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1、公司招聘管理制度1 目的为规范公司招聘工作流程和完善人才选用机制，建立统一的员工招聘管理体系，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于公司人才招聘与选拔。3 管理职责3.1 综合管理部主要职责3.1.1 是本制度的归口管理部门，负责本制度的编制、修订、完善等工作，并监督执行。3.1.2 负责制定公司年度、季度人才需求计划及招聘方案。3.1.3 负责根据公司人才需求情况，建立相应的招聘渠道。3.1.4 负责公司各级人员的招聘、面试、入职手续办理工作。3.1.5 负责对公司有录用意向的关键岗位人员进行背景调查工作。3.1.6 建立、维护、更新公司笔试试题题库。3.2 其他部门主要职责3.3.1 用人
2、部门负责应聘本部门人员的笔试试题的命题、阅卷及面试复试工作。3.3.2 生产技术中心负责应聘技术员及以上岗位人员的工艺技术的面试考核工作。3.3.3 设备部负责应聘技术员及以上岗位人员的设备技术的面试考核工作。3.3.4 安全环保部负责应聘安全岗位人员的面试考核工作。4 要求4.1 招聘原则4.1.1 提倡先内后外原则，同等情况下优先考虑内部招聘。4.1.2 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。4.1.3 基本任职条件准入原则， 满足新疆广汇煤炭清洁焦化有限责任公司各岗位外部招聘基本条件为选拔、录用的最低标准。4.1.4 属于编制范围内招聘原则。4.2 年度人才需求编制：4.2.1 公司根
3、据下一年度发展战略、经营任务、编制中空缺岗位、年度流失率预测等因素于每年12 月 15 日之前完成下一年度人才需求计划、招聘方案；4.3 招聘计划制定4.3.1 各单位人员需求计划要以岗位编制为依据，结合缺岗人数再进行人员需求申请，超出编制，原则上不允许列入人员需求计划。4.3.2 用人单位根据本部门需求填写 人员招聘需求申请表 经单位负责人、主管领导、综合管理部、综合管理部主管领导、总经理批准后，综合管理部开始实施招聘。4.4 招聘渠道的建设及使用4.4.1 公司综合管理部负责定期整理公司招聘渠道，使各产业之间共享招聘渠道，并不断拓展新的招聘渠道。对共用收费的招聘渠道，一般采用费用分摊，渠道
4、共享的管理方式。4.5 招聘信息的发布4.5.1 公司应按照已审批的人才需求计划，对外发布招聘信息4.5.2 公司应定期维护本单位在网络上发布的对外招聘信息。4.6 简历的筛选及面试4.6.1 简历甄选。综合管理部收集应聘者资料，基于职位说明书、教育背景、工作经历等筛选简历，通过电话初试，将合适的人选资料提交用人求单位，并确定面试名单及时间。4.6.2 面试过程中， 必须进行面试评分， 面试评分表作为录用应聘者的重要档案依据。4.7 笔试要求公司综合管理部应组织需求单位整理、编制笔试试题， 并定期新更笔试题库。笔试试题应与应聘岗位、专业技能紧密相关。笔试成绩将作为是否录用的一项考评标准。4.8
5、 录用4.8.1 通过复试的应聘人员由用人单位主管领导进行审核，并签署意见。所有拟录用的人员必须经总经理最后签字批准（技术员及以上管理人员需董事长审批） 。综合管理部根据应聘人员体检结果，对体检合格者办理录用手续。4.9 报到4.9.1 被录用员工必须在规定时间内向公司报到，如在发出录用通知规定时间内不能正常报到者， 可取消其录用资格。 特殊情况经批准后可延期报到。应聘人员到公司报到后，由综合管理部开具报到通知单 ，并签订劳动合同。4.10 背景资料调查工作4.10.1 公司应聘部级及以上岗位， 或财务、审计主管等关键性岗位人员，在面试合格后，如有录用意向，在得到本人允许后，须对其进行背景资料
6、调查 (如学历、工作经历、工作业绩的真实性、是否与原单位产生过经济纠纷、劳动关系情况等)。并如实填写新疆广汇煤炭清洁焦化有限责任公司员工入职前背景调查记录表，经部门领导审核后，作为录用审批的附件。4.11 特殊录用规定4.11.1 若确因特殊情况， 需招聘不符合外部招聘基本条件的人员（学历、年龄或任职经历不符合岗位招聘条件），须报能源股份综合管理部审批。4.11.2 拟录用人员为退休返聘员工或为外部返聘员工，须报能源股份综合管理部审批。4.11.3 拟录用人员属于公司员工亲属，且人员符合岗位要求， 须本公司领导审批。4.12 亲属回避原则4.12.1 凡是与公司员工有亲属关系的， 严禁招聘至同一单位工作或在其直接管理单位工作；属于入职后建立亲属关系的，要根据工作需要将其中一方调离至其他部门；4.13 离职员工回聘规定4.13.1 离职员工重新聘用， 仅限于专业技术较强的岗位、招聘难度较大的岗位，且在原单位绩效等级为良好及以上，属于主动辞职，正常办理辞职交接手续。4.13.2 由本单位综合管理部门核实回聘员工在原单位的工作绩效、离职手续办理情况，符合以上要求后，由公司领导审批录用。