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1、基建年度工作总结基建年度工作总结1XX年基建规划处的工作仍旧是艰难而繁忙的。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校XX年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的状况下团结协作，接着发扬勇于奉献的工作作风，顺当完成了本年度的基本建设投资安排以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校内环境做出了主动努力的工作。一、基本建设完成状况XX年我校基建安排投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。1）续建工程4项,完成土建投资3638万元第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，
2、投资概算2928万元，其中土建投资2357万元。XX年4月下旬开工建设，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。中心试验室试验中心（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。XX年7月开工建设，10月中旬主体完工，XX年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。中心试验室试验中心（二）：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元。XX年7月开工建设，9月中旬主体完工，XX年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元，目
3、前正在进行审计工作。教化科技中心该工程于XX年10月30日实行奠基仪式，XX年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元（签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它）.XX年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程安排XX年6月竣工。2）新建工程5项，完成投资5370万元图书馆该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。XX年9月开工，目前正在进行主体施工，安排XX年元月主体完工，8月整
4、体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。中心试验室试验中心（三）该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，安排XX年5月竣工。中心试验室试验中心（四）该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，安排XX年5月竣工。中心试验室试验中心（五）该工程建筑面积7553平方米，投资概算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于XX年11月开工，目
5、前正在进行主体施工，已完成土建投资380万元，安排XX年5月竣工。青年老师公寓该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于XX年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，安排XX年8月竣工。3）今年完成零小基建工程2余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）今年完成零小基建项目20多项，安排投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。由基建规划处负责实施管
6、理的主要项目有主要包括：第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工试验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目安排土建投资200万元（第一批零小安排批复），实际土建改造投资230万元.育苑宾馆装修改造工程：安排投资600万元，其中包括装修改造、购置电梯设备、消防修理、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工，6月下旬竣工，8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计，投资470万元。食堂改造工程：对原有食堂进行了扩建及全面修理改造，扩建部建筑面积723 m2，修理改造部分建筑面积4063 m2，安排投资400万元，实际完成投资418.5万元，其中今年完成投资199万元。
7、东广场室外工程：该项目投资概算208.9万元，XX年4月下旬开工，10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m2，其中建设面积12571 m2，绿化面积6590 m2，该项目完成投资208.9万元（该工程还需改造电缆地沟，未列入上述投资内）。机械工程实习用房：该项目安排投资110万元，土建投资79万元，建筑面积700 m2。已完成投资50万元，安排今年年底竣工验收。机制大厅改造工程：为实施日圆贷款设备项目，对机制大厅进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造，安排投资60万元，完成投资40万元，该项目已竣工验收。中心试验室试验中心（一）机房电路改造工程：由于部分一般试验室改造为微机室，须要对试验
8、中心（一）机房部分电路进行改造，投资42万元。XX年零小基建完成投资还有:5项校内道路改、扩建工程、其次操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.4）北校区征地及土地确权工作(1)全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让，已收到政府的拨地文、图及土地过户文件。(2)孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准（甘政国土发XX50号，待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。(3)征北校区土地，该土地位于我校北围墙以北至规划511#路，共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下，经过与政府各主管部门的多次协调，克服重重困难，目前已得到区、市政府的批准并上报省国土
9、资源厅，待省国土资源厅批准后上报国土资源部。目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝运用费打算状况说明，但市土地局不予出具，干脆影响该土地的上报。北校区征地工作仍旧非常艰难，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰难任务。(4)北校区规划：现已完成北校区征地项目建议书，可行性探讨报告，并编制了北校区规划大纲，待提交北校区规划建设委员会批准实施。5) 白银校区征地工作进展状况XX年11月30日由甘肃省发改委立项批复后，安排征用的20xx亩土地进入建设用地审批阶段，与当地有关部门共同整理完
