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1、2020儿童托管服务公司创业计划书一、工程介绍工程名称：儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供工程投资：8万人民币场地选择：XX省XX市北街23号工程概述：采用XX市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管 吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童 的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，XX市的儿童托管已成为市民 日常生活中一个难问题。调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小 孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业
2、成问题，代沟问题等，如果 能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机！市场竞争与前景XX市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不 对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新 开展，才能不断满足社会的需求。开展潜力是十分巨大的，从创业工程来讲，只要重视竞争 对手，采取“全方位开展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、本钱预算1 .薪资预算老师人数采用形式每月薪金大学课余兼职1000*62 .投资预算(1)租用经营场所每月3000,经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。基本
3、设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500o3 .本钱预算(1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食收费 1.50元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。四、盈亏预测(1)如果全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。(2)如果全年超过2160个次学生，即每月超过计划1800个学生就有盈利。(3)如果全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就出现亏损。(4)如果按计划完成全年招收2700人次学生，
4、实现利润15. 28万五、风险预测(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理；(3)对竞争对手的了解缺乏；(4)实际投资超出预算；(5)管理制度不完善；(6)师资质量问题。控制方法：选择经营场所必须进行实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方 案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，防止迟到现象。加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核，质量要严格把关。六、市场
5、营销策略1.经营筹划(1)场所定位:选择交通方便的场所。场所周边学校不少于3个。场所的面积不少于300m。2.设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。营销手段：1）熟人推荐：利用熟人介绍。2）公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3）宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4）单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。5）街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。3.经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。宣传单张必须及时派送到准消费者手中。为完成主营业目标：公关促销计划完成5万元，宣传推广计划完成4万元，单张推广 计划完成3万元，街道居委计划完成2. 0万元，其他完成1万元。其他完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生50名学生。