《培训公司部门机构建立制度文件 高层职位描述 总经理职位岗位职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训公司部门机构建立制度文件 高层职位描述 总经理职位岗位职责.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、总经理职位说明书职位名称总经理所属部门直接上级董事长直接下级各总监、部门经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识2工作经验相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责一职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作任务1组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整2企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施3根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施4负责与董事会的良好沟通，保
2、证企业各项经营计划得到顺利实施考核重点：中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二职责表述：组织实施企业各项工作工作任务1根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标2授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责三职责表述：监督检查各项工作工作任务1负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理工作汇报2通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果3针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度
3、经营目标顺利实现考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四职责表述：资源管理工作任务1依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源2负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策3负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责五职责表述：管理经营层管理人员工作任务1负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作2根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质3开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力考核重点：高层干部的考核结果职责六职责表述：对外关系管理工作任务1建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系2出席企业的重要公关活动3处理企业的重大对外关系问题考核重点：企业对外关系状况，客户满意度职责七职责表述：企业规章制定建设与监督实施工作任务1组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整2贯彻适时企业的各项规章制度考核重点：规章制度的完善程度及执行情况