10、成了十余项上报审批资料。勘界工作已完成，投资34.6万元。白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪，已具备开展工作条件。6）为学校多渠道筹措资金主动争取到邵氏基金资助依据我校未申请过邵氏基金的状况，在校领导大力支持下，时间短、打算资料多，但全处职工主动协作，以图书馆项目为依托，主动申报，编制大量申报材料并多次与省教化厅、教化部港澳台办公室沟通，克服重重困难，最终为我校争取到最大额度500万元的资助。正在努力争取XX年省预算内资金我校以图书馆项目为依托，编制了图书馆可行性探讨报告及大量申报材料并主动申报，拟申请省预算内资金XX万元。图书馆可行性探讨报告已得到省教化厅的批准，上报至省发改委。经过多
11、方主动努力，我校14号学生公寓建设由施工单位垫资建设，建成后分期支付工程款，以缓解目前建设资金紧缺问题.二、基建管理工作基建规划处在管理工作中，时刻维护学校利益，忠实代表学校对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程限制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺当进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。详细工作如下：基建规划处仔细落实兰州交通高校基本建设管理方法，使基建工作进一步走向规范化。由于基建工作的特别性，我处主动接受工作监督，今年5项新建工程均在甘肃省建设项目交易中心进行公开招标，并主动接受安静区检察院对招投标工作全程监督。在XX年的工作中基
12、建规划处进一步强化内部管理，完善监督机制，不断提高全处职工的综合业务素养，留意加强政治学习，仔细实行我校“十五”发展目标。进一步优化基建规划处网页，加强我校基建工作的透亮度及宣扬力度。三、基建工作回顾与思索1）基建规模快速发展，资金紧缺是目前制约发展主要因素XX年至XX年期间，我校的基建投资规模始终保持着持续高速增长势头，学校基础设施、教学设施以及生活设施均得到了明显改善。我们回顾自XX年至XX年基本建设投资状况；XX年基建投资5670万元（其中：零小基建投资210万），竣工面积45021m2。XX年基建投资3237万元（其中：零小基建投资500万），竣工面积25723m2。XX年基建投资75
13、80万元（其中：零小基建投资1300万），竣工面积44451m2。XX年基建投资7880万元（其中：零小基建投资1100万），当年施工面积72727 m2。XX年完成投资10670万元，竣工面积44646平方米，新开工建筑面积94936平方米，目前实际到位资金6100万元。自今年第四季度工程进度款到位资金逐步惊慌，XX年资金缺口约4500万元。XX年续建工程、新建工程、零小基建工程安排投资2.4亿元，北校区征地、白银校区征地安排总投资尚需2.95亿元。XX年安排总投资5.35亿元。2）急需解决人员紧缺问题随着我校基本建设任务不断加大，我处工作人员的紧缺问题日益突出，依据目前工作须要，需新设置规
14、划科并配备两名工作人员，成立办公室并需配备一名工作人员，请校领导尽快解决人员紧缺问题。四、XX年工作安排XX年基建规划处面临的工作任务依旧非常艰难，主要工作有以下几方面。1）、基本建设工作续建项目尚需投资1.936亿元：教化科技中心：该工程XX年尚需投资4500万元，已保证工程顺当完成。图书馆工程：XX年该工程尚需投资7000万元。中心试验室试验中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投资4500万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。青年老师公寓：XX年需投资3100万元。新建项目尚需投资3200万元：14号学生公寓: 该工程建筑面积14661 平方米，XX年安排
15、投资XX万元。目前正在进行招标工作，安排元月上旬开工，8月竣工。其次风雨操场: 该工程安排建筑面积7400平方米， XX年安排投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。征地项目安排投资2.95亿元北校区建设: 若北校区征地能顺当完成，安排投资1.35亿元征地及建设费用。白银校区建设：安排完成征地、规划工作，并开工建设，需投资1.6亿元。XX年零小基建项目安排投资1800万元燃煤蒸汽锅炉房改造工程：为落实蓝天工程，需对两台4吨燃煤蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉，购置锅炉设备95万元（含政府划拨专项资金50万元），土建工程需投资65万元，总投资160万元。硬化体操场地及化工学院田径场改建篮
16、球场工程：该项工程安排投资60万元。第一运动场改造：第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场，现有草坪需更换，需投资 500万元。安排建设的项目还有：中心花园改造，道路改造，电网管网改造等。XX年未实施零小安排投资210万元；XX年第一批及其次批零小安排中尚有未实施项目8项（详细项目见零小投资安排），需投资210万元。部分工程项目正在实施，其余未开工工程项目XX年接着实施。上述XX年续建工程、新建工程、零小基建工程安排投资2.436亿元，北校区征地、白银校区征地安排总投资2.95亿元。安排总投资5.386亿元。2）加快北校区征地步伐 ，完善北校区的规划方案加快北校区征地步伐，征地工作仍旧非常艰难
17、，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰难任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。3）进一步加强基建管理工作在新的一年里，基建规划处接着在管理工作中，对工程实行质量、进度、投资全程限制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺当进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。在XX年的工作中，要求全处职工接着仔细学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实兰州交通高校基本建设暂行管理方法兰交基发XX262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素养于
18、管理实力，提高服务意识，树立全局观念，主动协作学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并仔细实行我校“十五”发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在XX年为我校建设做出更大贡献。强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处将接着落实“以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。详细落实如下：全部限额以上的工程接着实行公开招标，严格执行国家颁布有关建筑行业的法令、法规。接着完善基建管理公开化、工作程序公开化，防止暗箱操作，由监理公司进行质量、进度、
