理交办的其他临时性工作。工作权限1、对公司各项规章制度决定、决议的检查，落实
9、的监督权；2、对违反公司各项规章制度员工的处理处罚权；3、对公司成本管理、流程控制的检查监督权；4、对公司各项规章制度的改进完善的建议权、提议权；5、对客户档案资料的建立和分类管理权；6、公司“5S”管理的推行，执行权；7、对公司后勤工作的管理监督权及对直接下属的考核、评估、培训实施奖惩权；8、总经理赋予的其他权力。关键绩效指标公司“5S”管理的执行情况，公司各项规章制度决定、决议的执行落实情况；维修登记的及时性与完整性；客户档案资料管理的规范性与完善性；成本管理成本控制的执行监督情况；后勤管理的支持情况；各项规章制度检查落实的及时性；公司目标的达成率；内外部客户服务的满意度；下属的行为管理，
10、部门费用控制情况，内外各部门合作的满意度，成本控制率，流程完善率。领导力、影响力、沟通协调能力、执行能力、人际交往能力、判断分析能力任职资格要求1、企业管理、工商管理及相关专业大学本科以上学历；2、5年以上管理工作经验，2年以上生产维修行业企业管理相关工作经验；3、熟悉特种工程机械生产维修行业的管理流程和成本控制；4、具有良好的控制执行能力及较强的工作责任心；5、具有良好的敬业精神和能够增强团队的核心竞争力度团队凝力；6、具有优秀的领导能力、影响力和团队合作能力，能够承受高强度的工作压务；7、具有优秀的企业管理、流程控制、成本管理的专业知识和实践工作经验。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时
11、间填写日期副厂长岗位说明书 基本信息岗位名称副厂长岗位编号WX002直接上级厂长所属部门维修厂岗位等级薪酬标准直接下属维修厂各班组长间接下属维修厂全体员工晋升岗位厂长轮换岗位岗位工作关系内部关系：公司内各部门、厂长、总经理、维修厂各班组外部关系：客户职位概要协助厂长做好维修厂的日常经营管理工作，负责建立健全维修厂的各项管理制度、生产技术、维修技术业务流程和操作规程，协调各专业班组生产、维修工作，保证按时按量交付客户使用。关键词组织实施 规章制度 技术指导 协作配合 生产维修 检查落实岗位职责1、在维修厂厂长的直接领导下，负责维修厂的生产、维修、技术服务等全面工作计划；2、组织并监督，督促下属全
12、面完成维修厂职责范围内的生产、维修、技术服务等各项工作；3、贯彻落实维修厂的生产、维修的各项管理制度，落实维修厂的岗位责任制和技术作业操作规程，密切及时与经营部（业务部）、财务部、配件部等部门的工作联系，加强与公司有关部门的协作配合工作；4、负责组织生产、维修、技术指导、客户服务、项修等管理制度的拟定，修改、检查、监督、控制及实施执行；5、负责组织编制年、季、月度生产、维修作业、设备维修、安全环保计划，定期组织召开维修厂月度生产维修计划协调会，及时组织实施、检查、协调、考核；6、负责对维修厂内、厂外生产维修特种机械设备下达配件采购计划；7、负责做好维修厂内、厂外生产维修特种机械设备的生产、维修
13、、项修等工作登记、报价及汇总统计工作；8、负责对客户登记报修的生产，维修特种机械设备的技术咨询、技术服务等各项工作；9、负责对报修完毕的特种机械设备，及时通知经营部（业务部）门、财务部门联系客户、结清生产维修特种机械设备费用；10、11、负责对维修厂各维修班组及管理人员的工作定期检查和考核评估工作；12、负责对维修厂的各维修班组及管理人员的技术业务指导和培训工作；13、协助维修厂厂长做好维修厂的其他生产维修管理工作；14、完成维修厂厂长交办的其他临时性工作。工作权限1、对维修厂生产、维修经营管理的建议权；2、有权对维修厂厂长反馈生产维修过程中的管理问题提出生产维修技术改进意见；3、有权对维修厂
