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1、工商企业管理调查报告工商企业管理调查报告1一、调查经过此次企业调查，我有安排的对企业的高层管理者，基层员工及人力资源部都进行了走访询问，并重点对工商管理的一个重要分支人力资源管理进行了总结和分析，得出了一下几点见解。1、员工的聘请和录用企业在员工的聘请和录用工作中将主动权驾驭在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在聘请员工时也向求职者全面客观的介绍企业状况，企业所能为员工供应的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中推断自己对所应聘的工作是否满足，是否能胜任其职。这一做法将有助于河南省宋庆龄基金会国际沟通服务中心选择到更优秀的员工，也有助于员工坚决其在企业长期工作和奋斗的信念，增
2、加企业的凝合力。2、重视员工的职业生涯安排，满意员工个人发展须要河南省宋庆龄基金会国际公益文化沟通服务中心从员工进店起先就指导员工确定自身的职业目标，帮助其设计个人的成长安排，并为员工供应适当的发展机会。这样做削减了员工的流失，提高了员工的满足感。3、加强与员工沟通，促使员工参加管理企业的胜利离不开员工的创建性、主动性的发挥。作为服务第一线的员工，他们比管理者更了解顾客的需求和要求，更能发觉工作中存在的问题。为此河南省宋庆龄基金会国际沟通服务中心为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表看法，主动参加管理。如总经理接待日等方式，通过与员工双向沟通，使企业管理者可以做出更优的决策，此外，
3、管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工的沟通，因为管理者认为这些员工往往比企业现有员工更能干脆、详实的指出经营管理中存在的问题。通过深化了解员工“跳槽”的缘由，实行相应的措施，以便更好解决企业经营管理中存在的问题。宏运百货让员工参加管理，进一步发挥了员工的主观能动性，增加了员工的工作责任感，使员工更清晰的了解管理人员的要求和期望，更愿和管理人员合作，做好服务工作。4、关切员工的生活企业员工一般工作压力较大，可自由支配的时间较少，河南省宋庆龄基金会国际沟通服务中心的管理者从生活上多关切员工，为员工供应各种便利。首先，管理者应高度重视员工时间安排，充分为员工削减压力，生
4、活便利。然后，会有许多机会参由各个部门举办的各项员工活动。其次，管理人员还对员工进行感情投入。在节日、员工生日的时候送上贺卡、礼物等表示祝愿。假如员工家里有什么困难，尽力供应支持与帮助，解除了员工的后顾之忧。5、建立合理的薪酬体系中心从员工的须要动身，建立了一套完善的酬劳体系。它包括干脆酬劳、间接酬劳、非金钱性酬劳三方面内容。干脆酬劳主要指企业为员 工供应的工时工资加班费等。间接酬劳主要指员工的福利。河南省宋庆龄基金会国际沟通服务中心采纳统一的方式，为员工供应医疗保险、养老金、带薪假期等福利。非金钱性酬劳是企业管理人员相识到员工的须要是多方面的既有物质的须要，又有精神的须要。因而，管理人员应适
5、当的考虑员工的精神须要，通过各种精神激励措施来激励员工，如评比“最佳员工”、授予“岗位能手称号等。管理人员还应留意到：不同的员工的精神满意是不同的。并依据员工个人的差别有针对性的采纳各种激励手段。通过以上几方面的调查，可以看出管理者是真正重视员工，把员工放在首位，切实把“员工第一”运用到企业的人力资源管理中。正因为如此河南省宋庆龄基金会国际沟通服务中心才能在激烈的人才竞争中，吸引和留住优秀的员工，使企业有一支稳定的、高素养的员工队伍，为来宾供应高效、优质的服务，得到各方挚友的确定。二、调查总结最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示，困扰我国企业的首要因素是人力资源
6、危机，有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严峻影响。在调查中发觉，企业中高层管理人员的意外离职，有时会给企业带来巨大的损失，因为他们熟识本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。通过对河南省宋庆龄基金会国际沟通服务中心人力资源管理的调查，或许能给那些处于危机状态下的中国企业带来些启示，甚至是阅历。三、结语经过了近三年的工商管理专业学习，自己在企业管理学问方面得到了很大提高，社会调查报告就是将学到的学问如何用来分析各种实际问题，找到解决问题的方法的一个途径。工商企业管理调查报告2社会
