《KTV年度工作总结精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《KTV年度工作总结精编.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、KTV年度工作总结KTV年度工作总结1今年是兴茂大酒店重新起航的一年,在新的领导新的思想指导下,各部门同心协力,让酒店平稳过渡,接着起航,使酒店保持了较快、较好的发展,各项工作基本完成了既定的目标。KTV经验了一次大的人事变动,所以我在KTV工作了也许只有2个多月的时间,虽然时间比较短,但是始终能以主动地看法应对工作中出现的各种问题,仔细尽到自己的责任,在工作期间,基本圆满完成工作。 KTV与房务部、餐饮部一起作为酒店的主要收益来源,重要性不言而喻,当然KTV现在的营业额还无法与另外两个部门相比,但又是必不行少的。同时KTV具有特别的行业特点,相比其他部门,更简单发生突发事务,在两个多月的工作
2、期间,这样的事务也曾经发生过,好在刚好妥当处理了事务,未让事态进一步恶化。总结过去一年工作,有以下几点是重中之重,还须要接着改进:1.首先是KTV设备更新问题。同行竞争的压力迫使我们必需做出变更,但是因为成本过大的缘由,今年的工作把重心放在了修理损坏设备方面,对KTV硬件进行了简洁的改进。2.确保KTV正常运营。由于酒水消费是KTV主要收入,醉酒之后简单发生意外事务,这是影响正常营业的最大缘由。3.部分员工思想和行动上责任心不足。在思想上,面对销售上不去,业绩滑坡缺乏危机感和职业素养。4.促销手段不足。销售方式较为单一,同时没有打出属于自己的特色无法有效地吸引顾客,导致客源不足。20xx年发展
3、思路与工作安排基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。经营目标:争取在现有的营业基础上再上一层楼,达到一个可观的收益高度。为完成20xx年的经营目标和发展目标,应当从以下几个方面绽开工作。1.树立统一思想。坚持一个原则,一切工作必需有利于经营,有利于管理,有利于提高企业效益为中心绽开。2.打造优秀团队。加强对员工的培训,努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的管理团队。3.建立健全工作制度。严格要求员工工作休息制度,按时上下班,肃穆纪律,保证KTV正常运行。4.稳步前进,大胆创新。在现有的基础上,加入创新的营销模式,创立属于兴茂大酒店的特点品牌。20xx年的工作安
4、排已经明确,虽然以后的发展经营任务和压力仍旧相当艰难,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力气,始终坚信尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今日,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作肯定能虎虎有生气,我们的目标肯定能顺当实现。KTV年度工作总结2第一届“KTV欢唱”活动总结经过我班组织这次KTV活动,不仅使原本生疏大家增加了相互之间的了解,加深了彼此间的感情,而且让大家在选歌过程中会发觉有人喜爱相同的歌手和歌曲,增进了爱好的了解,找到了志同道合的伙伴。同时,我们也特别感谢12级学长的赞助。这是一个特别好并且能够产生主动作用的一次活动,现将活
5、动总结如下:一、共同欢唱,凝合力气在活动中,我们每一个人都主动点歌,主动参加。这次活动还增加了我们的安排实施实力,彼此间的工作协作得到了肯定的实践。通过这次活动的胜利实行,使得大家协作默契,对以后的工作开展更有信念。经过此次的活动,大家都玩的比较开,融合了之前因为各种缘由引起的沟通,甚少的距离感。同时也增加了大家对彼此的相识,促进了大家的沟通,更重要的是让大家在这一次的活动中都得到了放松,增加部门的凝合力和组织的融合力,为以后各项组织活动的绽开打下了良好的基础。这次活动的开展是一个非常有意义的活动,也是一个凝合我们部门内部人员共同力气的一次活动。我们从唱歌的过程中,看到了每一个人的内在潜力和迫
6、切须要融入集体的需求。有了这样一种剧烈的需求,我们就有一股强大的力气之源。我希望我们能够把这样一种热忱激烈并且富有生气的力气用在工作中,让我们能够以一种更加主动的心态,更大的工作热忱去完成组织交代的任务。同时,我们也能够通过这样的活动,激发我们这样内在的动力,来达到共同的目的。二、合唱歌曲,增进友情在活动中,我们有两人之间的合唱,也有三人等更多人之间的合唱。通过合唱,我们相识到了自己的不足,也学会到了他人的特长。三人行,必有我师焉。我们会以谦卑的姿态,好学的心态去从事我们的每一份工作。同时,合唱可以培育我们的团队精神,培育成员之间之间相互合作、相互信任的意识,在歌声中让我们养成相互合作、相互信
7、任和相互激励的意识。使我们相识到合唱中没有“我”,只有“我们”。只有大家通力协作才能把歌颂好,才能把一件事做好,胜利的获得是靠大家共同的努力,而不是某一个人的表现。一支好的合唱团,并非每个队员都有一副好嗓子,而是依靠整体的力气去达到最好的效果。合唱有一种很震撼的美,就像心往一起想,劲往一起使。通过合唱能够提高对音乐的感知美,提高我们的集体荣誉感。两人之间的合唱或者更多人之间的合唱,是共怜悯感的抒发和释放,同时也是产生共鸣的重要途径。三、反思总结,共同进步这一次难忘的K歌的经验,为每一个同学的高校生活留下了一页美妙的回忆。通过此次的活动我们多得到了许多,主要是明白了集体团结的乐趣。更为重要的一点
8、是,弥补了大家平日里沟通的不足,在了解了别人的同时也让自己学会了更多有利于自己发展的东西。加强了与人交往的实力,而且也得到了肯定的身心放松。所谓金无足赤,人无完人。本次活动因为打算的时间较为短暂,因此在许多方面也造成了肯定的不足。有人主动表现,有人也比较内敛。我们更加希望每一个人都能够在这样的氛围下,主动参加,发挥自己的特长,通过这样外在的活动,来变更我们平常内敛的性格,从而使自己能够变得更加大胆,能够更加有自信,能够更加学会怎样去做一个社会人。走过中学时代的我们,从一个“读书人”渐渐成为“社会人”、在途中我们深刻体会到了这样一个道理:“成长是苦痛的,不成长会更苦痛”。我们无法躲避,接受社会的
9、洗礼才是硬道理。我经常把高校比方成从中学走向社会的“桥梁”,过桥就是为了实现从“读书人”到“社会人”的转变。在转变过程中我们须要有“种田人”的心态,也须要学习“种田”的方法。学生会在这其中能够从肯定程度上教会你“种田”的方法,培育你“种田”的心态。通过这样一个活动,我们相识到了在学生会里,我们将完成一列的改变,其中最重要的是从读书人到社会人的转变。我们期盼并且希望这样的转变会变得那么顺畅和简洁,当然我们会更加努力去适应这样的改变。KTV年度工作总结3我从事本公司收银工作的时间不是太长,自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志
10、请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,为公司的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。(一)作为与现金干脆打交道的收银员,我认为必需遵守公司的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的 现象。收银员在进行收银作业时,不行擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不
11、行放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客寄存的商品,简单与这些商品混淆,引起误会。收银员不行随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发担心全因素,也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的的状况,以防止和避开不利于企业的异样现象发生。收银员要熟识房间价格各种活动的实惠,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。(2)留意离开前台时的工作程序。将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开前台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯开房,不行马上离开
