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1、保安队长上半年工作总结保安队长上半年工作总结1上半年度已经过去，自3月1日起，郑州保安公司接管郑州中学及郑州中学分校门卫执勤及后勤勤杂工工作以来，在公司领导及主管领导刘经理关怀指导下，我们在新一年的工作也如同旧府换新颜一般面貌一新。首先在刘经理的组织下全体员工进行公司规章制度和业务学问的学习，这就使我们大家对自己的职责有了更加明确的定位，随后我们又将公司制定的保安员职责、门卫值班制度展板挂在值班室的墙壁上，这便可以时时提示值班保安人员遵守职业道德、规范自己的一言一行，使全体员工精神面貌面貌一新。就这样大家同心协力，共同努力为公司在郑州中学的平安保卫工作做出了主动的贡献，与此同时我们的工作也得到
2、了学校领导的认可与表扬。回顾这半年来的工作，虽然取得了一些成果，但也存在一些不容忽视的问题，现将上半年工作状况总结如下，以期将来取得更好的成果：一、执行上级指示，圆满完成任务自三月份以来在保安员年龄偏大，频繁换人，工作量大，工作时间长没有双休日节假日的状况下大家都克服一切困难，并严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各项任务。例如：学校召开各种会议，举办一些大型的活动，我校全体保安员都能做到着装整齐，准时到岗到位。既爱护学生上下学平安，又要防止校外不良学生及社会上的闲杂人员闹事。学校门岗值班保安严格执行交接班制度，仔细填写值班日志。大家都能做到严格把关、仔
3、细负责，圆满的完成了各项任务。二、强化制度与管理，文明礼貌待人我们始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正达到内强素养，外树形象，使大家都能自觉严格要求自。思想统一，团结一样、相互帮助、相互关切，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中，大家都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方。在门岗执勤中坚持执行来客登记制度并做到来客有迎语：“您好！”，送客有送语：“再见！”等等礼貌用语。保安人员在平常值班的工作中能做到文明执勤礼貌待人，有时虽然遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解，不支持，但同志们都能做到尽
4、量克制自己的心情避开发生冲突，尽量去劝服他人同时也劝服自己，努力使自己能心平气和的做说明工作，化解冲突。这一点得到了学校领导高度的赞扬。三、与勤杂工团结协作，共建美妙校内在学校后勤保障工作中，郑州保安公司派来的勤杂工：荐国来和张继松二位师傅能够仔细听从校方主管后勤工作的李主任的领导。李主任给他俩指派的任务他们都能按时按质完成。不管是学生还是老师的桌椅坏了都能刚好修理，每天上班的第一个任务都是主动去教学楼及办公楼巡察有没有须要修理的桌椅和须要更换的照明灯管以及消防器材是否完好，如有须要修理和更换的都能刚好处理。有一次郑州中学家属院的下水道堵了，李主任通知俩位师傅去处理，他们二话不说拿起工具就去疏
5、通，污水污泥溅到身上手上也顾不上擦接着操作圆满完成任务，这种不怕脏不怕累、任劳任怨、勤勤恳恳工作的精神值得我们大家学习。他们二人多次得到校领导及李主任的表扬。四、刚好纠错，三省吾身以上的总结即是对我们这半年工作的回顾也是对我们这半年工作的一个确定。这一切的成果都离不开在这个工作岗位上的每一位同志的专心和努力。当然我们的工作也并非十全十美的，我们在工作中也存在一些不足之处。例如：由于值班室没有放置一本记事薄，所以造成来客登记表乱写乱画的现象出现、个别人员着装不整、思想不够稳定、工作看法不够主动、工作方法不够敏捷、行为语言上还有不够到位的地方等等。这些都须要我们今后引以为戒。作为班长，我有责任带领
6、大家创建更好的工作环境，发觉问题刚好纠错，做好带头作用。回顾上半年的工作，优点要发扬，缺点肯定要改正。在今后的工作中我们每一位同志都肯定要做到不骄不躁，更加严格地要求自己，新到的同志肯定要尽快娴熟驾驭自己的业务水平，新老同志都须要不断提高自己的工作质量、工作实力，有句古语说的好：取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下。为了我们今后的工作更上一层楼，我们肯定不要遗忘时刻给自己制定高一些的工作要求，这样才能取得更好的工作成果。只有大家同心协力，才能使我们班集体在郑州中学学成为形象窗口。让我们大家一起为公司的美妙前景，为争取郑州保安公司先进班的目标而努力拼搏，努力奋斗！保安队长上半年工作总结2保
7、安服务公司护卫部上半年工作总结上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和协作下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。公司保安从业人员在今年上半年从1900余人，发展到20xx余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来，我部仔细贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕“平安、牢靠、守信、满足”的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，进行平安检查300余次，上报平安隐患80余起，整改80余起，好
8、人好事60多件，帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平静斗殴事务200余起，为公安机关供应破案线索40多条，为客户发觉和消退各类担心全隐患50多处，挽回客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，担当各类临时社会平安治安防范保卫任务12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下：一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。围绕为我市经济建设服务的动身点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、消遣大队）：1、新增加夜
