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1、人力资源管理与企业核心竞争力的提升近些年来，我国经济建设得以迅猛发展，企业对人力资源管理的重视程度也日益加强。通过分析与研究企业内的人力资源开发，能提升企业本身的核心竞争力。而企业的发展与人才息息相关，因而，对人才进行管理是推动企业得以持续发展的重要保障。本文利用逻辑分析法以及文献资料法，探究企业人力资源管理和提升其核心竞争力之间的关系，再讨论制约企业核心竞争力提升的人力资源开发因素，并提出有利于核心竞争力得以提升的人力资源管理措施。关键词：人力资源管理；企业；核心竞争力；提升由于世界经济越来越趋向于全球化的方向发展，市场竞争也日益加剧，为了在剧烈的市场竞争中占据一定的市场份额，使企业本身得以
2、生存与发展，就必须注重培养企业的人才，只要充分保证了人才的储备，才能为企业核心竞争力的提升创造有利条件。就目前而言，怎样对人力资源进行系统、科学的管理，是企业目前面临的重要挑战，需要通过不断的分析与研究，且不断提升企业的核心竞争力。1加强人力资源管理是培养企业核心竞争力的关键1.1人力资源的状况决定了企业的核心竞争力企业生产要素包括人力资源、资金、技术以及生产资料，人力资源作为首要生产要素，在企业的发展经过中具有不可或缺的重要作用。由于企业内每一项生产要素的作用都各不一样，其中，只要人力资源担任着主导作用，属于能动性的生产要素，而资金、技术以及生产资料等都则属于被动性的生产要素，需要由人力资源
3、来进行推动与使用。与此同时，人力资源同企业的核心竞争力以及其组成部分间的关系，也是通过被动与主动，以及主动与辅助的方式来实现，而整个企业员工的整体素质以及综合能力也决定了企业所具备的核心竞争力。企业在培养本身核心竞争力的经过中，当消耗最短的时间获取关键性技术，并且使本企业所研发与推广的产品在市场上占据一定的份额，则该企业便具备了较强的核心竞争力。与此同时，在培养核心竞争力的经过中，务必先拥有数量充足的高素质人才。因而，开发企业的人力资源在很大程度上推动了核心竞争力的提升，甚至贯穿于核心竞争力培养的全经过。为了提升企业的核心竞争力，应全面开发企业的人力资源，使企业得以发展，进而加强本身的核心竞争
4、力。企业只要开发出实效性较强的人力资源，才能为核心竞争力的构成以及提升奠定坚实的基础。1.2开发人力资源的主要目的是提升企业的核心竞争力提升企业的核心竞争力，一方面是为了知足企业本身的发展需求，而另一方面则是企业在市场条件下得以生存与发展的基本要求，因而，企业为了加强本身的核心竞争力，务必展开全面且深化的研究与分析，并在详细的实践中累积经历，势必提出一些切实可行的措施。前两方面详细来讲属于培养员工的能力以及挖掘其潜能的经过，而最后一方面属于促进员工释放所有能力的经过。因而，企业充分开发人力资源的主要目的在于，开发相关技术人员来加强与提高企业技术的创新能力，以及开发生产员工来加强与提升企业生产的
5、制造能力与服务能力，通过这样一系列的经过来加强企业的核心竞争力。2以企业核心竞争力为基础的人力资源管理2.1构建独具特色的企业文化2.1.1当代企业管理中一项重要的内容便是构建企业文化。大量国内外的实践都充分表明，一个成功企业的背后必然有优秀文化作为支撑。而企业各方面能否优秀在很大程度上取决于该企业能够吸引、鼓励以及留下人才，企业文化在这方面便能发挥关键作用。2.1.2重复考虑员工的差异。由于每一位员工的能力都有所差异，员工详细的工作也不一样，正是由于能力的差异以及分工的不同，员工在企业中所获取的收益方式各不一样，且在收入上存在较大的差异。所以，企业应该关心人才、尊重人才。2.2将人力资本放在
6、首要位置在新经济时代背景影响下，要求企业将人力资本放在企业的首要位置，并结合市场机制对人力资源进行优化配置，有效激发企业员工的创新欲望，培养企业员工的创新精神，进而在一定程度上提升企业员工的创新能力，使人才的创新优势得以集聚。在人力资源转向人力资本的经过中，充分发挥人力资本的重要作用。2.3对人力资本应加大投资力度智能以及知识资本主要指企业为了提升员工的专业技能以及综合素质所花费的开支，详细是对企业员工进行培训以及教育等。同一般资本相比，智能与知识资本具有长期效益，因而企业将该资本视为企业将来得以发展的基本保障，在开发人才的经过中，不断强化与提升员工的素质，因而企业需要加大投资力度，即加大对企
7、业员工质量提升的费用投入。2.4对人力资源应加大开发力度以往的人事部门往往将工作重心放在“管理人上，而如今应强调对“人开发以及培训教育的重要性，并充分发挥以及提高“人的潜能。尤其是当前市场在知识经济背景的影响之下，企业在运用人力资本经过中，应充分结合实际对其进行开发与培训，在开发的经过中，将人力资源有效的转化为企业的人力资本，企业才能在日益剧烈的竞争当中，得以长盛不衰的发展。3结语综上所述，加强人力资源管理是企业核心竞争力得以提升的重要根本，并且企业在人力资源方面的管理水平也直接决定了企业的水平以及发展方向。因而，企业需从多个方面入手，对企业进行管理与完善，对人力资源进行优化配置，进而使企业本身核心竞争力得以提升，进而推动企业的整体发展。