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1、大学生创业项目计划书 现在越来越多的高校生起先自己创业了，随着就业压力的日益增大，越来越多的高校生选择自主创业来解决就业问题。那么高校生创业安排书怎么写?下面我给大家共享高校生创业项目安排书，仅供大家参阅。 书目 电脑技术服务型公司创业安排书模板 手工玩具店创业安排书 小饰品的创业安排书 养分师创业安排书 高校生IT创业安排书 电脑技术服务型公司创业安排书模板 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑修理。虽然说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门修理。服务好一点的，一年可以上门服务几时次。这对于电脑
2、不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，又只能“四处寻医”。按理说电脑公司许多，找个修理公司应当不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个修理质量不敢保证，另一个收费很高。目前电脑修理行业猫腻多多，收费没有一个标准，修理市场还很不规范。 因此，我想搞一个专业的电脑修理维护的技术服务型公司，市场发展潜力巨大。 以下是我的观点： 第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，许多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们须要相应的技术服务。 其次，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配
3、有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、修理、合理的利用电脑都不会花大心思去探讨，一旦出现故障，他们须要电脑技术服务，帮他们刚好解除故障，代购相关配件等。假如依据他们的要求特殊指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，便利又划算，可以为企业节约资金，何乐而不为呢? 第三，大部分家庭电脑用户对电脑学问了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，
4、对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的修理费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。因此，只好四处求“医”。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来说，是个“迷”。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很“奇妙”，却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能，不知道详细怎么操作，实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们须要相应的培训、指导服务。 第四，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深化，特殊是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，须要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源
5、的共享，为员工供应精确、牢靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是特别必要。 所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、修理(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门培训指导;5、耗材销售6、二手电脑调剂详细可开展的形式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，实行包月包年包季制。 主要目标客户： 1、家庭用户。 2、中小企业。 3、各门市。 另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，肯定要以
6、急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，增加与客户之间的关系，价格要透亮，技术要精湛，服务要上乘。 争做规范电脑修理行业的领头羊。 手工玩具店创业安排书 提要：玩具市场虽然是块迷人的大蛋糕，但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具，商家费尽心机比拼创意。谁更有创意，就意味着谁更有可能获得新的商机。 在北京工人体育场的儿童消遣场所“翻斗乐”边上，有一家手工毛绒玩具店，虽然店里卖的是玩具，但店主汪女士却大呼：“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具，“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来，希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我
