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1、库管半年工作总结库管半年工作总结120xx年库房管理工作自我鉴定时间消逝，转瞬20xx即将过去，在过去的一年里，我们依旧存在着诸多不足。只有相识了自己的不足，才能更好的为今后的工作作一个更好的借鉴。回顾20xx年的工作，本人在20xx年的工作重点依旧是以管理法兰、管件、阀门为主，另外因公司人事改变，增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内，存在着以下不足：一、物资管理不到位主要体现在：1、物资混放、分散堆放现象严峻。虽然在前几次的整改中，规划出了阀门存放区及法兰管件存放区，但区域内物资存放照旧存在凌乱现象，相同规格型号物资分散堆放，与其他型号物资混放，这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。
2、缘由是前期的整改不够彻底，大件物资一旦堆放成片，较难再次整理；部分物资在领用之后，空出的位置又存放入其他型号新进物资，致使混放；部分设备备件及修理回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。2、可再利用阀门堆放凌乱。依据公司制度要求，各生产车间必需将可再修理利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待修理，因此，库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素，这方面的工作成了库房管理的弱项之一，本人只能对于废旧阀门作简洁的手工协助账，混放处理，尚不能依据规格型号、是否报废与待修理等项目进行规范管理。再者，与其他相关部门对部分物资的报废处理工作进度迟缓，加大了对可利用物资管理的难度。3、物资标识不明朗。这主要体现
3、在法兰管件的管理方面，法兰管件多为钢制件，原有标识为钢印或人工喷漆，在经过一段时间的存放之后，其表面会产生锈蚀，从而蚀掉了钢印或喷漆，给管理工作带来了诸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了纸质标识，但在这一年里，由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素，导致原来的所做的标识脱落或丢失，未能刚好补充，使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资，却登记成了另外一种相近或其他的物资。二、账目管理清楚度不够，账实有出入账目管理作为物资管理的重心，出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟识程度。我公司库房账目管理目前主要以电子ERP管理系统及手工协助账两种方式进行。
4、在本人管理范围内，亦存在盈亏现象，这主要集中表现在：1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放，盘库时出现漏盘或重盘现象；库管员对法兰管件诸多规格型号不熟识，在领料过程中，相近型号的物资简单混淆记录并作账面处理，以致造成账实不符；随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。2、手工协助账不够清楚明朗。主要体现在各车间、施工单位退回的物资上，一些物资因运用过或其他缘由导致不符合上账要求而没有进行上账，对于该部分物资，库房虽然建立了相应的手工协助账，但未能健全，对该类物资未能进行账内物资区分堆放，造成账实不符。20xx年伊始，库房工作除恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取能改善20
5、xx年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库年工作安排和目标：一、转变思想，加强业务技能的学习与实践20xx年至20xx年，公司处于建设期间，库房作为特别的服务部门，所面对的群体众多，因此工作量巨大，是以要求库房人员分管协作，造成了目前库管员尚停留在物资分管期间，工作中出现自扫门前雪的状况。但如今，我们生活在服务经济时代，服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，作为一名合格的库管员，不能只是熟识片面业务技能，我们要转变自己的思想，加强自身的业务技能的学习，提高自己的业务水平。是以，我们必需要从自己分管的范围内走出来，
6、全面熟识公司库房全部的各项对外业务。以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。二、加强库房管理的力度1、严格执行公司库房管理制度，防止收发材料差错出现；定期对仓库进行盘点，做到帐、物相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘存工作，把误差限制在有效的预料范围内，保证库存数据的精确性，真实性。2、定期对库房进行整理，清除库房凌乱状况，为后续物资清查工作奠定基础，干净整齐的库容库貌将成为仓库管理的基础工作。3、协同相关部门，对库房内长期积压物资及报废物资进处理，对可利用，可回收的物资进行定点堆放，并建立健全相应手工协助账目，完善相关工作业务手续。总之，库房管理能在现实状况中不断的改善离
7、不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。库房：年 月 日库管半年工作总结2=分页标题=时间过的真快，转瞬*x年已经过去，迎来了*x年新的起先，库管员上半年工作总结。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由于我个人的缘由出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的
8、药效，给公司造成了一笔不小的损失。其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多缺憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的实力，使自己时刻保持醒悟的头脑，从头起先转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进
9、的，工作总结库管员上半年工作总结。1仓库安排仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的足够供应，零星货物刚好上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一样，收货单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。3材料出库各类材料的发出，必需由车间主任（或指定
