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1、信誉社主任述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告。述职报告是任职者陈述本人任职情况，评议本人任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。信誉社主任述职报告1根据省联社的工作安排，我于20xx年7月调入XXX农村信誉合作联社，任联社主任，负责经营管理工作。半年来，我严格执行监管部门的各项规定与要求，兢兢业业，勤勉尽职，一手抓发展、一手抓改革，努力把XXX联社建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、
2、作风形象好的优秀企业。现就将20xx年在XXX联社半年来的履职情况，述职如下：一、以改革与发展为中心，做好各项管理工作一主要经营指标完成情况。1.资产负债。截止20xx年末，我社资产总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。负债总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。所有者权益XXX万元，比年初增加XXX万元。2.各项存款。各项存款XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。其中，单位存款XXX万元，个人存款XXXX万元，占比分别为XXX%、XXX%。资金营运率XXX%。3.各项贷款。全年累计投放各类贷款XXX万元，同比少投放XXX万元。其中，累计投放涉农贷款X
3、XX万元，占全部贷款累放额的XXX%。各项贷款余额XXX万元,比年初增加XXX万元，增速为XXX%；涉农贷款余额XXX万元，农牧业贷款比例XXX%，较上年同期下降XXX个百分点。流动性比例XXX%。4.不良贷款。根据五级分类，不良贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元，占比XXX%，较年初上升XXX个百分点。5.收入支出情况。各项收XXX万元,同比减少XXX万元。各项支出XXX万元，同比减少XXX万元。实现利润总额XXX万元，同比增加XXX万元。综合费用率XXX%，成本收入比XXX%，固定资产比例XXX%。6.中间业务。中间业务收入XXX万元，占总收入的XXX%。其中，代理业务手续费收入XX
4、X万元，结算手续费收入XXX万元，其它营业收入XXX万元。7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额XXX万元，较年初增加XXX万元。拨备覆盖率XXX%，贷款拨备率XXX%。二夯实标准，狠抓制度建设工作。为了有效扭转XXX联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题，任职之后，第一件工作就是建立和梳理各项规章制度，本人带领各个部室重新修订了（XXX信誉联社制度汇编）。同时，单独制定了（XXX信誉联社大额费用管理制度）、（XXX信誉联社信贷审批流程）、（XXX信誉联社员工管理办法）、（XXX信誉联社各部室职责分工）、（XXX信誉联社不良贷款减免息管理办法）（XXX信誉联社不良贷款清收奖励办法）、（XX
5、X信誉联社贷款抵押率管理办法）、（XXX信誉联社不良贷款减免息管理办法）、（XXX信誉联社上门流动服务施行方案）、（XXX信誉联社福农卡推广集中授信施行方案）等主要制度，对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进行重新的规范，对申请减免息优惠业务的操作申报审批流程进行梳理规范，对抵债资产收回处置业务流程进行重新设立，对贷款业务的发放，审批等手续及流程重新建立，包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范，几项主要的业务操作流程得到完善和更改。根据要求组织建立远程受权中心和监控中心，并组织人员建立相应的各项制度，同时带头严格执行制定的各项制度，坚持公平公正的处事原则，和其他班子成员共同制定
6、完善了窗口服务、安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法。三多管齐下，落实资金组织工作。自任职以来，我一直把资金组织工作作为我工作的中心点，采取多方面有效的措施，稳步提升存款市场份额。一是以身作则，积极践行XXX联社年初制定的（存款增存计划），揽储日均500万元以上，并对联社机关其他工作人员严格根据规定考核；二是为加强管理，提高各网点金融服务水平，配合联社党委，推动营业网点整合撤并工作。先后撤并XXX个营业网点，并将农区社管理的37个市内营业网点整合到城区社管理；三是平衡支付资源，在抓牢农区市场的同时，拓展城区市场。今年，新布设ATM机XXX台其中农区XXX台，新增消费类POS机XXX台其中农
7、区XXX台，平衡了支付结算网络，充分发挥了XXX联社地跨城乡的优势，有效抓牢了城区与农区资金。截止12月末，各项存款余额已达XXX万元。四重梳流程，把好风险管控工作。面对XXX联社的信贷管理工作的实际情况，立即着手对信贷管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充，对基层信誉社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整，结合不良贷款追责的加大，加强信贷管理工作，严格对大额贷款进行把关审批，制定了（XXX信誉联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定），严格规范贷款的抵押率标准。对基层申报提交的贷款金额较大的，组织联社贷款审查委员成员到现场调查，同时对信贷管理系统的岗位进行维护，对全辖各岗位人员进行重新明确，经
8、太多种措施和办法，XXX联社的信贷管理工作有了很大的变化，各相关业务流程基本能够到达各项制度的要求，全辖人员的贷款风险意识逐步提升。五创新思路，开展信贷改革工作。今年，我积极推进信贷创新与改革工作。首先在农区大力推进“福农卡集中评级授信业务。“福农卡授信业务根据“一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用的原则，遵循“先评级、再授信、后用信的要求，改变原有的农户贷款基本流程，有效的降低了贷款经过中构成的操作风险。现已在民主、大罕进行试点，并有序推进；其次在城区兴建了小微企业贷款管理中心与个人贷款管理中心，规范了小微企业及个人贷款流程。目前，两个管理中心人员已经拟定，并进行了岗前培训。六多法并行，规
