《大学生创业项目计划书精品.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学生创业项目计划书精品.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、大学生创业项目计划书高校生创业项目安排书1电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑修理。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门修理。服务好一点的，一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医”。按理说电脑公司许多，找个修理公司应当不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个修理质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑修理行业猫腻多多，收费没有一个标准，修理市场还很不规范。因此，我想搞一个专业的电脑修理维护的
2、技术服务型公司，市场发展潜力巨大。以下是我的观点：第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，许多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们须要相应的技术服务。其次，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、修理、合理的利用电脑都不会花大心思去探讨，一旦出现故障，他们须要电脑技术服务，帮他们刚好解除故障，代购相关配件等。假如依据他们的要求特殊指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，便利又划算，可以为企业节约资金，何乐而不为呢?第三，大部分家庭电脑用户对
3、电脑学问了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的修理费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。因此，只好四处求“医”。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来说，是个“迷”。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“奇妙”，却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能，不知道
4、详细怎么操作，实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们须要相应的培训、指导服务。第四，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深化，特殊是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，须要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工供应精确、牢靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是特别必要。所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、修理(包括硬件)3
5、、局域网组建；4、电脑上门培训指导；5、耗材销售；6、二手电脑调剂详细可开展的形式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，实行包月包年包季制。主要目标客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，肯定要以急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，增加与客户之间的关系，价格要透亮，技术要精湛，服务要上乘。争做规范电脑修理行业的领头羊。高校生创业项目安排书2一、创业背景近年来，我国餐饮业发展快速，餐饮品种丰富，店铺数量快速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军
6、，一种新的餐饮经营模式连锁经营逐步受到广阔从业者的关注。连锁经营变更了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已起先利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要带给早餐、午餐、晚餐以及特
7、色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选取。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更简洁的就餐环境与更多的选取空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为透过专心有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，专心进行市场推广。中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管
8、理体制，提高企业的科学管理水平;着手打算品牌扩张所务必的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期(2年)届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增加，服务范围不再能满意潜在顾客的须要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简洁广告即可。2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有
9、别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还依据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色。3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选取最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选取上不会与校内大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不同状况实行相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付必需的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒。高校生
10、创业项目安排书3一、背景行业经过近两年的飞速发展，催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争渐渐趋于白热化，同时也充溢机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获得一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的状况下，因此假如想获得一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的状况下。行业的获客困难，其实都是大家一味仿照，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做
