信誉社述职报告.docx

上传人:安*** 文档编号:28658721 上传时间:2022-07-28 格式:DOCX 页数:12 大小:22.77KB
返回 下载 相关 举报
信誉社述职报告.docx_第1页
第1页 / 共12页
信誉社述职报告.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《信誉社述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信誉社述职报告.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、信誉社述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告。述职报告是任职者陈述本人任职情况,评议本人任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。信誉社述职报告1一年来,在上级社领导的关心和直接领导下,我能认真学习政治,学习“xxxx、认真执行贯彻党的金融系统方针、政策,贯彻落实“xxxx的重要指导思想,认真地做好本职工作,搞好优质文明服务,提高服务质量,支持地方城镇和农村经济的发展,大力组织资金,服务“三农、支持

2、“三农,做好“三防一保工作,确保国家的资金不受损失,保障职工的人身安全,搞好信贷收放业务,搞好清收工作,压缩不良贷款,做好贷款堵新不新增逾期,使各项贷款得到良好的运转,落实社下达的全年工作任务。热爱本职工作、忠于职守,领导以身作则,协调上级领导工作,做好分社职工的思想政治工作,关心职工生活,组织员工学习上级有关文件会议精神,廉洁职工队伍,不断提高职工的思想意识,业务素质和经营观念,加强对经营管理、财务管理、内控制度提高工作效率和经济效益监督,树我社形象,养成良好的职业道德,团结职工,同心协力,谨记办社宗旨,将服务精神贯穿于本人的工作中去,努力为客户提供热情周到、优质文明服务,与客户建立良好的商

3、业伙伴关系,严格执行规范内容、社容。做到环境整洁、美化、保持营业厅内外卫生无纸屑、无杂物,各种办公物品摆设有序,柜台设置“顾客意见簿、“服务监督岗日常所需凭条种类齐全、分类排列,做到“四净三无,保持营业场所的环境卫生,上班时客户临柜时主动站立,使用各种文明用语,迎接招呼,坚持存款、取款一样主动,生人熟人一样热情、做到“及时、认真、准确、快速做到服装整洁、得体、衣冠整洁,仪表大方得体,严肃端庄,坚守岗位,按时上班、不迟到、不早退、无事不请假,认真执行值班守库制度,做到每周对本网点的各种安全防卫器械及各项登记簿进行全面的认真检查,发现问题及时纠正,及时解决,确保各项防卫器材下于良好的工作状态,保证

4、国家财产及职工的人身安全不受损失。端正行业作风,严守岗位,提高思想素质和业务素质,实行经济工效效益安全防卫挂钩责任制,人人有责任感,落实到岗、人人有责任,责任到人,对各种登记簿交接手续登记完好、齐全,实行“四双管理制度,双人临柜上班。使本分社值班守库不失控,防止意外事故的发生,加强和进一步提高员工防备意识和防备技能,确确实实地做好安全保卫工作,消除不安全因素,保证国家财产不受损失,在大家的共同努力下,一年来本分社的各项工作开展顺利,没有发生任何事故,财务没有出过过失,上级领导正常业务检查和突击检查,均遭到好评和认可,各项存款及贷款催收指标按时完成或超额完成上级下达的各项任务,XX年底各项储蓄存

5、款余额到达3217万元,比上年上升664万元,增长26,各项存款日均比上年上升818万元,增长37.1,清收不良贷款比上年下降1万,实压7.14,清收核销贷款计收13户,余额7.11万元,比上年实压8.17,按时完成上级下达的任务。在工作实践中,我深深体会作为一位分社负责人及信贷员,思想上不但要领会党在各个时期的经济政策,而且要本着开放、改革、灵敏政策处理详细问题,站得高、看得远,管而不死,放而不乱,才能适应经济体制改革的需要,更重要是要贴近农民、走好群众道路,以“手握手的承诺,心贴心的服务精神,发展我社的服务优势,以客户为合作伙伴,为客户提供一个舒适的服务环境,积极组织资金,开展储蓄业务,创

6、立优质文明服务窗口,提供热情周到、优质、高效的服务,结合联络本社的实际情况,采取边学习边对照,边检查催促,执行纠正缺点,发扬优点,以到达制度逐步完善、明确新的工作思想,努力求进,在实际工作中找出差距,加倍努力,捉住薄的环节,力求创新、振奋精神,团结一致,扎实工作,开拓进取,再创新辉煌,再创新佳绩,在新的一年里愈加认真地学习政治业务、虚心学习兄弟社的先进经历,努力提高本身的政治业务素质,忠于职守,为党的金融事业做出更大奉献,绝不辜负领导上对我的期望,一心一意为人民服务。信誉社述职报告2随着改革的春风,农村信誉社开启了崭新的一页。对农村信誉社的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存。信誉社要稳健

7、发展,适应当前新形势,基层信誉社“当家人的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信誉社的发展壮大具有重要的影响。一、信誉社主任要树立经营意识效益是信誉社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征。作为一名信誉社的班长必须清醒的认识到假如信誉社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响本身的生存和发展,会消弱防备化解本身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信誉社调整信贷构造,更好的为“三农服务,也不利于信誉社加强经营管理。因而,信誉社主任必须牢固树立“效益兴社“的意识,处处、时时、事事讲求效益。只要这样,才能多方面增收节支,使信誉社沿着健康稳定发展的轨道运行。二、

