《S项目部管理人员安全责任目标考核制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《S项目部管理人员安全责任目标考核制度.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
本文为Word版本，下载可编辑操作S项目部管理人员安全责任目标考核制度 S项目部管理人员平安责任目标考核制度之相关制度和职责，根据项目部平安管理目标书,为实现平安管理责任目标,将平安责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为平安责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项. 根据项目部平安管理目标书,为实现平安管理责任目标,将平安责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为平安责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长. 二、考核人:项目经理 三、考核期:每月 四、考核形式:采纳考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。 六、考核奖罚:依据项目部制定的奖罚制度适时赐予奖罚兑现。 稽查制度 稽查队制度 稽核制度 第 1 页 共 1 页