中学绩效工资考核方案.docx

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2、心,以促进教师绩效为导向,充分发挥分配的激励功能、强化考核、注重实绩,做到按劳取薪,优绩优薪,激活合理的人才流动机制,促进教师资源的优化配置,全面提高教学质量,调动极大多数教职工的积极性和创造性,使全体教职工的素质在流动中获得提高,使学校的发展水平在竞争中获得发展。 二、考核原则: 1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律,落实教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性特点。 2、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责,实施素质教育的实际表现和贡献。 3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公

3、正,简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效。 三、考核组织: 1、考核对象:所有在编在职教职工(校长除外)。 2、成立考核领导小组。 组长:z副组长:z 组员:z 3、根据谁主管谁考核的原则,每次考核成立由支部、行政、工会、教师、学生代表组成的若干个考核工作小组,考核标准、教职工工作绩效依据、考核过程、计算办法、考核结果等都及时公开,接受教职工的监督,确保考核客观公正、透明。考核领导小组由校长任组长,领导各考核小组并全面负责学校的考核工作。校长组织一个考核小组负责考核学校班子成员;政教处组织一个考核小组负责考核班主任;教导处组织一个考核小组负责考核教研组长、任课教师、教

4、辅人员及所属管理部门;总务处组织一个考核小组负责考核总务后勤人员。 四、考核办法: (一)基础性绩效工资考核 基础性绩效工资考核分四类。 第一类:能较好履行岗位职责,认真完成学校规定的教育教学任务,考核合格以上,全额发放基础性绩效工资。 第二类:没有履行岗位职责,没有完成规定的教育教学任务,在师德方面存在一定问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求,但没有造成严重后果的,视情节轻重减发一个月到三个月基础性绩效工资,具体经学校考核领导小组讨论后决定。 第三类:从事有偿家教、体罚或变相体罚学生、接受家长礼物礼金或有价证券经查实,考核结果下降一等次,减发六个月到一年基础性绩效工资,具体经学校考核

5、领导小组讨论后决定。 第四类:以非法方式诉求,干扰正常教学秩序,损害学生利益且造成严重后果的;从事有偿家教、体罚或变相体罚学生、接受家长礼物礼金或有价证券经查实,且屡教不改或造成严重后果的,考核为不合格,减发当年度基础性绩效工资,且年度考核为不合格。 年度考核基本合格者,当年度奖励性绩效工资按同类型人员平均总额的60%发放,绩效工资下一年度1月起岗位津贴按60%计发,生活补贴全额发放;年度考核不合格者或连续两年基本合格者,当年度奖励性绩效工资不发,下一年度1月起岗位津贴停发,生活补贴全额发放。 备注:减发绩效工资是指生活补贴全额发放,岗位津贴降一等次发放(已发放的将在年终奖励性绩效工资中扣除)

6、。 (二)奖励性绩效工资考核 坚持效率优先、兼顾公平的分配原则,建立多劳多得、优绩优酬,重点向一线骨干教师或作出突出贡献的工作人员倾斜的考核、分配机制,我校奖励性绩效工资由“工作津贴”、“工作质量考核奖”、“教育教学成果奖”三部分组成,考核细则如下: A级项目B级项目C级项目考核、发放方式考核细则 名称权重名称权重名称 考核标准 工作津贴 58% 岗位津贴 35% 教育教学 管理岗位 中层正职500元/月*12月 中层副职400元/月*12月 年级组长80元/月*6月/学期*2学期 教研组长80元/月*6月/学期*2学期 备课组长60元/月*6月/学期*2学期 中层津贴年终统一发放;组长津贴由

7、教导处组织对各组长进行考核,年终统一发放。 说明:中层以上干部兼班主任享受一半待遇,教职工身兼数职者,以所任职的最高待遇享受,并享受其他职务的一半待遇。调出金港镇不享受(组织调动除外)。 附表一:南沙中学年级组长、教研组长、备课组长考核细则 教学一线 岗位津贴 满工作量学科系数: 初三语数外1.25,物化1.2,政史1.15,体育1.1; 初一、初二语数外1.2,物1.15,政史1.1,体育1.05;初二生物1.05,初一生物1; 艺、劳、地理、综合等其他学科1 标准课时数参照张教(2022)2号文件精神。 由教导处根据每位教师年级、班级数、课时数计算出工作量系数,实得岗位津贴金额为: 该项考

