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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑多缺憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的知识来提高自己的技能，使自己时刻保持清楚的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做库管员上半年工作总结【1】人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低时间过的真快，转瞬*年已经过去，迎来了*年新的开始。甚至消减为零。并在做好本职工作的.同时，也要反思自己工作上的不现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有很多感慨，由足和失误、也是今后应当时刻留
2、意和逐步改进的。于我个人的缘由涌现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。1 仓库计划第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应，时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才涌现了工人推错零星货物实时上报收购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的整、减削新增积压库存。充分发挥后备军的作用成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。2 材料入库第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作，让工人自己配物资进库时，需要凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格
3、料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，需要查点物回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许第 1 页 共 5 页库管员上半年工作总结库管员上半年工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写需要正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上需要有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。3 材料出库各类材料的发出，需要由车间主任或指定人员统一领取，领料员和
4、库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后实时更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。4 仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原材料要非常保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，需要经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题 如受潮、过期要照实上报，做好仓库盘店工作实时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置
5、上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只盼望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和援助过我的领导和同事们，感谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就需要正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用积极的立场去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！库管员上半年工作总结【2】时间飞逝，转瞬间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，
6、下载可任意编辑慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关怀培育下，在同事的支持援助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承受的各项工作任务，个人业务工作技能都取得了肯定程度的进步，现将工作学习状况总结如下：一.物料出入退库及盘点工作短缺物料做到实时请购；来货后清查物料规格数量及送检；经检验合格码放到指定库区，不合格径直退厂处理；依据生产指令认真核对物料规格数量批次经行发放。假设在生产过程中发觉有影响成品质量的物料，追踪到详细的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在 U8系统中录入，实现帐物卡全都；每月定期盘点，发觉盘盈或盘亏现象实时找出的缘由并解决。二.库区
7、消防安全清洁及库房温湿度记录工作库房的管理安全是特别重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切担心全的事故发生。根据公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查全部房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无担心全因素，库房场地是否干净。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员任意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度状况。三.GMP 认证工作协作做好各车间 GMP 认证所需大量的调帐工作；做好仓库 GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到
8、帐、卡、物全都四.工作中存在的不足1.用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少；其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑2.库房面积难以容纳繁多的物料下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需：以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的进展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上GMP 认证考核，不得已将不能表达的物料集中堆放在一起，不能表达的物料太
9、多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节约空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严峻影响工作效率。最严峻的就是假如某种物料在生产过程中发觉影响成品质量的要追踪到详细的某一批次，由于节约空间或满意体考所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。3.GMP 帐做的不完善深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手预备。像一些物料不能拆包的为了应付 GMP 不得已在没有任何清洁安全的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的涌现。4.退货不实时遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，收购部门迟迟不能把货物实时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加焦灼，一方面影响正常的生产物料所需。5.非库房工作人员私自进入库房公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守最少的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是盼望公司部分员工以身作那么防止类似现象发生。第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑第 5 页 共 5 页