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1、医院行政会议制度医院行政会议制度 院长办公会议制度 1会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。 2会议内容：主要是传达贯彻上级指示文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理行政事务人事调动调配等方面的问题。对医院重要规章制度发展规划年度计划改革方案和管理措施人事奖惩等作出相应的决议。 3部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。 4院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会议纪要，并负责督促检
2、查各部门贯彻执行会议决议。 5会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯彻落实。 6参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不得迟到早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。 7特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。 请示报告制度 遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告： 1意外灾害急救，接收大批创伤中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。 2凡为伤病员施行重要脏器切除或移植截肢等重大手术首次开展重要的新业务新技术等。 3发现国家规定的各级各类传染病时。 4发生医疗事故医疗纠纷或严重医疗护理差错，贵重医疗器材损坏或被盗贵重或剧毒麻
3、药品丢失成批药品变质失效等。 5收治外籍患者或收治涉及法律问题公安部门正在审查的患者。 6收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者。 7遇有故意寻衅滋事，威胁医务人员人身安全或破坏国有财产时。 8遇有患者在院内从事非法宗教活动时。 9需要重大的经济开支时。 行政议事规则 为规范医院行政行为，保证医院科学民主决策，根据上级的有关决定，特制定本议事规则。 1医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作，副院长协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于重要情况要及时向院长报告对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院长分管的工作，要同有
4、关副院长商量决定。 2院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工作中的重大事项，必须经院长办公会议讨论决定。 3院长办公会议由院长召集和主持，或由院长委托的院领导召集和主持，全体院领导出席，有议题的相关科室负责人列席会议。一般每月召开23次。会议的主要议题是： (1)传达贯彻上级的指示决定和重要会议精神 (2)部属医院行政工作 (3)研究讨论医院管理行政事务人事调动和调配等方面的问题 (4)讨论和审议医院重要规章制度发展规划年度计划改革方案和管理措施人事奖惩等并作出相应决议 (5)讨论需报上级审批的重要事项 (6)听取各职能科室汇报工作 (7)其他重要事项。 4院长办公会必须坚持民主集中
5、制原则，充分发扬民主，实行正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行，半数以上组成成员同意方能对讨论的事项形成决议。 5院长办公会的议题由院长提出，或由副院长和有关职能部门提出，由院长决定。 6院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题，本人必须回避。 7院领导如因故不能出席会议，必须向院长或主持人请假，对在会议上形成的决议要认真执行。出席会议的所有人员对讨论中不宜公开的情况要严格保密。 8医院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，一般在前一天将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员，并送传讨论的有关资料，同时负责做好会议记录以及督促检查各科室各部门贯彻执行会议决议。 9医院行
6、政决策接受党委和职工代表大会的监督，对于事关医院发展全局和职工群众根本利益的重大举措重大改革方案以及有重大影响的基本建设项目，在作出决策前必须充分论证，并根据需要通过召开座谈会等形式，直接听取干部职工的意见和建议，或提交职工代表大会讨论决定。 10特殊情况下，院长可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事项。 会议制度 一院长办公例会 院长办公会由院长主持，由院领导和办公室主任参加，每周一次，周一进行。为便于沟通情况和及时交换意见，亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。院长办公会的议题，由院长副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题，可以填写议题单，提交医院办公室，由医院办公室
7、主任向院长汇报后，安排议程与时间。院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。 二中层干部会议(科主任护士长例会) 中层干部会议由院长主持，各科室负责人护士长参加，原则上每周召开一次，周三进行。中层干部会议由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作，主要内容传达上级指示开展政治学习小结上周工作布置本周工作。 三行政办公会 由分管院长主持，由行政职能科室负责人参加，不定期举行。主要内容总结当前工作，包括行政管理人事管理后勤保障医疗护理质量制度落实服务态度医德医风财务管理等工作情况，布置下一阶段工作和临时性紧急任务。 四职工代表大会 每年举行一次，由医院工会负责筹备和主持，职工代表参加。会议听取院长汇报一年来的工作，审议并通过次年工作计划，讨论通过有关重要的议案。 五科务会 由科室负责人主持，全科人员参加，每周一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。 六晨会 由科室主任或护士长主持，传达中层干部会议及医院各种会议精神，值班医护人员汇报急诊入院及危重病人的情况，进行交接班，解决存在的问题，布置当日工作。 4