8、信誉社主任要确立两个观念作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信誉意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务。其次,要确立优质服务的观念。金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务。信誉社要提高服务档次,档次。一要强化服务意识,牢固树立“客户第一,服务第一,信誉第一的观念;二要健全服务体系,如电话银行、ATM机,建立多功能的代办站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改良服务方式,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境

9、,作到门面宽阔,装潢高雅。三、作为一名信誉社主任要具备三种能力首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力,面对市场经济剧烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信誉社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,擅长观察分析问题,擅长积聚别人的智慧,擅长冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失。其次,要具有较高的政治业务素质,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规。信誉社主任既要加强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信誉社本身的合法权益。要熟悉金融理论和信誉社的业务知识,各

10、项操作规程,具有较好的业务特长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合。再次,要具备较高的经营管理能力。信誉社主任必须提高经营管理水平,及时把握信息,分析行情,根据市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用处径。在内部管理上,要根据资产负债比例管理的要求,不断优化资产负债比例构造,实现稳健经营。要增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率。要不断完善岗位责任制,充分挖掘内部潜力,要不断完善内部机制,加强岗位监督与制约,确保不出任何事故。要建立健全经营目的责任制和考核鼓励机制,长计划,短安排,使本社的各项工作规范化、制度化、条

11、理化。只要这样才能在提高社会效益的同时,不断提高本身的经营效益,在金融竞争中立于不败之地。四、作为信誉社主任要正确处理好四个“关系信誉社主任是一个管人管钱管事的操心官,责任大,“上边千条线,下边一根针,方方面面都重要,忽视哪个也不行,上下左右都得兼顾。因而,在平常工作中,要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系,如财政、税务、工商、人行等职能部门,经常与他们沟通和汇报工作,征得他们对信誉社工作理解和支持,消除不必要的隔膜和费事,为业务经营创造良好的外部环境。五、作为信誉社主任要做好五个结合一要进行

12、思想教育与组织有益的活动相结合。信誉社主任要把握好职工的思想脉搏,不拘形式,不定场合,因人而异的进行谈心,开展双向沟通,要针对年轻人的特点发挥“五小建设的作用,经常性的举办健康有益的活动,陶冶职工的情操,加强职工的向心力,凝聚力。二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二,实事求是,正确看待功过长短,擅长发挥个人的长处,挖掘其潜能,调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进,树正气,树典型,另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误,使其尽快克制并不断总结提高。三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解,一有进步要及

13、时鼓励,感召有错误和缺点的职工。四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心,所以主任在批评职工的缺点,在坚持原则的基础上要讲究方式方法,切不可挖苦、挖苦、揭老底,要使受批评者愿意接受,口服心服。五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决,个性问题最好通过个别谈心解决。只要这样,才能密切主任与职工的关系,融洽互相间的感情,使大家心往一处想,劲往一处使,一心一意的开展业务经营。六、作为信誉社主任要坚持六个带头一要带头勤学习,提高本身的政治业务素质。二要带头树立全局观念,正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪,与职工一视同仁,不要把本人凌驾于政策、原则、制度之

14、上。四要带头开展各项工作,如清扫卫生,值班守库等,时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好。六要带头勇挑重担,主任既是指挥者又是执行者,以身作则带头做好各项工作。只要这样,才能到达“不令而行,才能促进信誉社各项业务的快速健康发展。信誉社述职报告3区联社:xx年,我在xxx信誉社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信誉社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。一、全社任务完成情况1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额xx万元,较年初净增xx万元,完成年计划任务xxx万的xx%。2、股本

15、构造趋于合理。截止12月底,股金余额xx万元,较年初增加xx万元,占年度计划任务的xx%。3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额xx万元,较年初增投xx万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。4、不良贷款形态愈加真实,资产风险管理意识逐步加强,信贷风险得到有效防备。截止12月底,四级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%。较年初增加xx万元。五级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%,较年初增加xx万元,真实反映了信贷风险,加强了操作风险和道德风险防备意识。5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入xx万元,其中利息实际收入xx万元。完

16、成年计划任务xx万元的xx%。二、今年工作的主要措施1、抓宣传、树形象,提高农村信誉社社会知名度。一是在“双节期间,利用悬挂过街横幅、与xx镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信誉社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社xx办事处成立为契机,大力宣传农村信誉社,让更多客户认识信誉社、了解信誉社、熟悉信誉社,使“中国信合品牌在客户心中扎根。进而促进了业务,提高信誉社的知名度。2、牢固树立“存款立社的思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是稳固代发xx高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存发动工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,

17、积极争取xx村xx水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发xx村xx电厂二期扩建征地款xxx万元;我社积极和xx村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款xx万元。三是抓好股金工作,确保股金构造合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额xx万元,较年初增加xx万元,占比达xx%,其中破产倒闭企业不良贷款xx万元,占不良贷款的x%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款xx万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额xxx万元,累计收回不

18、良贷款xxx万元,其中:依法起诉收回贷款xxx万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。4、积极探索小城镇开发贷款发放形式,以实际行动支持地方经济建设。针对xxx镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的“四个加快和“六项重点工作的总体要求,我社尝试创办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和xxx镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持xx村、xx村、xx村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放xx、xx、xx等村小康屋贷款x户xx万元,xx村养猪贷款xx户xx万元,xx、xx、xx、xx等村果园贷款xx户xx万元,xx、xx、xx等村蔬菜种植贷款xx户xx万元,xx、xx等村修房贷款xx户1xx万元,xx、xx村水泥贩运及物流贷款xx户xx万元,生源地国家助学贷款xx户xx万元,有力支持了社会主义新农村建设。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