19、投资限制，结算后由审计进行造价审计，充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序，增加工作的透亮度。进一步加强完善基建规划网页建设，充分体现我校基建工作的透亮度和宣扬力度。接着实施“阳光工程”，主动接受有关部门的监督检查。在新的一年里，我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作，为学校的建设做出新贡献。基建年度工作总结2光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应当总结一下过去，思索一下将来，取过去之长、补将来之短，回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：一、平安管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时
20、电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常运用。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就起先负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，根据有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络安排，针对本专业所管辖
21、的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参与了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，帮助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源其次方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。四、专业基础工作。根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的生产打算安排，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误
22、操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。五、图纸、设备管理工作。依据支配，先后参与了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及协助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨仔细、公允公正的圆满完成了
23、从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作，为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参与了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，刚好驾驭反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力。依据现场实际需求，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求。六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参与了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查
24、完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参与了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，主动与人资部门协作，制定了部门的年度培训安排并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，协作公司党委完成了各项活动。一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学
25、问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在明年的工作中打算从以下几方面加强：1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后肯定要加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满意岗位的要求。2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，变更自身工作作风，不等不靠，主动出击，主动完成各项工作任务，与同事间主动沟通，鼎力协作，
26、不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程服务。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的旺盛发展做出应有的贡献!基建年度工作总结3基建科在厂党政领导下，紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个重点，主动组织、
27、努力拼搏，完成了各项工作任务，取得了肯定成果。现就一年来工作总结如下：一、 目标责任完成状况比照职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的支配，明确了责任，确定了目标，目前，各项目标均已圆满完成。1、 固定资产投资项目完成状况依据二0XX年kkk公司固定资产投资安排，我科负责的基建项目有新建消防楼工程，热动力西侧边坡治理工程、kkk广场景观工程、以及东山道路工程等四个项目，目前各项目实施状况如下：二、 主要工作成果1、紧密围绕生产，服务生产，全面完成了装臵修理和大检修协作工作：一年来，我科把服务生产作为工作重点，对各生产单位申报的修理安排，总能在最短的时间内完成方案编制
28、和安排审报工作，并依据申报单位要求刚好做了支配实施，确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中，完全听从检修指挥部支配，全面完成了土建协作工作。2、 施工平安无事故平安工作，事关重大，基建科一贯特别重视施工平安工作，始终把平安作为工作中的首要任务，依据修理施工的特点，重点检查施工用火平安和操作人员自身平安防范措施的落实状况，加强票据管理，重点区域实行旁站监督。常常性的组织平安检查和评比活动，全年组织平安检查评比活动六次，对各个施工点逐项进行平安检查，共查出平安问题12项，对查出的问题刚好提出刚好整改，未发生一起施工平安事故。3、 规范了安排申报程序，工作效率明显提高为了全面适应标准化管理程序，结
29、合我科的详细工作，经过一年来的摸索和实践，总结出一套完整的安排管理方法，从安排的收集，筛选、到施工方案的编制，从安排的分类整编、安排申报到实施，以及验收、签证等全过程进行了改进，详细表现在以下几个方面：、将过去的周安排改为月安排，明确了各个工作节点的时间要求，与全厂安排统计节奏完全一样，便于统一管理和申报。、对安排进行分类整合、根据车间或部门将本单位当月全部的修理安排合并为一个大安排进行实施，便于施工和管理。、施工方案编制更加细致，概算更加精确。、安排管理更加规范，资料更加全面。建立了全面的安排管理登记制度，每一份安排从接手到完成的每个环节都有具体的记录，数据清楚，随时可查。、工程质量和工程进