7、调查时间： 社会调查是每个高校生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在社会调查期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入公司的时候我总是踌躇满志，经验了一连串的阅历教训之后，我努力调整观念，正确相识了公司和个人的地位以及发展方向，我信任只要我们立足于现实，变更和调整看问题的角度锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。现
8、在我就对这两个多月在鑫海集团下属的鑫海家园物业管理公司这个社会调查的机遇做一个小节。在社会调查期间，我有幸到通过公司各处流淌工作，对各处的物业管理状况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了公司管理工作中的详细业务学问，丰富了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应当是作为一个社会人工作作风以及在办公室人际关系对工作的影响，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲解并描述我在实习期间积累的这方面的相识和阅历。一、物业工作须要严谨的工作看法。其实做任何工作都应当仔细细致，尤其是在我工作的会计处，每个岗位都须要与数字打交道，常常
9、要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如做物业费用收取的核算，金额数字必需完全精确，才能进行解付和交易。在记账时，每一笔交易录入电脑后都要有专人复核，确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素精确无误。一个月后，我又被借调动到了人事处，但这一严谨的工作作风始终影响着我，同时我也留意到这一作风也是公司的企业文化之一，在每一个员工身上都能能得到体现。二、讲究分工合作，工作程序具体详细，每一步骤都有肯定的操作规范。比如进行代理水电费用征收时，必需根据计算核对总金额、记账、复核、打印、用户核对这些步骤进行。每一张票据的信息都要精确地输入电脑，还要经过复核。假如资料出
10、现错误，就无法使征收胜利。各道工序都相互关联，每一步都关系到整体结果，必需大家一起分工合作，才能最终完成工作任务，这种细化分工合作的模式表面上看来好像有些繁杂，但它最大程度上减小了在中间环节中的资金流淌，避开了有可能导致的业主与物业公司的纠纷。三、与同事的相处与沟通很重要。由于一个完整的任务须要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与沟通很重要。在工作过程中难免会出现一些差错，给下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客观缘由，虽然不应由某个人完全负责，但的确影响到其他同事的工作。这时肯定要用正确的方法与同事沟通，尽快地解决问题，大家才能同心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其
11、是对于我们这些初出茅庐的实习生，尤其是有些同事之间的关系特别微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的阅历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习积累。以前（社会调查之前），总以为我们的生活根据书原来做就没错了，可是社会调查之后我才发觉好多东西是书本上学习不到的。有人说社会是一个高校校，而我现在才真正体会到自己只是一个无趣班的小挚友而已。当然我并不胆怯和气馁。我有许多领导和同事在指路，而我自己也是一个不啬请教的小学生。或许我有时候会为我曾经做过的一些事情而感到懊悔，但是没关系，我也醒悟的知道这些都是我为社会交的学费。有了阅历就有了生活的学问
