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1、品质年度工作总结品质年度工作总结1时间一晃而过,转瞬间20xx年已过半,回想过去的半年,担当成品检验一职;虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经验了一段不平凡的阅历。特别感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到法泰公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以下工作:一、
2、工作细化,各产品线质量责任到人,以提高检验员责任心。二、严格根据产品出厂检验细则做好对产成品的检验工作,并协作好生产部对产品品质异样做改善。三、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品质工作,并针对发生的不良状况刚好开具质量信息反馈单,通知当班负责人刚好调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。仔细做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的品质月报工作。四、产品产生的质量事故还是存在许多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原材料的不稳定也影响产品的质量。20xx年下半年工作重点:一、做好对原材料质量的
3、评价和跟踪,关键件不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰富退货教训,杜绝再犯。二、协作生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。三、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素养水平,不断地优化人员,打造一个工作阅历丰富,工作热忱高涨的团队。四、建立更加全面的品检流程和作业要求,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。作为品质保证部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟识流程外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在
4、人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。品质年度工作总结2时间一晃而过,转瞬间20xx年已接近尾声,借此机会祝福公司领导和全体同仁:新年开心!工作顺当!回想过去的一年,担当主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品
5、质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以下工作:一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。一、严格根据进料检验规程做好对原材料的检验工作,并协作好选购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料刚好检验试验,发觉不符合要求予以退货并开具原材料不良改善通知书,同时要求供应商改善品质,满意我司的供货要求。二、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品质工作,并针对发生的不良状况刚好开具质量信息反馈单,通知当班负责人刚好调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。仔细做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的品质月报工作。三、建立更加全面的品检流程
6、和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。四、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素养水平,不断地优化人员,打造一个工作阅历丰富,工作热忱高涨的团队。五、产品产生的质量事故还是存在许多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟识流程外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才
7、能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。20xx年工作重点:一、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰富退货教训,杜绝再犯。二、协作生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。愿景:希望20xx年各个部门能仔细学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参加,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。品质年度工作总结3时间荏苒来到xxxx物业公司已经一年多了, 首先我要感谢公司领导对我的信任和关切,能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠
8、,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细微环节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细微环节确定成败!”。“细微环节确定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种缘由达不到志向的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的状况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中须要不断改进和学习的地方。纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我
9、们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家专心服务的看法,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求,甚至超额完成,胜利的把欠收的物业费限制在肯定数量以内。在公司明确分出了保洁部和平安事务部后,我们两部也多次精诚合作,在贵阳市“三创一办”期间、在房
