2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文.docx

上传人:33****8 文档编号:33211517 上传时间:2022-08-10 格式:DOCX 页数:10 大小:20.86KB
返回 下载 相关 举报
2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文.docx_第1页
第1页 / 共10页
2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文本为Word版本,下载可任意编辑2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文2022关于城市基层党建工作进展情况报告范文 习近平总书记强调,要夯实社会治理基层基础,推动社会治理重心下移,构建党组织领导的共建共治共享的城乡基层治理格局。xx区深入学习贯彻习近平总书记关于城市工作及基层党建的重要论述,贯彻全国基层党建工作重点任务推进会、全市城市党建工作座谈会精神,坚持以系统建设整体建设思路推进城市基层党建,为提高xx市治理现代化水平提供坚强组织保证。 一、构建扁平化街道管理体制,建强统筹协调的“轴心”。按照明责、赋权、扩能的要求,持续深化街道管理体制改革,确保更好发挥统筹协调各方、领导基层治理的

2、作用。一是调整工作重心。制定街道工作职责清单,明确党的建设、经济发展、公共服务、公共管理、公共安全x大类xx项职责,取消招商引资、协税保税等任务,引导街道把工作重心聚焦到抓党建、抓治理、抓服务上来。实行清单准入制度,区级部门不得随意向街道安排清单以外的工作,新增事项必须由区委常委会会议或区编委会会议研究决定,切实为街道减负。二是优化机构设置。按照简约高效的原则调整街道机构设置,变“向上对口”为“向下对应”,将街道内设机构调整为党建工作、卫生健康、应急管理等x个办公室,每个办公室明确x名班子成员牵头,减少管理层级,提高工作效率。三是强化统筹能力。出台以党建引领强化街道统筹执行能力的实施方案,细化

3、街道考核评价权、人事建议权等“五项权力”落地的操作规程,明确派驻机构负责人交流任免需书面征求街道意见,街道对派驻人员的考核评优有否决权,对辖区重大事项的意见作为区委、区政府研究工作的必备要件,让街道有权力管事、有能力协调。四是下沉资源力量。结合全区机构改革,统筹行政编制向街道倾斜,增加街道事业单位机构及编制总量,为街道增加约xx%的工作人员。逐步整合巡防队员、城管协管员等辅助力量,交由街道统一招聘、统一管理、统一指挥调配。整合财政及区级部门各类专项资金下沉街道,每年为各个街道匹配xxx-xxx万元机动资金,用于解决辖区内临时性事项。 二、健全网格化社区治理体系,打通聚合资源的“经脉”。大力推进

4、社区党组织领导、各方积极参与的“全科网格”建设,推动服务、管理、资源向网格集聚,提升社区党组织快速响应、精准落实、服务群众能力。一是优化网格设置。整合社区党建、综治、城管等x类网格为治理“一张网”,按照独立院落、楼栋、机关企事业单位、每xxx-xxx户居民小区等标准,将全区划分为xxx个网格。每个网格成立党支部或党小组,由社区党委委员担任党支部书记或党小组组长,并兼任网格长,有效发挥党组织“主心骨”作用,切实以党建引领网格、网格服务社区。二是加强力量配备。深入推进社区工职业体系建设,建立以岗位补贴、等级补贴、绩效补贴为基础的x岗xx级工作补贴制度,每年拿出一定名额从社区工中定向招录公务员和事业

5、单位人员,有效提升社区工岗位吸引力。以社区工为主体,整合各类在社区的工作力量,建立专兼职结合的网格员队伍,并针对住宅小区、商圈市场等不同类型网格,灵活吸纳市场监管、物业管理等人员兼任网格员,提高网格服务针对性、精准性。三是健全运行机制。出台做深做实网格化社会治理工作的实施意见,明确网格加强基层党建、收集社情民意等xx类工作内容,以及网格员信息采集、定时巡查等x项工作职责。建立自下而上的问题“发现、研判、分类、处置或报告、反馈”闭环式处理机制,对网格员巡查发现或群众反映的问题,按照公治公家事、共治大家事、自治自家事“三事分流”原则,一般问题x小时内解决、重大问题x天内解决、复杂问题x周内形成解决

6、方案、本级无法独立处理的难点问题x周内报上级协调解决,做到马上就办、一办到底。 三、完善区域化党建工作机制,建好互联互动的“纽带”。依托党建联席会议制度,充分发挥街道社区党建、单位党建、行业党建“外溢”效应,调动区域内各单位和社会力量参与基层治理。一是实行“街道点题、部门答疑”。建立区委常委联系x个街道、区级部门服务x个街道的工作机制,区委常委下沉所联系街道担任党建联席会议第一召集人,区级部门加入所服务街道党建联席会议,参与辖区共驻共建。对需要多个区级部门协调解决的复杂问题,街道以“一事一通知”形式,“点名”相关部门根据职责权限进行处理,并将处理情况反馈街道进行“答疑”。二是实行“社区吹哨、党