14、生产维修各专业班组的现场监督管理权；4、有权对维修厂各岗位员工考核评估及实施奖惩的建议权；5、有权对维修厂员工工作之间工作争议的调解权；6、7、8、维修厂厂长赋予副厂长的其他权力。关键绩效指标经营管理目标达成率，生产维修计划达成率，生产维修质量合格率，辅助材料消耗率，生产维修成本率，设备维修维护达标率，安全事故、5S管理，重要任务完成情况，现场监控。较强的领导能力，组织管理能力、沟通协调能力、判断分析与决策能力、人际交往能力、计划与执行能力。任职资格要求1、生产管理及特种工程机械设备维修相关专业大专以上学历；2、5年以上工作经验，3年以上生产管理、特种工程机械设备维修管理工作经验；3、熟悉所在
15、地特种工程机械设备，维修行业的生产维修过程及技术作业规程；4、熟悉特种工程机械设备维修技术作业规程及技术维修作业标准；5、精湛的特种工程机械设备维修技能和管理能力；6、具有良好的敬业拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；7、具有优秀的表达能力、沟通能力、领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力，能够承受高强度的工作压力；8、具有专业的特种工程机械设备维修技能和专业知识。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期车间主任岗位说明书 基本信息岗位名称车间主任岗位编号直接上级厂长所属部门维修厂岗位等级薪酬标准直接下属各专业组组长间接下属维修厂各专业组全体员工晋升岗位副厂长轮换岗位岗位
16、工作关系内部关系：配件部、维修厂各专业组、公司内各部门外部关系：客户职位概要组织、协调、指挥维修车间的各项工作，完成维修厂的年度、月份维修工作计划，确保维修厂年度、季度、月份经营管理计划的达成。关键词任务分配 检查执行 指挥监督 质量反馈 考核激励岗位职责1、在维修厂厂长的直接领导下，组织监督维修厂各班组工人的生产、维修工作质量，生产、维修进度负责；2、规划分配工作，执行生产、维修技术工作规程，贯彻执行生产维修操作流程和管理规章制度；3、协调维修车间的各项生产、维修工作进度，按维修服务流程保质保时完成生产维修工作任务，确保按期交付客户使用；4、负责对车间的生产调拨管理工作及各专业组之间的沟通协
17、调工作；5、负责对维修厂各专业班组、维修完毕后的复检工作，确保生产维修质量，对复检结果负责；6、负责解决车间工作在生产维修过程中的技术服务问题；7、负责对维修车间的机械设备的安全管理、使用和保养，确保维修机械设备的正常运行；8、负责对客户机械设备生产、维修过程中的配件、工时费用的汇总统计；9、负责对直接下属生产、维修工作的检查、督促、考核和激励、评价、奖惩；10、协助总监在维修车间推行“5S”管理，分类整理“四单”按期交总监存档备查；11、负责对维修车间的安全生产卫生、防火防盗的管理；12、完成维修厂领导交办的其他临时性工作。工作权限1、对维修厂各专业班组生产维修工作规划的分配权；2、对车间维
18、修现场的技术指导及现场监控权；3、对生产维修技术工艺流程改进的建议权；4、对维修厂各专业班组的各项基础工作及设备、机械、工具使用的监督管理权；5、对生产维修过程中出现问题的技术指导权；6、7、对维修厂直接下属工作的考核评估、奖惩的建议权；8、公司维修厂厂长赋予的其他权力。关键绩效指标生产经营目标达成率，生产维修计划完成率，生产维修成三费用控制率，客户满意度，生产、维修按时交付使用率，返修率，安全事故、现场监控、重要任务完成情况。领导能力、组织管理能力、计划与执行能力、沟通协调能力、判断分析决策能力、客户服务能力任职资格要求1、本维修行业相关专业大专以上学历；2、5年以上工作经验，3年以上车间工