12、,应以礼貌的看法请顾客到其他的收银台开房,后方可离开。上面就是我在实际工作中的一点想法,请各位领导和同事指责指正。ktv年度工作总结范文作为酒店餐厅服务员,新的一年也有新的安排与准备,同时也须要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。20xx年时间过得真快,新的20xx年正在向我们迈进,我希望我们酒店餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我信任我将肯定能做得更好!我也希望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。餐厅服务员工作总结范文:我也在此感谢大家,在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮助,回头看看已走过的这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充溢,我
13、觉得有成就感。记得我刚迈进盛丰上班的第一天,我什么都不会,就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了许多的错误,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都耐性地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从学校跨入社会时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我信任你无论遇到什么困难都能英勇的去面对。”她的这句话我恒久都不会遗忘,因为是她的这句话让我重新找到了自信,我也不会遗忘大家对我的支持和帮助,因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的暖和与温馨,我在此向大家道一声感谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请宽
14、恕。再次,我希望在以后的生活和工作,大家能给我多提一些建议,我肯定虚心地听取,无论是生活中的、还是工作的不足或缺陷我都会加以改进,通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里,我发觉无论在为人还是在处事方面,自己都有较好的变更。与大家相处也较随和,工作起来也不觉得像起先时那样累,为了营造一个温馨的工作环境,为了你我脸上都充溢喜悦的笑容,为了你我心里都有个暖和的家,让我们多一份理解,少一份埋怨,多一份宽容,少一份指责。最终记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!酒店服务员工作总结范文新的一年即将来临,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。有好多人
15、说我变了,我信任。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,心情都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经验了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就驾驭在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。经验了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有志气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们恒久都是挚友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经验,讲出来让我们共享,我们相互学习,一起进步,将来
16、属于我们。关于明年,我的安排是:1、仔细做好每一天的每一项工作。2、仔细学习仓储学问,努力考试晋升。3、利用休息时间进行计算机培训。4、多学习其他东西,充溢自己。最终,希望大家到下一年的今日,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,感谢酒店KTV服务员工作总结范文在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必需驾驭七大要素:1、微笑 在KTV日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完备。员工应熟识自己的业务工作和各项制度,提高服
17、务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必需上好培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增加竞争力都具有重要作用。3、打算 即要随时打算好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必需要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算,作为该打算的必需提前做好。如在客人到达之前,把全部打算工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。4、重视 就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意,消费较低,感
18、觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特殊随意,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。5、细腻 主要表现于服务中的擅长视察,揣摸客人心理,预料客人须要,并刚好供应服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。6、创建 为客人创建温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善看法等等,驾驭客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在KTV就像回到家里一样。7
19、、真诚 热忱好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的.语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。 现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特殊KTV业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必需运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度,使KTV立于不败之地!每个职业都须要讲求团队精神,在欢乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会刚好上去调整纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作主动,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。平常,我也会和顾客谈