11、旅游基金。为他们攒钱，便利他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。二、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据xx统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争渐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的顺手攒，以高级白领和中产阶段定位的xx旗下的员工宝。宝宝钱包是一款特地为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母酷爱孩子的情感营
12、销来定位，在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠挚友之间的举荐和病毒营销，而在他们快速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有肯定的还款实力和意愿，目前包括xx，xx旅游网都已经起先在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括xx银行，xx银行也起先切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，
13、赐予其用户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，细心开垦这片蓝海，据xx统计，20xx年国内的消费金融市场将达到x万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。三、我们的发展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财宝升值，可以便利下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，特地为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导
14、游，路途，活动项目，为vip用户供应高端服务。平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的共享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和运用频率，同时产生沉淀大量的内容。中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到肯定层次的富有程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是将来的.主流。我们安排一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们须要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样简单扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应
15、收债款设计金融产品，可以更好的深化到旅游行业，四、公司规划公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获得流量和用户，并且通过这种产品将全部的旅行社连接在一起。初期团队安排810个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。五、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群共享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度
16、，而积累到肯定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至嘉奖免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的共享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销安排在年内做到10个亿的成交量，同时有1020条自己设计的专属旅行路途，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有肯定的市场份额。并且能够有持续的盈利的实力。六、盈利实力分析根据我们安排的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到4
17、00万，定制路途以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%，。毛利润将近90万。保守预估一年内可以达到5001000万的营收。根据10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。后期假如引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特殊是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一起先就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路供应增值服务，根据预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一起先就有特别清楚的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获得用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创建额外的价值，但是短暂只是预期，对于其创收实力现在还不
18、能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。将来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。高校生创业项目安排书4随着我国人民生活水平的进一步提高，人们对养分摄入的要求越来越高，但事实上我国居民养分摄入不平衡的问题还相当严峻，在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均须要不同数量的养分专业技术
19、人员或管理人员。社会的发展和民众对养分的需求非常明确，养分产业正在由专业养分师和专业性的养分机构拉开序幕。养分检测、询问、指导调理服务市场需求分析：(一)政策法规：1. 中国养分改善行动安排规定，今后保健食品推销员必需拥有具国家认可的职业养分师资格；2. 20xx年国民养分条例出台，全部幼儿园和学校，社区和超过百人以上的餐厅都必需配备养分师：3. 20xx年10月25日，国家劳动和社会保障部公布第四批新职业，正式确认“公共养分师”成为新职业；(二)健康的需求：个体、家庭需求随着人们生活水平的提高，人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高，对由于膳食不合理，养分失衡引发慢性病的健康问题引起高度
20、重视，调整消费结构，投资养分、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请养分顾问已成为现代人的消费时尚；公共养分师成为国家新职业，为从业者提高了职业身份和社会认知度。养分师的主要服务对象包括：城乡居民的膳食养分指导，儿童青少年的足够而平衡的养分调理，特别人群的养分检测评估和养分调理，食品加工企业的研发和生产，临床病人的摄取特制的治疗膳食，养分学问在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食养分指导。养分师职业地位与前景：20xx年将出现公共养分师全球需求高峰，目前，家庭养分顾问年费8千元左右，企业养分顾问年费4万元左右，养分顾问是一个高职自由职业群体，一个中等水平的公共养分师年收入在10万元
