《房地产公司员工关系规程篇（5）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司员工关系规程篇（5）.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文为Word版本，下载可编辑操作房地产公司员工关系规程篇（5） 房地产公司员工关系规程篇（5）之相关制度和职责，房地产公司员工关系篇(五)第一章劳动合同一、劳动关系1.劳动合同的签订和连续员工加入公司后,为了明确和公司彼此的权利和义务,同时又依据劳动法的规定,公司将与员工签订劳动合. 房地产公司员工关系篇(五) 第一章 劳动合同 一、劳动关系 1.劳动合同的签订和连续 员工加入公司后,为了明确和公司彼此的权利和义务,同时又依据劳动法的规定,公司将与员工签订劳动合同。 每年三月份,公司依据上一年考核结果和公司业务进展的需要,与员工续签劳动合同,续签的劳动合同一般以一年为期限。 2.劳动合同的解
2、除 劳动合同有效期内,假如员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退,双方按有关规定解除劳动合同。 二、辞退 1.辞职 员工因某种缘由需辞职时,应提前提出辞职申请。部门负责人及相应专业职位员工辞职须提前1个月申请;其他副职主管需提前20天提交申请,一般员工需提前10天申请。 2.资遣 有下列状况之一时,员工应予资谴: ?停业或转让时; ?亏损或业务紧缩时; ?暂停工作在1个月以上时; ?业务性质变更,有削减劳工必要,又无适当工作可以安置时; ?劳工对于所担当工作的确不能胜任时。 员工资遣先后挨次: ?历年平均考核较低者; ?曾受惩戒者; ?工作效率低者。 员工资遣,通告日期如下: ?在公司服务3个
3、月以上未满1年者,提前10日通告; ?在公司服务1年以上未满3年者,提前20日通告; ?在公司服务3年以上者,提前30日通告。 员工接到资遣通告后,为另谋工作可于工作时间请假外出,但每星期不得超过2日工作时间。请假期间工资及补贴照发,如未能依照前条规定通告而即时终止雇用者,以前条规定预报期间工资及津贴照发,如经预报,发给预报期间工资。 员工如因受惩处而被开除或自行辞职者,不以资遣论。 员工资遣,依据以下规定发给资遣费: ?在公司连续服务年满1年者,发给相当于1个月平均工资的资遣费; ?在本公司工作年满3年以上者,每满1年加发相当于10天本薪的资遣费。 3.开除:严峻违反公司规章制度及有下列状况
4、者之一的员工,企业管理部经过调查并核实后,公司将予以辞退(不发资遣费)。 对同事暴力威逼,恐吓、妨害团体秩序者; 殴打同事或相互斗殴者; 在公司及办公区域内赌博者; 偷窃或侵占公司或同事财物,经查实者; 无故损毁公司财物,损失重大或其次次损毁涂改重大文件或公物者; 未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者; 在公司服务期间,受刑事处分者; 一年中记大过满2次,功过无法平衡抵消者; 无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达20日者; 煽动怠工或罢工者; 吸食鸦片或其他毒品者; 散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方关系者; 伪造或盗用公司印件者; 携带刀枪或其他违禁品或危急品进入公司者
5、; 有意泄露公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损失者; 利用公司名誉在外招摇撞骗、致公司名誉受损害者; 在明示禁烟区内吸烟者; 参与非法组织者; 擅离职守,致生变故使公司蒙受损失者; 其它违反法令法规或本规章规定情节重大者。 4.辞职、资遣和开除经过审批后,离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括: 交接工作; 交还全部公司资料、文件、工服、胸牌、员工卡及其他公物; 退还公司宿舍及房内公物; 报销公司账目,归还公司欠款; 假如与公司签有其他协议,按其他协议商定办理; 离职手续完备后,公司向员工支付最终结算工资。 其次章员工关系与沟通 公司鼓舞员工与员工、上级与下级之间保持公平的对话。这种
6、良好、融洽、坦诚的人际关系与沟通沟通,保持了我们和谐友好、相互信任、共同进步的工作氛围。也是我们高效协作的基础,从而使我们准时了解自己工作的得失,不断得到改进。 一、沟通渠道 公司建立了顺畅的沟通渠道,员工的直接上级和部门负责人、企业管理部将为员工在工作满足度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面供应关心。 假如员工在公司工作中有任何想法或疑问,除了向部门负责人、企业管理部、主管副总询问外,还可以通过电子邮件、信件把自己的问题和想法转述给公司总经理或董事长。 二、投诉和合理化建议 当员工认为自己个人的利益受到不应有的侵害,或对公司的经营管理措施有不同的看法,或发觉有人违反公司各项规定的行
7、为时,可以向相关当事人或部门提出投诉。假如被投诉人或被投诉部门无法供应满足的解决看法,员工的投诉还会被逐级提交,以保证每一次员工投诉都有明确的解决。 公司鼓舞每位员工对公司提出合理化建议。假如员工对公司的进展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都盼望得到员工的建议。企业管理部将负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到精确的传递。当然员工也可以通过电子邮件或信件的形式与总经理沟通。 三、信息管理与沟通平台 部门领导 企业管理部 总经理办公室 总经理信箱、总经理电子信箱 四、公司邮箱:* 第三章员工健康与平安 一、健康 公司时刻关怀员工的健康,提倡在紧急的工作之余获得乐观的
8、休息。公司每年为员工支配一次全面的体检,并为员工支配员工食堂、活动室等场所 二、防火平安 1.公司内严禁吸烟,提倡无烟办公。 2.公司办公区或生产 区内配备灭火装置,平安通道及出口不得占用,保持畅通无阻。 3.定期举办消防平安训练及救助培训。 4.应急电话119。 三、个人平安 1.公司以为员工供应平安的工作环境为己任! 2.您需要学习必要的急救学问,接受必要的平安生产训练和培训,增加事故预防和应急处理力量,对平安工作提出合理化建议。 3.您有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业,但应准时向更上一级管理者反映。 4.如发觉直接危及人身平安的紧急状况时,您有权停止工作或者在实行可能的应急措施后撤离工作场所,但请在停止工作或平安撤离后马上向直接上司汇报。 5.公司不主见您以牺牲个人健康为代价担当超出您个人力量之外的工作,假如您感觉力不从心,请准时与您的上司沟通,共同商讨解决之策。/P 资金制度 超市制度 跟单制度 车辆制度 车间制度 车队制度 第 5 页 共 5 页