《2022年采购管理复习题 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年采购管理复习题 .pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、采购管理自测题采购管理复习题一、单选题 (每题 1 分) 1 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（） 。A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点2 . 下面不属于采购市场调查的方法的是（） 。A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法3 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法 D . 经济订购数量法4 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（） 。A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种
2、都可以三种都可以5 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（） 。A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价6 . “你认为本单位采购的物资质量怎样?优（） ；良（） ；一般（） 。请根据你单位的看法在（）中打号。”这是属于询问调查技术中的（） 。A . 多项选择法B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法7 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法 D . 经济订购数量法8 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的
3、。A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法 D . 经济订购数量法9 . 下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（） 。A . 权利分散，不利于采购成本的有效降低B . 决策层次低，易于暗箱操作C . 难以适应零星、地域性及紧急采购状况D . 管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行10 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（） 。A . 承办联 (第五联 )B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）11. 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库
4、存控制12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（） 。A . 采购通知单B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单13 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是（） 。A . 下单时间 =要求到货时间 +认证周期 -订单周期 -缓冲时间B . 下单时间 =要求到货时间 -认证周期 +订单周期 -缓冲时间C . 下单时间 =要求到货时间 -认证周期 -订单周期 -缓冲时间D . 下单时间 =要求到货时间 -认证周期 -订单周期 +缓冲时间14 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（） 。A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书
5、面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 采购管理自测题D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同15 . 订购单一般可分为五联，其中承办联(第五联 )是（） 。A . 厂商交货时的凭证B . 作为控制存量及验收的参考C . 由厂商签认后寄回D . 制发订购单的单位自存16 . 下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（） 。A
6、 . 权利分散，不利于采购成本的有效降低B . 决策层次低，易于暗箱操作C . 难以适应零星、地域性及紧急采购状况D . 管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行17 . 下面不属于采购调查准备阶段的是（） 。A . 确定采购市场调查目标B . 设计采购调查表格C . 确定调查项目和调查方案D . 选择资料的收集方法18 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（） 。A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除
7、合同19 . 订购单一般可分为五联，其中承办联(第五联 )是（） 。A . 厂商交货时的凭证B . 作为控制存量及验收的参考C . 由厂商签认后寄回D . 制发订购单的单位自存20 . 下面不属于采购调查表构成的是（） 。A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位二、多选题 (每题 2 分) 1 . 企业供应商分类，按供应商规模品种可分为（） 。A . 短期目标型B . 长期目标型C . 渗透型 D . 联盟型 E . 纵向继承型2 . 下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是（） 。A . 采购流程过长、时效性差B . 难以适应零星、地域性及紧急采购