19、作管理经验；3、熟悉维修车间各项生产、维修工作流程及技术操作；4、精湛的车间生产、维修作业技术支持和管理知识；5、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划执行能力、沟通能力和精湛的专业维修知识和技能。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期采购员岗位说明书 基本信息岗位名称采购员岗位编号直接上级配件部主管所属部门配件部岗位等级薪酬标准直接下属无间接下属无晋升岗位配件部主管轮换岗位岗位工作关系内部关系：财务部、公司内部各部门、维修厂外部关系：客户、供应商（或厂家）岗位概要执行采购计划，编制采购活动分析报告；负责公司当地物资、配件及小件的采购工作及后勤费用的结算管理工作。关键
20、词特资材料 工具采购 后勤维护 费用结算 废旧回收 建档建长岗位职责1、在公司配件部主任的领导下，负责公司所需备品、配件及其他物资材料的采购工作：工具、日常用品需小件的采购管理工作；2、负责编制配件、备品、特资采购计划，经配件部主管核准后组织采购；3、根据年、月采购计划，与供应商或厂家签订长、短期采购合同，必要时签订保密协议、质量保证协议，担保责任；4、负责当地配件、物资材料和急需小件、小料的采购工作，并严格按照采购流程办理入库验收手续，确保公司生产维修服务工作的正常运行；5、负责公司所需工具、办公用品及其他公共设施的日常采购工作；协助库管员做好物资配件的验收入库及建档建长工作；6、负责公司电
21、费、网费、水费、固定电话费的结算、记录、管理工作及正常运行过程中异常问题的联系解决处理工作；7、负责协助总监、门卫对公司废旧料等废旧金属物资的回收及集中变卖工作，并根据公司的财务管理制度及时办理报账、入账手续；8、负责对生产维修厂各专业班组、主修人的工具领用使用工具建立个人工具卡片及登记记录工作，建档建册工作；定期会同车间主任、总监对修理厂专业班组的工具使用、检查核对，确保工具安全有序管理；9、负责公司厂区夜间的生产维修业务的接待工作，确保公司夜间业务的正常运转；10、负责对维修厂专业班组、维修工具的丢失、损坏，及时补充购置及对当事人的赔偿处理工作；11、完成配件部主管交办的其他临时性工作。工
22、作权限1、对公司所需配件、备品等物资材料、工具采购的询价、比价、议价的建议权；2、对经公司总经理批准采购的配件、备品等物资材料工具采购的执行权；3、对采购过程中发现异常问题解决的建议权；4、对公司后勤电费、网费、水费、固定电话费等公共设施费的结算权；5、对废旧物资、材料等的回收变卖处理权；6、配件部主管赋予的其他权利。关键绩效指标配件、备品物资采购的及时性、特资配件采购的合格率，采购成本控制率，采购费用控制率，新供应商开发数，老供客流失率，公司规章制度遵守执行情况，专业知识和技能，供应商往事账目准确化，财务退票次数。较强的人际交往能力、沟通能力、谈判能力、判断分析决策能力、计划与执行能力。任职
23、资格要求1、市场营销，物流管理及相关专业大专以上学历；2、2年以上采购工作相关工作经验；3、熟练掌握公司生产、维修机械设备配件知识，供应商或厂家的管理知识，具有极强的谈判能力；4、熟练掌握采购业务流程及采购招投标程度；5、具有积极进取的精神，责任心强；6、有很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；7、具有较强的判断与决策能力，人际交往能力、沟通能力、谈判能力、计划与执行能力；良好的采购业务技能和专业业务知识。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期库管员岗位说明书 基本信息岗位名称库管员岗位编号直接上级配件部主管所属部门维修厂岗位等级薪酬标准直接下属无间接下属无晋升岗位轮换岗位岗位