12、。同事是一个很惊奇的东西，当然这个“东西”并非骂人之词，我只是把这个角色当作一个社会的事物组成来分析。我之前也天真的以为搞好和同事的关系和搞好和同学的关系没有什么差别。但后来的实践证明当时的我完全是想当然之见。事实上同事之间的关系要比同学之情困难的多。至少在大多数场合里同学之间不会有利益冲突，而同事之间的关系会在与领导的关系，权位竞争，工资业绩竞争中寻求平衡。社会调查期间，我得到了各位领导、老师和前辈们的关切与帮助，各位老师都特别耐性地教育我，让我不但学会业务，也学到许多待人处事的道理。特殊是办公室里的领导和同事们，在繁忙的工作中抽出时间，不仅在工作上给我指导，向我解说业务学问，还在生活上给与
13、许多关怀。希望以后有机会能再向各位领导和同事学习请教。以上是我对自己在本公司工作的，下面我将结合在校学习的管理学问对社会调查期间所视察的公司中存在的一系列问题以及解决方案作一个系统的论述。在社会调查期间，我深深体会到了本公司的优势，以及在齐齐哈尔市的影响地位。虽然本公司仅经过了短短几年的发展，却取得了如此大的成果，这与鑫海人辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。但在看到成果 的同时，我也发觉了这其中存在的一些影响鑫海物业发展的问题，现总结整理如下：第一，内部管理不规范。首先，本公司受齐齐哈尔市整个物业管理发展的影响，几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。部门分工不够明确，制度不健全
14、，少有程序化、规范化的工作流程，大部分进行着简洁粗放的的管理。其次，由于物业管理牵扯到的问题众多，各处体制不健全，各种关系错综困难，须要协调、处理的关系众多，使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上，包括处理物业处与集团公司之间的关系，物业与行政部门的关系，与有关业主之间的关系。处理好这些关系当然有利与物业管理的发展，但 当因此而忽视了内部管理与对外服务时，就难免舍本逐末了。这样就影响了物业管理的健康发展。其次，责权利不明。责权利不明，是影响企业发展的主要障碍。这包括两个方面，一方面是各物业处与总公司之间。由于我公司物业管理的特别性，各处的物业管理，均是由作为开发商的总公司筹备建立的，物业管
15、理人员，大部分是由集团公司从各岗位调配的人员，这就导致了建设与管理不分的局面，无形之中增加了物业管理的难度。虽然，这种建管一家的局面，也曾给物业管理带来过肯定的好处，例如，一些房屋修理问题、设备设施配备问题，都可以较好的协商解决。但更多的却是使物业管理工作无法独立开展。很多问题都须要层层审批，造成了多头管理，影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。另一方面，是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明，岗位职责分工不合理，人员配备不科学，造成了工作效率低下，人员富余，工作链断档，工作流程不顺畅，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影响了服务水平的提高。第三，基础薄弱，正常运行困难
16、。首先由于部分物业开发较早，设备、设施老化，使修理难度加大，修理成本高，给各方面工作带来了很大压力。其次，前期遗留问题较多，物业管理仅凭自己的力气难以解决。物业管理与开发商之间，与建设单位之间，与业主之间冲突重重， 物业管理收入微薄，使物业管理收入不抵支出难以正常运行，企业举步维艰。这就使得物业管理难以改进设备，改善服务，导致了服务水平低，业主投诉率居高不下，对服务不满足，进而导致部分业主拒交物业管理费。这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中。第四，缺乏专业的管理人员。由于企业从业人员，相对缺少专业学问，大部分是中途搞物业管理，尽管阅历相对丰富，但缺乏系统的理论学问。并且由于观念、资金等问题，企
17、业很少引进专业的管理人员，这就导致了，服务意识较差，观念创新匮乏，使得物业管理难以进入良性发展的轨道。这些问题影响着我公司的发展，为改善其物业管理状况，树立公司物业管理品牌，不妨实行以下措施，以促进企业快速、健康发展。1.明晰权力和责任。本公司欲走品牌之路，就必需走独立发展之路，明确与总公司之间的关系，分清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，担当其作为物业管理企业应负的责任。另外，各物业处也应加强自身的管理，合理划分部门，科学支配岗位，规范各部门的职责，做到“人人有事关，事事有人关”理顺物业管理流程，明确各部门员工的职责与权利。2.建立、健全规章、制度。一个胜利的企业肯定要有一套科学、合理、
