质量管理的责任书范例.docx

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1、质量管理的责任书质量管理的责任书11、项目经理是工程项目的第一负责人,对承揽的工程项目有全面的管理职责,严格履行经济承包合同,确保工期和质量;2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施;3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规,并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定;4、落实和协调各部门的质量管理职责;5、依据各阶段工程的须要,在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;6、在整个工程项目的实施过程中,每季度的项目经理部人员的工作状况进行考核,并根据工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员,项目经理有权辞退;7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作;8、组织施工组织设

2、计编制,贯彻施工组织设计;9、在工程产品形成过程中,保证质量体系正常、持续、有效的运行;10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。质量管理的责任书21、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标;2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导;3、督促、检查施工过程限制管理,做好施工管理、技术管理工作;4、负责本项目的标识(产品标识、状态标识)方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。5、负责限制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施状况;6、负责测量、分析和改进的筹划,负责收集顾客信息,测量顾客满足度的工作;7、负责对工程项目施工过程中的过程

3、质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导;8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理,以及监督不合格品限制的实施状况。负责限制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的订正和预防安排的实施;9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作;10、帮助项目经理做好质量职能的安排;11、督促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作;12、组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作;、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作,全面协调本工程项目的竣工资料编制。质量管理的责任书31、负责项目技术、质量工作。2、负责

4、施工组织设计、施工技术方案的编制,落实施工组织设计、施工技术方案的实施,处理项目中发生的技术、质量问题。3、负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理,并对工程施工中潜在的不合格因素制定订正和预防措施。4、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标,负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作。正确独立行使督促、检查、管理职能,对体系运行出现的不符合项和不符合因素的订正和预防措施负责,对各类记录的统一标识进行协调。5、做好有关部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。6、确定有关质量文件管理的工作。7、督促和协调做好项目技术资料的收集、保管、归档工作。质量管理的责任书4为落实县教化局教化教学会

5、议精神,坚固树立质量意识和竞争意识,我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的教化教学质量年活动。各校校长为教学质量第一责任人,层层签订教学质量目标责任书,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为老师考核、评摸、末位沟通的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我镇教化质量的进一步提高,作出最大的贡献。现依据我镇教化水平的发展状况,与各中小学签订教化教学质量管理目标责任书如下:一、教学常规管理。1、学校全面贯彻党的教化方针,依法治校、依法执教,主动实施素养教化,促进学生全面和谐发展,办学有

6、特色。按规定开足、开全课程。2、有完善的教学常规管理制度,详细的检查考评记录,检查记录应包括成果、问题、整改措施等,要有结合学校实际的教学安排。3、重视课堂教学管理,有老师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本要求并落实好,相关材料存档。4、学校领导要深化教学第一线,了解课堂教学的实际状况,常常听课、评课、兼课。5、抓学生训练,保证走读生每天有一个小时的作业,双休日及节日有适当训练量,并仔细加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关,夯实基础,查漏补缺。6、学校应狠抓以校为本的教研活动,大力开展说课、讲课、评课活动,人人参加,记录真实。7、要不断钻研业务,仔细开展基本功训练、老师读书、计算机培训、课

7、题探讨,同伴互助、专业引领、教学反思、教学案例,有教研活动记录和老师档案。8、各种教化教学档案规范、齐全。9、深化开展教化科研活动,主动申报探讨课题和撰写论文,成果显著。10、主动参与上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。11、结合过程性评价并以统考、抽考的综合分对学校进行评价。12、有试验室工作的管理制度、试验操作和平安规则,电教和体育器材管理制度,并逐一落实。13、支持老师进修提高,有符合学校实际的老师培训、进修安排,并能得到实施。14、老师要遵守职业道德规范,提高师德修养,敬重学生人格,举止文明得体,亲密家校联系,为人师表,讲究诚信,不体罚或变相体罚学生

8、。15、学校有完善的控辍措施,小学没有辍学现象,初中年辍学率限制在2以内,有详实的学生流淌记录。16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度,培优补差安排注意实效,落实到位。17、主动参与上级组织的各种竞赛和校内竞赛,初中每期至少组织三科校内竞赛,小学每期至少组织语数两科科竞赛。18、学校严格学籍管理,有完善的入学、转学、休学和借读制度。19、有学生请假、销假制度,发觉学生未到校刚好与学生家长联系。20、重视学生的发展和综合评价,学生成长记录袋充溢多样,每期要有两次德育评估和一次综合素养评价,对学生的评价要重视过程、实行多元化。二、教学质量管理。1、小学一、二、三、四年级我们采纳人平、及格率、优

9、秀率、低分率来评价教学效果,一学年考试评比两次,每次把考试结果进行排名,并把每次结果全镇校长会上通报,在初中中招考试中升入重点中学人数不低于下列目标:骆驼坳中学不少于30人,严家坳中学不少于10人,或者按县教化局安排人数按此比例安排指标。2、在县实行的各种统考中,骆驼坳中学不低于第八名,严家坳中学不低于第十名;小学不低于第6名。小学各级各科的平均分、及格率、优秀率、低分率的综合积分分值与镇排第一的学校分值相差不能超过20分。3、对于在其它方面获县以上表彰、确定的单位,也予以表彰,并在学校考核积分中加分。如文体活动、科研论文、优质课、通讯报导、特色活动等。三、奖惩方法。1、中考奖惩:每超额一个重