10、人员）统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后刚好更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及须要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要照实上报，做好仓库盘店工作刚好结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作
11、，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，感谢您们。今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！库管半年工作总结3工作总结时间飞逝，转瞬间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关切培育下，在同
12、事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务，个人业务工作实力都取得了肯定程度的进步，现将工作学习状况总结如下：一.物料出入退库及盘点工作短缺物料做到刚好请购；来货后清查物料规格数量及送检；经检验合格码放到指定库区，不合格干脆退厂处理；依据生产指令细致核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发觉有影响成品质量的物料，追踪到详细的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在U8系统中录入，实现帐物卡一样；每月定期盘点，发觉盘盈或盘亏现象刚好找出的缘由并解决。二.库区消防平安清洁及库房温湿度记录工作库房的管理平安是特别重要的。为了保证公司
13、的财产不受损失，我严格遵守岗位平安职责，防止一切担心全的事故发生。根据公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查全部房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无担心全因素，库房场地是否整齐。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房平安防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度状况。三.GMP认证工作协作做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作；做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物一样四.工作中存在的不足1.用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率
14、低下，首先用友客户端少；其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短须要半天时间有的更久。2.库房面积难以容纳繁多的物料下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需：以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的发展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上GMP认证考核，不得已将不能体现的物料集中堆放在一起，不能体现的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节约空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次
15、发货都要爬上爬下的，严峻影响工作效率。最严峻的就是假如某种物料在生产过程中发觉影响成品质量的要追踪到详细的某一批次，由于节约空间或满意体考所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。3.GMP帐做的不完善深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手打算。像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有任何清洁平安的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的出现。4.退货不刚好遇到生产中不合格物料须要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，选购部门迟迟不能把货物刚好退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加惊慌，一方面影响正常
16、的生产物料所需。5.非库房工作人员私自进入库房公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守至少的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是希望公司部分员工以身作则防止类似现象发生。库管半年工作总结4工作总结时间过的真快，转瞬20xx年上半年已经过去，迎来了下半年新的起先。现在回想我这上半年的工作，心中有很多感慨。工作中要做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的实力，使自己时刻保持醒悟的头脑，坚持踏踏实实做事、认仔细真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才
17、能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。1仓库安排仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的足够供应，零星货物刚好上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一样，收货单上必需有