18、适合本企业特点的规章、制度，来规范员工的行为。要树立鑫海物业品牌，必需要健全规章、制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修修理程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范。只有健全这些规章、制度，并主动落实，才能打造一个胜利 的企业，才能树立海纳物业品牌。3. 改善物业管理环境。改善管理环境，就要理顺各方面的关系，使得各部门可以协调协作。削减在不必要的环节上的开支，用于改善设备、设施。在资金有限的状况下，最大限度的供应优质服务，尽最大努力满意业主的合理要求，以提高收费率，增加企业收入，使企业走上良
19、性循环的道路，能够独立正常运作。4.提高员工素养。只有提高员工整体素养，才能形成优秀的团队，才能打造胜利的企业，才可以树立鑫海物业品牌。提高员工素养可以从以下几个方面入手，一方面，内部培训。常常开展业务学问、专业学问、服务意识学习活动，整体提高员工的业务水平和服务意识；另一方面，就是从优秀的物业公司，请专业学问渊博，实践阅历丰富的专家，进行培训，学习优秀物业管理企业的 胜利阅历；最终，引进人才。企业应引进部分专业学问丰富的优秀人才，以补充簇新血液，提高企业的活力和创新力，促进企业的发展和品牌的树立。5.建立企业文化。物业管理企业的服务特性确定了必需从文化层面上去提高员工素养，只有建立起适合本企
20、业特点的企业文化，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此规范员工的服务水平、服务看法和服务意识。这样才能促进企业的正常运行、高速发展。总之，想要走品牌之路，就应全面改善管理，明确公司之间、部门之间、岗位之间的职责与权利，建立健全各种规章制度，理顺、协调各方面关系，形成高素养的优秀管理队伍，建立起适合鑫海物业特点的企业文化，树立全新的鑫海物业形象。另外，由于鑫海物业所辖小区较多，各处的物业、业主各具特色，建筑物业差异较大。所以，还应依据各处的特点实行不同的改善措施。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特殊的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到
21、它的内涵。对我而言，社会和单位才是最好的高校，我发觉自己在课本上学到的理论学问假如不与公司工作实践相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会阅历，这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础，也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。回想当时刚要实习的时候，我抱着最终可以告辞学生的单调生活，进入自己梦寐以求的充溢活力的社会大舞台的心情，进入了鑫海集团旗下的鑫海物业管理公司，经验了两个月的实习却又发觉自己学到的东西始终是不够，这也让我深刻地相识到学生的本职是学习而不是上课，从课堂到企业，学习是永无止境的，从这个角度说，我情愿恒
22、久当一个学生。这次实习的时间虽然很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，信任人际关系是现今不少高校生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意视察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不懂就问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部的同事相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊闲聊不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管很多状况我们不肯定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。通过这次实习，我对民营企业发呈现状有了从理
