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1、文化公司工作计划文化公司工作安排 篇1一、背景公司的和文化自去年底推出以来，将和文化概念逐步作了诠释，广阔员工已对企业文化以及和文化有了初步的相识，同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动，但企业文化要深化推行，还须要实际的措施来支撑，要让员工到处感受到企业文化，经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。二、目的实施企业文化战略，树立企业品牌形象，实现差异化竞争三、目标从制度（被动的感应）过渡到环境（被动的心理）和激励（主动的意识）。从实际着手，内、外部同时推行，并侧重于内部，使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系，并自觉维护文化秩序。四、安排思路：从推广渠道和推广人员两方面着手，使行为推广从推
2、广人员中诞生、从推广渠道中宣扬、再通过人员去推广执行。措施：1、建立“文化园地”企业板报（推广渠道）目的：为了开拓一块宣扬企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地，建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。形式：在公司建立企业文化板报，每月一期，每期一个“和”的专题，刊登文化建设相关内容及员工原创作品，包括文章、书法、绘画等。先期工作：选择板报地点、组建工作组、制作物料工作组：编辑组（3人左右）：市场部、行政部负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作稿件组（5-10人）：部门文员、公司文学爱好者或主动参加者负责发动员工创作，向部门征集、收集稿件财务组（ 人）：市场部负
3、责申请、领取、发放稿酬，以及板报设计制作费用2、组建企业文化战略委员会（推广人员）目的：为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领悟文化建设精神并传达至所在部门，将文化建设的详细措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。形式：由行政部下达通知召集各成员参与例会（每月1- 次）或临时性会议，平常保持委员会内部的亲密联系。成员：总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5S推动员、各部门经理及文员。总经理担当会长，市场部文化专员、行政部主管担当会长助理，各部门经理担当委员，各文员为推动人。章程：1、各成员必需按时参与会议，不得无故缺席；2、各成员必需学会角色转换，明确自己在委员会中的职责，主动
4、为推动企业文化建设献策献力，明确相识“企业文化建设始于每一个人都休戚相关的事业”，决不是某个部门或某个人的职责；职责：会长：委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。会长助理：文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。委员：文化推广的中坚力气。关切身边、部门中与文化有关的事宜，提出文化建设建议；主动发觉部门中与文化和谐或不和谐的因素，交由委员会进行探讨，和谐因素加以宣扬和嘉奖，不和谐因素寻求解决或改善方法；组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。推动人：文化推广的详细推动人。帮助委员在部门中推广文化建设，收集反馈推广信息。3、行为推广企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手，
5、而从行为来看，包含了制度、活动、典范、传播四个方面。（1）制度：员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。如：每月增加 -4天假期，让员工的身心和体力得到有效舒缓，以更饱满的热忱投入工作，提高工作效率；设立部门活动基金，每人每月30元活动经费，用于部门聚餐、旅游等活动支出，不行取现分发；公共场合必需讲一般话，严禁讲家乡话等。（ ）活动：培训、会议、竞赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。如：运动会、生日会、辩论赛、征文竞赛、演讲竞赛、书法竞赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉OK大赛、自驾游等。（3）典范：在核心价值观指导下建立