24、工作关系内部关系：公司内部各部门、维修厂各班组外部关系：经销商、客户岗位概要公司全部库存物资、配件、商品等的保管维护及收、发、存管理工作，确保公司库房配件、物资、材料、工具的安全防火防盗、防潮和分类管理。关键词配件物资 入库出库 保管维护 分类管理 统计汇总 安全整洁岗位职责1、在公司配件部主管的领导下，负责库存物资、配件、商品等保管维护及收、发、存管理工作；2、对照供应商（或厂家）产品发运单及公司物资配件采购计划，清点数量，核对具体名称，型号、规格、品质情况后，开具一式三联的入库验收单，验收入库签字并在客户联加盖公章，呈厂家或经销商代理人作对账回执；3、负责根所配件、物资、工具、商品等的性能
25、、特点、规格、型号、品牌在指定库区定点、定位、科学分类标识管理。保管和维护；做到整齐划一，便于清查；4、负责根据不同物质、配件类别的入库验收单创库联，配件物资发出单仓库联，分类登记库存物资配件保管账及物资收发明细账，确保账实相符，账证相符，账账相符；5、严格按照公司物资、配件收发管理制度，办理物资、配件等的领用和发放工作，出库单一式三联，交由配件部、财务各一份，领用人一份；6、确保出库物资配件手续齐全，可签名发出库交接单，同时需领用方签名，盖章后可作为记账凭证；7、负责进入库物质、配件、商品的数量和质量的验收和核对，签发验收交接单、出库交接单；8、负责对出入库物资、配件等的出入库的原始凭证的接
26、收与保管；9、月末负责在配件部主管、会计的监督下，完成物资、配件、商品、工具的收发存盘点工作，编报月末库存盘点表，并与财务对账后报维修厂厂长审核稽对；10、对物资配件11、定期做好配件物资的收、发、存、报、损等手续的盘点工作：及时按制度要求编制收发存月报表；12、严格督促、监督执行物资进入库验收手续；定期抽查物资与配件与登记是否物长相符，账长相符；13、完成配件部主管交办的其他临时性工作。工作权限1、对进出库配件、物资的验收、检查权；2、对进出库配件、物资原始凭证的保管权；3、对不符合物资审批程序配件、物资领用的拒绝权；4、对库存配件、物资等工具、材料的管理权、维护保养权；5、对配件、物资采购
27、的建议权；6、对库存配件、物资等材料、工具安全卫生及异常问题的处理权和改进建议权；7、其他配件部主管赋予的其他权力。关键绩效指标物资出入库数据记录的及时性、出入库数据记录的准确性、账物长单相符性、进出存报表上报的及时性、进出存报表数据的准确性、5S管理情况、安全卫生、公司规章制度、考勤、纪律遵守执行情况；库存物资安全性、进销存料单票据保存完整性。分类管理能力、沟通能力、判断分析与决策能力、计划与执行能力、较强的服务能力任职资格要求1、高中以上学历；2、3年以上工作经验，1年以上仓管、库管工作经验；3、具备仓管、库管的相关知识和技能；4、有较强的工作责任心，工作仔细、细致；5、有良好的敬业精神和
28、职业操守。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期配件部主管岗位说明书 基本信息岗位名称配件部主管岗位编号直接上级厂长所属部门维修厂岗位等级薪酬标准直接下属采购员 库管员间接下属晋升岗位轮换岗位岗位工作关系内部关系：公司内各部门、财务部外部关系：经销商、厂家、客户岗位概要组织指挥公司各类生产、维修配件、物资材料等物资的采购工作，及指导生产维修、配件、材料等物资的入库、仓储、保养、维护管理工作。关键词组织指导 物资采购 及时合格 降低成本 库房管理 安全库存岗位职责1、在公司维修厂厂长的领导下，负责组织和管理公司配件部的日常采购库存管理工作；负责公司及修理厂所需的各类备品、配件、物资、材