20、天,了解他们所喜爱的歌曲并举荐新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客,让顾客举荐挚友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜爱。作为一名服务人员,也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的,有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而欢乐,我为能在这里工作而华蜜!我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和快乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的。当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能相互学
21、习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在本酒店KTV感受到不一般的欢乐。KTV年度工作总结420xx年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广阔员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培育务实团队,同心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。一、20xx年本地业内形势分析1、本地及周边KTV行情2、本地消费人示增长状况(1)第一季度销售额度以达到预期目标150W,二、三、四季度起先呈现什么状况。(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边
22、地区已成为公司拓展、争夺热土,从20xx年第三季度后来势猛烈。(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地KTV业龙头老大的位置。(4)本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。二、20xx年公司各项数据分析20xx年公司销售总额为 _元,创利税_元;DJ部订房总额_元,DJ部有员工_人;每月业绩完成比三、年公司主要工作业绩打响本地第一枪,抢占市场先机1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的消遣场所。2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。规范管理流程,强化内部管控1、经过一年的运行公司已
23、经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度,增加了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等2、组建监督部门,强化内部管理3、注意培训教化,提高业务技能推动文化建设,提升企业品牌1、开展有益活动,增加企业凝合力。为了弘扬先进,激励员工,20xx年先后组织员工参与野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一样好评及其它公司员工艳羡,还独家赞助了“皇家壹号杯”MTV大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。2、落实网站建设,塑造企业形象。 在互联网中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司状况,大大增加了本公司的关注度3、注意舆论监督,完善内部管理。聘请了1名
24、督察,参加对公司产口质量、平安、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。4、着手理管层储备,加强梯队建设。20xx年聘请DJ部长以上管理人员_人,实际录用_人。公司内部选拔和竞聘_人,实际聘用_名。四、20xx年工作中存在的主要问题过去的20xx年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在非常紧迫和严峻的问题与不足,值得我们须要仔细反思、总结、改进。(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。(1)点单乱:(2)点单乱:(3)陈设乱:有库存没出样、易盗商品不陈设、促销商品乱堆放没气概、季节改变排面不调整,已经成了很多门店的通
25、病。2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严峻的实际状况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。(2)在行动上:面对竞争和困难,手足无措、手段单一,等靠要依靠性强,主动出击、想方设法的少。(3)商品质量缺乏把关,投诉惩罚损失严峻。(4)促销手优较少,效果也特别一般。(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。3、没时时跟进现场,并依据实际状况做出调整。4、许多合理化建议未能得到审批与实施五、20xx年发展思路与工作安排发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。经营
26、目标:让本部全部员工订房业绩较之上一年度增长50%100%以上。发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。为完成20xx年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实绽开工作:一、必需始终树立统一思想。1、坚持一个中心。一切工作必需以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而绽开。2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的KTV专业管理团队。3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既惊慌又欢乐,既有压力又能进步的主动向上的工作氛围。二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩实力。1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。2、拓展思路,
27、大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。三、变更促销模式,提高核心竞争力。1、调整促销模式,加大宣扬现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉恒久不OUT2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满意客人特性化需求。五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推动公司文化建设。完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:选购、运营、人事、培训、信息、财务、修理、物资、物流等流程和制度。20xx年的工作安排已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰难,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力气,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今日,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作肯定能虎虎有生气,我们的目标肯定能顺当实现。祝各位同事在新的一年里取得良好的成果,祝大家心想事成万事如意。