21、左右。养分检测询问指导中心建设需求分析：1.大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500人数)，有系统的定期临床体检，建设有自己的食堂，没有专业的养分师、不了解群体养分，可以两种模式：一种建设养分工作室；一种是托付专业性的养分检测调理中心作为养分顾问单位。2.专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆，以及上述机构(服务人数100-500人数之间)因服务须要以及政策要求必需设有养分工作内容，最可行的模式是：可以聘请兼职的养分师作为顾问，托付专业性的养分询问、检测、指导调理中心作为养分顾问单位，服务于本机构，这样可以大大削减管理和经营成本
22、。高校生创业项目安排书5一、项目摘要你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜？你是不是不想每一天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜？你是不是想体验和同学一齐下厨的神奇感觉？高校生厨房就非常对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。同学们只要买来自己喜爱的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构显明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少，每单元仅20xx-2500元
23、/年也许可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没仿照，所以要严格管理各项工作，提升它的品尝，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。它的管理模式很简洁，分内外部管理。外部管理主要是宣扬，和大中规模订租的合理支配；内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干
24、净的气氛。快来高校生厨房，和挚友一齐享受下厨的欢乐吧！二、公司简介1、性质：高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施：高校生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时带给热饭。3、项目服务资料：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来，依据时间或者规模交付必需的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、能够同时烹饪
25、。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11:00-2:00）之间也许能够烹饪28（4个灶台x7组灶台）组同学。同学们能够在那里吃完再走，也能够带出去吃，一切自便。我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或须要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因思索到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。4、项目目的：高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆
26、的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选取的状况下，除了埋怨，只有埋怨，所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味，又熬炼高校生自己动手潜力的厨房。5、高校生厨房室内的装饰：可由学生来创建设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。三、组织人员管理制度1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模（20-40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样须要出租一个单元的高校生厨房，这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个
27、小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。小规模（1-10人）：随时支配厨灶。2、在高校生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房，并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。3、其他管理人员：宣扬负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她能够提前做支配，中型的（10-20人）也由预订负责人支配，小规模的顾客群，则按先来后到运用灶台。5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，依据预订厨
28、房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文：高校生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备，且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若高校生由学生自主创业可向校内申请资金和批文。四、市场1、市场营销宣扬我们将透过传单、海报、校论坛、个高校生的qq群，和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一齐来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢乐和满意感，请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。客源既然我们“高校生厨房”的
29、饮食和体验欢乐而设计的，那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房”。A在同学面前一展自己的厨艺。B请自己的好挚友到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。C某两、三个男女寝室在那里能够搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。D有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E不满足外面餐馆，也不满足食堂，还不简单自己弄。在高校生厨房这样简洁自由的环境里，在一个像家里一样能够出入的厨房。我们不仅仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的欢乐。一齐动手的欢乐，那里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们高校生厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也
