人事部门工作职责.docx

上传人:33****8 文档编号:33240670 上传时间:2022-08-10 格式:DOCX 页数:5 大小:18.81KB
返回 下载 相关 举报
人事部门工作职责.docx_第1页
第1页 / 共5页
人事部门工作职责.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《人事部门工作职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事部门工作职责.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文本为Word版本,下载可任意编辑人事部门工作职责 2、协助上级执行招聘工作流程,协助、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 3、协助上级执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 4、管理员工档案,处理员工关系,办理员工社保、公积金及其他福利手续; 5、协助上级编制人力资源相关报表; 6、完成上级交办的其他事务,并及时配合其他部门工作。 人事部门工作职责2 1、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行; 2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行; 3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作; 4

2、、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤,绩效管理等, 5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排; 6、负责各部门的协调与关系维护; 7、负责网站、公众号运营维护; 8、完成总经理布置的其他工作。 人事部门工作职责3 1.负责公司各部门员工的招聘,在规定时间保证人员到岗; 2.员工的入职、基础培训、转正、调动、离职等流程跟进 3.员工档案的整理,劳动合同的签订和续约; 4、负责草拟、解释公司的福利保险制度,联络退保,理赔事务; 5.企业文化推行,团建、家属联谊会、周年庆等活动策划及实施; 6.企业培训计划制定、组织和实施,培训记录的收集和跟进。 人事部门工作职责4 1.

3、根据公司发展战略规划制定人力资源计划; 2.负责参与公司重大人事决策讨论; 3.负责制订和督导部门按周期上交相关报表,为决策提供信息支持; 4.负责协助上司组织、制订公司各项规章管理制度及工作流程,指导实施并优化完善; 5.负责协助相关部门进行内部人力资源调配、监督人员按计划和规范执行; 6.负责督导落实公司的招聘工作,并参与相应职位的面试筛选; 7.负责制定公司员工培训和发展计划并负责组织实施; 8.负责公司员工的绩效考核工作,根据考评结果执行和调整; 9.负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行; 10.负责部门团队建设,人员的选拔、培训、考核、评估工作; 11.负责部门预算和执行管控

4、,合理控制费用成本; 12.负责督导员工保险管理工作,及时跟进增减员、出险理赔事务; 13.负责督导员工关系管理工作的执行,建立和谐劳动关系; 14.负责推动公司4D检查工作及企业文化建设; 人事部门工作职责5 1、制定完善集团各项规章制度并推动执行,使集团进一步规范化管理 2、制定集团各分公司的月、季、年度招聘计划,合理开发和维护各个招聘渠道 3、完善相关人力资源制度,完善招聘培训,薪酬绩效和员工关系各大模块 4、完善健全员工培训体系,负责人才盘点及关键人才培养及发展计划 5、深入打造集团的企业文化,建立完善的企业文化体系,并实施相对应的团队建设 人事部门工作职责6 1.根据各部门编制及实际

5、情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作,确保各部门人员结构合理,保证公司人员供求平衡; 2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核; 3.根据绩效考核结果查漏补缺,对人员结构进行调整,并制定相应的培训计划; 4.根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整; 5.根据人员实际情况建议人员晋升方案,包括薪酬晋升及职位晋升; 6.制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施; 7.办理员工的入职及离职手续; 8.对新员工进行入职培训; 9.劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立; 10.负责考勤管理,编制各月薪资明细表; 11.负责公司员工社会保险业务办理; 12.处理由于劳动合同变更及解除所引起的各

6、种纠纷; 人事部门工作职责7 1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划; 2、建立、健全人力资源各规章制度和政策,并准确、及时宣讲公司管理制度和规定; 3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案; 4、建立公司的招聘体系,负责在公司内、外收有潜力的和所需求的人才信息并组织招聘工资、管理、协调、控制各部门招聘工作; 5、建立公司培训体系,根据公司实际需求与业务发展状况,有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果; 6、合理控制人力成本,分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果,提出优化建议,为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据; 7、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通,营造良好的工作氛围; 8、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作,主导员工关系处理,防范劳动用人风险。第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