29、料等物资材料的采购工作；2、根据维修厂提出的配件、物资请购计划，负责编制配件、物资、备品采购计划，经公司总经理核准后组织采购；3、根据公司的年度经营目标，负责编制公司及维修厂的常用备品、配件、物资、材料等年度、月份采购计划，并负责组织采购；4、根据公司常用备品、配件、物资、材料等年度采购计划，与供应商或厂家签订长短期采购合同，必要时签订保密协议，质量保证协议，担保责任；5、掌握市场行情，熟悉采购渠道，控制采购成本：在采购工作中，坚持“询价、比价、议价”的采购流程及“相同产品比质量，同种质量比价格，相同价格比服务”的“三比原则”，确保采购备品，配件等物资、材料的质量和及时性；6、负责收集供应商或
30、厂家档案必备的资料及供应商或厂家的资信程度和实力状况；7、掌握备品、配件等物资、材料的基本性能和技术要求，不断提高采购业务技能，确保采购物资、配件的质量；8、负责对物资配件入库工作严格把关，做到物资配件与货物相符，并于物资配件到货当日办理入库及入账登记工作；9、负责保管领用支票和预备资金及采购单据，及时到财务部办理付款入账手续，确保采购配件、物资的单据全、手续清账物准；10、负责对配件部所有采购物资、配件等备品、材料的验收和入库工作；并及时凭入库验收单到财务部办理入账付款工作；11、结合库存储备，安全库存，采购周期及经济批量法的原则，以公司生产维修的实际，经营情况分析，尽量采用经济批量，集中采
31、购，以降低采购成本，节约费用；12、负责对配件部所属员工的日常业务指导，绩效考核、奖惩及技能培训工作；13、完成公司维修厂厂长及公司经理交办的其他临时性工作。工作权限1、对公司所需配件、备品等物资、材料采购询价、比价、议价的建议权；2、对本部门实施采购，库管工作的指导和全面管理权；3、有权对本部门各岗位人员进行考核、培训及各项基础管理；4、有权处理本部门日常管理过程中出现的问题；5、对经公司总经理批准的采购配件、备品等物资、材料采购的执行权；6、有权就本部门工作向公司总经理进行述职报告。关键绩效指标经营目标达成率，采购的及时性，配件物资采购的全格率，采购成本费用控制率，配件物资采购的及时性，新
32、供应商的开发率及老供应商关系的维合度；与生产维修等职能部门工作的满意度，重要任务完成情况，部门下属的行为管理、关键人员流失率。领导能力、沟通能力、人际交往能力、谈判能力、计划执行能力、判断分析决策能力、供应商往来账目准确化、财务退票次数任职资格要求1、物流管理、企业管理、市场营销及相关专业大专以上学历；2、5年以上工作经验，3年以上物资采购管理工作经验；3、熟悉配件、物资采购流程和招投标程序；4、熟悉物流、仓储管理业务流程及丰富的流程管理技能；5、具有积极进取精神，工作责任心强；6、具有高度的工作热情和良好的团队合作精神，敬业精神；7、有很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；8、具有较强
33、的领导能力、判断和决策能力、谈判能力、人际交往能力、沟通能力、计划和执行能力；具有较强的采购物流业务技能和专业业务管理知识。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期司机岗位说明书 基本信息岗位名称司机岗位编号直接上级办公室主任所属部门综合办公室岗位等级薪酬标准直接下属无间接下属无晋升岗位轮换岗位岗位工作关系内部关系：公司各部门、综合管理部、办公室外部关系：交通队、客户职位概要负责车辆的维护和保养，确保公司用车的及时性和安全性及公司领导临时安排采购配件、物资的采购服务工作。关键词维护保养 清洁使用 及时安全 临时采购岗位职责1、在综合行政部主任的领导下，负责车辆的维护和保养，确保公司用车
