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本文为Word版本，下载可编辑操作星级酒店财务计划管理制度 星级酒店财务方案管理制度之相关制度和职责，四星级酒店财务方案管理制度(一)财务方案管理是酒店方案预算管理的一个主要组成部分。通过编制财务方案来规划和掌握酒店的经营活动,促使酒店各部门在经营管理中努力工作、合作竞争,提高. 四星级酒店财务方案管理制度 (一)财务方案管理是酒店方案预算管理的一个主要组成部分。通过编制财务方案来规划和掌握酒店的经营活动,促使酒店各部门在经营管理中努力工作、合作竞争,提高经济效益,从而达到或超过预定的经济指标。 (二)酒店财务方案的制定,主要依据上级主管部门对酒店经营活动的要求,在对市场和酒店经营状况分析的基础上,由总经理挂帅,财务部经理主要负责,各部门经理共同协作,经反复讨论而完成,批准后实施。 (三)酒店财务方案主要包括经营方案、资本性支出方案、主要依据客源市场行情及价格等方面的变化、当所酒店经营收支的水平、物价上的指数、明年酒店经营状况以及结合上级主管部门的要求进行编制。 平安生产岗位责任制 柴油发电机操作规程 塔式起重机平安规程 切割机平安操作规程 升降机平安操作规程 砂轮机平安操作规程 第 1 页 共 1 页