23、性到感性的相识，这对我来说是一次很大的进步。在实习过程中我不仅学到了很多在课堂上学不到的学问，并提高了自己的实际工作实力，对毕业后在新的工作岗位上做好本职工作打下了基础，提高了自信念。有不少学生实习时都觉得课堂上学的学问用不上，出现挫折感，可我觉得，课本上学的学问都是最基本的学问，不管现实状况怎样改变，抓住了最基本的就可以以不变应万变。在实习期间我发觉虽然企业表面现象千差万别，管理方式各有特色，但归根究竟，都可以用我们在工商管理中的原理和相关的分析来说明，所以在校期间努力驾驭理论学问仍旧是我们本科阶段的重中之重，但这样的理论学习之有与相关实践联系起来才更有生命力，也更能显现出它的价值。所以我认
24、为这次的暑期实习最重要的意义就在于使我们切实相识到本专业的社会价值，是我们在步入社会成为一个能独立担当经济和责任的自然人之前的一次最重要的熬炼，我会更努力地积累理论学问，使自己成为一个更优秀的工商管理人才。工商企业管理调查报告3调查对象：河北华强科技开发有限公司调查主题：河北华强玻璃钢等产品市场的将来的发展趋势和对策 调查时间：20xx年10月至11月一、企业概况河北华强科技开发有限公司成立于1983年， 1985年正式建成投产，20xx年公司扩建，并进行了股份制改造，迁址于枣强科技工业园， 是一家特地从事“风、水”两大领域系统系列产品的生产、安装及售后服务的专业化公司。是集科研、设计、生产、
25、检测、销售及服务于一体的现代化科技型企业。销售网络遍布全国各地。河北华强科技开发有限公司占地面积200000m2，（其中厂房建筑面积82000 m2）。现有固定资产5433多万元，员工668人，其中高级工程师12人，工程师31人，助理工程师79人，高级经济师6人，经济师4人，技术员226人。生产设备总数百台套，检测设备几十台套，年生产实力80000多万元。始终以来，公司以科技为先导，获得了长足的发展，已获得了多项专利技术成果，其中由华强公司自行研制、开发的“YHMK无源无机复合材料排风装置”、“纳米抗菌杀毒环保节能空调器”、“纳米抗菌耐水复合型通风管道”已获得了国家专利，并填补了国家空白，达到
26、国内先进水平。20xx年送检的无机玻璃钢通风管道、防火阀、轴流排烟风机经国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心检验合格。公司以北京玻璃钢探讨院、机械工业部第四设计院、上海建筑科学探讨院、河北高校、上海其次工业高校等单位为技术依托合作研制出很多新技术。经过公司全体员工的努力，华强公司已成为“中国玻璃钢工业协会”的会员单位、“中国制冷空调工业协会会员”、“中国制冷学会会员”，并于20xx年11月27日顺当通过了ISO9001国际认证。ISO9001的通过，使我公司的产品干脆面临国际市场，适应国际化大趋势；ISO9001的通过，提高了本企业的管理水平，使我公司的管理思想和管理方法不但职责分明，各
27、负其责，而且有效地提高了本企业的产品质量水平，使我们能更好供应优质产品，优质服务，满意用户规定的和潜在的须要。总之，ISO9001的通过，使我公司的设计、生产、安装、服务成为一条龙，使公司管理水平迈上了另一个崭新的台阶。公司生产的主要产品有：中心空调系列、玻璃钢屋顶、轴流、斜流风机系列、密闭式、逆流式、冷却塔系列、除尘系列、轨道防护系列、挡风抑尘墙、通风器、过滤器、贮槽、百叶窗、玻璃钢缠绕管道、玻璃钢风管、塔芯材料系列、污水处理系列产品。主要生产设备：中心空调设备生产流水线、FW4000型微机限制缠绕生产线，各种模压机、车床、铣床、刨床、钻床、数控剪板板，各种型号冷却塔、储罐、风机、风帽、空调
28、器、座椅等产品模具数百台套。各种检测设备精良，手段齐全。华强公司以“艰苦奋斗、争创一流”为企业精神，全体员工在公司领导带领下，上下努力，开拓进取，为公司赢得了广袤的发展空间。“争创一流”是华强人超越自我、追求卓越的人生价值观与企业价值观的综合体现。它使华强人形成了一种“我靠企业来生存、企业靠我来发展”的剧烈的主子翁意识。华强人把“依靠高科技、推出高效、节能、环保精品奉献社会”作为企业理念，给用户创建更大价值，华强公司的每一个产品都与改善生存环境，提高生活质量有着亲密的关系，华强公司她不仅是在制造产品，她更是在创建现代文明。我们要把精品奉献社会，所以“高效、节能、环保”便是华强产品的灵魂与精髓之