6、保证人物与事务不断涌现的制度与机制激励机制，挖掘、树立典型人物与事务。如：设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和谐”奖、与客户相处最“和合”奖等；挖掘员工中的典型人物与事例，放大宣扬，教化全员；建立保证人物与事务不断涌现的制度与激励机制。（4）传播：内部传播、对外传播如：企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。文化公司工作安排 篇2为落实北车企业文化建设工作会议精神，根据企业文化通知要求，拟逐项开展以下工作：一、组织机构成立公司企业文化建设领导小组，公司党政主要领导任组长。日常工作工作由一名党委副书记或副总经理任主管，党政工团有关部
7、门负责人为成员。制定企业文化建设工作制度等基础工作制度，明确党政工团各级组织和相关党政部门的工作职责。二、基础部分1、企业标记的规范。公司两个大门公司名称更换为“哈尔滨轨道交通装备有限责任公司”，镶嵌“中国北车”标记；2、公司主办公楼原有标记、文字全部拆除，安装新的中国北车标记，两侧文字为北车核心理念：接轨世界，牵引将来。3、对各部室、分厂名称标牌进行统一规范。4、对各种外露管道颜色按相关规定进行规范。5、提出厂房内生产及平安通道区域的划分方案。6、设计完成员工胸卡、工作服、工作帽规范标记。7、完成厂区跨街管路的文扮装饰。8、完成公司商务网站网页规范。以上工作于9月底完成。三、应用部分应用部分
8、根据中国北车企业文化手册规定适时推动，部分工作要齐头并进。文化公司工作安排 篇3XXXX年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年，做好20xx年文化传媒创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于我传媒公司的每一位同志也是具有非常重要的特别意义。因此，我公司将调整好工作思路、增加责随意识，充分相识并做好20xx年的创收工作。通过20xx年下半年各项工作开展状况的总结，我们充分相识到了自身存在的不足，总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题，现将20xx年工作安排如下：一、20xx年任务目标20xx年预料实现文化传媒公司收支自负的同时，为集团带来利润15万元。每个季度都制定营
9、业目标，并仔细记录落实状况。二、制定每月、每季度工作安排。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场，为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈，主动推广找寻青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关适宜。因为处于双节的特别时期，许多单位的宣扬安排制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的找寻小一些的合作广告公司，
10、建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。2、其次季度，随着天气的渐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与甘肃会展中心相关单位的联系，做好第三季度会展推广工作，主动推动各项业务的开展。3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的打算工作。4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的业务推广活动，我们信任也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系，做好年底各类商
11、务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。我们会充分依据文化传媒公司的实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我们的工作思路，争取把创收工作做到最大化。三、制定学习安排。学习对于传媒公司全体人员来说至关重要，因为它干脆关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。文化传媒公司将会适时的依据须要调整学习方一直补充新的能量。按安排对全部员工进行产品学问、营销学问、媒体运作管理等相关广告的学问的培训，并且多渠道了解行业最新资讯和创新，不断提高自身业务实力，不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体业务水平。四、完善文化传媒公司机制。由于文化传媒公司是新成立的公司，面对的