30、度管理更加严格，每月定期组织工程质量进度检查，月度安排当月必需完成。、工程验收和签证更加刚好。将过去的修理项目每季度验收一次改为每月验收一次，工程验收完成后一个月内必需完成签证。、全面实行了网上安排申报、审批程序，工作效率明显提高。根据过去的安排申报方式，往往一个安排好几周都审批不完，施工员大部分时间都消耗在安排审批阶段，实行网上申报后，安排申报变得便利、快捷。4、 基建项目超安排投资问题明显削减多年来，基建项目超安排投资问题始终得不到有效解决，今年以来，我科在吸取以往项目管理阅历教训的基础上，仔细分析出现此类问题的缘由所在，参照借鉴了其他单位好的管理方法，获得了一些阅历。详细做法有以下几个方
31、面：、 加强设计和概算管理，尽量避开出现设计误差和漏项，概算要全面，详实，避开遗漏大项费用。、加强工程招标清单管理，清单编制要全面细致，工程材料的选用应当以清单为基础，脱离清单，擅自提高材料等级和装修等级必定会造成项目投资的增加，在我厂以往多个项目中，就出现过类似问题。、以投资限制为前提，削减工程变更。对于涉及工程结构等方面必要的变更，在满意要求的状况下尽量限制投资增加幅度。、实时限制工程投资，敏捷调整施工方案。对工程中已发生的部分必要变更而造成单项工程造价增大时，在满意运用功能的前提下，实行对非关键部分工程做适当调整等方法，以保证工程总投资额不发生大的改变。5、加强职工思想教化、抓好基层党建
32、工作我科一贯把职工思想政治工作作为一项重要的工作，将学习党的政策、学习规章制度作为日常工作，常常性的与职工进行思想沟通，刚好驾驭职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作，自觉接受群众监督，通过学习，全科职工的政治思想觉悟明显提高，工作看法和工作效率明显改善，未出现一起违章违纪行为。6、加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度为了提高员工遵守纪律的自觉性，我科定期组织员工进行制度学习，从学习集团公司、kkk公司以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工根据厂相关制度进行惩罚，扣除
33、当月奖金，经过考核，员工的学习基建年度工作总结4今年是我公司丰收的一年，我公司在陕北矿业公司的正确领导下，紧紧围绕平安生产、狠抓质量管理这一工作目标，大力开展点线面管理、强化现场管理，坚持平安生产常抓不懈。截止10月底，我公司在项目基本建设期间未发生平安事故，较好的完成了目标及任务，现将工作总结如下：一、20年全年工作总结(一)年度指标完成状况至20年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成，兰炭项目现已投产，电石项目预料20年14月15日2#电石炉点火试生产，现已进入最终安装调试阶段。(二)狠抓现场管理，落实会议精神现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理，层层落实责任，制
34、定和完善了现场管理制度及奖罚方法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查，并召开工程调度会，将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位，把每项工作及会议精神都落实到每个员工，确保项目基本建设顺当进行。(三)平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶平安工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理体制，层层落实了平安生产责任制。仔细开展平安培训教化，全力提高员工平安意识和自我防护实力，增加了全员的平安意识。以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改平安隐患，确保平安生产，不断增加企业本质平安水平，主动举办了“平安月”活动，强化事故应急预案
35、演练，不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。(四)立足本职，保质保量完成各项任务严格限制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对全部进场原材料进行现场抽样检验的方法，确保工程中所用原材料检验全部合格后方可运用，且对每项隐藏工程都要验收，保证施工质量按期完工。当然，今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细，管理人员短缺，管理职责界定不明确，制度执行不严格，施工单位较多，人员多而困难，责任制落实不到位，现场隐患多、违章现象还时有发生，这都为事故的发生埋下了隐患。20年我们将接着
36、坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步完善细微环节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。二、20年工作支配(一)20年，更是公司跨更加展的关键年。我们要探究新形势下的工作思路和企业管理模式，完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨更加展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司平安生产的总体战略部署，加班加点完成项目基本建设任务，并树立一个中心，突出两大重点，建立三套体系，加强五项管理，完成十项指标。树立一个中心：就是要动员一切力气，狠抓项目建设，确保厂前区及生活区筹建工作顺当开展，实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标
37、。突出两大重点：就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期打算工作，确保二期项目上半年完成设计及基础工程，下半年完成项目建设工程。建立三套体系：就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。加强五项管理：就是加强平安管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。完成双项指标：完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;平安生产零事故。(二)存在问题：1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的惊慌而造成了施工单位工作不协作、施工人员无法满意工程要求、无法按期完工等状况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。2、基建
38、管理部要增加土建及安装技术人员，负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20年工作中责任落实、支配明确，确保工程早日竣工。3、公司在20年项目建设工程中是否可招标公正，确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量，又影响到我公司项目是否能够顺当按期竣工并投入生产运用。20年已经到了尾声，回顾过去，我们付出了，也收获了。20年是一个新的起先，我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!基建年度工作总结5在公司党政班子的领导下，以及相关部门的帮助下，基建科根据公司年初制订的经营安排及目标责任书，圆满地完成了20xx年的工作任务，各
