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1、网络营销设计方案网络营销设计方案 篇1第一部分:宏观分析篇一、白酒行业竞争状况总结分析1、竞争激烈白酒企业各类费用攀升市场竞争激烈，须要加大对市场的投入;酒企业发展就须要更多的资金来支持销售。2、强者恒强利润集中于行业龙头高知名度、高美誉度和高品质度的白酒成为首选。高档名酒的品牌价值、定价权优势奠定了其在激烈的市场竞争中的强势地位。3、国际资本将把白酒业竞争带到新的层面水井坊与帝亚吉欧合作，带动其出口业务大幅度增长。随着国际资本的不断进入，白酒业的竞争将会上升到新的层面。4、白酒品类竞争领域细分化香型更加多元化:度数细分加剧:概念细分(洞藏酒、自由调兑、生态酒等概念都为其市场竞争加分不少)。5
2、、中档白酒市场竞争加剧高端白酒价格一再上涨，低端白酒企业生存压力日益加大的状况下，中档酒不仅收到二、三线企业的关注，也吸引了行业巨头的关注。6、中小规模企业压力加大在此市场环境下，中小规模企业的生存讲更加艰难，白酒行业产业结果面临进一步优化。7、白酒企业业绩分化日益明显调整产品结构，推行高端战略的特点。8、产品结构进一步优化加大高端产品的比例，以保证利润的持续增长。二、白酒行业预料性分析1、粮食涨价会接着影响白酒价格涨幅2、品牌影响力薄弱的白酒品牌前景黯淡3、高档白酒市场依旧是白酒品牌的掘金之地4、行业龙头企业领先优势难撼动5、年份酒全面开花优胜劣汰进程加快6、原酒价格上涨加快中小酒企优胜劣汰
3、7、公款消费压缩将对白酒市场产生更大冲击8、白酒行业消费大局持续平稳走势良好三、总结白酒行业发展的关键词:成本增加-加剧规模竞争品牌影响力-加剧品牌文化竞争高端市场持续走好-加剧技术和概念竞争区域品牌压力巨大-加剧差异化营销竞争全国优势品牌市场前移-加剧区域品牌与全国品牌的竞争竞争对手关键词技术创新-生存之本发力高端-争夺白酒最具潜力市场差异化品牌战略-以独有特点取胜短期目标加长期规划-带动企业向前发展其次部分:营销思路整合一、渠道建设A、酒店终端的梳理及维护B、团购客户的开发和维护C、商超的梳理及维护二、宣扬思路梳理1、持续的传统媒体宣扬。2、公益公关活动宣扬-借力隐性传播A、政府搭台，B、
4、公益搭台，C、特色节日，三、引入营销新思路:向白酒营销的最高境界努力-实现产品的自然销售(护肝白酒)1、将构建以市场为导向的营销体系落到实处。2、高举高打，打造企业的领袖品牌。3、要有壮士断腕的精神，敢于进行产品线瘦身。4、要以专卖店为桥头堡，以品牌为突破口，创建品牌主导下的自然销售。高端市场持续走好加剧技术和概念竞争。区域品牌压力巨大加剧差异化营销竞争。全国优势品牌市场前移加剧区域品牌与全国品牌的竞争。竞争对手关键词技术创新生存之本。发力高端争夺白酒最具潜力市场。差异化品牌战略以独有特点取胜。短期目标加长期规划带动企业向前发展。网络营销设计方案 篇2以观念促形象，以形象带产品，实行强化产品附
5、加值的差异化营销战略。全方位导入顾客满足（cs）体系，设立“a健康俱乐部”，实行会员制营销方略，以期建立长期的顾客忠诚度。加强服务营销力度，着力商品市场的后期开发。调动整合营销传播手段，巧借媒介，策动具有话题性和相关性的事务，制造消费热点。营销思路：将单纯推销商品、宣扬硬件品质转向对商品附加值（传统底蕴、文化内涵、健康功能等）的宣扬，详细为：1、向消费者推广护眼学问。宣扬其重要性、科学性和保健功能。2、渐渐转化为发扬眼镜文化，是眼镜文化逐步推广，进入大多数人的家庭推广活动：根据思路，依次推出：a.依照商品价位和功能特点及电子商务特点，主要销售渠道是本公司网站，为消退消费者疑虑，推出“免费保修”
6、、“无条件退货”等促销承诺。b.设流淌销售车，在杭州各高校巡回宣扬销售，利用这一与消费者干脆接触的形式，在演示、推销的同时，主动收集反馈信息。c.加强资料库营销力度，进一步扩大会员制规模，并设立肯定的促销嘉奖制度，以消费促消费，通过类传销模式建立起广泛的消费群体网络。d.在销售渠道策略方面，实行区域代理制模型，建立层级销售网络。e.选择合适的时机，策动具有话题性的促销推广活动。f.在巩固飓风现有地位基础上，引入关联性强的新产品，走品牌延长战略。营销策略：a、树立新品牌努力以塑造品牌的概念来塑造商品，在商品命名上，应有联想和示意性（如“情侣眼镜”、“蓝惑”什么的），以易于市场传播。同时建议进行企
7、业形象设计，商品形象在前，企业网站形象在后作支持，加强可信度，提高认同度，从战略的角度考虑，易于今后相关商品的推广。b、树立新观念以学问营销的手段进行市场推广，借助软文广告（即在报纸或杂志等宣扬载体上刊登的一些纯文字性的广告，详细包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等）进行概念炒作，软文广告的作用就是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增加产品的销售力，提高产品的美誉度，在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目的，引导消费群的购买的广告。以打破传统观念，提出“时尚与健康的统一”的观念。网上促销网上促销是网络营销的一个重要组成部分。它不光可给网站带来收益，也为网站供应了一个向大