9、巡大队，配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计191个岗点；2、新增加消遣保安大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街消遣城、歌库KTV、世佳动漫城等35个岗点。目前，保安业务市场基本上占据了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、平安管理，帮助公安机关维护社会治平稳定起着主动的作用。二、以人为本，提高保安队伍整体素养。保安服务是一项特别的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素养的凹凸。从今年上半年起先，护卫部始终贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提
10、高保安队伍整体素养。扩大聘请范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介绍等方面，全面的进行着聘请事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把“进人关”， 对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素养较佳队员，胜利组织支配了多期培训班，训出合格保安员300余人，满意了保安业务发展须要。三、深化“保安”品牌，为服务单位保平安。今年，根据国家政策的指示，我公司主动响应，换发新式保安服装，截止6月份，分别发放于学校、水电中心、设
11、备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市面貌供应了新的亮点，为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深化“保安”品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户供应平安防范服务，帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教化，培育队员的敬业精神，教化保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户供应优质的平安防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际动身，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培育优秀人才”为目标，根据“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培训内容和
12、培训方法，从端正队员相识入手，加强政治思想教化，引导队员树立正确的人生观、从业观，培育学员“学保安、干保安、爱保安”的热忱，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素养，为人防增加簇新血液。例如，全市校内平安、重大活动已经都离不开保安，在去年担当多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广阔人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。 高素养的保安队伍对于保安业务发展具有确定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓
13、，护卫部仔细实行好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、查岗制度等四项日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教化、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。1、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满足度。今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年龄偏高，缺乏保安工作实际阅历，客户的要求又越来越高，护卫部刚好实行一些措施。特殊要求大队长深化基层，抓紧队员的思想教化，从行动上关切、爱惜他们，使保安员从打工者
14、的心态转变成主子翁的角色，增加他们的职业荣誉感，回报社会，为客户供应优质服务。如各个大队长常常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想相识，工作看法和服务意识，经过一段时间的教化，保安队员的综合素养得到了较大的提高，客户无投诉。2、严格督察，落实各项规章制度。公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场订正不规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣扬资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违
15、纪行为较严峻的，上报公司作出肃穆处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，削减了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。3、重视企业文化发展，增加团队凝合力。保安队长上半年工作总结3在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，主动创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。XX年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年，我部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质