29、所在。“奉献社会”体现了华强公司的企业主旨，更是贯穿华强发展始终的生命线。河北华强科技开发有限公司自创建以来，就领先科技，攀登并占据技术制高点。高新技术为华强的产品注入了鲜活的血液，科学严谨全面地贯彻ISO9001质量管理体系为华强产品的品质供应了有力的保障。多年来，华强公司的产品以结构新奇、造型美观、节能、高效、环保、维护保养便利赢得了广阔用户的赞誉，在全国“风、水”系列产品市场开拓了自己的一片新天地。现在，华强公司的产品已占据了全国各地的电厂、煤矿、钢铁、冶炼等行业，销售额逐年递增。到目前为止公司已在全国各地设有办事处和销售网点，产品用户遍布全国各地。技术力气简介“现代企业的竞争归根究竟是
30、技术的竞争”。公司最高领导对这一点有透彻的理解，而要在技术的竞争中取胜，首先就是要有人，建厂伊始，公司领导就起先通过各种渠道广招人才。其中高级工程师12人，工程师31人，助理工程师79人，高级经济师6人，经济师4人，技术员226人。生产设备总数百台套，检测设备几十台套。一支规模相当的高素养的技术队伍已初步形成。公司设有特地的产品开发机构探讨所。探讨所拥有工程技术人员48人，特地从事产品研制开发。探讨所下辖试制车间，试制车间有工程技术人员2人，各类技术工人25名，配备有各类设备15台，特地从事新产品试制工作。为了提高设计的效率和保证设计的牢靠性，探讨所拥有一个计算机网络和一个工作主台。NETWA
31、RE网络实现了软件共享和打印共享，技术人员运用CAD作图、改图、打印图，使工作效率大大提高。工作站通过UG软件三维实体成型功能，不仅提高了效率，而且能刚好发觉和订正错误，提高了设计的可造性。由于有了人，这些人又得到了合理运用：由于试制和检测手段得到保证；又由于计算机协助设计的普及；公司技术开发实力达到了肯定的水平，研制开发出了新型圆弧形YHMK屋顶通风器、纳米抗菌杀毒环保节能空调器、纳米抗菌耐水复合型通风管道等产品。公司具有敏捷机动、快速反应的实力，能够依据顾客的不同需求，设计和生产各种非标产品，使顾客满足。二、中国玻璃钢市场的状况和发展前景目前，我国已成为世界上最大的玻璃钢产品生产国，预料对
32、玻璃钢产品的需求将很快超过美国，并正在成为全球玻璃钢产品产业需求和应用的最大市场，这也正是全球顶级玻纤企业越来越关注亚洲市场的主要缘由。1、航空领域20xx年全球各地航空产业消耗的玻璃钢达到21万吨。随着全球航空业的发展，聚合物基复合材料市场将有望在20xx年前仍保持两位数的增长。预料20xx20xx年，全球航空领域对复合材料的运用量将每年增长11%。2、能源电力（1）风能20xx年全球风电实力达到159213MW，20xx年新增38312MW。风电的年增长率达到了自20xx年以来最高的31。7%。到20xx年年底全球风力发电340万亿瓦小时/年，相当于世界第七大经济体意大利的全部电力需求，也
33、相当于全球电力消费的2%。中国接着其在国际风电产业中的火车头角色，20xx年新增13800MW实力。为新增风机最大的市场，其连续第四年装机实力增加一倍。预料20xx年我国风能新增16000MW。（2）烟气脱硫火力发电量占全球发电量的一半以上，因此，煤炭在至少将来几十年内仍将是主要的燃料。全部的火力电厂最终都要安装洗涤塔和脱硫系统，而玻璃钢则是这一应用领域内性价比最高的材料。FGD（烟气脱硫）将来投资主要是在亚洲，而不是美国和欧洲，中国将成为FGD系统的最大市场，占到世界总量的40%以上。在我国，玻璃钢在脱硫系统的应用还处于上升阶段，已有少数玻璃钢企业能够供应满意脱硫系统运用要求的玻璃钢制品，并
34、且玻璃钢产品还仅限于喷淋管、极少数烟塔合一脱硫设施的烟道和浆液管道。在将来20年内，中国燃煤电厂的脱硫容量将增长一倍以上，假如玻璃钢行业实行适当的措施，加强产品开发、设备制造和技术更新，加强市场宣扬和拓展，必将为玻璃钢产品在FGD市场的应用开拓出广袤的市场。20xx年我国烟塔一体脱硫系统用ECR玻璃纤维预料比20xx年增长50%以上。（3）输变电设施由于玻璃钢具有重量轻、强度高、绝缘性好、耐疲惫、耐腐蚀、加工成型便利、易维护等特点，在电力行业得到了广泛应用。玻璃钢复合材料在电力行业的应用除传统输变电设备、设施外，玻璃钢杆塔和复合电缆芯成为行业关注的热点之一。近年来，随着输电走廊用地的日益惊慌，
35、复合材料用于输电杆塔的优势日益突显。利用复合材料的优良性能，不仅可以克服传统的输电杆塔普遍存在的质量重、易腐、锈蚀或开裂等缺陷，还可以增加杆塔绝缘间隙及绝缘爬距，提高线路的绝缘水平，进一步压缩输电线路走廊宽度，降低输电线路建设及运行维护成本。随着国内玻璃钢复合材料成型工艺技术和产品性能的进步与提升，制造成本的降低，玻璃钢杆塔的探讨与应用条件已经具备，很多部门开展了应用探讨工作，并已进入线路试验阶段。3、交通运输（1）轨道车辆20xx20xx年间，我国规划建设的城市快速轨道交通项目总长度达1700公里，5000多亿元投资将聚集在这一领域。玻璃钢在轨道交通上的应用发展从玻璃钢零部件到全玻璃钢的机头