8、众展示自己文化的机会，网站可以通过它来提升自己的品牌形象，扩大企业的知名度。个人觉得促销可不定期的在各个节假日实行，由于每年七八月份为各学校的暑期，正是夏季中阳光最剧烈的时期，这段时间应为眼镜销售的旺季，商家应留意这一时间段的促销活动。网上促销可以以实行“网上眼镜文化节”为主题网上促销分为三阶段：阶段一：前期的广告宣扬网站可利用报纸、电台、网络、等其他软性广告进行前期宣扬推广。利用旗下各专卖店及海报、宣扬单页、车体广告、户外广告等各种载体，发布新形象照片，扩大产品新形象的宣扬力度。网站可依据自己实际状况来选择适合自己的广告载体。这阶段的广告宣扬方式与前两个推广方案类似，这里就不再叙述了。不过要
9、留意的是，在此阶段要利用完可能的手段针对潜在消费者扩大信息传播力度。这里依据网站特点和受众人群分布特点，我们应当把宣扬的重点放在网络上。阶段二：网上促销活动1、网上折价促销登在网上的商品进行全面折价促销活动，幅度比较大的折扣可以促使消费者进行网上购物的尝试并做出购买确定。在此活动中还可进行赠送礼品，网上抽奖，积分兑换奖品的活动。由于网上干脆价格折扣简单造成客户对商品品质的怀疑，因此利用增加商品附加值的促销方法会更简单获得消费者的信任。2、网上竞拍销售这种销售方式，价格由竞标得来,商品采纳“一元底价”竞标,以吸引人气，并由网站供应送货保障。这样可让网民了解商家的最新货物状况,网上报价,公司品牌形
10、象等.建议网站应建立类似易趣网的竞价系统，推出一些少量新品眼镜，设置时限，进行1元底价网上竞拍活动，这种方式适合网站品牌进入成熟期后的推广。3、其他相应协助活动（1）为答谢关切和支持飓风的人群，在网站上推出网上为网站设计祥瑞物活动。1）活动主题设计祥瑞物活动2）活动时间同网上促销活动时间3）活动对象全部对本次活动关注的人4）参加方式在网站注册为会员后，均可参加5）嬉戏规则依据网站的特色和活动主题，设计符合本届“眼镜文化节”主题的祥瑞物。参赛稿件可通过电子邮件发至网站。6）奖品设置一等奖，一名。500元现金+网站依据获奖作品制作的相应祥瑞物二等奖，三名。200元现金+网站依据获奖作品制作的相应祥
11、瑞物三等奖，六名。100元现金+网站依据获奖作品制作的相应祥瑞物（2）flash制作竞赛活动1）活动主题以为题，flash动画制作竞赛2）活动地点杭州各高校3）活动对象杭州各高校学生4）参加方式在各高校指定报名点报名5）嬉戏规则以“让眼睛说话”为题，制作一个flash动画，题材不限，待到指定交稿日时，进行评比。凡参赛作品版权归网站全部。6）奖品设置竞赛结束后，本网站将请有关专家对全部参赛作品进行评比，从中选出十名获奖作品。一等奖，一名。1000元现金+网站纪念品。二等奖，三名。500元现金+网站纪念品。三等奖，六名。100元现金+网站纪念品。此类活动还有许多，这里就不一一说明白。阶段三：对本次
12、活动的总结通过总结本次活动所收集到的消费者信息，对今后战略的进行必要的调整网络营销设计方案 篇3一、公司简介康佳集团成立于19xx年x月x日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。19xx年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。19xx年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中
13、国领先的电子信息企业。康佳集团着力于实施“卓越制造工程”，通过资本运营方式，在海内外构建了布局合理的生产经营格局，年总生产实力达2500万台。康佳建立了一流的质量测试系统和环保限制体系，在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证，康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”，彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品，并荣获了20xx年度深圳市市长质量奖。康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个修理服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有
