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1、维修班长竞聘书 机械带班长竞聘演讲稿 敬重的各位领导大家好： 来到南山集团这一年中，也获得了很大的收获，参与平安教化培训，随后又来到四期碳素厂实习了两个月，在哪里，环境虽然很差，但是也是在那个时候，让自己成长了许多，钳工，焊工的技能进一步 的到提升，从老师傅身上学到许多阅历，受益匪浅。再后来，跟着25mn压机惊醒安装调试，那是我第一次对液压系统，液压压机的接触，丰富的实践学问，让我对课本上的液压原理有了更深刻的理解。后来被领导安排到模锻压机，在模锻压机这半年里。从设备基础土建工程，再到现在的机械部分的安装，以后再到设备的调试运行，可能再后来对压机的维护检修。这样的一场经验，可能是许多人想接触也
2、接触不到的。我能够站在这里，我感到很幸运。所以，我肯定要好好把握这次机会。 工作以来的几点体会： 1、对压机学问驾驭的还不够全面，仍需接着学习。厂里的设备都是国外进口的先进设备，技术也是世界先进水平须要我们下大力气去探讨摸索。 2、人员及设备平安问题至关重要。在保证正常生产的同时，必需保证人员和设备的平安，加强员工培训，杜绝违章操作。 3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。暂代组长期间，我深深感到任何工作都应从细微环节入手，视察条件的微小改变进行刚好的调整，只有团结凝合全员力气，才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。员工只要相识到自己的奉献有价值
3、、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作安排如下： 1、技术学问学习方面：上岗前的岗前培训对新员工及调岗员工进行岗前平安和技术培训，驾驭本岗位的职责及其危急性，具有肯定处理应急事务的实力。要求员工巡检做到：确保巡回检查频次，巡回检查的路途，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，搞好设备卫生。要能保证厂里的全部设备正常运行。 2、平安生产方面：坚固树立平安第一，预防为主的平安方针。确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的主子，要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到“三不损害”，协作公司做好员工培训，
4、提高自保意识。确保设备平安。员工需进行岗前培训取得上岗证方可上岗，杜绝违章操作。 3、班组建设管理方面：班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位驾驭技术。要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。班长要想尽一切方法、调动一切主动性，提高凝合力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。在工作中，维护公司形象，维护班组形象，摆正位置，当好主角。做好规范的日常工作，仔细填写记录表，做好记录的存档工作，激励员工提出革新，班组的工作性质确定了我要以更高的工作标准来要求
5、自己。 以上是我的演讲内容，不足之处请领导多多指教。感谢大家！ 演讲人：高玉龙篇2：班长竞聘书 班长竞聘报告 各位领导、同事们大家好： 首先感谢站领导供应了这次机会，我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。 第一、我能够仔细遵守站内规章制度，顾全大局，团结同事，助人为乐，建立和谐的人际关系。 其次、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年，能够娴熟驾驭各种设备的启停操作、故障推断以及流程切换。多年的大赛经验，磨练了我的心智，更熬炼了学习实力和操作技能。本人现担当运行班平安监督员一职，能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。 第 三、责任心和工作看法。本人能够在工作中以严谨的工作看法和
6、高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。 假如我能够胜利竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点: 1.主动协作站领导的工作，以公允、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的工作安排和总结，并组织实施平安教化培训安排。 2.制定完善的班组管理制度，合理分工、支配工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。 3.带领班组仔细学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳平安生产。 4.仔细遵守站内的各项规章制度，严格要求自己，在班组内以身作则，到处起带头作用。 最终，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自
7、己的实际行动证明自己、回报大家。感谢！篇3：班长岗位竞聘书 班长岗位竞聘书 敬重的各位领导，各位评委大家上午好！ 首先感谢厂领导给我这次机会参与竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼的机会，为了更好的熬炼自己，我确定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是： 一、有较高的工作实力和肯定的阅历。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作阅历和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟识本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。 二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来
8、，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产实力和班组管理水平。 三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和沟通的实力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创建和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却非常重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都
9、乐于助人，团结友爱，遇到苦难和冲突时，我试着用换位思索的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。 最终谈谈假如竞聘班长岗位获得胜利的话，我相应的工作准备： 一、在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执 行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格限制，调度令的认 真执行等等。 二、做好对班组职工的工作支配、指导和考核。一线班组最重要的工作就是仔细完成装置下达 的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作支配就显得尤为重要，科 学合理的支配布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作
10、 过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好 对班组职工的工作支配、指导、考核既能培育我管理班组的实力，也能提高班组职工 的自主实力。 三、加强班组平安管理，平安工作是班组工作的重中之重，班组平安工作应当是全方位的贯穿 于班组工作的各个方面，班长肩上的平安责任更大，更艰难，要做好整个班的平安工 作，就要从班组职工的身边做起，从细微环节做起，仔细规范工作行为，全面遵守各种操 作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高 职工在装置处于生产异样状态下的科学预判及科学处置实力及故障排查处理实力，用 扎实的岗位技术为班组平安工作供应良好的智力保证和技术支持。 修理班长竞聘书 修理班长 修理班长 机械修理班长竞聘演讲稿 班长竞聘书 班长竞聘书 班长竞聘书 修理班班长职责 设备修理班长试题 修理班长自我评价 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页