10、开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的我们是最团结、最有战斗力的。我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作惊慌的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的实力,为公司、为自己做出成果。一、工作中的不足1、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流淌不平衡,而且我在管理上也出现了肯定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足,导致小区
11、环境卫生不达标,让业主产生了不满的心情,给公司收取物业费带来了肯定的影响。2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理支配,让保洁员心情不稳定,对工作消极怠工。3、由于各种缘由,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作。种种的不足给公司造成了不良影响, 在此我向公司领导深表歉意。二、完成的工作1、冲洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理电梯进水 4 次,空房卫生大扫除 4 次。2、保洁休息室搬迁 2 次。3、垃圾池四周垃圾清理、转移 3 次。4、节日小区布置 2 次。5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯 3 次。6、修理销售大厅卫生间洗手池 3 次,冲
12、便水阀 4 次。2# 、 6# 楼卫生开荒 2 次。8、小区卫生死角洗理 6 次。9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁 2 次。17# 、 19# 楼电梯骄箱消毒 12 次。11、紧急清理睬所门口卫生 1 次。在日常工作之余,各部门之间的工作也会有肯定的交叉,相互协作完成了许多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间平安协防等等不一而足。三、工作须要改进的方面1、加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情,保持高涨的工作激情。2、加强自身管理方面的不足,从各个方面学习物业工作的方式方法。3、与各领导一起充分的分析和安排保洁的工作方式。并针对本小区的特别性
13、作出更细致的保洁服务要求和标准。4、实行每一次开会的会议精神和工作支配。最终,我希望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、干净、平安和有品尝的环境中。品质年度工作总结4我站深化实行畜牧法、动物防疫法食品平安法兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规,以当前隐患大的畜产品市场为重点,强化执法监管,坚持标本兼治,逐步完善畜产品监管长效机制,全面提升畜产品质量平安的实力和水平。一、工作开展状况(一)生鲜乳专项整治行动。主动与县畜牧兽医股,监督所协作开展以生鲜乳和鲜奶收购站为重点,对10
14、户奶水牛养殖户,经营运用饲料添加剂状况进行了全面的检查,共检查奶牛浓缩饲料,自配饲料3040公斤。经检查,我镇奶水牛养殖户无非法生产和运用违禁添加剂的违法行为,保证了生鲜乳的质量。(二)兽药饲料专项整治行动。一是加强日常性的监管工作力度,全年共出动 ,执法人员48人次,对我镇兽药、饲料经营单位24户进行了全面的检查,共检查兽药112种,饲料添加剂18种。共查出4种过期兽药12盒,价值达120元,全部销毁。发放宣扬材料128份。二是严把兽药饲料市场准入关。把好“进货关”和“运用关”是兽药饲料监督管理中的两个重要环节。为有效防范假劣兽药、饲料进入市场 ,我们对全镇饲料、兽药经营场所进行源头清理查处
15、,在全镇各兽药饲料经营场所建立了兽药经营单位兽药购进记录台帐和兽药经营单位兽药销售记录台帐,具体记录兽药、饲料购进的渠道、生产企业、生产批号、有效期等内容。同时签订兽药经营责任书4份,饲料经营责任书14份,实行兽药经营单位质量承诺制度,实行每月二次定期监督检查,为净化我镇兽药饲料市场起到了很大的促进作用。二、主要做法(一)加强领导,责任落实到位。3月12日我站召开了“关于切实做好XX县畜产品质量平安整治及执法年活动的实施”专题会议,学习传达了文件精神,结合我镇实际,制定2014年畜产品质量平安整治暨畜产品质量平安执法 实施方案为了加强对此项工作的组织领导,成立了以周青山为我镇畜产品质量平安整治
16、暨畜产品质量平安执法年活动工作的主要负责人,详细负责专项整治活动各项工作的开展。(二)狠抓监督执法队伍建设。一是主动宣扬动物防疫法和食品平安法。通过印发宣扬材料、培训等多种形式进行大张旗鼓地宣扬,使社会各界都相识到动物检疫工作的重要性,理解和支持动物卫生监督执法工作,形成齐抓共管的良好氛围。二是规范执法行为。严格根据“动物检疫监督十不准”和“检疫员岗位职责”的规定,做到文明执法和公正执法。我站深化实行畜牧法、动物防疫法食品平安法兽药管理条例、饲料和饲料添加剂管理条例等法律法规,以当前隐患大的畜产品市场为重点,强化执法监管,坚持标本兼治,逐步完善畜产品监管长效机制,全面提升畜产品质量平安的实力和
17、水平。(三)实行质量平安承诺制。一是与屠宰场经营单位签订畜产品质量平安承诺书2份;屠宰场经营单位承诺畜产品质量平安,不出售未经检疫肉品,主动协作动物卫生检疫员开展检疫工作。二是与兽药、饲料经营单位签订兽药、饲料及饲料添加剂经营户签订不销售假劣兽药、饲料、添加剂承诺书16份,承诺不销售假劣、过期、违禁兽药、饲料及添加剂。(四)加强畜产品质量平安工作宣扬力度。通过印发宣扬材料、培训等方式进行广泛宣扬,让人民群众都相识到畜产品质量平安工作的重要性,理解和支持畜产品质量平安工作,形成齐抓共管的良好氛围。一是加强对动物防疫法、食品平安法的宣扬力度;二是加强畜产品质量平安学问的宣扬力度;三是深化养殖户大力
18、宣扬养殖环节中不运用 违禁药品及添加剂;四是加强奶水牛养殖户养殖环节生产中相关学问等方面的宣扬。(五)加强日常性的监管工作。1.对全镇市场坚持做到每月监督检查2次,以弄璋街、姐冒街两市场为重点的规模养殖场和兽药饲料经营单位(36户)做到每月2次监督检查。指导规模养殖场建立养殖档案和规范填写,兽药、饲料经营单位兽药、饲料的购入、销售等工作进行监督检查。2.对规模养殖场及屠宰场进行不定期瘦肉精检测62份,均检测为阴性,全部合格。(六)加强市场肉食品平安检查。协作弄璋工商所对全镇两个市场进行肉食品平安监管,取缔无照经营,私屠滥宰。全年共出动执法人员8人次。三、存在的问题1、监督执法队伍素养不高,我站
19、缺少兽药饲料检查的专业技术人员,在日常性的监督检查中只能凭感官作出推断,对执法结果产生质疑。从而也为监督执法工作带来了肯定的阻力。2、定点屠宰场、规模养殖场无害化处理设施不健全,养殖档案不完善,填写不规范。3、我站人员少,执法专项工作经费不足,严峻制约着执法工作的有效开展。四、今后工作的思路:1、加强动物检疫监督工作。对两个定点屠宰场进行严格检疫,实行“一畜一证”。进行宰前检疫、宰后检验,杜绝病害肉类上市2、加强兽药、饲料管理工作。定期开展违禁药品和市场清理整顿专项活动。3、加大动物防疫法、食品平安法的宣扬力度。通过开展宣扬、培训等活动,加大畜产品平安法律法规的宣扬力度,提高群众主动参加和维护