14、率连续六年位居第一，手机也进入国产品牌三甲行列，“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。二、经营策略康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律，不断进行管理创新，领先实现了低成本扩张的胜利探究，构建了布局合理的生产经营战略格局，推行了价值经营与三大工程的竞争策略，实行业务单元事业部运作制，实施内部交易，全面推动企业的向前发展。三、康佳网站建设水平康佳网站供应的功能有：网上商城、广告视频、体验中心、在线服务，网站结构分为六个栏目：关于康佳、产品、投资者关系、新闻动态、人力资源、服务支持，网站向用户供应了康佳的产品和活动信息，在新闻中心一栏
15、中，发布了康佳最新的活动信息，让用户了解到康佳的最新动态。从栏目设置来看，康佳网站是比较合理的，在一级书目下拥有一些二级书目，登陆的用户通过任何一个页面都可以回到一个界面甚至到首页，而且各个栏目之间的链接关系一目了然，每次最多通过3次点击就可以干脆到达任何一个内容页面，还有一个简洁明白的一级栏目结构。该网站运用了flash动画，网页整体布局合理，运用滚动字幕，实时报告关于康佳公司的动态，运用流媒体技术，声音与动画完备结合，还运用了链接技术，让访问者能了解给多关于该公司的信息，还供应网上购物的性能，便利顾客，与电子商务很好的结合起来。通过服务平台，为康佳网点供应必要的技术文档、开展视屏培训、即时
16、探讨和解决技术难题等。短短几天，注册用户已经超过万人，胜利为康佳用户、网点解决上百条服务、技术问题。通过网络平台快速解决用户问题、网点难题，在提升服务质量的同时也做到了节约成本，实现了用户、渠道、企业共赢。四、网络营销状况深圳康佳集团股份有限公司是家电行业的大型公司，不过康佳集团公司网站看上去并不显得有什么惊人之处，但很好用，是一个典型的信息发布型网站。网站的主要内容为公司介绍、企业新闻、产品书目、企业文化、客户服务信息等，从用户的角度来看，尽管康佳公司网站的内容还不够具体，尤其是产品价格、销售商名址等比较缺乏，对购买决策有肯定的影响，但是这种网站构架已经基本上可以满意一般信息发布型企业的需求
17、，因此，可以作为一个模版来参考。康佳集团搭建了以访问短信网址“康佳”品牌标识的短信服务平台，该平台的建设使康佳客户能够了解到康佳公司的经验、以及将来的康佳。康佳在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络平台。短信网址的应用顺当建立起“康佳”移动商务平台，搭建了一个公司与客户及潜在客户的互动、沟通平台。通过这两个平台，康佳集团突破了原有的经营模式，实现了经营理念和销售模式的创新。五、与长虹比较长虹集团的网站首页上的栏目没有把企业的重要信息和顾客最感爱好的东西(促销、最新商品)放上去。其一级栏目是：产品与服务、商业合作和关于长虹。其二级栏目是：产品索引、如何购买和客户服务，供应商、代理商和其
18、他合作伙伴，理解长虹的概况、投资者关系长虹国际化和加入我们。长虹的网站载入比较慢，载入速度越快，是影响客户的一个重要因素。假如网站打开速度太慢，大部分访问者最终会放弃访问该网站。用户都倾向打开速度较快的网站质量更高，更可信的网站。相对应地，网页打开速度越慢，访问者就会对网站的可信性和质量产生怀疑，进而影响企业的网站营销。整体上看长虹的网页还是清楚简洁,有动态的效果还是很吸引人的，不过这样影响了网站的速度，用户可能不太情愿等待。相比之下康佳网站的结构设计就更满意用户的要求，框架清楚，色调单配很合理，内容充溢，产品信息更新刚好。而且还有特地的栏目来举荐了许多热门产品，对于想在网上购买的用户来说特别
19、实际有帮助。在线沟通能和顾客进行有效的互动;但是长虹企业网站没有在线留言和在线调查，这是其不足的，但总体上还不错。整体上看长虹的网页还是清楚简洁,有动态的效果还是很吸引人的，不过这样影响了网站的速度，用户可能不太情愿等待。康佳的动态效果没有长虹的生动。六、网络营销解决方案对康佳集团进行线上营销进行策划：重点是康佳直销B2C商城的营销和线上渠道的拓展。1、 营销目标项目运行初期以宣扬知名度和吸引目标消费者为主要目标，而并非一上来就要干脆营利，坚持按部就班，稳扎稳打的营销策略。所以：初期可以以肯定的线上促销活动，以及相对低价的优势运营;同时，以试运营测试，收集客户对商城网站的建议，做相应的网站用户
20、体验的改进; 逐步对商城整体作搜寻引擎优化处理，并建立和完善商城的各个有效流量渠道;在直销商城有了肯定稳定性之后，即可逐步开展线上分销，拓展订单渠道，做线上全渠道发展。2、促销活动内容支配：开幕促销活动，不以营利为主要活动目标，而以宣扬开商城和赢得顾客信任为主要目标，为以后销售营利做铺垫。这里提出可参考建议点：A. 现金券激励用户注册：在7.10到7.20期间注册，用户可获得50元现金券，现金券，以电子现金券的方式储存到用户的商城账户中，不行提现，只能在购买商城商品时运用。目的是，激励用户注册商城，积累联系方式，以及培育目标客户(在想购买电视或其他电器时，简单想到我们的直销商城;表面上看会有较