7、员报到”。建立落实在职党员向社区党组织报到制度,在社区设立政策宣讲、家教辅导、家电维修等x类服务岗位,引导在职党员主动到社区亮明身份、认领岗位。依托“XXX”微信公众号推出报到小程序,设立信息发布、工作纪实、地理位置签到等功能模块,既便于社区线上“吹哨”,又便于实时记录党员报到服务情况。今年以来,全区x余名在职党员主动到社区报到,参与疫情防控、治安巡逻等志愿服务x万余人次。三是实行“三张清单、双向认领”。街道社区党组织通过入户走访、召开民情恳谈会等方式,广泛收集驻区单位、居民群众的需求和困难,汇总形成需求清单。党建联席会议成员单位梳理可提供的党建、行政、社会等资源,形成参与区域共建的资源清单。

8、街道社区党组织定期组织成员单位,对照需求清单、资源清单进行认领,通过协商形成服务清单,项目化推进实施。全区累计实施错时停车、就业帮扶、环境整治等服务项目x余个,直接惠及党员群众x万余人。 四、打造梯队培养、递进使用的社区工成长“链条”。一是优化成长链条。确立社区正职、副职、委员和社区干事四类岗位共x级的等级序列,其中社区干事为xxx级、委员为xxx级、副职为xxx级、正职为xxx级(每岗xx级、交叉x级),形成“社区干事社区两委委员社区两委副职社区正职”的职业发展体系。科学有序晋升。借鉴公务员职级管理办法,将社区工等级晋升与年度考核结果挂钩。每个等级对应不同的报酬系数,使社区工的报酬待遇从主要

9、由岗位确定,转向由岗位和等级综合确定。畅通成长通道。规定每年分别拿出x%左右的街道(乡镇)公务员职位、基层事业单位管理岗位的录用和招聘计划,定向考录、招聘社区工。二是构建分层负责、各有侧重的培训机制。健全完善以初任培训、岗位培训、继续教育培训等为主要内容的培训体系,构建区、街道(乡镇)分层负责、各有侧重的培训培养机制。区级负责新任社区“两委”成员,街道负责新任社区干事,培训时间一般不少于x天。重点加强政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面的教育培训。区级依托区委党校、名书记工作室、社会培训机构等,重点培训社区“两委”成员;街道依托业余党校,重点培训社区干事。其中,社区书记全年培训时间不少

10、于x天,其他社区工不少于x天。鼓励支持社区工参加社会工作职业资格评价和社会工作学历教育。建立网络学习平台,近期在微邻里平台上线“疫情防控专题培训”板块,分x个专题对社区工如何做好社区疫情防控工作进行全面解读。三是突出注重实绩、群众满意的考核导向。年初定社区工的岗位目标并公示,日常加强跟踪管理,年底由街道考评和党员群众评议,综合形成社区工的年度考核结果。其中,街道考评以社区工岗位职责为主要依据,重点考核岗位目标完成情况;党员群众评议以社区居民满意度为主要依据,重点考核工作态度、工作作风、为民服务等情况。将党员群众评议权重从xx%提高到x%,注重参与评议人员的广泛性、代表性,明确要求应当包括居民代

11、表、驻社区单位代表、物业企业代表、业委会代表等。优秀等次占比不超过x%,社区主要负责人由街道组织单列考核。将考核结果作为奖励惩戒、岗位调整、报酬调整、续签与解除劳动合同(服务协议)的重要依据。四是设定稳定增长、全面升级的薪酬体系。按照年人均收入不低于上年度全市城镇单位职工平均工资标准,设定报酬体系,形成正常增长机制。规定社区工的报酬由三部分组成:基本报酬、绩效报酬、奖励报酬。基本报酬占本岗位等级应发报酬的xx%;绩效报酬占本岗位等级应发报酬的xx%,依据年度考核结果确定,并适当拉开差距;奖励报酬,即年度考核优秀的,多发放x.x个月的报酬;年度考核合格的,多发放x个月的报酬。发放工作津贴。包括学历津贴、职业津贴两种。其中,学历津贴按照取得大学学历学位的每月xxx元、硕士学历学位的每月xxx元、博士学历学位的每月xxx元的标准发放,只取得学历或者学位证书的相应减半;职业津贴按照助理社会工作师每月xxx元、社会工作师每月xxx元、高级社会工作师每月xxx元发放。为社区工单独或者集中购买大病救助险、意外伤害险,组织免费体检,有效提高社区工人身安全与健康保障水平。 第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