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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除西村小学副班主任考核细则为发挥副班主任在学生思想道德教育、班级管理中的主导作用，充%调动副班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，特制定本细则。一、考核办法1.副班主任常规工作考核由学校德育处全面负责，采用得%比的方法进行考核。每项占副班主任津贴总数的百%比来计算。2.考核流程：（1）副班主任进行自评。（2）班主任进行评估。（3）学校德育处对各副班主任工作进行校级综合评估。3、副班主任津贴发放以此次评%为标准。没有担任副班主任的其他教师，此项津贴发放标准是他们的平均金额。二、考核内容及评%标准考核项目占比要求评%标准
2、履行职责思想教育10%能密切配合班主任做好学生的思想品德教育工作，每学期独立主持1-2次主题班会课。每少上一节少5%，学生中有思想道德过份坏的不得。组织活动10%学校组织学生集会、社会实践活动、大扫除等大型活动时，能与班主任一起共同组织管理。无故迟到或早退一次少2%，无故缺席一次少5%。日常管理 15%协助班主任抓好班级管理工作，如遇班主任外出学习或请假时，要代理班主任认真履行班主任职责。积极主动参与者得10%，否则不得。社会实践5%每次大队部组织的社会实践活动都积极参与。协助班主任保护好学生安全。全参者得5%，每少一次少1%大课间5%协助班主任组织好大课间活动无故每少带一次少1%。自主管理2
3、0%协助班主任认真做好学生自主学习管理的登记工作。积极主动、认真负责，无差错者得满%，否则不得%。安全工作15%协助班主任认真抓好安全工作。积极主动参与、关心者得10%，否则不得%。家校联系5%经常与学生家长进行沟通，每学期最少走访5户以上。每少走访一户少2%，直至到0。物品发放5%协助班主任认真做好各种学生书籍、簿册、报刊、服装的%发工作。积极主动参与者得10%，否则不得%。师表形象10%为人师表，仪表端庄，谈吐文明，举止文雅，处事公正，以身作则，树立良好的教师形象。达标者得10%，否则不得%。三、几点说明1.副班主任工作如有以下情况之一者，学校将不发放副班主任津贴。（1）工作马虎，学生、家长意见大的；（2）班风、学风较差。（3）有体罚或变相体罚学生的行为者。（4）副班主任工作考核不合格者。（5）擅自向学生收费或搭车收费或利用收费谋取私利的。（6）有向家长索要钱物现象的。（8）带班时班内发生重大安全责任事故的。（9）不服从学校安排而影响学校工作的。2.副班主任工作考核成绩将作为评选校优秀德育工作者的主要依据。西村小学德育处2014年9月【精品文档】第 2 页