21、大成本，实际大部分人可能只是注册，只有一部分人才有干脆购买需求，利用的是人的占便宜心里)B. 做促销活动的商品建议，热销商品与滞销商品相结合。3、流量渠道拓展：流量渠道聚合打算：a. Q群(尝试MSN)、论坛造势。b.短息平台：须要找寻资源合作。c. CPS限制投放(先开通“亿起发、linktech、唯一传媒、CHANET”四个平台,这个阶段采纳CPA)d. 软文网络媒体：为提高软文发布的质量，须要找寻资源合作;同时结合论坛e.EDM：须要找寻资源合作，主要是邮件列表。f. 线下媒体资源。因为重点推广在线上，所以线下资源视公司已有资源而定，不必做过多开拓。A. 搜寻索引擎关键词投放。目前鉴于资
22、金考虑，将先尝试在Google和SOSO两个搜寻引擎上做PPC，初期将从长尾关键词着手。B. 购物搜寻引擎和比价返利网：在国外电子商务成熟的国家和地区的B2C，购物搜寻引擎是主要流量渠道之一，只是国内短暂还没有达到这种水平。但运用购物搜寻引擎的网民肯定是特别成熟的网购人群，比价返利网也同理。初步预料开拓15个渠道点。C. 高质量硬广：这个渠道，因为有的广告可能费用较高，所以须要在广告资源上细心选择。可考虑3C产品评价网，包括中关村在线、太平洋电脑网、新浪数码(家电产品，属于大件价高的商品，从消费者心理角度看，都会比较谨慎购买，所以买之前一般都会到大型3C评价网站考察商品价格、参数等信息，所以这
23、类网站聚集的网民购买意愿特别剧烈;此外，当在搜寻引擎中搜寻详细型号的家电产品是，一般排在搜寻结果前几名的就是这类评价网。)4、订单渠道开拓：A. B2C商城开拓：适合家电产业拓展的.，包括3C垂直类B2C和综合类B2C，排名较好的目前已经发掘25家左右，有的已经有康佳商品的供货。此渠道开拓的目的一是要覆盖掉尚未有康佳商品供货的商城，二是以一级直供的优势挤掉代理商供货。B. B2B2C平台开拓：目前康佳线上销售的重点看得出来是放在淘宝商城和QQ商城的，这两个都是B2B2C平台。但还有如乐酷天、华强北在线这样的B2B2C平台没有开拓C. 银行商城开拓：国内几十家银行，大部分均有银行商城及信用卡商城
24、，就这单个渠道，就可以开拓出许多个渠道点。开拓银行商城这一渠道，银行是拿出自己开设有网上银行支付的用户来和我们合作，而几乎每个银行都有自己浩大的网银用户，除了到银行商城干脆铺货，还可以与银行深层次合作，如EDM。D. 积分商城开拓：如QQ返利、平安万里通、163邮箱积分、中国移动积分商城等，已经发掘约10个左右。5、经费预算：原各流量渠道推广预算订单渠道开拓(平台保证金、渠道代理商利润、顾客积分返利)搜寻引擎关键词投放渠道返利网渠道短信渠道CPS渠道软文媒体EDM渠道6、结尾：营销安排将会根据营销效果、营销资源等实际状况，做相应实时改进。同时也须要整个团队一起努力，提出更多看法和建议，并强有力
25、地执行下去。尤其是在一些基础推广手段上，如：百科编辑、问答推广、论坛推广、微博管理、外链建设等，可能会比较烦躁，工作低级，而这些工作又恰好是量大费时的工作;另一方面，团队本身人力资源上有限，所以每个人必需担当更多任务，才能取到志向的营销效果。网络营销设计方案 篇4一、公司目标1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。二、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采纳国际绿色包装的4r策略。3.价格价格稍高于同类传统产品。4.销售渠道重点放在大城市消费水平
26、高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。5.销售人员对销售人员的聘请男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采纳全国账户管理系统。6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣扬活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格实惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。9.探讨开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。10.营销探讨调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。三、网络营销战略经过细心策划，公司首次注册
