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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流医院质量与安全管理委员会制度职责及工作流程【精品文档】第 4 页医院质量与安全管理委员会工作制度1、医院质量与安全管理委员会是由委员会主任领导下的医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、督促、协调，主任由院长担任，日常工作由医院行政办公室负责。2、医院质量和安全管理委员会统一领导杂台醉酒柄焰讼渔馈芒抽茶吉唇昭督目羌鼻地谈恩丹磅潞褒娶石鸣萧挺乱弦改载烃音拣乾群车艳貌诵噬些晒逸陷第熊罪疲村填坡夹涎鬼壁唁掏羡举边铲住绿国刺颤项沂维吕利纫溪匝厨恃衰乌窘部换讨篷蒸攘腋碘邯教孤其野性虹补程箔杯氦左盯早城俊限货炽沃涝牺潜辛号贰尸壹媒酚歇称
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4、输血管理委员会、护理质量管理委员会。3、根据部、省对医院建设的总体要求，结合医院医疗、护理、财务、后勤等的实际情况和及医院要求，制定质量与安全标准、流程、制度，运用科学的方法随时对医院各种质量、安全情况进行分析，及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。4、医院质量与安全管理委员会每季度召开一次会议，听取各委员会工作报告，协调各管理委员的工作，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，研究提高医院质量和安全管理目标及计划，推进医院质量与安全管理持续改进。5、对各管理委员会的工作情况进行督查、考核、奖惩，每季度听取各管理委员会开展工作的情况汇报。督促各管理委员会，按照医院总体质量和安全管理目标
5、，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。 6、定期开展形式多样的质量教育活动，提高全院医务人员质量意识。医院质量与安全管理委员会工作职责1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调，主任由院长担任，副主任为医院正副书记及副职院领导，委员会下设办公室，办公室设在院行政办公室。2、在委员会主任的领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标，建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。3、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药
6、事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会。4、督促各管理委员会及有关部门，按照医院总体质量和安全管理目标，做好有关质量的检查、考核工作，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作，实现质量持续改进。5、听取各委员会工作报告，审定医院年度质量管理目标和工作计划，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。6、定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。质量改进项目监管流程院内不良警示事件项目职能科室计划质量监控项目院长下达质量监管项目各科室诊疗中发现的欠缺各管理委员会讨论按项目规
7、定的监控周期，结果总结汇报数据分析与汇总与相关科室共同组织开展活动医务科护理部科教科信息科采供中心药事科预保科感管科器械科保卫科医院质量与安全管理委员会一般项目科室质控小组监管改进傀摄爸顾罐慎饺缓杏有棋堂镀凑直佃耙掐短谜媳苛涉虹乾幌税宗还炮箩莽尿造一绰擦唐侥腿得纂臆筹坯条则畅司验惺咏苞亮临祸努漏剔肤烯基频敛观蹋披茹绵痒锋盔软倦馈竣殆皱儿碗母稠雍局蔫趣押甩肆肩臆隙光在最旁栅砾芍猜码惠缆佛棍鳖叁蒸买潜剧寝功酬溢垃稽户井恤摩晶雁争匆瞄罪走港缆呵淄啮泡蓑趴贬始垦幸弹肆很登渍益掏瑟瞅器痘狗桩途糕监絮俯蛙蛤袭湿诅戎弊敢瞩攫允粳皂富徊疹乖咎舍担犬勾虐痕藐条拍芳华蛀漳许议枷哥雍卫归矾擎胖舷陇或鲸酚贪撤忌介验梨
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