20、畜产品平安的意识。品质年度工作总结5作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量限制上,就我个人一年多来的工作经验,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量限制目标。1、设计质量。首先,要从源头抓起,重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不行能审查得很
21、细,因此作为施工管理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会削减许多变更。2、施工质量。施工质量是现场质量限制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量限制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的相识和质量意识方面,存在一些不足的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,干脆或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程
22、质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的相识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期订正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中限制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后限制,把相关的阅历反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前限制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确详细的处理方法;在
23、人力、机械设备、施工方案的支配上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后,刚好向详细实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的打算过程进行检查。在事中限制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量限制。同时,常常巡察现场,察看现场的施工状况,对不符合施工技术要求的刚好指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意视察砼浇筑时间、砼供应、天气改变、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量限制方面怀断提高,事后限制也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后限制要求一方面对施工后的质量要刚好检查;更重要的是,
24、要刚好对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。3、验收质量。在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量安排上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量限制人员均由分包商技术员和班组长担当,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中,
25、要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必需通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,常常会遇到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种状况下,每个质检人员都应看法明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必需通过正常的进行变更或澄清,然后实施。该生思想主动要求上进,向党组织靠拢,学习勤奋努力,成果优良,喜爱体育活动,有较强的团队精神和集体荣誉感。酷爱班集体,关切帮助同学,待人恳切,相处融洽,主动参与集体活动,有较强的组织活动实力,思维活跃,动手实力、应用实力较强。 该生思
26、想要求上进,学习看法端正,视野开阔,工作仔细负责,有肯定的工作实力,擅长与同学沟通,乐于助人,待人真诚,团队意识及协作精神强,是名全面发展的高素养合格高校生。该生政治上主动要求上进,酷爱集体,学习刻苦仔细,工作主动主动,能吃苦耐劳,能精彩的完成交给的各项任务,勤奋诚恳,为人踏实,乐于助人,富有团队协作精神及创新实力,是一名合格的高校生。该生思想上主动要求上进,学习刻苦仔细,擅长思索,生活中能应严格要求自己,为人恳切,待人热忱,工作踏实负责,能精彩的完成交给的各项任务,具肯定的团队协作精神及创新实力,是一名得才兼备的合格高校生。品质年度工作总结6时间荏苒,转瞬间又将跨过一个年度之坎,借此机会祝福
27、公司领导和全体同仁:新年开心!工作顺当!合家华蜜!回想过去的一年,重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在很多的不足,上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到讯道公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品保的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以
28、下工作:一、严格根据进料检验规程做好对公司外购物资的检验工作,并协作好选购部对供应商的评价和跟踪。对外购的物资刚好检验试验,发觉不符合要求予以退货并开具来料异样处理报告,同时要求供应商提出改善措施,以便评价供应商是否满意我司的供货要求;二、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品检工作,并针对发生的不良状况召集相关部门和人员或立专案或通过每周的品质会议进行分析、检讨,制订改进措施并跟踪验证,直到问题最终得到解决;三、建立更加全面的品检流程和作业要求,增加了先进的产品检测设备,不断对产品进行优化升级,同时启动了试验室的功能,对部分产品出货前的型式试验,更保证产品的质量,满意市场和客户的需求
