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1、儿童托管服务公司创业计划书 一、项目介绍 项目名称：育贤儿童托管服务公司 经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供 项目投资：8 万人民币 场地选择：四川省南充市北街 23 号 项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。二、市场分析 育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩
2、子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析 市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。需要托管比例 表 3.1育贤需求比例表 家庭比例 25%以下 25%-50%50%-75%75%以上 需要托管比例 5%-12%35%64%80%左右 托管原因 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景 南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避
3、短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算 1.薪资预算 老师人数 采用形式 每月薪金 6 大学课余兼职 000*6 2.投资预算 租用经营场所每月 3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等 300。基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等 15500。3.成本预算 学生伙食费用：按每月 200名学生计算：其中有 80 名学生是午餐的，每餐伙食收费 1.50元，按月 30 天计，每月有 22 天工
4、作日，计算得每月伙食费用是 3600元。学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。四、盈亏分析 1 资产负债表 资产 金额 负债 金额 库存现金 XX0 租用房屋 3000 电器 5000 老师薪金 6000 办公设备 XX 伙食费 3600 桌 3000 往返接送费 3000 椅 500 装修等费用 300 床 4000 合计 35500 合计 5900 剩余部分 80000-35500-15900=28600作为储备资金和风险资金 2.投资收益预算 注：寒暑假学生假期，营业收入减少 实现招生目标：全年除去寒暑假 2700人次。主营业额目标：全年营业额：540000
5、元。季度营业收入：1、3季度 600名平均单价 200元=1XX0元。2、4季度每月 750名平均单价 200元=150000元。利润表 季度 2 3 4 营业收入 2 5 2 5 营业成本 3 3 3 3 工人工资 2.78 2.78 2.78 2.78 房租费用 0.9 0.9 0.9 0.9 其他费用 3 3 3 3 利润总额 2.32 5.32 2.32 5.32 五、盈亏预测 如果全年招收 1800个次学生，即每月为 150个学生就为保本经营。如果全年超过 2160个次学生，即每月超过计划 1800个学生就有盈利。如果全年不到 1440个次学生，即每月不到 120个学生就出现亏损。如
6、果按计划完成全年招收 2700人次学生，实现利润15.28万 六、风险预测 选择经营场地的地理位置是否合理：场所与学校的地理位置是否合理;对竞争对手的了解不足;实际投资超出预算;管理制度不完善;师资质量问题。控制办法：选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核，质量要严格把关。七、市场营
7、销策略 1.经营策划 场所定位：选择交通方便的场所。场所周边学校不少于 3 个。场所的面积不少于 300m。设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。3.经营计划 把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。宣传单张必须及时派送到准消费者手中。为完成主营业目标：公关促销计划完成 5 万元，宣传推广计划完成 4 万元，单张推广计划完成 3 万元，街道居委计划完成 2.0万元，其他完成 1 万元。其他完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生 50 名学生。