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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑人力资源部负责人岗位职责任职要求 人力资源部负责人岗位职责 人力资源部负责人 职位职责: 1、依据公司业务进展方向和年度任务,制定出符合各级管理人员和专业员工的进展培训方案,通过定位精确而准时的培训,保证公司业务顺当进展; 2、依据公司现状、定位、进展需求和公司运营状况以及市场薪酬状况,提出工资薪酬方案,做到公司薪酬政策符合公司的整体进展,使其具有外部竞争力和内部公正性; 3、依据上级制定的人力资源战略和政策,负责制定公司统一的聘请、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施,并准时听取反馈看法帮助上级修改人力资源的整
2、体战略; 4、依据公司的年度进展方案和战略,制定绩效考核详细指标和考核方法以及绩效考核与薪酬结合的详细方法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标。 5、依据公司战略、年度人力资源方案,结合去年培训开展状况与当年培训需求调查,制定年度培训方案及验收方法,做好员工职业生涯规划,不断提高员工自身价值,以培训推动绩效增长。 6、在下发相关人事工作文件后,做好集团内部沟通工作,保障其顺当执行。 训练背景: 管理类专业本科以上学历,接受过人力资源管理、行政管理培训。 工作阅历: 1、5年以上实际工作阅历,3年以上物业集团总部相关管理岗位工作经受。 2、熟识人力资源各个模
3、块,至少精通其中一个模块的操作与运用。 3、协调和沟通力量强,亲和力强,应变力量好。 职位职责: 1、依据公司业务进展方向和年度任务,制定出符合各级管理人员和专业员工的进展培训方案,通过定位精确而准时的培训,保证公司业务顺当进展; 2、依据公司现状、定位、进展需求和公司运营状况以及市场薪酬状况,提出工资薪酬方案,做到公司薪酬政策符合公司的整体进展,使其具有外部竞争力和内部公正性; 3、依据上级制定的人力资源战略和政策,负责制定公司统一的聘请、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施,并准时听取反馈看法帮助上级修改人力资源的整体战略; 4、依据公司的年度
4、进展方案和战略,制定绩效考核详细指标和考核方法以及绩效考核与薪酬结合的详细方法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标。 5、依据公司战略、年度人力资源方案,结合去年培训开展状况与当年培训需求调查,制定年度培训方案及验收方法,做好员工职业生涯规划,不断提高员工自身价值,以培训推动绩效增长。 6、在下发相关人事工作文件后,做好集团内部沟通工作,保障其顺当执行。 训练背景: 管理类专业本科以上学历,接受过人力资源管理、行政管理培训。 工作阅历: 1、5年以上实际工作阅历,3年以上物业集团总部相关管理岗位工作经受。 2、熟识人力资源各个模块,至少精通其中一个模块的操作与运用。 3、协调和沟通力量强,亲和力强,应变力量好。第 2 页 共 2 页