16、量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，主动协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们半年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进行总结。一、各项考核指标全面完成。XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了xx.xx%。为酒店各部门进行消防平安培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作主动性和创建性。实行
17、绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了很多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务平安和能顺当交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参与正常的工作，一边轮番在夜总会值班，为夜总会的顺当开张立下了丰功伟绩。今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度达到xx.x度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我
18、们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列台风，我部全部员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了xx个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关切员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充溢优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到一个课时。在每次早班下班后，没有一个人
19、离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。我
20、们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，局开展多项文体消遣活动，如在广场实行的艺术节电力专场演出，消防平安运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺当的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间xx多小时，对各项活动进行平安保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模。得到了局领导的好评。我部门还主动为各部门及外包单位进行消防平安培训，听取各部门的.培训看法，改进不足，提高培训质量。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。平安工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎
21、实做好每项平安防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，常常进行巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，解除电线短路=次，发觉担心全因素x次左右，对发觉的平安隐患，刚好进行处理，不能处理的，照实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特别环境，半年中多次与客人发生冲突，我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的事务x起，为酒店挽回了损失。今年有很多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人
22、员亲密协作，进行制止、驱逐，确保楼层平安。半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持亲密联系，协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确运用好蓝天消防设备，并爱惜、保养好蓝天设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保证了正常运用，万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，主动参与江南片组的消防会议，起到了监督和相互学习的作用。五、主动参与局里实行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。
23、年度，局工会以增加企业活力和凝合力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，主动开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参与了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在竞赛中，我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名，由我部派代表参与的蓝球竞赛获得了第五名的优异成果。为酒店争得了荣誉。六、主动协作酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。在今年年初，经过外审组的最终评定，我酒店已正式通过双体系认证。半年来，我部门严格根据认证工作中的服务监控限制程序要求，仔细进行三级质检制度，为内部的管理工作供应了真实、有效的参考信息，提高了广阔员工对环保意识和节
24、能意识，削减了水电资源的奢侈，降低了化学危急物品的污染，杜绝各类担心全事故，削减了物品的耗用等，出现了良好的局面。虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进行自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，须要进行改进。全部这些问题和不足，都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。回顾了XX年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏
25、实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安队长上半年工作总结42015年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：一、节日平安工作部署1.制定各节日期间平安保卫工作方案。2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作安排的培训。3.做好节日前的平安检查工作为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦进行全面的平安大检查，对排查出的平安隐患刚好通知各部门进行整改。对大厦各租户节日期间平安管理提出管理看法，保障节日期间在运营中能够做到平安第一，同时加强了内保巡
26、察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。二、人员、物品及车辆进出管理1.人员进出制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。2.外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理，如：送快件包袱、送餐，制定相应的处理方法，如：送包袱人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门
27、单签字制度。3.维护停车场秩序在客服人员和保安部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安订正乱停车80余次。4.非机动车辆的管理保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。三、上访接待及会议保障1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹事人员，保安实行全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。2.大型会议活动
28、上半年保障集团大型会议活动10多次，对于会议活动多的特点，保安部针对以上特点，做到有安排、有落实、有检查、有总结。提前安排安排岗位，平安护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导平安出行。五、消防平安及设备设施1. 消防宣扬为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣扬消防治安平安工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放宣扬画及标识，制作消防及地震宣扬资料片，下发各单位进行宣扬培训。2.设备设施对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。保支配查平安隐患10处，刚好通知领导消退了消防平安隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理
29、刚好，避开火情扩散，未造成重大影响。六、培训工作1. 部门周例会工作坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事项探讨决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好打算。2.对新员工进行岗位、思想、专业学问培训。为了帮助新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。2. 实操训练对全体人员进行岗位技能培训 ， 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练，提高平安消防意识，增加职业素养。八.杂项1.主动备战防汛在雨季来临前，打算防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好打
30、算，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦各处区域，发觉漏水点刚好通知领导及工程修理，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。2.外差服务依据集团工作需求，主动协作集团各项平安工作，上半年为集团出外差约60次，约300人次，保安员在不同环境的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心工作开展顺当有效完成。九、政府培训及会议活动主动参与平安会议，主动落实会议工作精神，有利的保障大厦的办公秩序和平安。保安部2015年7月7日保安队长上半年工作总结5保安公司上半年总结上半年我们公司在机关事务管理处的领导下，及东湖物业
31、的监管下，能够仔细理解科技大厦的安保任务，熟识和适应机关安保的特点规律，通过自我加压、强化培训、规范秩序、严格管理等措施，以秩序井然、管控有力、礼貌待人、处置得当为总要求，有效地维护好科技大厦办公区域内的平安和秩序。回顾上半年的工作，点点滴滴的进步都离不开我们全体员工的共同努力。下面我代表新区保安公司驻科技大厦项目部总结如下：一、所完成的任务1.维护好秩序，强化“四个管理”。（一）规范车辆管理，确保停放有序、进出平安。（1）结合科技大厦实际状况，制定了一系列的车辆管理方案，包括大型会议车辆管理方案；地下车库施工时段的车辆管控等。确保了各类车辆的进出及停放平安有序。（2）依据车辆管理方案，做好对
32、路面及车库停放车辆的平安巡查工作，检查车辆门窗是否关闭，是否停放有序，有无漏油。上半年共检查出：漏油2起；车窗未关5起；小孩被困车内1起，均刚好联系车主在第一时间处理完毕。通过每日分时段平安巡查，确保了大厦停放车辆的平安。（3）非机动车辆统一停放在B1区东边非机动车停车位，每小时对非机动车进行巡查，对已充溢电的电动车刚好拔出充电器以防止自燃事故发生。（4）外来车辆进出大厦，每日做好统计工作，上半年的外来车辆共计：110918辆。（二）严格人员进出管理，确保大厦办公环境的平安。（1）依据大厦人员管理要求，保安部针对外来访客办事人员，严格执行访客登记制度。（2）在6月份起先增设台帽岗，加强了对外来
