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1、企业财务管理中的风险预警（中国市场杂志）2014年第五十一期1在企业中，财务风险预警体系主要构成1.1进行财务预警的组织机构在企业中，进行财务预警的组织机构是由企业内部对管理比拟熟悉的人员、企业经营者以及当代管理人员共同组成的，若是有必要还应该进行相关专家的聘请。这个机构不在企业整体控制之内，仅仅对企业高层的管理人员负责，其不会对企业日常经营管理进行干预，所以企业在进行相关机构建立的时候，应该坚持独立职责和专人负责的原则，进而保证财务预警组织机构不会遭到其他机构的影响，将其作用真正的发挥出来。1.2识别财务风险对于企业而言，其存在的风险主要包含了财务风险以及经营风险，企业存在经营风险是由于企业
2、经营管理以及市场都会有一定的变动，这会给企业的盈利带来不确定性。财务风险本身是由财务信息、股东权益记忆偿债能力等变动所带来的风险，主要包含恶劣投资风险、收益分配风险、投资风险以及资金回收风险等。而进行财务预警体系的建立能够很好的对企业存在的潜在风险进行预知。所以，预警体系应该重视企业内外数据信息的收集，通过数据分析和核算来识别评价潜在的风险。1.3进行财务风险的分析和处理在进行财务风险识别的情况下，还应该对其进行分析，通过分析能够去除那些对企业财务造成影响比拟小的信息，然后着重研究风险比拟大的信息，并根据其存在原因进行风险躲避措施的制定，降低企业损失的出现概率。为了保证企业制定的财务风险预警体
3、系运转的有效性，相关部门应该重视经营数据的提供，经营管理者也应该重视财务指标数据和实际数据的比照，这样才能够针对风险的不同来进行预防策略的制定，降低财务风险出现的概率。2企业进行财务预警体系构建的一些策略2.1保证财务预警指标选择的正确性企业在进行财务预警指标选择的时候，应该从定量以及定性方面来进行考虑。其中定性指标能够很好的将企业实际的生产经营变化反映出来，给企业稳定发展造成很大的影响，定性指标主要包含了行业特征、企业经营方式、企业管理水平、市场状况。而定量指标主要对企业财务情况以及实际的发展情况进行反映，主要包含了企业获利方面的能力、企业资产运营方面的能力、企业进行债务归还方面的能力以及企
4、业的发展潜力指标等。企业在进行指标选择的时候，必须对指标存在的关联性进行考虑，重视定性指标和定量指标之间的补充，这样才能够更好的将公司财务情况反映出来。2.2进行财务信息识别方法的建立2.2.1将单变量分析法利用进去通过财务指标能够对企业财务风险的情况进行预测，企业财务预警体系能够通过财务信息数据以及企业财务报表情况，通过计算来得出企业资产净利率、企业现金流量债务比、企业资产负债率等一系列的指标，然后将指标和临界值进行一定的比拟，判定数值是不是真正的到达了预警值。这种方法固然操作的时候比拟的简单，但是一次仅仅只能进行一个指标的分析，很难实现企业财务风险的综合预测。2.2.2利用多变量综合分析法
5、进行财务信息的分析企业通过各个财务指标来进行多元线性断定模型的建立，并通过数值来进行企业财务风险的判定，这种方法本身是一种综合性很强的方法，能够很好的将企业的财务风险反映出来，并及时采取应对措施。2.3进行财务信息控制制度的完善，做好企业信息化管理财务控制的有效性能够保证企业财务信息是真实可靠的。企业在进行财务风险预警体系建立的时候应该重视财务信息控制制度的完善，不断提高预警信息的实际传递效率，保证决策者能够尽快的得到相关的信息，并将其运用到企业决策中去，提高决策的科学性和有效性，帮助企业更好的成长。2.4进行风险意识的树立，提高财务人员整体素质对于企业发展而言，风险防备意识提高是非常重要的，所以，企业必须真正的重视财务预警体系构建，企业也应该重视宣传工作，帮助员工进行风险意识的树立，确保企业员工在工作的时候能够处理好细节，降低风险出现的概率。如今很多企业中财务人员的素质比拟差，这对财务预警机制的功能发挥是非常不利的，所以应该重视财务人员素质的提高，将培训和人才引进等手段更好的利用进去。3结论企业进行财务风险预警机制的建立是非常有必要的，其建立和功能发挥能够很好的帮助企业降低财务风险出现的概率，帮助企业做出正确的决策，让其更好的介入到市场竞争中去。