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1、【学习心得】风险合规部培训心得【学习心得】风险合规部培训心得乾安惠民村镇银行根据总行提供的网络学院平台,本着风险管理教育精神,我组织了风险合规部全体人员共同认真、深化的观看了网络学院每个章节的教程。通过此次网络学院学习,进一步进步了我的风险防范意识,强化了合规经营的观念,明晰了岗位的责任,充分认识到这次学习的意义和重要性。通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深化认识到确定内部风险的防控重点和方向,确定培训对象和内容,制定和落实好培训方案,积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业构造,全面进步员工整体素质,使其逐步适应我行的开展需要。对此我有几点
2、深化认识:一、加强领导内部风险防控的最终目的是要实现网点自主内部控制功能的提升,把推进内部风险防控作为进步员工满意度和客户满意度,进步网点的营销效劳才能和核心竞争力,乃至撬动全行内部平安意识,实现工作目的的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目的和要求都进展明确,为降低内部防控风险提供科学根据。二.坚持原那么坚持优化布控、进步效益原那么。本着“稳定内部风险构造”的思路,合理调整内部平安意识,进步网点的创效才能。根据不同的区域和经济条件,加强对根底网点和自助网点的平安风险进展建立,各部门要对自身的平安问题执行情况进展全面检查、监视和评价考核, 对执行不力的要严肃追究责任,以确保内
3、部风险控制的质量和效果,通过网点形象建立工作促进网点全方位功能的提升。三、建立机制控制银行内部风险是为了更好的为客户提供效劳,增加产品销售,但假如不重视内控制度建立、规章制度的落实和风险理念的教育,甚至以牺牲风险来增加效劳的便利性,那么有可能导致转型的失败。因此,加强员工思想道德教育和风险意识,狠抓制度落实和按章操作,建立先进的风险控制文化和合规文化,催促网点整改,稳固风险平安检查效果。四、完善措施通过专业的合规风险教育去进展企业改革,用统一的标准,标准网点的营销形式,实现效劳标准化和客户体验的一致性,以进步产品销售才能,提升客户满意度。从而进步网点内部控制的全面转型,实现企业经济效益的稳步进步。第 3 页 共 3 页