33、办事人员的管控力度，同时将主楼楼巡频次增加，保证在主楼各层每15分钟有保安人员巡察，确保了主楼办公环境的平安。（3）做好每日访客人员统计工作，上半年访客共计：55052人。（三）严格物品进出管理，确保大厦财物的平安。对进入大厦区域的大件物品进行严格检查。大件物品带离大厦保安严格核对，部门或相关负责人开具的出门证。上半年共有155张。（四）严把施工管理，确保施工现场平安有序。（1）依据施工管理规定，施工人员必需有施工申请单及施工证才可进入大厦施工，门岗保安做好登记工作。（2）结合施工申请内容，当值领班支配保安人员在现场跟进，管控好施工平安，防止施工人员随意乱窜，并做好相关记录。施工单共计14张。
34、（3）严格执行动火审批及监护工作，须要动火等特别作业的必需开具动火申请并核对相关操作证件。动火证共计26张。（4）做好施工人员统计工作，上半年施工人员共计：4076人。2.人机结合，实现互补，杜绝死角。（一）当值巡逻人员每日对大厦进行平安巡察工作，检查各区域门禁系统、车辆（二）监控中心负责人每日做好对监控系统及硬盘录像的检查工作，确保监控系统及硬盘录像系统正常。（三）保安队长每周二对大厦周界红外线进行测试，以确保系统运行正常。3.突出预防管理，有效落实消防平安制度。(一)保安协作物业管理处对科技大厦进行了4次消防平安检查，通过消防平安检查，发觉部分消防器材须要充装、补充和新增。（二）为了提高消
35、防平安意识，组织全体员工学习关于市政府关于加强和改进消防工作的实施看法实行全民消防平安宣扬教化纲要系列片和社区消防平安教化系列片的培训，做好消防平安学问的宣扬，了解消防平安的重要性。（三）每月进行一次消防平安检查，解除大厦区域内存在的各种消防平安隐患。包括用电平安，消防通道的畅通等，做到防范于未然。4.完善预案，注意培训，有效应对各种突发事务。（一）上半年共接待重大会议8次，并落实好会场平安保卫及车辆管理工作。（二）二月份突降大雪，造成路面积雪严峻，在岗保安对项目周边的车辆及人员进出的主干道进行了清扫工作，开拓出一条“平安通道”。经过大家共同努力，将积雪扫除，解除了平安隐患。经过此次应急措施的
36、实施也让全部保安员工累计了实际操作阅历，增加了团队的凝合力。（三）三月份，组织全体保安员工依据制订的群体上访预案要求，进行了预案培训，并进行了一次模拟演练。通过此次演练，将理论和实践相结合，为应对群体上访打下良好基础。（四）上半年共计上访次数：21次（共计92人）。5.细心筹划，仔细打算，合理布署，按一期的标准尽快绽开二期的平安保卫工作。（一）提高思想相识，深化优质服务。统一思想，提高相识，必需要科学分析理解当前保安工作职责。增加在岗人员的主动性、自觉性和责任感、使命感，主动投身到保安工作中来，实现平安保卫目标。同时明确了各岗位的职责，优化了岗位设置，提出了工作量化的要求。（二）细化工作支配，
37、强化安保实力。（1）制定了一系列的基础性课目进行培训，如队列训练、案例分析训练、礼貌用语训练及如何应对上访等课目的训练。同时特制定了一系列训练，以及对二期所管辖区域内车辆停放的正确引导和地下车库的车辆管控、交接班的正常程序。定期对队员的理论学问和实践操作培训与考核。（2）对二期1、2、6、7#楼制定了楼层管理方案，对有效的进行平安防范管理，创建良好的机关服务形象和服务人员的工作环境起到了重要作用。确保了大楼周边的平安和正常的工作秩序，维护业主的人身及财产平安。制定2#10#楼的会议订车方案，为了加强车辆停放的平安管控秩序，使车辆停放管控更为有效。同时还制定了科技大厦二期维保施工人员进出和施工现
38、场平安管理规定、技大厦二期地下车库管控方案、科技大厦二期保安内外巡逻管理方案等。（三）健全平安体制，规范操作管理。（1）对路面外来办事车辆的停放进行管控，保证道路畅通。（2）保安对1#楼的内部工作人员上下班的开门时间已熟识驾驭，南门岗人员熟知1-3楼的各个窗口的办事类型，能正确的引导办事人员办事。同时加大中午的工作用餐期间、午休期间楼巡的力度，杜绝不法分子有机可乘。（3）6#楼保安对进出的施工人员进行登记检查，并制定了维稳应急预案以免上访人员冲进信访局办公区域，影响工作人员的工作，保证信访局的正常秩序。（4）为了便于对人员和物品进出的管控，规定了7#楼各部门的用餐时间，及餐饮中心工作人员上下班
39、时间，其余时间餐饮中心处于封闭状态，同时加强对规定时间段人员进出的统计。（5）6#楼制定了上访人员的应急措施，以及对7#楼制定了相应了的火灾、火警的应急预案，保证在遇到突发事务时，能够更快，更好的做出相应的措施。二、取得的成果1、拾金不昧，体现了良好的职业操守。良好的职业道德，对于一个员工来说，是个人品质在工作岗位上的体现，许建清、陈雪峰、吴洁、徐卫良、张坚等人捡到他人财物，马上上缴并找寻失主，值得大家学习。2、专心工作，展示了良好的敬业精神。员工的工作看法确定着他工作业绩和个人价值。方基通对管理好班组起到了带头作用。其他班组应向其学习阅历和方法。在监控中心工作的唐华英能刚好发觉问题，并反馈信
40、息，充分发挥了监控作用。尤文杰、许东在楼巡时能在第一时间发觉空调机房水管爆裂，第一时间汇报领班。领班金民、张本富、邢建峰应急预案处置刚好，未造成重大财产损失。3、克服困难，表现良好的主子翁意识。员工要用一种主动的心态、负责任的心态工作，把工作做到最好。在监控中心工作的顾莉坚守岗位，对工作有高度责任心，其兢兢业业的工作精神应得到弘扬。三、存在的不足1.少数人在岗位上的职业操守不够端正。作为政府机关的保安人员，要有政治敏锐性和正确的思想观念。员工李俊杰、李立校严峻违反保安职业道德，公司对这两人进行通报指责，并作出辞退处理。希望全部员工引以为戒。2.混同于一般厂矿、小区保安，境界不高，要求不严。遵守
41、岗位规章制度和正确为人处事，是工作行为规范的立身之本，也是每个员工的切身利益所在。如蒋波、华桢彦在交接班时，两人因发生争吵，产生肢体冲撞。公司对其两人做出肃穆处理并辞退。3.履职中，离胜任的要求还有肯定的差距。通过本次会议希望能在各领导、团队的共同努力下，做出更好的成果。同时我们要明确下半年的工作中心，做好以下几点：1.以管理处的指导思想为核心，仔细踏实做好各岗位工作。2.明确任务，责任到人，理清思路，抓住重点。3.强化员工自身意识，杜绝无意识犯错。作为保安部，需做到保证平安和预防可能出现的担心全因素，改善安保工作方面的管理制度。下半年将加大考核力度和完善员工奖罚制度。让员工知道，面对自己的职业、工作岗位，不能遗忘自身的职责，工作不是为了任何人，是为了自己。同时不断提升保安人员的自身素养和修养。始终把团队和谐放在工作首位，加强思想沟通与学习，确保做到科技大厦“平安、服务、和谐”。为早日实现科技大厦一流管理、一流团队的目标而努力拼搏。保安公司8月31日