39、项工作取得了有目共睹的成果。总的说来，主要做了以下几个方面的工作：一、圆满完成省重点工程第三电厂扩建工程的建设自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建设进入了确定性成功的阶段，即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得胜利，且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门运用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的项目，能精彩完成这样的工程项目，是基建科全体同志的傲慢。二、管理并修理公司的房产和构筑物基建科负责公司房产和构筑物的管理和修理，并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐，记录清楚、精确，完全符合要求。依据需求
40、我们刚好支配修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目，并经过严格验收投入运用。三、扎实仔细地完成公司的绿化、美化工作基建科根据年初制订的安排，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。四、做好公司办公用品的安排发放工作本科室根据公司的岗位和人员编制，依据办公须要，制订办公用品安排。按需选购，刚好按量发放，为全公司员工供应良好的办公条件。
41、今年基建科除确保日常办公用品外，还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公司上下的一样好评。五、严格实行招投标制度，确保廉洁自律基建科一贯坚持实行公开招投标制度，招标选购办公用品。对基建修理项目均实行公开招投标，按相关法规由公司评标小组确定中标人。仔细整理招投标资料，接受公众监督。由于本着同等质量低价选购的原则，为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律，为公司树立了良好的形象。总之，基建科在20xx年的工作中取得了肯定的成果，在公司改制不断深化的状况下，我们还需主动努力，顺当完成既定目标，争取更大的成果！基建年度工作总结620xx年基建规划处
42、的工作仍旧是艰难而繁忙的，基建规划处年度工作总结。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校20xx年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的状况下团结协作，接着发扬勇于奉献的工作作风，顺当完成了本年度的基本建设投资安排以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校内环境做出了主动努力的工作。一、基本建设完成状况20xx年我校基建安排投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。1）续建工程4项,完成土建投资3638万元第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资概算2928万
43、元，其中土建投资2357万元。20xx年4月下旬开工建设，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。中心试验室试验中心（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。20xx年7月开工建设，10月中旬主体完工，20xx年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。中心试验室试验中心（二）：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元，工作总结基建规划处年度工作总结。20xx年7月开工建设，9月中旬主体完工，20xx年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元
44、。该项目已累计完成投资1045万元，目前正在进行审计工作。教化科技中心该工程于20xx年10月30日实行奠基仪式，20xx年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元（签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它）.20xx年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程安排20xx年6月竣工。2）新建工程5项，完成投资5370万元图书馆该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。20xx年9月
45、开工，目前正在进行主体施工，安排20xx年元月主体完工，8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。中心试验室试验中心（三）该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，安排20xx年5月竣工。中心试验室试验中心（四）该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，安排20xx年5月竣工。中心试验室试验中心（五）该工程建筑面积7553平方米，投资概
46、算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于20xx年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资380万元，安排20xx年5月竣工。青年老师公寓该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于20xx年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，安排20xx年8月竣工。3）今年完成零小基建工程2余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）今年完成零小基建项目20多项，安排投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括：第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工试验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目安排土建投资200万元（第一批零小安排批复），实际土建改造投资230万元.育苑宾馆装修改造工程：安排投资600万元，其中包括装修改造、购置电梯设备。基建年度工作总结7今年是我公司丰收的一年，我公司在陕北矿业公司的正确领导下，紧紧围绕平安生产、狠抓质量管理这一工作目标，大力开展点线面管理、强化现场管理，坚持平安生产常