36、、箱体等都展示了巨大的优势及其在轨道交通领域广泛的应用前景。国内除应用现有技术和工艺，为轨道车辆研发生产、车体内装件和设备、设施外，应深化探讨具有自主学问产权的玻璃钢制造技术及其批量化产品，促进我国高速轨道交通事业的发展。当前我国正处在轨道交通建设的旺盛时期，已经成为世界上最大的城市轨道交通市场。对于玻璃钢而言，这是一个大有可为的应用领域，行业应抓住这一契机，不断开发新产品，拓展玻璃钢复合材料在轨道交通领域的应用。（2）汽车20xx年我国汽车产销量达1300万辆。随着国家振兴汽车产业规划出台，将加速提升玻璃钢制品在汽车上的应用总量。同时，国家节能减排政策和新能源电力汽车的发展，以及汽车材料轻量
37、化的发展趋势，也为玻璃钢制品在汽车上的应用供应了更加广袤的市场发展空间。4、建筑工程玻璃钢制品在建筑领域的应用除传统产品，如冷却塔、风机、水箱、管道、门窗、采光瓦、装饰装修等和建筑材料外，建筑补强和玻璃钢在桥梁上的应用成为新的关注点。5、石油化工石油化工是玻璃钢的重要应用领域之一。除传统防腐工程外，玻璃钢高压管道、贮罐、塔器等产品持续增长，玻璃钢在地下贮油罐（双壁罐）和海洋石油工程中的应用成为关注热点。6、水处理工程水处理一般分为纯净水处理、循环水处理和原水废水处理。由于玻璃钢所具有的比强度高、优良的耐腐蚀性能和无锈蚀等特点在水处理工程上得到广泛的应用。随着国家环保节能减排政策和法律法规的出台
38、，国家会加大在这一领域的投资，玻璃钢/复合材料在水处理设施上的应用会有一个大的进展。工商企业管理调查报告4工商管理是探讨工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，是管理学的重要分支。它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。广义的工商管理包含的领域许多、下设的二级专业各具特色、主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。本专业主要培育适应现代市场经济和我国企业改革和发展的须要，具有良好的学问结构，较强的实践实力，
39、具备专业基本素养，系统驾驭管理基础理论和应用学问，具有创新、进取精神及全球战略意识，具备规划、组织、领导、协调的基本实力，娴熟运用英语和计算机，能够胜任各类工商企业的生产、营销、财务、人事、战略管理，也可以在国家外经贸业务管理部门、高等院校和科研机构从事相应的管理、教学和探讨工作的中、高级特地人才。依据发达国家的阅历，当经济持续发展时，社会对复合型工商管理人才的需求量将越来越大。中国目前已有各类企业千万个左右，由于加入WTO，企业对工商管理人才的需求将越来越大。在21世纪的学问经济时代，中国所需各类管理人才将达10001300万人。据统计，全国国有企业应当培训的现职和后备管理人员有80万人，非
40、国有企业急需工商类管理人才约80多万人，政府及其他行业需工商管理类人才约50万人，合计大约需工商管理类专业人才为200万左右。依据教化部规划司统计信息处的资料，目前，一般高等学校合计有管理类学生约102万人，而工商管理类学生只有5万人左右，所占比重与需求严峻失调。我国开设工商管理专业教化起步较晚，每年培育的工商管理专业毕业生才1万人左右，远远满意不了社会的需求，在将来10年内，即20xx年前，我国将接着持管理人员数量大国的地位，中国所需各类管理人员10001300万人，是中国就业人数较多的行业和热门职业。从就业角度来说，依据相关调查数据显示，工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同，但从总体趋势
41、上分析，将来五年内各专业就业形势依旧看好。依据不同专业的培育方向的不同，工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是特别明显的。大致说来，工商管理毕业生主要有以下几个就业选择：（一）一般传统管理类岗位由于专业性不太强，在人才市场上，没有阅历或阅历不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有肯定管理阅历的其他专业毕业生的有力冲击。课堂上讲授的理论一般比较抽象，必需结合工作实际才能发挥应有的功效。企业一般会支配管理专业的新员工下基层接受相应的熬炼，以积累进入管理层所需的阅历。这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，这样的现实可能与很多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。不少毕业生由