27、了二个国际顶级域名(和)，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。四、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略，供应满足的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。五、管理：(一)、网络营销战略的实施:制定了良好的发展战略，接下来就须要有可行的推动安排保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:网络营销属营销工作，一般由营销部门负责
28、，在营销副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。2.专职网络营销人员职责应包括：(1)综合公司各部门看法，制定网站构建安排，并领导实施网站建设。 (2)网站日常维护、监督及管理。(3)网站推广安排的制定与实施。 (4)网上反馈信息管理。 (5)独立开展网上营销活动。(6)对公司其他部门实施网上营销支持。 (7)网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用供应指导。3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计
29、，我们的营销预算主要来自于：(1)人员工资 (2)硬件费用：如计算机添置(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发 (4)其他：如上网费、网络广告费等(二)、综合各部门看法，构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏干脆影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业沟通等等功能，只有在广泛集合公司各方面看法的前提下才能逐步建立起满意要求的网站平台。构建网站应留意网站应有如下功能：(1)信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病;(2)美观与好用适度统一：以好用为主，兼顾视觉效果;(3)功能强大：只
30、有具备相应的功能，才能满意公司各部门要求。(4)网站人性化：以客户角度动身而非以本企业为中心(5)交互功能：力求增加访问者参加机会，实现在线交互。(三)、制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。1.制定网站推广安排应考虑的因素有：(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清晰本公司产品的最终运用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;(3)我们应当主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体，如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣扬成本。2.我们
31、可以借助的手段：(1)搜寻引擎登录;(2)网站间交换连接;(3)建立邮件列表，运用邮件推广;(4)通过网上论坛、bbs进行宣扬;(5)通过新闻组进行宣扬;(6)在公司名片等对外资料中标明网址;(7)在公司全部对外广告中添加网址宣扬;(8)借助传统媒体进行适当宣扬。六、网络营销效果评估及改进网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。1.评估内容包括：(1)公司网站建设是否胜利，有哪些不足;(2)网站推广是否有效;(3)网上客户参加度如何?分析缘由;(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;(5)公司对网上反馈信息的处理是否主动有效;(6)公司各部门对网络营销的协作是否高效。2.评估指标主要有：网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提看法等等。网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生主动影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探究，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务打算，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素养，培育电子商务人才。这些改变将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。