30、将连绵不断。既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣思索，那么能够扩展搭配盈利服务，能够出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，带给怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。2、市场前景此刻看来，还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的欢乐，也想体验簇新的专心分子。所以我们“高校生厨房”的前景广袤，全国这么多高校（本科、专科、职业校内）那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生厨房”在学生中的关注度
31、，信誉度来横向发展其他服务，做到高校生厨房的横向连锁。3、战略目标近期战略目标，在各地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构，为学生带给一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间，用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想每天来。在半个学期内，在所靠近的校内宣扬的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“高校生厨房”，也可横向发展，让“高校生厨房”成为一个品牌，开展其他服务高校生的行业。五、投资分析固定成本2500-3200元/单元可转成本（房租、水、
32、电、油、粮）3000-7000/单元年煤气600元/月.单元雇佣人员900/月.单元年总收益20xx-6000元/月.单元不等因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。投资形式能够是合资，也能够一个人投资，“高校生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的六、高校生厨房的SWTO分析Strength:目前还没有出现像高校生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。随意性，它比食堂的饭菜更多选取，听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。敏捷性好，适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房
33、”结构简洁。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，能够削减几个单元，缩小规模，削减可转成本。适应性好，能应对不同时期的冷热状况，当期终考试接近，同学们都成天忙于复习功课，迎战期终。这时，“高校生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在必需的信誉度和关注度的状况下，而且又靠近校内，我们能够雇佣一个兼职厨师。在短时间内带给餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。Wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。Opportunity:同学们都以一种新颖的心情进入“高校生厨房”，以一种简洁地心态享受“高校生厨房”，能够有很大机会纵
34、向发展，和横向发展。Threaten：因为高校生成本少、形式新奇，所以仿照者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力气，所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。综合SWOT分析来看，“高校生厨房”就应确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信任。在此基础上，时时持续创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并发展。高校生创业项目安排书6我准备开一间特地卖小饰品的店。因为在这个现化的社会上有不少的学生和年青人都酷爱着“潮流”而他们追求“潮流”的起先是给自己一个外表,而小饰品就是他们的选择。假如运用小饰品运用得合适的话就可以为自己制做一个新的外表
35、。竞争对手分析因为小饰品的盈利比较低所以没有多少人会选择这个行业，而旁边也没有这个行业的店了。假如我在这旁边开一间小饰品店将会成为这里的家，具有很大的发前途。市场细分及顾客选择我主要的顾客是学生和一些社会上的年青人。因为只有学生和年青人会把钱用来购买小饰品来装饰自己的外表而年经大的人因为在社会上已经经验了一段时间一般都是把钱存起来所以他们很少会购买这些小饰品。公司名称我会把我的公司的名称叫做铁钻。因为我要每一个购买我商品的顾客知道我的商品不仅具有铁一般的质量还具有钻石的永久发亮的特点。高校生创业项目安排书7提要：玩具市场虽然是块迷人的大蛋糕，但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩
36、具，再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具，商家费尽心机比拼创意。谁更有创意，就意味着谁更有可能获得新的商机。在北京工人体育场的儿童消遣场所“翻斗乐”边上，有一家手工毛绒玩具店，虽然店里卖的是玩具，但店主汪女士却大呼：“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具，“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来，希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我的志向是让大家一提起麦蒂熊，就想到一个有情感、有生命的特性化礼品。”这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果真名副其实，不仅吸引了众多孩童、时尚一族，更有一批中年妇女成为玩具的追随者。顾客动手做有生命的玩具在北京工人体育场南路、儿童室内消遣场所“
37、翻斗乐”的入口处，过道两边都是针对儿童的用品、玩具等，麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的，却设了一大一小两个拱形门，估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理，这样他们会有爱好自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌，上面摆放着不同造型的成品毛绒动物，特别抓人视线。店里右手的货架上，是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。据店员介绍，展示的这些都是成品，最下面一层货架放的则是半成品，可以供顾客手工制作。与右边相对应，左手货架摆放的是各类童装，小女孩款式的裙子居多，唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等无奇不有。据了解，麦蒂熊是美国一个的玩具品牌，该店已经获得美国CAN