7、的志向是让大家一提起麦蒂熊，就想到一个有情感、有生命的特性化礼品。” 这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果真名副其实，不仅吸引了众多孩童、时尚一族，更有一批中年妇女成为玩具的追随者。 顾客动手做有生命的玩具 在北京工人体育场南路、儿童室内消遣场所“翻斗乐”的入口处，过道两边都是针对儿童的用品、玩具等，麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的，却设了一大一小两个拱形门，估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理，这样他们会有爱好自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌，上面摆放着不同造型的成品毛绒动物，特别抓人视线。 店里右手的货架上，是满壁不同款式服装的可爱的动物毛
8、绒玩具。据店员介绍，展示的这些都是成品，最下面一层货架放的则是半成品，可以供顾客手工制作。 与右边相对应，左手货架摆放的是各类童装，小女孩款式的裙子居多，唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等无奇不有。 据了解，麦蒂熊是美国一个的玩具品牌，该店已经获得美国CAN公司授权麦蒂熊在中国的总代理。 店员介绍，顾客可以选择买成品毛绒玩具，但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。详细流程是这样的： 选半成品 顾客依据各自的喜好选择半成品玩具，这些半成品都是以熊为主的各类小动物; 充棉 店里有台充棉机，顾客把选择的玩偶皮，套在充棉口上，踩踩电钮，依照自己的审美情趣，调整棉量，制作出胖瘦各异的毛绒玩具; 录音 店
9、里打算了录音芯片，顾客可以购买，然后将自己的祝愿问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜爱了还可以抹掉重新录; 放一颗心 店里有制作现成的一颗颗小红心，免费赠送顾客，放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉，毛绒玩具就缝上了; 穿衣装扮 依顾客自己的口味为毛绒玩具选择衣服; 制作诞生证明 店里有现成的诞生证明表格，包括名字、生日、诞生地、肤色、主子、证明人等内容。顾客可手写，也可以把这些信息输入电脑打印出来; 最终一道程序就是结伴回家。 记者在采访现场看到，有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具，然后亲自动手给玩具填充上棉花，在玩具里放一颗心，录了几句话，又为它选择了一套巴西队的队服，再到电脑上
10、给它取名字，打出诞生证明。 这样，用汪女士的话说，“用机器、爱心、情感和思想为原料，一个独一无二的特性化礼品，一个有生命的玩具就诞生了。” 店员介绍说，有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴，每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且，喜爱麦蒂熊玩具的人，可以像我们生活中一样，春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。 对于这些可爱的、有“生命”的玩具，汪女士认为，她们是为孩子、家长、青年人设计的：孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄予;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康欢乐、生动活泼、寓教于乐的教化形式，它能激发孩子们的想象力和创建力，同时释放他们的爱心和责任感;时尚族能在这里找到童趣
11、，施展特性，体验自由，装饰生活，并可以在特别的节日和纪念日为挚友们送上亲自制作的特性礼品。 据店员介绍，从2005年年底开业以来，来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是210岁的孩子，“许多成年人也喜爱，以女性居多”。 记者了解到，全部半成品的动物玩具价格都是89元，而配套的衣服价格从10元到128元不等。“算下来，自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元到200元之间。”店员说。 白领为爱好辞职创业 开店创业前，汪女士有着令人艳羡的学历和工作履历：高校毕业后，她成为英国路透社在中国录用的一名应届毕业生。后来，又进入清华高校公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位。探讨生毕业后，汪女士就职
12、于一家的投资银行，每天出入京城的高档写字楼。 变更汪女士的人生轨迹，激起她开店创业幻想的是一次美国之行。这一点，汪女士多次对媒体讲起：“在美国我第一次看到了手工制作毛绒玩具的店，觉得非常新奇。我想，毛绒玩具深受孩子们的宠爱，在牙医诊室或是汽车里都放有毛绒玩具，它们是孩子不行缺少的伴侣。而像麦蒂熊这样的手工毛绒玩具店，是国外特别流行的一种模式。当选择了一个玩具，给她装上心，取了名，你就给予了她生命和情感。它不仅是孩子的最爱，也是挚友、情侣间独一无二的礼品。而且，当场填充棉花还可以让家长完全放心，给小动物穿衣等步骤又能培育孩子的审美与色调搭配实力。” “我实在舍不得放弃这么好玩的事情，没有人去实现
