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1、儿童托管公司创业计划书儿童托管公司创业安排书1一、项目介绍项目名称：“XXX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、养分配餐服务的供应项目投资：20万人民币场地选择：沈阳市皇姑区昆山路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了很多没有时间照看孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，
2、因上班远而不能刚好带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，莫非不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学须要托管服务约60%，须要辅导各科作业约45%，须要美术、音乐、英语等辅导约30%，须要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一样不好，常常出教学事故。从上述数据分析：当今人们对教化的重视程度较以前大有提高;当今的孩子竞争性
3、强、压力大;父母投入社会工作多，难以照看好孩子;教化社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，肯定能胜利。三、成本预算1.薪资预算说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导老师，只计提成。2.投资
4、预算说明：(1)对原经营场所只是修补性质的简洁装修。(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。儿童托管公司创业安排书2作品名称 “贝贝”儿童托管服务公司作品简介创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、养分配餐服务的供应项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃
5、、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能刚好带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，莫非不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生
6、入学须要托管服务约60%，须要辅导各科作业约45%，须要美术、音乐、英语等辅导约30%，须要单科作业辅导约20%。从上述数据分析：当今人们对教化的重视程度较以前大有提高;当今的孩子竞争性强、压力大;父母投入社会工作多，难以照看好孩子;教化社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行“
7、全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，肯定能胜利。三、市场营销策略1.服务说明与定价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元/月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月(3)代请各科家教老师： 20元/每次(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月(5)课外学问辅导：道德教化、心情限制教化、理财教化等 300元/月(6)特别服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，供应刚好帮助 30元/次说明：托管服务(午托、午晚托)以45个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计
8、算。托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。辅导班，每12名学生一个班。经营策划(1)场所定位：选择交通便利的场所。场所周边学校不少于4个。选择的场所在老城区。场所的面积不少于500m 。(2)设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。营销手段：1)熟人举荐：利用熟人介绍。2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣扬推广：到各学校设点进行宣扬推广工作，特殊是中午、下午放学时的宣扬。4)单位宣扬：到学校门口和深化学校周边的居民区派发单张。5)电话热线：接受家长的询问、推广、投诉。6)人员推销：干脆推销。7)街道设点：深化各街道居委设招生站，进行宣扬推广
9、。四、组织与管理1. 组织结构与职能范围2.领导方式3.制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4.管理模式总经理部门经理职员的干脆指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员听从部门经理工作安排;由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。管理方式人性化：重视调整员工的心情，发挥主动性，以提高工作效率。用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理：合作双方选举产生。员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。5.建立管理制度员工守则、
10、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、平安防火。五、薪资预算职称 人数 职级工资 工资总额总经理 1 20xx.00 20xx.00主任 2 1500.00 3000.00职员 12 1000.00 12000.00合计 15 17000.00六、经营成本预算费用项目预算 支出预算 合计工资 17000.0043840.00折旧以2万元设备计提4年运用(平均年限法)420.00公关、促销 10000.00广告、宣扬 1000.00水电 4000.00管理费 1000.00学生午、晚餐 7920.00税金 20xx.00杂费 500.00七、经营目标(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月1
11、60名学生。l920人次，实际是每月160名学生的重复。 即：16012个月=l920人次。160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录用40名学生，则：440=160名。每个小学平均900名学生，按录用40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。月营业收入：160名平均单价400元=64000元。全年收入：64000元12个月=768000元。平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得： 400元。(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教、辅导)。全年招生34名，每科收费300元。 34名300元=10200元每周二晚
12、辅导课，每班11一12名学生。每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚50100元提成，平均为75元。3300-(758晚辅导课)=2700元其次年营业额增加10%，第三年营业额20%。投资收益预算主营业利润=年营业额一总成本税金=768000-(4384012个月)-(20xx12个月)=217920元辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用=10200元-l800-400=8000元总 利 润=主营业利润+辅营业利润=217920+8000=225920元八、盈亏预料(1)假如全年招收1315个次学生，即每月为109个学生就为保本经营。(2)假如全年超过l315个次学生，即每月超过安排
13、109个学生就有盈利。(3)假如全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。(4)假如按安排完成全年招收l 920人次学生，即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。九、风险预料(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题。限制方法：选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策供应有利的依据。学校与场所间要充分
14、考虑所需的接送时间、交通工具等，避开迟到现象。加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。老师要进行严格考核，质量要严格把关。儿童托管公司创业安排书3一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的供应项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采纳南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立学习实力和团队协作精神。二、市场分析育贤，是每个家长的心愿
15、，由于父母上班和出差等缘由，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能刚好带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭情愿接受儿童托管。(2)须要托管比例表3.1 育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上须要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管缘由当今人们对教化的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大 ，父母投入社会工作多
16、，难以照看好孩子，教化社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，肯定能胜利。三、成本预算1.薪资预算老师人数采纳形式每月薪金6高校课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简洁装修，涂料+画纸+气球等300。(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其
17、他设备、用具等15500。3.成本预算(1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食收费1.50元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。四、盈亏分析1 资产负债表资产金额负债金额库存现金20000租用房屋3000电器5000老师薪金6000办公设备20xx伙食费3600桌3000来回接送费3000椅1500装修等费用300床4000合计35500合计15900剩余部分80000-35500-15900=28600作为储备资金和风险资金2.投资收益预算注：寒暑假
18、学生假期，营业收入削减(1)实现招生目标：全年除去寒暑假2700人次。(2)主营业额目标：全年营业额：540000元。季度营业收入：1、3季度600名平均单价200元=120000元。 2、4季度每月750名平均单价200元=150000元。利润表 (单位：万元)季度1234营业收入12151215营业成本3333工人工资2.782.782.782.78房租费用0.90.90.90.9其他费用3333利润总额2.325.322.325.32五、盈亏预料(1)假如全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。(2)假如全年超过2160个次学生，即每月超过安排1800个学生就有盈利。
19、(3)假如全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就出现亏损。(4)假如按安排完成全年招收2700人次学生，实现利润15.28万六、风险预料(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题。限制方法：选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策供应有利的依据。学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避开迟到现象。加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且
20、定价合理。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。老师要进行严格考核，质量要严格把关。七、市场营销策略1.经营策划(1)场所定位：选择交通便利的场所。场所周边学校不少于3个。场所的面积不少于300m 。(2)设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。营销手段：1)熟人举荐：利用熟人介绍。2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣扬推广：到各学校设点进行宣扬推广工作，特殊是中午、下午放学时的宣扬。4)单位宣扬：到学校门口和深化学校周边的居民区派发单张。5)街道设点：深化各街道居委设招生站，进行宣扬推广。3.经营安排把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。宣扬单张必需刚好派送到准消费者手中。为完成主营业目标：公关促销安排完成5万元，宣扬推广安排完成4万元，单张推广安排完成3万元，街道居委安排完成2.0万元，其他完成1万元。其他完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生50名学生。