18、仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。3材料出库各类材料的发出，必需由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后刚好更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及须要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要照实上报，做好仓库盘店工作刚好结出库存数。在新的一年
19、里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，感谢您们。今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！库管半年工作总结5从09年10月至今,我因职位变
20、动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有安排的完成了公司旺季销售安排及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点：一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。（卸货验货整理摆放凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品开据入库单记帐）更谈不上什么6S、7S管理。2、到货频繁，仓管员无法刚好完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理3、刚到货,其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说
21、连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出一样，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。5、中华广场辙场的产品混乱（具目前的核对盘点清单而言存在以下几种状况）1）、多数产品是整体打包回库（有的根本就是“xxxx”进库），给有限空间的库区造成整理摆放难度2）、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应？3）、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人4)、有的贴了打包单，但核对人员（仓管员）根本看不出此种产品一共有打了几个包装5）、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误（因为厂里面都没有这样的代码编号），有的.6、配送部到托运站提
22、货立刻送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。7、配送部因排单失误或者客户因种种缘由推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成其次天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩嬉戏吗？8、售后部有时说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包.二、库区管理的盲点综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理？我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作（换句话说就是各部门的岗位
23、职责）就是部门间最大的协作与协调.再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。库管半年工作总结6库管员工作总结时间过得真快，不知不觉已经来公司四个月了。上半年的工作已经结束，即将迎来下半年艰难的工作任务。在上半年的工作中主要有以下几个方面：1.请验 生产物资少于平安库存时负责对原材料（内包材和外包材）的请购工作。2.到货 请购物资的到货处理，主要是帮助送货人将物资整齐码放在待检托盘上，然后清点物资 的数量、规格，清点完毕签收；依据到货物资的数量规格写请验单（分别送交QC和QA）以及在U8系统上做到货单。3. 入库
24、协作QC对物资进行抽样检验，检验合格发合格报告单；物资不合格在不影响产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下，签收物资合格报告单在U8系统里做入库，依据物资入库单手写一份原材料入库单用于选购报销和财务结账。对合格的物资从待检区运到合格品区，完全的入库环节算是做完了。4.出库 依据生产领料单进行发货工作，发货过程须仔细细致看好领取物资的数量规格，尤其是规格一个字母都不能错，刚来公司的时候我就是因为CMV-M 48T和CMV-G 48T混淆而发错货物，因刚好发觉错误才导致酿成大错。经过一段时间的熟识这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特殊留意依据批号先进先出，发货过程中发觉质量
25、问题刚好和选购协商。发货完毕依据原材料领料单刚好在U8系统上做调拨处理。5.退库 生产对多领取的物资及不能用于生产的物资（坏的）进行退货处理，仔细细致的把退货物资码放到货位上，依据退货单在U8系统里做退货处理，对于不能用于生产的物资做了退货处理后还要做一个调拨（调拨到不合格品库）然后填写不合格物料确认表申请报废。6.盘点 盘点物资要精准、仔细、耐性。 每月26日为结账日，26日之前的单据需全部在系统里做完，盘点数量和系统数量有误差时找到缘由刚好处理。把物资领料单及入库单据交由财务结账。7.温湿度记录 每天都要做好温湿度记录及虫鼠害记录，若发觉温湿度超标和虫害刚好做好处理工作，月底把记录表交由设
26、备保管。8. GMP认证 协作做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作；做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物一样；做好仓库干净区的管理和清洁工作。这就是我做库管的日常工作，经过一段时间的磨合和熟识我对自己平常收发货工作都较满足，唯一不足之处就是在我收深圳金灿华的板子时，天地华宇司机看法相当恶劣，难不成我不点清数量规格就签收，出现状况谁来负责；货物由待检区运到二楼合格品库时会因那个上下坡受到阻难，有好几次货物都卡在哪里不能动，费时费劲影响工作效率；夏天来了每次进库房发货都很闷热，虽然有制冷设备但是制冷效果不志向，每次在里面发货出来都是一身汗；还望有关部门