34、的及时性和安全性；2、负责制定车辆维修计划，并按公司规定指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细单据；并负责记录车辆使用运行情况记录，报综合办公室主任备查；3、负责办理车辆的年检手续及其他证件手续的审验；4、负责车辆的维护和保养、整洁，保持车辆的良好运行状态；5、安全行车，并建立车辆行车记录及燃油等费用的情况记录及车辆使用运行合理建议；6、严格遵守“保密规定”，对行车上的谈话做到不介入，不插话，不传播。7、严格遵守值班制度，保证车辆随时处于良好运行状态，确保公司用车的及时、安全、清洁；8、特殊情况下的司机交替工作作业；9、负责配合配件部采购员收取配件和维修小件的采购工作；10、完成公司领导及综合
35、行政部主任交办的其他临时性工作。 工作权限1、对负责使用车辆的维修、保养权；2、对车辆手续证件的保存管理权；3、对负责使用车辆的安全管理权；4、对车辆使用、维修过程中出出异常问题的排除权及车辆维修使用的建议权；5、公司总经理赋予的其他权力。关键绩效指标出车的及时性，机械事故率，交通事故发生率，车辆维护保养整洁情况，消防安全检查合格情况，重要任务完成情况。考勤、服从安排，遵守公司的各项管理规章制度判断与决策能力，人际交往能力，沟通能力，计划执行能力，专业知识技能任职资格要求1、高中以上学历，经过专业培训，具有驾驶执照；2、2年以上专职司机工作经验；3、具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识和维修
36、知识技能；4、具有一定的交际能力、沟通能力；5、具有较强的工作责任心和良好的敬业精神。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期清洁员岗位说明书 基本信息岗位名称清洁员岗位编号直接上级综合行政部主任所属部门综合行政部岗位等级薪酬标准直接下属间接下属晋升岗位轮换岗位岗位工作关系内部关系：企业内部人员外部关系：无职位概要负责公司办公室、会议室、接待室及公共环境的清扫、清洁、保持及绿化美化工作关键词清扫清洁 卫生保洁 绿化美化 保管整洁岗位职责1、在公司综合行政部主任的领导下，负责公司所有办公场所、公共场所的清扫、清洁工作；2、清扫、清洁工作必须做到“五净”“一整齐”，即“地面净、桌面净、墙臂
37、净、门窗玻璃净、设备设施净”，“物品摆放规范整”及“三无”，即无“蚊蝇、鼠类、蜘蛛网”；3、负责客户休闲室、会议室及经理办公室饮用水的更换和补充；4、负责公司所有垃圾池的清理，倾倒及规范摆放卫生保持工作；5、负责公司绿化草地花坛的卫生保洁及绿化美化工作；6、负责每周三、周六下午挂牌，清洗员工工作服及洗衣机等公共设备用具的保管和使用。 7、爱护并保管使用公物、工具、设备、节约用水、用品及原料，发现设备损坏等不正常应及时报告维修；8、完成综合行政部主任交办的其他临时性工作。工作权限对违反卫生制度的行为有制止权和举报权。关键绩效指标工作任务完成及时性，工作任务完成的质量，重要任务的完成情况考勤，服从
38、安排，遵守公司的各项管理规章制度人际交往能力，沟通能力，服务能力，执行能力，团结协作能力任职资格要求1、初中以上文化程度；2、熟悉保洁操作；3、具有一定的业务技能；4、具有简单的人际交往能力、沟通能力；5、具有较强的工作责任心和执行能力；6、具有良好的敬业精神和团队合作精神。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写日期保卫员岗位说明书 基本信息岗位名称保卫员岗位编号直接上级综合行政部主任所属部门综合行政部岗位等级薪酬标准直接下属无间接下属晋升岗位轮换岗位岗位工作关系内部关系：企业内部人员外部关系：公安局、消防局职位概要负责公司的所有财产的安全保卫工作，确保公司的财产、员工及客户的利益不受损
