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1、最新加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘报告1 PDF|加油站竞聘演讲稿加油站站长竞聘稿加油站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委 大家好 我叫××现任××加油站站长。今天感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。 我将珍惜这次机会 为××加油站今后的繁荣发展 做出自己的贡献。在中石化工作这×年中 我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业 这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。 通过不断的学习我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心有经验有上进心的加
2、油站员工。 进入中石化这个大家庭以来 我一直在一线工作×年来我从加油员到计量员再做到加油站站长工作经验及个人能力都得到了全面的提升。 今天 我来竞聘这个职位主要具有以下优势 ××年×月我参加省公司组织的计量员培训合格并颁发证书 ××年×月我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训完成课程学习成绩合格并颁发证书 ××年×月我有幸在××参加站长培训成绩合格并颁发证书。我的工作思路是 找准切入点抓重点攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区 如何扭转销
3、售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌 但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。 通过对形势的入微研判我将在以后的工作中着重抓以下几个重点 1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天数质量问题已不再占主导地位。 此时此刻 我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油八步法 把销售六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油员工严格执行跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。 与中石油及个体站展开竞争。 在同等价格下比质量 在同等质量上比服务 让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量巩固大客户发展小额配送
4、。面对销售形势严峻的 2012 年我将积极寻找对策把握机遇。在经营管理模式上尝试全员动员走出去请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆 站长负责攻关配送客户。 能请的客户请进来能拉的客户拉过来。 3. 做好非油品相得宜彰。首先完善各项便民服务措施在做好日常经营工作的前提下 尽可能的解决顾客之急。在非油品上我较早纠正了站内员工在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大 的误区 并动员全体员工大力展开非 油品业务 此举也可极大促进我们的成品油销售。 顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油 加油的同时又会购买商品 两者之间是互相促进的。 在某种程度上它也是一项便民服务措施 而且非油品引来的客
5、户也为加油站聚集了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕为什么我要安全 我的安全责任是什么 我如何保安全 如何落实谁主管谁负责安全责任制度等问题开展讨论。同时定期组织员工进行应急预案实战演练 并深度查找挖掘未遂事件 增强员工对身边存在的安全隐患识别意识并且练就隐患排除能力。结合加油站实际细化加油站安全纪律和规定。 严格执行资金油品管理制度 同时也希望片区对我们站指导力度加大 提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力确保企业财产和员工生命安全。 紧张而又充实的工作 是对我的一种锻炼 更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力勤奋工作处处以企业利益为重 时刻牢记领导的教诲 围绕年初企业制订的各项经营目标任务 结合本职工作 脚踏实地 真抓实干 再接再厉为了企业的美好明天而努力工作 我的演讲到此完毕感谢领导评委对我的评价。第 4 页 共 4 页