27、予以解决。库管半年工作总结7一年来在公司领导的正确带领指引下，围绕公司年初制定的各项工作安排大纲和其它部门及各镇、园区、局行仓储管理部门的大力支持协作下，以构建和谐企业环境，依据仓储行业新形势下储运的新状况、新特点、新任务结合行业的特别性，来全面仔细落实平安生产法中华人民共和国消防法抗洪法公安部第61号令等等国家的法令、法律和地方条例，仔细贯彻和落实“以储为主、储运结合、多种经营、各项服务、全面发展”和“平安、优质、便利、多储、低耗”的仓储方针。仔细开展优质服务。通过一年的工作，从以下几个方面来以归纳总结。一、仔细做好日常工作:1、仔细做好发文通知，今年共计15份，要求各镇、园区、局行仓储管理
28、部门，接到通知后刚好告知仓库有关精神和要求。做到刚好、快速布置好工作要点，落实状况等。2、做好日常督促检查工作，如:元旦、春节、防台防汛、高温、平安生产月等等。业务部在和各镇仓储管理部门亲密协作下，对仓库进行检查，在多次检查中，累计出动检查人员131人次，检查仓库237库次，发出平安隐患整改看法书52份，检查中查出问题694条(包括口头看法)，刚好消退平安隐患19个，通过检查，有效地确保了仓库的平安，为平安生产供应了保障。3、依据国家气象局上海市防雷检测中心的要求，对各镇(乡)、园区、局行、仓库的避雷针(带)在年初雷暴雨来临之前发文告知，帮助联系上海市气象局防雷检查站对全区所属仓库450根避雷
29、针(带)在四月底之前进行了全部检测，通过检测及部分检测修理后，都符合了国家要求的平安标准。4、请宝山区税务局税务四所老师，对公司所属仓库的主任、财务人员进行了中华人民共和国税收征管法的培训，对专用发票的开票、申报、纳税，更规范化，参与培训共计22人次。5、请区劳动培训中心，对储存危急化学品仓库的从业人员进行平安生产学问教化及危急化学品的平安技术培训，通过培训学问，娴熟驾驭各岗位的操作方法，经培训考核:53人次都取得了合格证书。6、做好“五优”仓库的申报和初评及总评工作，为进一步贯彻“五优”管理工作，加深“平安、优质、便利、多储、低耗”的仓储十字方针，今年组织了二批以“五优”仓库主任和镇(村)大
30、型仓库主任主要负责人的外出考察学习、取经，共计62人。通过公司对申报仓库的初评总评，20xx年度九只仓库被评为宝山区仓储系统“五优”仓库，在我区仓储业以点带面起到了良好的榜样。7、仔细贯彻中华人民共和国防洪法和防汛条例，进一步落实“以防为主、有备无患”，坚持防汛工作“平安第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，做好防台、防汛工作，要求储存危急化学品的仓库，及仓库面积在4000以上的单位建立防台、防汛抢险队伍，按“抓早、抓好、抓实”的要求，各单位从自身实际动身，确保组织、人员、物资三落实，全面布置好各项防台、防汛的工作。在我们组织了检查，检查出动人员83人次，检查仓库96库次，查出问题174
31、条。8、六月份“平安生产月”是全国的平安月，依据市区有关职能部门的通知要求，围绕主题“平安发展、国泰民安”的活动。通过各镇仓储管理部门的主动协作下，在平安生产月活动中，出动检查人员38人次，检查仓库49库次，发出平安隐患整改通知书10份，检查中查出问题62条。在这次平安生产月活动中，各仓库结合自身实际利用仓库广播，黑板报，拉横幅，张贴宣扬标语等各种宣扬方法，营造气氛。活动中，共计悬挂横幅56幅，出黑板报67版(块)，张贴宣扬标语327条，宣扬图片156幅。9、目前在宝山区仓储公司注册的仓库63只，其中镇办仓库3只，村办仓库39只，队办仓库10只，联营仓库5只，私营仓库6只。总营业面积120平方
32、米，其中建筑面积60万平方米，场地面积54万平方米，其它(包括办公用房)6万平方米。仓库规模。4000平方米以上的仓库46只，4000平方米以下的仓库17只。仓库储存类别。一般货物储存仓库45只，危急化学品储存仓库18只。10、做好仓库协会第四届三次登记编册、存档状况并做好服务工作和会费到位工作，今年的会员单位共计55户。也为胜利举办第四届第三次协会、年会的顺当打好基础。11、主动做好定额发票的换版工作，在工作中听到仓库对2元面额发票在日常的运用中觉得不便利，我们能刚好向领导汇报并做好由原来的2元调整为5元的过渡期更换工作。12、今年仓储公司1月至12月30日结算经营状况: (1)20xx年1
33、月至12月30日开票10500万元。 (2)20xx年1月至12月30日税金565万元。二、存在的不足:1、在与有关镇仓储管理部门的日常工作上有待加深沟通，进一步做好相互间的工作协作。2、信息缺乏，如:某仓库发生意外事故后公司不能在第一时间驾驭相关的信息材料，故造成被动局面。3、仓库习惯性违章较多如:电线老化、乱拉电线、违章作业，车辆进出不戴防护罩、商品混放、爱护措施不到位、违章指挥、只抓经济、忽视平安，仓库普遍存在我行我素。4、在日常管理上，缺乏长效管理，员工的日常业务学问有待进一步加强，要不断驾驭业务管理水平，提高自身素养及才能维护公司形象。5、作业棚内商品存放过夜较普遍，在检查中发觉还有
34、个别仓库有混放现象及超经营范围的储存商品。三、工作体会:一年过去了，又迎来新的一年，为了把今日的工作做得更好，回顾昨天的成果和不足，是特别有意义的。我们在根据公司年初制定的年初安排大纲上，依据不同的季节，有时间、有阶段、有效地做好发文告知及做好日常督促检查管理工作，平常在仓库的管理督促上仔细贯彻中华人民共和国消防法平安生产法公安部(第61号)令中华人民共和国防汛条例中华人民共和国职业病防治法等有关法律、法规和地方条例。做好宣扬工作，完成了公司交给的各项工作任务，在业务部全体工作人员的共同努力下，取得了较好的成果，各项工作完成得比较精彩，所以一年来无任何上报事故，只有团结一样仔细对待每项工作，树
35、立“敬岗、务实、开拓、创新”的精神，以人为本，全面提高岗位工作实力和岗位技能的整体素养，增加优质服务意识。遇上难题时，大家同心协力想方法，出办法，克服困难，才能有效收获，总之，围绕企业的宗旨:“服务、协调、帮助、指导”，和企业精神:“团结拼搏、求真务实、高效优质”。制定目标及搞好凝合力工作是关键。四、20xx年工作设想:1、主动仔细落实公司制定的各项工作安排，不折不扣地做好仓库平安保卫工作，抓好仓库的主任、财务、“五优”、特别工种等一系列培训工作，做到有安排、有时间、有节点。2、进一步加强学习业务学问，不断提高业务管理水平，帮助仓库多做一些实事和解决困难，在工作中要以礼待人，办事以刚好、便利、优质等服务来提高公司在外的形象和信誉。3、仔细落实发票的运用规定，照章办事，强化管理，主动做好每月一次的开票、结算及应收款催缴工作。4、主动完成公司制定的各项经济指标，发挥凝合力工程，在日常工作中不断找寻新的经济增长点，力争把各项经济指标和管理目标做到更上一层楼。由于目前是经济市场，顾我们不仅要在日常工作中以优质服务与仓库沟通好，而且要找寻新的经济增长点，在激烈的市场竞争中我们要摆正自己的位置，练好基本功，对每项工作做到仔细、兢业、并且克服困难，同舟共济，树立企业新形象，为仓储公司的生存做出新的贡献。