42、于无法接受而选择离开。（二）市场营销类岗位市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得多数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上确定了企业的兴衰。发展中的中国更须要有特地商品学问的营销人员。相对于其他专业的从业人员来说，工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有精彩的表现。行业竞争加剧对销售人员的专业素养和专业技能要求越来越高。专家建议毕业生和准毕业生们不妨依据自身的职业定位和爱好爱好，选择某一行业的某家领军公司切入，深化探讨该行业的销售模式、销售渠道以及经典的营销案例等，有目的地培育个人的心理承受实力，人际沟通实
43、力。（三）人力资源管理类岗位目前，国内高校没有特地开设人力资源管理专业，而工商管理开设了该门专业课。但是，今年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业聘请，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。人力资源管理岗位的薪酬相对较高，人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更简单成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。当然，好的工作岗位竞争也特别激烈。专家建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习支配，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟识聘请、考核等日常工作流程，
44、以及一些简洁而好用的工作技巧。工作满一年的新人则可以考虑考取国家认可的“助理人力资源管理师”资格证书，为个人的职业发展添砖加瓦。（四）物流管理类岗位物流，继物资资源、人力资源之后，素有有“第三个利润源”之称。物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创建地点效用。物流管理的好坏干脆影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。企业对压缩物流成本的诉求已转化成对物流管理人才的需求，物流管理人才被列为12类紧缺人才之一，市场需求量超过600万。物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类。这是个比较注意管理阅历的岗位，一般新人的待遇依据所服务的行业的不同而存在比较大的差异，但是高级的物
45、流作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位。 物流管理岗位的特别性要求从业人员具备肯定的物流、法律、国际贸易等方面的专业学问，对外语的要求也比较高。独之秀职业顾问建议学有余力的准毕业还可以适当的参与一下全国报关员、跟单员资格认证，有利于熟识物流作业流程和提高物流规划意识。（五）出国或者考研与其他学科专业相比，工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高。一方面，管理类专业在发达国家也很热门，留给外国留学生的空位相对较少，因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻。另一方面，由于专业限制，一般学校的MBA要求申请人必需具备几年以上的管理阅历才能报考，而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高，这也是毕业选择先就业的主要缘由。此外，主要从事企业、文化、体育沟通活动的策划项目管理师，帮助企业和个人进行管理询问、战略规划管理询问师等其他工作岗位也是工商管理毕业生不错的就业选择。总体来说，工商管理专业学科分类多，适用面广，对口行业比较多，在将来五年内，毕业生就业形势依旧会保持比较好的态势。