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1、班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书下面是我收集的关于（班长岗位竞聘书）的文章，欢迎借鉴参考!篇一：班长岗位竞聘书各位领导，各位同事，大家好!公司为了为了充分调动职工的工作积极性，进一步提高装置的生产能力和管理水平，本着公平、公开、公正的竞聘原则，决定在装置全体职工中开展调度班长职位竞聘活动，我以为这次调度班长职位竞聘对我来讲既是一次展示本人的时机，更是一次挑战和锻炼本人，为装置做出更大努力的难得平台，经过慎重考虑，我决定竞聘调度班长职位!我的竞聘理由是：一、有较高的工作能力和班组管理经历。我从2006年毕业就进入化工厂工作并且一直在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经历和工作实践，
2、通过努力学习和工作经历的积累使我在2009年当上了班组组长，通过担任班长工作，也积累了丰富的班组生产和管理经历，我所带领的班组，在历年的生产任务和班组建设中，均获得了较好的成绩。背井离乡的生活使我很想念家庭于2011年6月辞去了我的第一份工作，回到家乡，投入到了XXXX这个大家庭中来这里的人非常的热情，这里的人非常的团结通过帮助和学习使我很快融入进来并进去了工作状态。二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，我曾被评为2010年XXXXXXXXXXX的称号我以前的班组也遭到了领导一致表扬
3、和称赞，来到齐隆至今，我没有发生严重违规违纪行为，没有发生重大操作和设备安全事故。三、为人真诚，沟通和沟通的能力较强，乐于助人，团结友爱，在碰到苦难和矛盾时，我试着用换位考虑的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘调度班长职位的人格基础和首要心态。假如竞聘调度班长职位获得成功的话，.组织、计划、指导、控制及协调生产经过中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转;2.建立完善各项生产流程，提高生产效率;改良现场管理，引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;3.贯彻、执行车间的成本控制目的，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;4
4、.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划;5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目的负责制;随时把握生产经过中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;6.领导、管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;7.协助领导工艺改良和新技术的引进和消化;8.指导、监督、检查所属下级的工作，把握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要;9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工
5、作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作!全面完成领导下达的各项任务!努力为各班组职工创造和谐美妙的工作环境，争取使各班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家!竞聘人：XX年月号篇二：班长岗位竞聘书尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:你们好!改革不算一个新鲜的话题,竞聘也浸透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到本人想要的人才.感谢公司,感谢竞聘,使我能有时机站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我介入这次竞聘演讲的勇气和气力.所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!我叫李x,27岁,中专,自XX年中专毕业后就职于输液一车间,XX年四月调入小
6、针针剂车间南线灭菌.今天,我参加公司岗位班长的竞聘的演讲,大家会以为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,时机是靠本人去努力争取的,假如连竞聘的勇气都没有,那更不用讲去学习了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经历，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步.半年以来,在灭菌这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了很多sop的知识,并且学到了很多sop方面的知识.这些知识不管什么时候都是我的一个财富.我感谢他们.最后假如我有幸竞聘岗位班长,我将尽快进入岗位班长角色,充实本人相应岗位的责任和技能,争取尽快使本人胜任岗位班长职务.【班长岗位竞聘书】