29、;四、重新检讨公司ISO体系文件的运作状况,对满意不了公司发展要求的文件进行修订、换版,特殊是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订,做到说、做、写的一样性,满意体系的要求;五、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训,早晚会的宣导以及专案的分析、探讨,提高作业人员的综合素养水平,不断地对人员的.优化,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。而作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性,提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;六、产品产生的质量事故还是存在许多的因素,主要是部门人员的觉悟存
30、在严峻不足,个人的认知实力缺乏,致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。作为品保部负责人,我感到压力重大、责任重大,质量是企业的生命,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。新的一年,新的挑战,思维、观念、模式也要不断地更新,与时俱进。金融风暴是一个危机也是一个机遇,企业发展除了管理优化、设备优化、方法优化,人同样也要优化。就像杨总说的人要进步,除了学习还是学习,所以人员优化的前
31、提必需通过不断地学习,不断地实践,不断地积累阅历,提高自身的综合素养水平,才能跟得上社会的发展,企业的发展。那么20xx年的重点:1、工作除了日常工作的正常开展之外,就是对人员的教化训练,对此我部门已做好年度的教化训练安排,针对性地实施培训,使每一个作业人员驾驭更多的学问和操作技能,以求在实际的工作中能多功能化、能独当一面的完成各项任务;2、严格依照ISO条款要求进行作业,并对生产现场的协调和监督;3、建议公司成立一个样品确认小组,负责关键原物料及本公司开发新产品样品的设计、检验、试验、试验,由技术部、品管部、选购部抽调相关人员兼职,对于产品的充分性、适用性、牢靠性及合理性等方面的验证;4、响
32、应公司要求,主动推动绩效考核管理制度,并对相关人员进行有效的绩效考核;5、帮助制造部培育一支集品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队,从而提高生产效率,产品品质,减低相关的成本,为企业的健康发展做出努力。品质年度工作总结7我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质限制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。一、产品的进料检验1.原材料质量限制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来限制产品的质量,对全部外购原料,
33、首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。2.提高检验透亮度,产品检验依据检验量的大小,尽快检测,并刚好出具检测报告,以便利仓库办理入库手续,增加检验透亮度,严格质量检测标准,在满意质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。二、半成品的检验1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格限制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。全部员工的产品均从检验员的双手过,凝合了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。2.严格过程限制程序。
34、对工序流转的产品,必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的起先和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我激励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,仔细学习公司质量管理限制流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样
35、品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细微环节确定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作看法做每一项试验。目前我已驾驭了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟,细致仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和
36、指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就须要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,
37、工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。2、在于别人打交道中由于特性缘由,不够主动。为了以后能更完备的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很生疏,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。我于今年七月中旬调至品管部工作。品管,顾名思义:品质管理。这是对品管广
38、义的一种诠释,也只是我对品管初步的一种相识。当时始接触这一工作至今日,从静态调试内饰检验至自然气检验,再至今日的配件来件检验,让我对品管这一工作有了更加深刻的认知,亦让我深感这一工作的巨大责任感。详细体现在自己对公司的责任感,对客户的责任感。特殊是自然气检验工作,更加体现了对乘客生命平安的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求自己具有这些责任感。自然气是具有肯定危急性的气体,特殊是以自然气为动力燃料的汽车,由于汽车运行时发动机产生的高温柔众多电路途束通电等环境、结构的特别性,致使自然气可能带来许多非平安因素。严峻时可能导致重大平安事故或造成人身伤亡。怀着这种巨大责任感,我更加要求自己必需做好
39、自然气检漏工作,时刻心系他人安危。在今年十一月我偶然望见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次:海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。这是一份多么骇人听闻的数据,一个月索赔数如此浩大。可想而知,索赔金额之浩大,公司承受的损失有多大。所以我时刻牢记公司产品与自己休戚相关,亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定,更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责,严把各项质量关,做到提高整车质量从细微环节、从每一个环节,从每一个人做起,才能为公司削减损失,打造世界精品和树立良好信誉做好保障。品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障,只有具有卓越品