10、点中学指标奖200元,每少一个惩100元;综合名次达到规定的名次的嘉奖300元,每上升一个名次奖300元,在全县排名后8名的惩100至800元。单科名次在全县前5名的奖100至500元;单科名次在全县后5名的惩100至500元。单科成果在全县后三名的(多人任教的取名次为后二分之一的任课老师)干脆进入末位沟通候选对象。2、全县抽考:进入全县前五名的分别嘉奖100至300元,进入后五名的分别惩100至300元。单科成果在全县后三名的(多人任教的取名次为后二分之一的任课老师)干脆进入末位沟通候选对象。3、在全县大型活动或竞赛中,获得全县前五名的分别嘉奖100至300元,进入后五名的分别惩100至30

11、0元。d对做出突出贡献的校长嘉奖个人3001000元。对连续两次考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数其次的积分相差15分的校长、主任学校校长要予以撤职。对连续两次考试、考核排在末两位的老师要进行黄牌警告,并确定为末位沟通的候选对象。质量管理的责任书5为了切实加强公司平安制度的管理,保证公司生产平安,设备正常运行,经双方协商,特制订如下平安目标管理责任书。一、目标1、本年度内确保无重大工伤事故,无较大设备事故。2、严格执行公司制订的相关确定和考核目标。3、监督执行公司平安考核目标责任书相关内容的落实。二、管理职责1、明确厂长的权限和职责,管理

12、公司范围内除销售、供应和财务方面之外的其它工作。2、以公司生产为主要工作,同时协调各部门的工作,强化公司管理。3、按期召开平安生产调度会,落实会前的工作,分析协调生产过程中近期发生和存在的问题,提出解决方案。4、负责管理各车间班组的人事问题。5、厂长是平安生产的主管负责人。严格执行与责任书签订人的考核。6、对总经理的工作负责,包括:原料到场管理,原料加工监督管理,后勤、保卫工作的监督协调等。以及完成总经理交办的其它工作。三、嘉奖方式1、全月无各种工伤事故,随工资嘉奖500元。2、按月考核岗位工资。四、扣罚方法对公司内发生重大工伤或较大设备事故负主管责任。发生重大人身事故,月内每起惩罚50010

13、00元。(不含政府及相关职能部门的惩罚和个人应担当的法律责任)。较大设备事故,月内每次惩罚500元。五、其它1、本责任书考核由公司平安领导小组监督执行。2、本责任书一式两份,安检科存档备案,责任人一份。质量管理的责任书6为仔细落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神,依据吉林省人民政府的通知要求,做好全市粮食行业平安管理工作,接着保持xx年平安生产工作良好势头。进一步细化平安工作目标,分解任务,落实责任,完善措施,规范程序,全面推动平安发展,确保储粮平安、防火平安和生产平安,市粮食局(甲方)与各粮食企业(乙方)签订平安管理工作目标责任书。一、工作目标1、粮食储存平安。常年储存的粮食品

14、质良好,无严峻发热、生霉、虫蚀、鼠害等现象发生,平安度夏、度汛。2、无责任火灾事故。防火工作组织领导有力,监管防范措施严密,执行规章制度严格,消防设施人员完备,无责任火灾事故发生。3、无人身伤亡事故。严格执行平安生产法律法规、生产技术规范和机械设备操作规程。平安生产监管责任制落实到位,杜绝人身伤亡事故。4、生产作业现场管理有序。生产作业前,企业平安管理人员对作业现场进行平安检查,确认平安后,方可起先作业。生产作业现场要设有平安员,监控设备要配备齐全并运作正常。特别工种人员必需持证上岗,杜绝各种责任事故发生。5、“规范化管理”成效明显。实现规范化、制度化和科学化管理,仓储水平明显提高。6、储粮药

15、剂管理到位,运用平安。切实做到集中选购、集中储存、集中管理、规范操作,确保储粮药剂储存运用平安。二、考核内容1、根据全省粮食行业平安生产工作的指导看法有关要求,切实加强对平安生产工作的组织领导。2、平安管理工作责任明确,措施有力,各项平安生产法律法规和操作规程、制度落实到位,隐患排查整改彻底,值班值宿记录齐全,抢险预案细致规范,各种消防设施设备齐全到位,具备快速反映和扑灭初期火险实力。3、落实粮食贮存技术标准,坚持粮情检查制度,现场管理到位,虫鼠害防治彻底,粮食储存平安度夏、度汛。4、平安生产工作制度健全,执行粮食平安生产法规严格。对从业人员进行岗前培训和平安教化,员工平安意识强,现场作业摆布

16、规范,爱护措施严密,无违章指挥、违章作业现象。5、库存粮食数量真实,质量完好。库容库貌整齐,各项储粮制度健全,无粮食霉变,无坏粮事故。6、执行害虫防治药剂管理运用规定,药品库房坚实,出入库手续齐全,防护治理虫害措施完善。无药品丢失被盗、无人员中毒事故。7、制定粮食平安生产应急预案,完善应急救援组织,配备必需的应急救援器材和设备。三、考核方法市局对各粮食企业半年进行一次检查考核,年终进行全年考核总结。四、奖惩方法1、全面完成规定指标的企业得分90分以上的,得全额奖金;得8089分的企业得奖金90%;7079分的得奖金的70%;6069分的得奖金的50%;低于60分的企业不奖不罚;奖金可参照历年发放的标准,奖金来源由企业自筹支付。2、在考核期限内乙方未能完成指标,除不得奖金外,对相关责任人罚款200元,罚款由个人支付。对发生事故隐瞒不报的,一经发觉将加倍惩罚,情节严峻的要追究其责任。3、由于乙方领导对平安工作重视不够,管理不严而造成严峻损失的,市局将依据有关规定从严查处。4、在考核期限内,乙方有特别贡献的单位和个人,甲方予以表彰和嘉奖。五、考核期限从xx年1月1日起,至xx年12月31日止。

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