12、是全新的市场。这既是一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有竞争力。在制度上，不断完善分公司各项制度，制定清楚的办公流程、完善业务流程；在工作看法上，不断增加执行力，请示汇报、不打折扣，坚决执行董事长制订的各项制度规定。1、项目跟度表仔细填写，刚好报送，以备遗弃重要事项，刚好跟进项目进度，促使各项工作有条不紊的推动。2、构建狼性团队。一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财宝在于人才，在于有执行力的团队。文化传媒公司将不断完善团队的建设，做到沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的狼性团队。我们将仔细落实董事长建立一支“狼性团队
13、”的要求不断奋斗。五、加强老客户维护、主动进取开拓新客户。1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的.市场回馈。探望客户前要做好充分的打算工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，打算对方感爱好的话题，为客户供应针对性的解决方案，建立完善的客户档案并刚好更新。2、制定每日、每月、每季度的工作安排，合理支配工作量，充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。3、与客户发展良好的友情，多为客户着想，把客户当成挚友，达到思想与情感上的交融。与老客户保持亲密联系，定期探望，在时间和条件允许时，送些小礼物或宴请客户，重在沟通，增进彼此之间的感
14、情，从而获得更多的商务信息。善谋实干，空谈误事，实干兴司。文化传媒公司全部员工激情满怀，定当一鼓作气，埋头苦干，为实现工作目标不断拼搏。以上工作安排，妥否，请董事长指示。甘肃文化传媒公司二XX年二月十八日文化公司工作安排 篇4水浒传作为中国的四大名著之一，享誉世界；水浒文化作为中国的特色文化和齐鲁文化的一个重要组成部分，博大精深、源远流长，不仅是中国传统文化的一块珍宝，更是我们郓城人的傲慢。几百年来，水浒文化以其忠义思想受到越来越多的人的青睐，而其忠义思想的实质正是当今社会所亟需的诚信理念的翻版。随着时间的消逝，水浒文化越来越显示出她风靡世界的强大魅力。虽然“撞破天罗归水浒，掀开地网上梁山”的
15、壮举已成历史，但是水浒文化的渊源、水浒英雄忠诚仁义、济贫扶危的精神和路见不平一声吼的气概却长留人间，催人奋进。水浒文化不仅是郓城走出山东、走向世界的文化通道，而且是建设诚信郓城不行或缺的重要举措。水浒文化具有广袤的开发空间，郓城在这方面又具有得天独厚的条件。我们决心乘“突破菏泽”的东风，在县委、政府的正确领导下，把水浒文化这块宝藏开发好、利用好，把水浒文化产业做大做强，为郓城的经济发展服务。随着我们把水浒这块蛋糕的做大，我们坚信，水浒文化产业将是继民营经济之后郓城发展的又一个亮点，同时，也是郓城经济发展的一个新的增长点。为使郓城的水浒文化事业有一个长足发展，我们把公司两年多以来的工作及今后的发
16、展安排向领导汇报如下：一、百花园里苦耕耘，水浒文化露峥嵘。两年多来，我们始终致力于水浒文化的传播工作，连续刊出了14期水浒文化，每期印刷600010000册，免费邮寄到菏泽及全国各地，成为宣扬菏泽、宣扬郓城的一个窗口，受到陈光书记等市委领导，县委、政府领导及社会各界的好评。同时，我们创建了“水浒大观园”和“水浒资讯”网站，研制开发了包括水浒象棋、麻将、宝剑等十几个门类二十多个品种的产品，不仅在郓城建立了总公司和产品展厅，而且在梁山、鄄城、阳谷、菏泽等地建立了分公司和营销点。另外，从04年10月份起先，我们又进军餐饮业，创建了水浒文化发展有限公司水浒人家分公司。“水浒人家”以其深厚的文化氛围、特
17、色的饭菜、优质的服务赢得了广阔顾客的支持和信任。两年来的工作，不仅使我们取得了比较好的经济效益和社会效益，为把水浒文化事业做大做强打下了坚实的基础，而且唤醒了人们对水浒文化的深刻相识，由水浒文化的独特魅力在人们心灵中引发的震憾更使越来越多的人们感到，水浒文化“风景这边独好”。二、文化经济两手抓，接着加大对水浒文化的投入：两年多来，水浒文化共编辑出版15期，是国内外唯一一家以水浒学问为载体的公开出版物，20xx年被评为菏泽市优秀内部出版物，自费印刷发行十余万册，不仅是公司企业文化的一个重要组成部分，而且已经成为宣扬郓城的一个窗口。范文先生版权全部今后五年，我们将投资4050万元，编辑出版30期水
18、浒文化，对外发行3540万册，进一步扩大水浒文化在国内外的影响，争取将其办为省级或国家级出版物。同时，我们将下大力办好以文化宣扬为主的“水浒大观园”网站和以为企业服务为主的“水浒咨讯网”，加强文化合作与沟通，搭建郓城经济文化发展的平台。另外，我们将主动打算，在时机成熟的状况下，举办“首届中国水浒文化艺术节”。三、实施品牌带动战略，组建餐饮连锁集团。“民以食为天”。随着经济的发展，餐饮业也会越来越旺盛，尤其是连锁性的餐饮经营业愈来愈成为餐饮业主的首选。“水浒人家”自开业以来，便以其独特的水浒风情、完备的经营模式赢得了广阔顾客的青睐，九个月实现营业收入三百万元，利税八十万元。截止目前，营业面积二千
