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1、企业财务管理的风险与控制对策摘要：从某一层面上而言，财务管理工作的实质就是对企业在实际经 营过程中所收集到的各种资料与数据进行收集与整理，并结合企业阶 段性开展状况，将数据编织成报表，使得这些数据与资料可以成为企 业经营者决策的直接参考依据。因此，企业财务管理工作将直接影响 企业经营状况。对此，在今后开展的过程中，企业需要针对当前财务 管理工作中存在的风险进行详细了解，并提出具体的控制措施，从而 有效提高财务管理效率，为企业开展创造有利条件。关键词：企业财务管理；风险；控制措施随着时代的不断开展，各种类型的企业正在不断增加，而如何在市场 竞争中获取优势地位已经成为当前各个企业需要考虑的重要问题
2、。然 而，受到企业决策者、企业财务管理人员专业素质等诸多方面的影响, 企业财务管理这一工作内容仍然会存在一定风险，而这些风险将会对 企业的各项经营决策、销售等产生重要影响。这也就说明，企业在今 后开展的过程中需要及时调整战略决策与目标，对财务管理工作进行 完善，为企业可持续开展累积珍贵资源与优势。、企业财务管理风险分析第一，企业投资不科学。在企业实际经营的过程中，由于决策者个人 目光短浅，或是由于企业没有做好事前调查工作，缺乏对市场开展趋 势的动态分析，从而导致投资不科学的情况；第二，资本结构缺乏合 理性1。目前我国大局部企业在实际经营的过程中，财务管理部门的 各项工均存在一定问题，如贷款过多
3、、应收账款过多、资产负债率相 对较高等，这些均会使企业流动资金被占用，而在需要资金周转时, 也会出现资金链断裂的情况，增加了企业的经营风险；第三，分配政 策规范性较差。大局部企业在实际经营的过程中主要是以资金分配手 段作为主要的分配方式，这种方式可以在一定程度上促进证券市场的 开展，然而却增加了投资人的投机心理，使得企业分配方法存在受各 人影响较大的情况；第四，资金回收手段缺乏合理性。企业在销售过 程中，没有事先对购买者背景、资金能力、信用等做好充分调查，盲 目进行赊销，导致企业资金无法有效回收这一消极状况，从而增加了 企业的财务管理风险。二、减小企业财务管理风险的有效措施L优化企业财务管理制
4、度目前，企业财务管理风险的主要成因便是来自于制度方面的不完善, 因此在今后开展的过程中应注意优化企业财务管理制度，同时结合当 前企业的经营规模、经营现状等诸多方面，对当前的财务管理制度进 行完善，使得财务管理制度可以更加符合当前社会经济快速开展的需 求。与此同时，企业还应该建立起完善的监督管理机制，对于各项 制度的落实进行监督，保证其高效性，同时对于财务管理人员的各项 工作行为进行监督与管理，使得这些工作人员可以始终处于监督之下, 逐渐形成一种严格按照制度规范操作的习惯，从而有效提高财务管理 工作质量，将财务管理风险扼杀在摇篮之中。2 .建立财务预警系统财务预警系统主要是针对企业财务管理过程中
5、可能出现的风险做出 预报，而这种预警系统主要是依照企业财务报表中的各项数据，结合 业务方面的实际情况进行详细分析，使得企业从决策者、管理层、相 关利益方均可以充分了解到财务风险，同时也可以将企业财务管理过 程中隐藏的管理风险问题找出，并及时采取有效措施，将各种危害因 素一并排除，只有这样才可以有效提高管理工作质量，为企业今后的 可持续开展夯实基础。3 .健全企业内部控制制度内部控制制度是优化企业管理、加强企业财务管理的一种有效措施, 通过建立起完善的内部控制制度可以使整个企业的员工可以处于一 种时刻被约束的状态，而各项工作流程也可以得到进一步规范，而风 险管控环节与岗位的各项工作内容也可以得到
6、进一步明确，真正做到 一人一岗，职责清楚，从而有效提高企业的经营质量。除此之外，通 过优化内部控制制度，各项人力资源配备情况也可以得到进一步完善, 同时也可以进一步加强财务管理人员的风险意识，从根本上有效提高 财务管理工作质量，充分保证各项数据信息的真实性与准确性，为企 业决策提供可靠依据。4 .提高财务管理人员专业素质现阶段财务管理人员个人专业素质已经成为当前影响企业财务管理 工作的重要因素，而企业之间的竞争也已经从硬件设备上的竞争上升 到人才的竞争。因此，对于财务管理人员进行针对性的培训具有重要 的现实意义4。这就需要企业重视人才方面的培养与变革，对人才培 养措施进行完善，为财务管理人员提
7、供更多的继续教育机会，帮助员 工实现深造，从而有效提高员工的工作质量与工作效率，而财务管理 人员的工作质量与专业素质也可以得到有效提升，从而实现在最大程 度上对财务管理风险的有效控制，使得企业经营者在决策过程中可以 获得更为准确的数据与信息作为支撑，进而为企业后续经营、销售等 各项决策的顺利进行提供有力保障。结束语 综上所述，在时展的过程中，企业财务管理逐渐成为其经营管理中的 一项重要内容，而市场竞争的日益激烈也使得这一项工作内容显得尤 为重要。目前，企业财务管理中存在的风险主要是来自于投资不合理、 资本结构不合理、资金回收不合理等方面，针对这些风险，企业管理 者在今后开展的过程中就应结合企业实际情况做出具体变革，健全并 完善财务管理制度，提高财务人员个人专业素质与业务能力，从而有 效提高工作质量，为企业可持续开展创造有利条件。