8、状况C . 非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折扣利益D . 采购与使用单位分离，缺乏激励，采购绩效比较差3 . 绩效评估要包括的基本因素有（） 。A . 评估的基准B . 责任的归属C . 责任落实的追踪考核D . 反馈考核4 . 公开招标可分为（） 。A . 国际竞争性招标B . 国内竞争性招标C . 行业竞争性招标D . 企业竞争性招标5 . 在选择供应商时，应对供应商的（）方面等进行详细的调查。A . 品牌 B . 信誉 C . 规模 D . 销售业绩 E . 研发6 . 报价在法律上是一种要约行为。无论报价形态如何，大体而言，都由（）演变而来。A . 确定报价 B . 不确定报价
9、 C . 书面报价 D . 网上报价7 . 供应商最基本指标包括以下的（） 。A . 技术水平 B . 产品质量 C . 供应能力 D . 价格8 . 采购作业流程设计中应该注意的是（） 。A . 应注意先后顺序及实效控制B . 注意关键点的设置C . 避免作业过程发生摩擦、重复与混乱名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 采购管理自测题D . 处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善E . 注意划分权责或任务9
10、 . 针对存货风险企业可以采取的措施有（） 。A . 以销定购 B . 适时控制 C . 盘活库存 D . 及时清理和报批10 . 邀请招标也称（） 。A . 有限竞争性招标B . 公开招标C . 选择性招标D . 竞争招标11 . 议标又称谈判招标或限制性招标，它的主要方式有（） 。A . 直接邀请议标方式B . 比价议标方式C . 公开议标方式D . 方案竞赛议标方式12 . 在采购申请中应该注意的事项有（） 。A . 应当确定需求的内容B . 可以口头的形式提出C . 由适当的人提出采购申请D . 以规格表明需求的水准E . 要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围13 . 供应商的基
11、础资料，包括（） 。A . 组织 B . 人员 C . 联络方法 D . 地址 E . 交通14 . 供应商的认证还可以涉及的内容有（） 。A . 领导班子和风格B . 人力资源C . 企业文化 D . 质量战略计划15 . 采购信息的搜集，常用的渠道有（） 。A . 杂志、报纸等媒体B . 信息网络或产业调查服务业C . 供货商、顾客及同业D . 参观展览会或参加研讨会E . 加入协会或公会16 . 网络采购是指企业或政府集中采购项目通过互联网（） 。A . 发布采购信息B . 接受供应商网上投标报价C . 网上开标 D . 公布采购结果17 . 商品采购绩效指标设定包括的内容有（） 。A
12、. 选择合适的衡量指标B . 制定绩效制度C . 确定绩效指标要符合有关原则D . 绩效指标的目标值要充分考虑18 . 选择供应商的原则包括以下的（）原则。A . 系统全面性B . 规范化 C . 简明科学性D . 供应商评价19 . 供应商管理应抓好几个基本环节是（） 。A . 供应商初选B . 供应商审核C . 供应商考评D . 供应商关系管理20 . 询价的方式通常可分为（） 。A . 口头询价 B . 网上询价 C . 书面询价 D . 电话询价 E . 加入协会或公会三、判断题 (每题 1 分) 1 . 采购管理一般只涉及企业内部。2 . 工程图是最能用来描述所需要产品品质的。3 .
13、 采购行为作为供应链管理体系中的首要环节正被视为是一种战略导向，发挥着市场价格发现、战略伙伴关系定位等作用。4 . 准备供应商群体供应信息资料也就是准备订单环境资料。5 . 完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价。6 . 供应商的成本是采购价格的底线。7 . 直接供应源是真正的制造商。8 . 企业在物资需求规模小的情况下适用集中制采购制度。9 . 直接订货方式适宜于使用量不大，但使用范围较广的通用物资。10 . 采购申请单主要记载了所需申请采购物料的名称、规格、料号、申请采购数量、需要日期等，涵盖了请购、采购两种签核流程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -
14、 - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 采购管理自测题11 . 生产计划、用料清单以及库存信息是决定采购数量的主要依据。12 . 供应商的规模和层次不一定和采购商相当。13 . 各个企业采购目标各有不同。14 . 为了确保合同的真实性与合法性，采购合同一般应予以公证。15 . 采用网络采购，为采购提供了一个全天候、超时空的采购环境。16 . 计划是质量管理的第一阶段。17 . 要想制定较为准确的订单计划必须熟悉市场需求计划，或销售计划。18 . 询价须特别注意是否已提
15、供给供应商足够的资料。19 . 目标绩效代表公司管理当局对工作人员追求最佳绩效的期望值。20 . 询价项目的品名以及料号是在询价单上所应必备的最基本资料。五、简答题 (每题 5 分) 1 . 采购合同的公证主要审查的条件有哪些？2 . 网络采购对供应商有哪些好处？3 . 简述采购申请的功能。4 . 选择供应商时，一般应考虑哪些因素？5 . 采购市场调查在企业经营管理中的作用有哪些？6 . 请详细描述采购价格确定的各种方式。7 . 简述议价的优缺点。8 . 什么是直观判断法？9 . 订单环境资料主要包括什么？10 . 采购合同的要约的特征是什么？11 . 采购的关键步骤有哪些？12 . 简述比价采购方式的流程。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -