《采油站长竞聘报告加油站站长竞聘报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采油站长竞聘报告加油站站长竞聘报告.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、采油站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告采油站长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢组织和领导给了我这次展示个人才华、证明自我能力的机会！也非常高兴能够在各位领导、各位同事面前汇报自己的工作经历和体会，这是对我最大的鞭策和鼓励。 我叫_，19_年生人，中共党员，19_年参加工作以来一直坚守在采油生产一线，积累了丰富的现场工作经验，先后任过站长、调度员、采油队副队长等职务。现任采油_站副站长一职。参加今天的竞聘，是因为我坚信自己有能力担负起这份重任。我的主要优势是： 一是我具有坚强的毅力，更重要的是我有着极强的事业心和责任感 近20年的基层工作磨练，使我养成高度的责任心、敬业心。无
2、论是做什么工作，始终以大局为重，把落实责任体现在行动中，经常加班加点，尽心、尽力为队上解决一些实际问题。无论遇到什么样的困难，面对什么样的挑战，我从不畏惧退缩，这样的性格不但使我的工作能力得到了大幅度的提高，也更加激励我对每一项工作都有极强的责任感、使命感，把干一行、爱一行、钻一行作为自己的工作准则。 二是我具有丰富的基层安全管理实践经验 在基层队负责安全生产工作，使我积累了丰富的基层安全生产管理实践经验。任采油队生产副队长期间，针对采油生产的季节性限制特点，超前做好各项生产准备工作，负责制定冬、夏特殊季节的应急预案及演练，将冬防及防汛等工作组织运行好。 三是我具有安全和管理相融合、相促进的深
3、刻体会 从采油工到班站长，从自然站到调度室，从调度室到基层队，多岗位的锻炼和多年的基层工作经历，使我认识到：安全工作水平的高低是企业综合实力的体现，更是企业提高综合管理水平的必要保障。 自今年6月担任_站副站长以来，我积极落实属地安全管理，协助站长开展生产安全管理工作，组织班站日常生产运行。掌握班站日常生产动态，协调落实各类措施实施情况，针对产量变化情况及时与技术及管理人员沟通，组织制定下步维护措施。同时协助站长控制本站生产成本的使用与支出，及单井成本的效益评价，确保全年生产任务的完成。 各位领导、各位同事，我希望通过新的岗位、新的锻炼，更好地发挥自己的能量，如果竞聘成功，我的工作设想是： 一是做好参谋、助手 以班站日常管理工作为重心，摆正位置、调好心态，服从站长的工作安排。 二是发挥经验所长 充分结合多年的现场生产管理经验，在工作中力争处处起到表率作用，配合站长做好油井生产管理工作。争做一名生产管理业务精通的副站长。 三是加强学习提高 我将继续加强对新技术、新设备应用的学习，不断提高油井管理工作水平。力求在创新、提质、增效方面取得新的更好的成绩。 以上是我在此次竞聘中的一点认识和体会，不足之处，请各位领导批评指正。无论成功与否，我都会继续做好各项工作。 第 3 页 共 3 页