39、害。关键词安全保卫 登记查证岗位职责1、在综合行政部主任的领导下，负责公司的安全保卫工作，确保公司的财产、员工及客户的利益不受损害；2、根据公司的物资车辆进出厂管理制度及员工进出厂管理制度、外来人员进出厂管理制度，负责物资车辆及外来人员的登记、检查管理工作；3、负责外来（的咨询）客户的咨询，确认登记后，做好客户的指引至相关部门；4、负责公司的防火防盗安全工作及夜间巡查、检查仓库、维修厂、办公室的5、负责保卫室周围及停机区域的卫生保洁工作，男卫生间及周边环境的卫保洁工作；6、负责上、下班时间的打铃工作，做到准时准点；7、负责登记，查收出门车辆的出门证，特殊情况下必须经由相关领导签字确认；8、负责
40、公司所有报刊、杂志、信件的接收和分发工作；9、负责公司内饮用水的及时补充，确保供应；10、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人：体现“警惕、温暖、敏捷、周到”；11、具有强烈的责任心，工作认真负责，能坚持原则，秉公办事，保持高度的警觉性；12、负责对公司范围内外的巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现非常事件；13、完成综合行政部主任交办的其他临时性工作。工作权限1、对违反法律、法规及企业进出厂管理制度、物资车辆进出厂管理制度的行为有制止权、监督权；2、对违反公司各项管理制度厂区卫生管理制度的行为有制止权、建议处罚权。关键绩效指标公司财产物资的安全性、公司员工及客户人身财产
41、的安全性，外来人员及客户进出厂物资车辆登记记录，检查情况及完整性，公司巡逻值班的执行情况，安全保卫制度的健全情况况，各类登记报表，凭证提交的及时性与完整性，重要任务完成情况，安全卫生情况。公司规章制度，考勤、劳动纪律的执行情况，法律知识和专业技能。人际交往能力，沟通能力，良好的服务意识，执行能力，判断分析能力，团结协作能力。任职资格要求1、初中以上学历，退伍、复员、转业军人优先，男性，45岁左右；2、2年以上保卫，安管相关工作经验；3、熟悉保卫工作流程和业务技能、法律、法规知识；4、具有一定人际交往与沟通能力；5、有较强的工作责任心和良好的敬业精神。撰写人初 审 人核 准 人任职人任职时间填写
42、日期炊事班长岗位说明书 基本信息岗位名称炊事班长岗位编号直接上级综合行政部主任所属部门综合行政部岗位等级薪酬标准直接下属炊事员间接下属晋升岗位轮换岗位岗位工作关系内部关系：公司内部各部门、公司全体员工外部关系：卫生防疫、卫生监督、防疫站岗位概要负责公司全体员工及外部客户的就餐服务；采购优质新鲜的主副食品，保障饭菜的营养和质量；合理调配食谱，态度热情，服务周到，确保公司全体员工及外部客户一日三餐及外出技术服务员工24小时的饮食供应。关键词食堂管理 就餐服务 成本核算 保障供应岗位职责1、在综合行政部主任的领导下，负责公司体体员工及外部客户的就餐服务；2、负责采购优质的新鲜的主副食品，保障饭菜的营
43、养和质量，确保公司全体员工及外部客户的就餐供应；3、一日三餐，合理调配，热情服务，保证餐餐准时就餐及加餐，外出技术服务员工24小时的饭食供应，不得推诿拒绝；4、保证操作间及加工设备的干净卫生，厨具餐具的定期消毒处理；5、保证餐厅就餐设施的清洁卫生、干净及餐厅公共设施的维护与管理；6、负责搞好成本核算，实现收支平衡，并以优质低价的价格服务员工和客户；7、餐厅实行责任承包制；8、虚心接受员工及客户的监督，听取员工及客户的意见和建议，不断提高服务质量；9、有良好的服务意识和责任感，对工作认真负责，爱护公共财物，团结协作，态度热情，服务周到；10、严格遵守食品卫生法及各项制度，搞好餐厅卫生，保证不让员工及客户吃有异味食品，防止食物中毒；11、严格遵守安全加工操作规程，合理使用操作加工工具，合理使用原材料水、电用电；12、严格遵守公司的各项管理制度，并负责对餐厅所属员工的考核评估及培训工作；13、完成公司总监交办的其他临时性工作；14、负