《库存物资发放、储备定额管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库存物资发放、储备定额管理制度.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
专业 | 权威 | 精品知识共享库存物资发放、储备定额管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您有用欢迎下载！一、使用单位领料时，必选填写矿材料领用审批单，队干申请数量，注明用途，分管领导审批（特殊材料由矿长审批）。二、物资出库是保管员工作内容之一，包括核对领料审批单，备料，当面交点数量并开出领料单，领料人鉴字。三、物资出库必须执行先进先出、易损先发的原则，对于长期积压或淘汰报废物资，在质量未发生变化和不影响使用的情况下，向公司物资供应部提交报告，由公司统一处理。四、凡公司规定的以旧换新的物资，必须坚持以旧换新方可发料，可以修复利用物资另存，并登记台帐，凡应交未交或交量不足者保管员应做好记录便于材料考核。五、凡有包装物要上交的应及时收回。专项工程多余物资应及时办理退库手续并做好记录。六、严禁向外借用库内物资，特殊情况必须由主管领导审批方可发料，事后补办手续。七、坚持永续盘点制度，库内物资必须每月定期清理盘点并做好记录。八、实行定额储备制度，既要保证生产用料，又不造成积压浪费，对库存物资合理储备加强管理。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 1 -