8、核金额总数/全校工作量总数*本人工作量系数 说明:中层最高不超过同学科满工作量系数;兼课教师最高不超过同学科满工作量系数(就高原则);退休前三年的在编教师(有学历和专业技术职称),服从学校分配,即为满工作量(系数为1),仍在一线工作的教师享受同学科满工作量系数,以每学期开学时计算为准,中间不作变更。 附表二:各岗位工作量明细 教辅和后勤岗位津贴 满工作量系数:教辅0.85;后勤0.75 班主任津贴 400元/月*6月/学期*2学期 按月发放,政教处制定细则,年终考核。经考核后高于或低于上述数额的,在奖励性绩效工资中增发或扣除。 说明:调出金港镇不享受(组织调动除外)。 附表三:班主任考核细则

9、超工作量津贴3% 加班、值班、代课等 加班30元/天;值班20元/天;代课10元/课 以办公室和教导处统计为准,年终统一发放。 基础津贴约10% 节日费 全年2000元/人:元旦200元;春节500元;三八节100元;清明100元;五一100元;端午100元;教师节300元;中秋300元;国庆300元. 按标准年终统一发放。 说明:年度考核不合格不发(如当年已发在下一年度中扣除);调出金港镇不享受(组织调动除外)。 出勤津贴约10%出勤奖 200元/月*10月 迟到、早退、中离、集体活动缺席等达四次起(包括前三次)每次扣10元;病假每天扣20元,事假每天扣30元;旷工半天扣除当月全部出勤奖。因

10、重病、大病或难事造成的病、事假,学校酌情在年终给与一定补助。 校办室组织考勤,按考勤制度实施,年终统一发放。 说明:当月因病、事假工作不满10个工作日,或当年病假累计满10天或事假累计满5天,或旷工半天及以上将影响基础性绩效工资中岗位津贴的发放和奖励性绩效工资的考核,详见考勤请假制度。 附表四:南沙中学教职工考勤请假制度 A级项目B级项目考核、发放方式考核细则 名称权重名称考核标准 工作质量考核35% 中层干部考核奖 正职为教师平均考核奖的1.3 副职为教师平均考核奖的1.2 由校长室组织考核,年终统一发放。 说明:中层干部不再享受本校教师考核奖。 附表五:中层干部考核方案 教师考核奖 教师考

11、核为1 由教导处和总务处提供每一位教师的考核结果(月常规考核、学期考核的综合成绩),考核领导小组确定教师考核奖和部门教职工考核奖。 附表六:教师考核方案 部门教职工考核奖 教辅人员为教师平均考核奖的0.7-0.8; 后勤人员为教师平均考核奖的0.6-0.7 附表七:部门教职工考核方案 教育教学成果7% 教学质量奖 包括学科奖等 由教导处根据学期成绩实施考核,年终统一发放。 附表八:南沙中学教学质量奖考核 教科研奖 包括论文、课题、业务竞赛等 由教科室根据实绩实施考核,年终统一发放。 附表九:南沙中学教科研考核方案 其他 包括体育竞赛奖、文艺汇演奖、学生辅导奖等 由考核领导小组讨论确定 备注:报

12、账员的津贴、考核按金港镇相关规定执行。 五、其他: 年度考核基本合格者,当年度奖励性绩效工资按同类型人员平均总额的60%发放,基础性绩效工资下一年度1月起岗位津贴按60%计发,生活补贴全额发放; 年度考核不合格者或连续两年基本合格者,或未参加年度考核及因处分等原因而未定等次的,当年度奖励性绩效工资不发,下一年度1月起岗位津贴停发,生活补贴全额发放。 六、说明: 1本方案解释权归校长室,于2022年1月起执行,有效期一年。 2本方案未尽事宜由考核领导小组讨论决定。 3本方案经张家港市南沙中学第十届教代会第二次会议通过有效。 4各项考核细则将在一周内制定完毕,届时召开第十届教代会第三次会议。 张家港市南沙中学 篇2:中心小学教师绩效考核和奖励性绩效工资发放办法 桥东中心小学教师绩效考核和奖励性绩效工资发放办法 一、总则 第一条 为进一步优化学校教育教学管理,切实提高教师队伍素质,充分发挥教师绩效考核的导向作用,全面调动教师尤其是教学一线教师的工作积极性,促进教师全面发展,不断提高学校教育教学质量和办学效益,根据姜堰区人事局、财政局、教育局关于做好义务教育学校教职工绩效考核和奖励性绩效工资发放工作的意见(姜教发 第 15 页 共 15 页

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