9、范财务管理工作。根据班子分工，我到XXX任职分管财务工作，为了做好财务管理各方面的工作。主要做法是坚持制度和原则，梳理完善制度办法，坚持集体审批，做到不逾越底线和触碰高压线。1.抓增收节支。今年，对各项费用开支，具体规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等，实行费用率和费用额双向控制的办法，逐级审批。对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法，截止20xx年12月末营业费用比上年同期减少XXX万元。2.抓印章管理。为规范XXX联社各类印章的管理和使用，维护印章的法定性、权威性，促进加强业务管理，明确责任，财务计划部下发了（XXX农村信誉合作联社业务印章管理办法），
10、并把个人印章纳入管理范畴，为全辖员工按柜员号刻制个人名章留存印模，共回收印章XXX份。3.抓股金管理。财务计划部将XXX联社所有股金均清算到联社本部，收回各信誉社结余股金证。全辖股金户数共计XXX户。收回XXX份股金证。有效规范了股金管理。4.抓受权管理。20xx年11月9日XXX联社远程受权系统正式上线运行，并进行了一系列相关培训。截止12月31日全辖共发起受权业务XXX笔，受权通过率XXX%。信誉社主任述职报告2一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下，找准角度，根据章程赋予职责充分发挥民主监督作用，在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面，积极主动
11、，尽心履职，有效控制事故案件发生，促进了信誉社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作扼要述职如下：一、工作中的主要作法和获得的主要成绩一勤于学习锻炼，慎于操行修养，始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比拟好的习惯，除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外，不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和稳固，及时加强对计算机知识和信誉社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件，通过不断的深化学习，不仅充实和更新了本人的知识库容，而且开
12、阔了思路，更新了观念，加强了本人的创新思维能力和自主创新能力。二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承当工作任务时把本人当作一名普通的工作人员，在承当工作责任时把本人当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都及时督办和查问结果，大事都主动介入和承当。如在查办寨河信誉社会计挪用资金违规违纪问题时，带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信誉社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实根据；在查办信誉社信贷员和分社负责人违规办贷问题时，抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干部和
13、村民调查了解，与社内职工座谈情况。在案防工作经过中，带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些详细工作，不仅深化了解了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作能力，丰富了实践工作经历。三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我根据农村信誉社农户小额信誉贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了（农户小额是考验）调查报告，被第4期（新金融）刊载。同年（一策解“三难“多赢促发展）一文，被（中国农村金融创新与实践）收录。四是注重和加强政治
14、品格的锤炼。，我利用开展学习实践科学发展观活动，进一步加强本人的党性锻炼和品格锤炼，整个活动的每个环节都认真介入，根据活动的安排进行了学习和深入地自我分析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极介入这次教育活动，使得自已在政治上愈加成熟和稳重，品格上愈加坚强和耿直。五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外，还经常留意书籍、网络上介绍的一些比拟经典的领导艺术类案例。二加强内控建设，坚持从严治社，始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。xx总理曾经讲过，对于银行而言，相对于资本充足率，严密的内控制度更有意义。一年来，在加强内控建设和落实上，主要做了下面几项工作：一是
15、狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来讲，现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实，责任追查不及时不到位，经过认真的调研和分析，我介入起草了（崆峒区农村信誉社违规贷款责任认定处理暂行办法），对强化全区农村信誉社信贷管理，规范信贷管理行为，加强信贷人员责任意识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉的基本内部控制理念。在工作中我总结出，要防备操作风险，在制度建设和落实层面，不仅要有严密的制度，严格落实制度，还要重办违规行为。因而，我倡导树立“内控严密
16、、管理严谨、处罚严厉的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这种从严治社的思想，也因而得到了较大范围的认可。三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。在工作中我能认真学习和遵守各项内控和工作制度，如省联社制定的（员工违背规章制度处罚办法）反复学习了好几遍，并且在文件中做了很多标记，其他有关制度我也利用时间进行了认真的学习并能严格遵守。四是督导了各项内控制度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内控制度的落实。组织了高管人员离任审计，开展了案件专项治理活动，陪同省联社、省联社平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，认真查找问题，认真组织整改，认真分析缺乏，认真总结教训，认