19、平方米的水浒人家菏泽分店正在惊慌装修中，预料八月中旬开业运营；水浒人家梁山连锁店也正在主动筹划中。今后五年，我们将组建“山东水浒人家餐饮有限公司”，安排发展三个以上直营店、一百家连锁店，建立一个培训中心、两个种养殖基地，实现产值五个亿。“水浒人家”本着“求实创新，稳步发展”的原则，以水浒文化为底料，以水浒宴为品牌，以诚信服务铸辉煌，其对郓城经济的促进与带动主要表现在以下几方面：（1）、“水浒人家”的发展能够促进水浒酒业的发展。“水浒人家”除经营五粮液、茅台等部分高档酒水外，主要经营水浒系列酒，若以每处“水浒人家”一年销售50万元水浒酒计算，五年内水浒酒业的产值要比目前翻出几番。（2）、“水浒人
20、家”的发展能够减缓就业压力。“水浒人家”除直营店外，将建立部分参股店和托管店，若以每店用工60人计，五年内，“水浒人家”将为社会供应六千至七千个就业岗位，而这部分人主要为郓城人。他们的工资待遇大约在人均一千元左右，因此，能够为郓城带来的经济收入也特别可观。（3）、“水浒人家”的发展能够带动郓城种植业和养殖业以及畜产品加工业的发展。一处“水浒人家”每年的肉类及蔬菜等消耗额大约在150250万元之间。伴随总公司的成立，“水浒人家”将组建一个配送中心，除建立自己的种养植及生产加工基地，把各类原材料配送到各地外，并可预约农户散养鸡鸭鱼羊等，只此一项，便可增加农户收入数亿元。范文先生版权全部四、整合旅游
21、资源，创建“中国水浒风情园”。当前，山东省正在主动筹划建设水浒旅游一条线，郓城县继唐塔公园之后也在主动打算建设宋江河公园，同时，宋江河的污水处理工作也正在主动进行中。不远的将来，郓城将建成山东最大的煤电城，一个风景秀丽、百业兴盛的新郓城将呈现在我们的面前。那么，如何利用这一天赐良机结合水浒文化的底蕴，把郓城建设得更美妙、更具魅力，已经到了仔细思索、全面权衡的时候了。郓城一没有山、二没有水、三没有宋代的古建筑，从表面看是一片空白，但事实上郓城却有梁山、东平、阳谷三县无法比拟的水浒旅游资源：第一，郓城有乌龙院、黄泥冈等众多水浒遗迹；其次，水浒英雄首领几乎都是郓城人；第三，宋江武校正在主动建设仿宋街
22、和冷水湖，水浒文化发展有限公司也正在筹划开发黄泥冈、石碣村等地；第四，乘借煤电一体化项目和宋江河污水处理工程的东风，郓城将有大片水域，假如把上述资源进行整合利用，于是，我们产生了一个大胆的设想在郓城建设“中国水浒风情园”。我们的初步设想是：（1）、把宋江河公园当作风情园的主体工程，把仿宋街、黄泥冈景区、石碣村景区、冷水湖景区与宋江河景区一起通盘规划，浓缩水浒故事场景，全面呈现水浒文化和宋代民俗文化，让人们进一次水浒风情园，重温一遍水浒传，感受一次水浒文化洗礼。（2）、在某些状况或场合下，把公园建设、煤电一体化的建设、污水处理工程建设与中国水浒风情园的建设融为一体。（3）、中国水浒风情园的建设与
23、生态农业相结合。在坝头桥以北、宋江河以东合理利用土地资源，建设以水浒故事为点缀以生态农业为主导的农业生态园和民俗文化村。（4）、拓宽宋江河河面，直到冷水湖，沿河植树造林、建设一些与水浒人物或故事相关的欣赏性景点，让游人驻足游船观景而浮想联翩。中国水浒风情园本着“白天面对游人，夜晚面对市民”的经营理念，一方面能够美化郓城环境、深厚郓城文化底蕴、解决市民休闲憩息之所；另一方面又能提高郓城知名度，推动旅游文化产业对招商引资、投资兴业和各行业的带动战略；再一方面还能取得可观的经济效益，同时也是郓城发展的百年大计。水浒文化开发前景广袤，水浒文化产业发展大有可为，或许我们的想法有些无趣和天真，但正是这点无
24、趣和天真为我们绽开了一片绚丽多彩的天空。两年多来，我们在发展水浒文化的道路上艰难跋涉，品尝了辛酸，更收获了胜利。实践让我们坚信，水浒文化是郓城的希望所在；水浒文化产业，将是郓城最具发展潜力的朝阳产业。水浒文化事业是全部希望郓城旺盛富强的水浒人的事业，为把这项事业发展好，我们建议：1、围绕水浒大作文章，作大文章。2、充溢水浒文化发展中心，使其成为名副其实的发展水浒文化的组织。3、从县财政拨付部分水浒文化发展基金，用于发展水浒文化事业的启动资金。4、实行相对倾斜政策，帮助、扶持、激励水浒文化产业，促使其健康、快速成长。5、组建水浒产业集团，优化组合、协调前进、形成合力，打造郓城水浒经济的航空和母舰，培植新的经济增长点。水浒是郓城最具优势的文化资源，郓城的发展离不开水浒文化，水浒产业的发展更离不开水浒文化，在当今社会越来越注意文化经济的形势下，以水浒文化为依托的经济模式将成为郓城经济的一道亮丽风景。搭建一个水浒文化与郓城经济发展的平台，对于提升郓城形象，促进郓城旺盛，不仅具有重大的现实意义，而且具有深远的历史意义。