38、公司授权麦蒂熊在中国的总代理。店员介绍，顾客可以选择买成品毛绒玩具，但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。详细流程是这样的：选半成品顾客依据各自的喜好选择半成品玩具，这些半成品都是以熊为主的各类小动物；充棉店里有台充棉机，顾客把选择的玩偶皮，套在充棉口上，踩踩电钮，依照自己的审美情趣，调整棉量，制作出胖瘦各异的毛绒玩具；录音店里打算了录音芯片，顾客可以购买，然后将自己的祝愿问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜爱了还可以抹掉重新录；放一颗心店里有制作现成的一颗颗小红心，免费赠送顾客，放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉，毛绒玩具就缝上了；穿衣装扮依顾客自己的口味为毛绒玩具选择衣服；制作
39、诞生证明店里有现成的诞生证明表格，包括名字、生日、诞生地、肤色、主子、证明人等内容。顾客可手写，也可以把这些信息输入电脑打印出来；最终一道程序就是结伴回家。记者在采访现场看到，有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具，然后亲自动手给玩具填充上棉花，在玩具里放一颗心，录了几句话，又为它选择了一套巴西队的队服，再到电脑上给它取名字，打出诞生证明。这样，用汪女士的话说，“用机器、爱心、情感和思想为原料，一个独一无二的特性化礼品，一个有生命的玩具就诞生了。”店员介绍说，有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴，每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且，喜爱麦蒂熊玩具的人，可以像我们生活中一样，春夏秋冬
40、换季的时候来店里给她换一套衣服。对于这些可爱的、有“生命”的玩具，汪女士认为，她们是为孩子、家长、青年人设计的：孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄予；家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康欢乐、生动活泼、寓教于乐的教化形式，它能激发孩子们的想象力和创建力，同时释放他们的爱心和责任感；时尚族能在这里找到童趣，施展特性，体验自由，装饰生活，并可以在特别的节日和纪念日为挚友们送上亲自制作的特性礼品。据店员介绍，从20xx年年底开业以来，来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是210岁的孩子，“许多成年人也喜爱，以女性居多”。记者了解到，全部半成品的动物玩具价格都是89元，而配套的衣服价格从10元到12
41、8元不等。“算下来，自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元到200元之间。”店员说。白领为爱好辞职创业开店创业前，汪女士有着令人艳羡的学历和工作履历：高校毕业后，她成为英国路透社在中国录用的一名应届毕业生。后来，又进入清华高校公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位。探讨生毕业后，汪女士就职于一家的投资银行，每天出入京城的高档写字楼。变更汪女士的人生轨迹，激起她开店创业幻想的是一次美国之行。这一点，汪女士多次对媒体讲起：“在美国我第一次看到了手工制作毛绒玩具的店，觉得非常新奇。我想，毛绒玩具深受孩子们的宠爱，在牙医诊室或是汽车里都放有毛绒玩具，它们是孩子不行缺少的伴侣。而像麦蒂熊这样的手工
42、毛绒玩具店，是国外特别流行的一种模式。当选择了一个玩具，给她装上心，取了名，你就给予了她生命和情感。它不仅是孩子的最爱，也是挚友、情侣间独一无二的礼品。而且，当场填充棉花还可以让家长完全放心，给小动物穿衣等步骤又能培育孩子的审美与色调搭配实力。”“我实在舍不得放弃这么好玩的事情，没有人去实现太惋惜。就这样，我糊里糊涂地起先了创业。”汪女士说道。最终，受爱好驱使，她义无反顾地成立了公司，并争取到了麦蒂熊在中国的代理权。选址“结伴”儿童活动场所开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科技馆：“那时，坐着公共汽车满大街找店面。”有一天，汪女士坐车路过中国科技馆，正逢暑期，广场里全都是孩
43、子在玩耍。这该是个不错的地方!几经努力，汪女士最终租到了位于科技馆B馆的一块空间。开店当天，在没有做任何宣扬的状况下，店里的营业额就达到20xx多元。虽说关于中国科技馆的介绍里，称它担负着普及科学学问、提高公众科学素养的职能，但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。而工体的店开在北京工人体育场的南侧，是京城出名的儿童室内休闲健康游乐园，里面的健身消遣项目适合从1岁到十几岁不等的孩童。近几年，外地游客来京游玩的时候，假如是带着孩子，“翻斗乐”成为继北京动物园之外孩子们的最乐意光顾的地方。麦蒂熊选址在“翻斗乐”的入口处，无疑是持续了汪女士第一家店的选址理念，看重以儿童及其家长为主的消费群体。除了上述
44、两家店，汪女士在中关村购物中心等地还相继开了新店，不过，后来在选址方面汪女士的思路有些改变。像中关村购物中心，主要的消费群体应当是时尚青年男女，因此，麦蒂熊的目标消费者更多地好像以成人玩具为主。事实上，玩具店果真迷倒了一批成年顾客，据店员说：“一位女士，差不多一两个月就要买个娃娃，每季还要来给娃娃换身当时当令的衣服。不是她家孩子多，这都是她自己玩的。”从手工作坊走向专业化发展开店伊始，汪女士就有了一个大的目标：做一所百年老店。她说：“你假如不想做百年老店，可能一年都做不了”。但是，发展须要更多的资源，资源从哪里来?曾经，汪女士把目光投向这几年风头比较劲的风险投资，但是她无法接受风险投资商要求拥
45、有品牌的要求。后来，汪女士了解到“中国青年创业国际安排”，而且，当时正好该组织第一次在北京地区选拔青年创业者。递交了安排书，经过严格的面试，汪女士从几百人中胜出，成为YBC北京办公室资助的第一批人。据了解，这项青年创业教化项目，是20_年初由共青团中心、中华全国青年联合会、中华全国工商业联合会共同提倡发起的，通过接受社会捐赠和资助，建立青年创业专项基金。除了资金方面的资助，YBC还为创业者供应了“一对一”创业导师。创业导师由胜利企业家志愿担当，给创业者为期3年的陪伴式创业指导。早在麦蒂熊店的经营过程中，汪女士就意识到：“这个项目是一个完整的产业链，不是一个人可以完成的，必需找一个行业内的合作伙
46、伴。”后来在YBC老师的帮助下，汪女士得到了中国最胜利的童装品牌之一派克兰帝的支持，该公司为她供应了资金、渠道以及市场阅历，同时供应专业化的团队帮助她工作，解决了毛绒玩具设计、选购、生产、渠道等大难题，也让汪女士的麦蒂熊店从个人创业的手工作坊走向专业化规模发展。创业分析与风险提示前期投入：麦蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期装修、首批存货以及塑封机、电脑、充棉设备等几项。目前位于工体“翻斗乐”的店面有30多平方米，据店员介绍，这样的面积即使在双休日人多时，也够用了。而这样大小的店面前期投入至少在15万元左右。利润分析：根据开店通常的规律，一般房租都是店里每个月的支出。据了解，工体南路旁边铺
47、面租金也许在每平米每天45元，按30平方米的店面估算，每月房租成本在4500元左右。店员工资通常在1000元1500元间，由于毛绒玩具店对店员没有特别技术要求，所以按1000元计算。装修折旧每月800元左右，水电、税收等杂费约1200元。这样算来，一个店每月的经营成本至少要在7500元。按通行的行规估算，玩具行业的毛利率在50%左右，我们按此估算，每个月的进货成本也许要7500元。因此每个月要想达到盈亏平衡，得有15000元的营业额，平均算下来，每天需做到300元，也就是要卖出23个玩具。选址：由于麦蒂熊的定位可以比较宽泛，既可以是玩具，又可以把它当成是特性礼品，或者家居、车内饰品等，因此选址的时候要依据定位的侧重点不同来考虑。假如定位主要侧重点是适合儿童的手工毛绒玩具，大型儿童游乐场所以及学校周边是比较志向的选址；假如卖点在时尚、特性的礼品、家饰品、车饰品方面，瞄准的消费群体是时尚一族，或者成人，选择繁华的商业区以及中高