17、真制定措施。三积极履行职责，指导做好内控监督工作，加强联络，优势互补，施行有效监督。联社党委是崆峒区农村信誉社的政治核心，所以，监事会的日常工作注重定期或不定期向联社党委报告，重要事项获得了联社党委的理解、协调和支持。同时，监事会作为联社的监督机构，与银监部门、联社内部稽核部门，共同构筑了较为完善的科学、规范监督体系。一是建立和完善稽核审计部门内部工作运行机制。首先制订了稽核审计部年度工作计划，建立健全了（序时稽核登记簿）、（专项稽核登记簿）、（来信来访查处登记簿），对稽核时间、区间和责任人进行具体登记，落实责任，以备查考。其次建立了查处情况及时反应工作机制。本着对理事会负责的基本要求，我们将
18、每个项目的稽核检查结果及时向联社班子成员和职能部门理事会、经营班子汇报和反应，以促进领导管理决策和部门指导服务的针对性，提升我们的经营管理水平。同时实行稽核审计情况定期通报制，即对稽核审计发现的问题及查处的典型案例定期通报，做到查处一事，警示全区，催促辖内各网点查缺补漏，纠正偏差，完善缺乏，以促进全辖农村信誉社经营管理工作符合制度化、规范化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档管理。二是有效地开展了稽核审计工作。指导稽核审计部围绕联社重大决策和中心任务，突出财经纪律严肃性、信贷资金安全性和经营管理合规性，认真履行稽核审计职责。全年组织开展稽核审计项3项3次，即：施行了花所信
19、誉社等4个网点的会计决算工作真实性专项检查；对全区44个营业网点中14个信誉社、15个信誉分社和联社营业部进行了序时稽核，稽核检查覆盖面70。5%；根据人员调动和岗位调整情况，及时开展了24名信誉社主任、副主任和4名联社部门经理的离任审计，以及岗位轮换的105名信贷、会计、出纳人员的岗位轮换手续移交工作。共查出并认定责任违规贷款49笔817。69万元，违纪资金8。96万元，提出稽核建议8条，下发稽核审计整改意见书25份，下发稽核审计处罚决定25份，为全区农村信誉社又好又快发展提供了保障。四查防结合，认真开展了案件专项治理工作，保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。初，因班子换届，联社调整了案
20、件专项治理工作领导小组成员。本着暴露风险、加强管理，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生的基本原则，5月份，制订了（崆峒区农村信誉社案件专项治理深度排查工作施行方案），明确了排查人员、排查方式、排查内容、排查责任和工作要求，9月份案件专项治理工作领导小组对辖内网点的贷款、存款、金库尾箱、印证押卡、查询对账、“九种人等重点业务、重点环节、重点人员进行了风险排查。在10月12日全区农村信誉社工作会议上，对案件专项治理工作进行了专题安排，下发了（关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见）崆区联信发196号，根据不同岗位职责分级明确了案件专项治理工作重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率
21、和案件排查责任，为构建案件防控的长效机制奠定了基础。通过加强了纪检监察和案件防控工作，对信誉社会计、信誉社柜员挪用资金违规违纪问题的3名当事人和负有管理责任社主任进行了责任追查，给予了党纪、行政纪律处分和经济处罚。五加强党风廉政建设，做好信访和纪检监察工作。在加强党风廉政建设和行业自律工作中，根据省联社党委的党风廉政建设以及纪检监察责任制的要求，每年年初联社党委及时与和各信誉社分社签订党风廉政建设责任制，基层各信誉社能够根据责任制的各项目的规定，认真对照学习落实。经检查大部分信誉社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变，杜绝一切行业不正之风，凡一经举报，联社都及时调查核实、处
22、理和回复。通过反腐倡廉，党风廉政建设教育和责任制的落实，全体党员职工基本上无违纪问题，服务态度和服务质量较以前相比都有了很大的改良和提高，信誉社在农民群众中的作用发挥和形象建设都得到了充分肯定。对信访工作从维护农村信誉社行业新形象的高度进行认识，以服务大局为重，把群众的亲身利益放在首位，在法律法规的规范和引导下，尽量避免与群众利益发生冲突。坚持依法办事、按政策办事，把工作的出发点和落脚点放在解决问题上。对来信来访者的合理要求从关心和爱护的角度出发，站在对方的立场上考虑问题，尽力帮助解决困难；能解决的案件尽快解决，不能解决的讲清道理，讲明原因，并及时向上级汇报，对于有些信访者的要求不合法或反映的
23、问题与事实不符的，通过耐心细致地解释和讲服疏导，使上访群众心服口服。努力把问题和矛盾化解在一线，防止事态向恶性衍变，造成越级信访。，按信访工作“首问责任制的要求，查处省联社卡中心电话投诉4起、省联社网站投诉1起、办事处投诉1起、区联社电话投诉12起、群众来信来访3起。对9名责任人做了相应的经济处罚，并责令相关责任人做出深入书面检查，为全区业务发展营造一个安全稳定的经营环境。对客户举报材料、信访信件的处置做到了专簿登记，有阅批，有查办记录和查处结果。20xx年，针对全区农村信誉社金融服务工作现状及信访工作现实要求，提议并成立了信访监察室，专司信访监察工作。二、存在的主要问题和今后努力的方向回首一
24、年多来的工作，荣辱得失在心。总结成绩的同时，也非常清醒地认识到本人还存在很多方面的缺点和缺乏，归纳起来，主要有下面几个方面：一是还没有有效地促成构成系统防案的观念，在案防工作中条块分割的情况仍然比拟突出，部门孤军作战、“一边倒的情形没有多大的改变。二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可，全员主动防案的意识明显缺乏，被动发案的可能仍然存在。三是面对尖锐和棘手的矛盾以及复杂的气氛，有时也有畏难思想。总之，一年多来，在联社党委的领导下，作了一定的工作，但距组织的要求和员工的期望还有一定的距离，我将在今后有工作，扬长避短，尽心履职，为我区信合事业的快速发展做出更大奉献。信誉社主任述职报告3