13、太惋惜。就这样，我糊里糊涂地起先了创业。” 汪女士说道。最终，受爱好驱使，她义无反顾地成立了公司，并争取到了麦蒂熊在中国的代理权。 选址“结伴”儿童活动场所 开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科技馆：“那时，坐着公共汽车满大街找店面。” 有一天，汪女士坐车路过中国科技馆，正逢暑期，广场里全都是孩子在玩耍。这该是个不错的地方!几经努力，汪女士最终租到了位于科技馆B馆的一块空间。开店当天，在没有做任何宣扬的状况下，店里的营业额就达到2000多元。 虽说关于中国科技馆的介绍里，称它担负着普及科学学问、提高公众科学素养的职能，但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。 而工体的店开在北
14、京工人体育场的南侧，是京城出名的儿童室内休闲健康游乐园，里面的健身消遣项目适合从1岁到十几岁不等的孩童。近几年，外地游客来京游玩的时候，假如是带着孩子，“翻斗乐”成为继北京动物园之外孩子们的最乐意光顾的地方。 麦蒂熊选址在“翻斗乐”的入口处，无疑是持续了汪女士第一家店的选址理念，看重以儿童及其家长为主的消费群体。 除了上述两家店，汪女士在中关村购物中心等地还相继开了新店，不过，后来在选址方面汪女士的思路有些改变。像中关村购物中心，主要的消费群体应当是时尚青年男女，因此，麦蒂熊的目标消费者更多地好像以成人玩具为主。事实上，玩具店果真迷倒了一批成年顾客，据店员说：“一位女士，差不多一两个月就要买个
15、娃娃，每季还要来给娃娃换身当时当令的衣服。不是她家孩子多，这都是她自己玩的。” 从手工作坊走向专业化发展 开店伊始，汪女士就有了一个大的目标：做一所百年老店。她说：“你假如不想做百年老店，可能一年都做不了”。 但是，发展须要更多的资源，资源从哪里来?曾经，汪女士把目光投向这几年风头比较劲的风险投资，但是她无法接受风险投资商要求拥有品牌的要求。后来，汪女士了解到“中国青年创业国际安排”，而且，当时正好该组织第一次在北京地区选拔青年创业者。递交了安排书，经过严格的面试，汪女士从几百人中胜出，成为YBC北京办公室资助的第一批人。 据了解，这项青年创业教化项目，是20_年初由共青团中心、中华全国青年联
16、合会、中华全国工商业联合会共同提倡发起的，通过接受社会捐赠和资助，建立青年创业专项基金。除了资金方面的资助，YBC还为创业者供应了“一对一”创业导师。创业导师由胜利企业家志愿担当，给创业者为期3年的陪伴式创业指导。 早在麦蒂熊店的经营过程中，汪女士就意识到：“这个项目是一个完整的产业链，不是一个人可以完成的，必需找一个行业内的合作伙伴。”后来在YBC老师的帮助下，汪女士得到了中国最胜利的童装品牌之一派克兰帝的支持，该公司为她供应了资金、渠道以及市场阅历，同时供应专业化的团队帮助她工作，解决了毛绒玩具设计、选购、生产、渠道等大难题，也让汪女士的麦蒂熊店从个人创业的手工作坊走向专业化规模发展。 创
17、业分析与风险提示 前期投入：麦蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期装修、首批存货以及塑封机、电脑、充棉设备等几项。目前位于工体“翻斗乐”的店面有30多平方米，据店员介绍，这样的面积即使在双休日人多时，也够用了。而这样大小的店面前期投入至少在15万元左右。 利润分析：根据开店通常的规律，一般房租都是店里每个月的支出。据了解，工体南路旁边铺面租金也许在每平米每天45元，按30平方米的店面估算，每月房租成本在4500元左右。店员工资通常在1000元1500元间，由于毛绒玩具店对店员没有特别技术要求，所以按1000元计算。装修折旧每月800元左右，水电、税收等杂费约1200元。这样算来，一个店每月的
18、经营成本至少要在7500元。 按通行的行规估算，玩具行业的毛利率在50%左右，我们按此估算，每个月的进货成本也许要7500元。因此每个月要想达到盈亏平衡，得有15000元的营业额，平均算下来，每天需做到300元，也就是要卖出23个玩具。 选址：由于麦蒂熊的定位可以比较宽泛，既可以是玩具，又可以把它当成是特性礼品，或者家居、车内饰品等，因此选址的时候要依据定位的侧重点不同来考虑。假如定位主要侧重点是适合儿童的手工毛绒玩具，大型儿童游乐场所以及学校周边是比较志向的选址;假如卖点在时尚、特性的礼品、家饰品、车饰品方面，瞄准的消费群体是时尚一族，或者成人，选择繁华的商业区以及中高档商场。 前景：国家统
19、计局的一组数据显示毛绒玩具市场需求空间是很大的：2005年中国毛绒玩具销售额达50亿元，而且这个数字还将在将来35年内出现“快速发展”现象，有多快呢?以每年40%的速度递增!到2022年，中国毛绒玩具市场消费额将超过300亿元。 据介绍，麦蒂熊这种半成品、手工制作的模式是目前欧美最时尚的毛绒玩具的销售模式，也是中国市场上玩具半成品销售模式的第一家。在毛绒玩具市场上，像麦蒂熊这种包含了体验、文化、甚至科技等诸多因素的手工毛绒玩具的优势是特别明显的。 风险：偏高的市场定位使得麦蒂熊相比一般的玩具而言售价不低，这在肯定程度上会限制销售量。而且，麦蒂熊的专利权归国外厂商所拥有，要销售相关产品的话必需获得专利授权，授权费也是一笔不小的开支。 另外，其制造成本受原材料因素的影响很大，例如去年下半年以来棉花的涨价就干脆提高了制作成本，除非销售的商品能提价，否则，经营者的利润空间将被压缩。 此外，玩具并非是生活必需品，因此其销量的弹性很大。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页