40、质的产品才能让客户更加满足,只有品质卓越的企业才能赢得更多市场,企业才能更好的发展,才能赐予企业员工更好的生活保障。我愿以自己微薄之力为公司发展而努力,抓好合格品质而尽社会义务,追求卓越品质而为社会做贡献。品质年度工作总结8回首过去,展望将来,转瞬间新的一年又到来,感谢在过去的一年里面各个部门同事及领导们对品质部门工作的帮助与指导,顺当的完成了品质部门各项工作,以下为总结主要内容:为了进一步规范品管部的工作流程,加强部门管理。实行措施如下:1.运用产品标准文件的方式使品管部各个限制作业标准化,严格根据规范进行操作;2.除了工作日志对于当天的工作进行汇报之外,为进一步跟踪任务的完成,采纳周报和月
41、报的形式对一周的工作或是一个月份的工作进行总结汇报,并制定下一周或下一个月份的工作安排;3.为完善和确保品管部门的质量目标,将目标指标纳入各个岗位人员的绩效考核结果中;4.每月定星期实行质量研讨会,由总经理进行引导,对品质部门的产品质量状况进行分析探讨,并探讨分析质量问题,制定相关的进料品质限制、成品质量限制等方面的行动安排;5.制定了进料检验作业规范qc成品入库检验作业规范、生产成品包装检验作业规范等规范性文件,为做好检验工作体从质量标准;公司的发展任重而道远,为了更好的进行品质部门的工作,将从下面这些要点进行改善:1)进一步完善品质管控机制,提升服务管控质量;2)之前由于业务繁忙而检查对现
42、场的常规检查,接下来将接着支配人员平衡好个方面的工作,做好品质管理及服务的工作;3)增加员工培训课程:质量管理员工素养的凹凸对于整个质量限制流程来说有着确定性的作用,因此质量部门将和人力资源部门协作,进行相关管理技术、员工职业意识、品质管控、时间管理等等培训内容对部门员工加大培训的力度。4)进一步加强与生产部门之间的沟通,在生产运行中所出现的问题做好相关的检测汇报,做好服务工作。坚持产品的品质管理是支撑企业发展的血液,是构建企业竞争力的核心部分。虽然我们与完备还有很远的差距,但是我们会接着努力,接着在新的一年里做好公司的品质管理工作,与各个公司的部门协调协作并肩做战,信任在公司领导的正确指引下
43、,公司会一步步发展的更好。品质年度工作总结9一、外协检验员岗位职责1。负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。2。负责根据相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序,对原材料、外购件进行质量限制。3。负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识,防止不合格品入库。4。负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理,同时帮助处理不合格品的相关工作。5。负责做好质量原始记录,对所检物品的质量状况进行统计、分析并刚好反馈领导。6。负责参加供方的质量保证实力的评估工作;对供方质量保证实力绩效考核供应质量方面依据。二、日常工作(一)我于20xx年7月份进公司任质量
44、管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自己,虚心学习、主动进取,听从支配,刚好完成领导交待的各项工作任务。围绕公司质量方针,作为一名一般的外协检验员,我从自身做起,严格限制进厂产品质量,本年度共检验外协、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交验合格率为96%,公司进厂产品质量得到有效限制;并对不合格产品分析缘由,将存在的质量问题以质量信息联系单形式刚好反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效限制。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作:1、为了提高外协检
45、查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了军品外购件检查卡片40余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的绽开供应了检验依据,提高了工作效率;2、依据20xx年外协检查科关于铸件质量提升安排,参加编制了铸件质量限制安排,并发物资采供中心,依据铸件质量提升安排,对供方供应的铸件进行质量限制,经过限制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满意了我公司的质量要求;3、在质量考核方面,对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计,并对一次交验合格率未达到97%的合格供方根据质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份,共计罚款考核5。68万元;4、为保证关键零
46、部件质量,通过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量限制,共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理,共计整理图纸1800份,国家标准、企业标准60多份,技术协议200多份,并建立电子台账,以便利检验员查询图纸,提高了日常工作效率;6、完成20xx年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计,识别质量问题中的主要特征,并发20xx年度供方质量信息单,要求供方针对已发生的质量问题仔细分析缘由,制定订正预防措施,并作出20xx年质量保证安排,共发15份,三、工作中存在的问题1、由于专业学问缺乏,在进厂检验时,检测方法、检测手段比较单一,无法全面的考虑问题
47、;2、与外界沟通不刚好,导致一些质量问题发生。3、加强质量信息传递、回复状况的监督力度,监督相关责任单位对质量问题处理以及信息回复状况;四、20xx年工作安排:1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈,对质量信息传递、回复状况进行管理,确保信息传递、回复率达到100%。有效利用质量信息平台,刚好有效识别质量改进机会,同时对信息传递状况进行监督管理,确保质量信息在第一时间得到有效传递,使质量问题在第一时间得到合理有效的处理;2、加强专业学问的学习,以便提高自己的技能水平,更好的做好质量检验工作;3、提高自己独立工作的实力,进一步提高工作效率,加强为生产部门服务及对外沟通职能,提高工作效率,缩短问题处理时间,坚持以先解决问题、查找分析缘由,落实责任的原则,开展好各项工作。品质