25、各位领导，同志们：大家好！光阴转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。相互建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！任职以来，在上级联社的正确领导下，我特别注重提高本人的理论素质、政策水安然平静思想修养。及时了解把握党的道路方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。一年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回首
26、一年来的工作，主要在下面几方面作了努力：一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的的经营理念。20xx年x月，我调入*社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性，明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目的，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转为“银行围着
27、客户转，吸引了一大批优良客户“落户信誉社；二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务鼓励机制；把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为信合树立形象，提高竞争力；另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存和“稳固老客户，发展新客户的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长；同时我积极带头做出表率，利用各种关系揽回了*贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在*万元左右。通过以上措施
28、，在广大员工的同心协力下，至20xx年年末，我社各项存款余额*万元，完成任务的*%。在贷款管理中，积极防备化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展“三收工作放在首要位置来抓。对于贷款100万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的及时足额收回；对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓“三收。一年来共收回利息*万元，利息收回率达*%以上，收回不良贷款*万元，已核销贷款*万元，其中收回*公司贷款*万元，与*公司签订了*万元的还款协议
29、，当年收回贷款本金*万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款*%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx年度增效奖。二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了（*信誉社绩效挂钩施行办法），有效调动了全员的工作积极性。20xx年x月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资
30、源配置，根据德才兼备的用人原则，对信誉社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定具体的工作计划，加强对他们的考核；帮助他们解决学习、工作、生活中碰到的各种难题；鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，构成了全社职工积极向上的好风气，为信誉社完成全年工作打下了良好的基础。三、在形象塑造上，提出了根据统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来
31、，我社先后根据市联社要求对社本部、*分社进行了全面装修改造，为*分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，加强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极介入公益活动等形式，擦亮了信誉社的牌子，有效的提高了信誉社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务档次，我督导出台并组织施行了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了（临柜人员岗位考核办法）、（
32、会计基本制度）、（廉政建设制度）等一系列规章制度，进而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就构成虚设。我及时催促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查；每季进行了一次财会检查、信贷检查；不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，过失事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子
33、建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信誉社的重大决策、各项规章制度的施行都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目的，各司其职，各负其职，不互相推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道创始工作的新局面。六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，谨记一心一意为人民服务的根本宗旨，比拟好地坚持了艰辛奋斗、节俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改良了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年，*信誉社再次获得了市级文明单位称号。回首这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在缺乏，十分是在科技知识的学习方面。在今后的工作中，我将总结经历、发扬成绩、克制缺乏、再接再励，和沙湖信誉社全体干职工一道，共同打造信合事业的美妙明天！最后，我热情欢迎大家对我提出珍贵意见。