煤矿班组安全管理原则.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作煤矿班组安全管理原则 煤矿班组平安管理原则之相关制度和职责,班组平安管理是指为了保障每个班组成员在生产劳动过程中的平安和健康,爱护班组所使用的设备、工具等财产不受意外损失,全面完成煤矿生产工作任务,促进煤矿企业全面进展而实行的综合性措施。. 班组平安管理是指为了保障每个班组成员在生产劳动过程中的平安和健康,爱护班组所使用的设备、工具等财产不受意外损失,全面完成煤矿生产工作任务,促进煤矿企业全面进展而实行的综合性措施。 对于班组的平安管理,要抓住班组范围小、人员少、生产比较单一、工业比较接近、班组成员对生产现场非常了解、有共同语言且相互间紧密联系等特点。所以,在

2、班组平安管理时,要坚持目的性、广泛参加和规范化这三个原则对班组实行有效的管理。一、目的性原则班组平安管理的目的是为了防止和削减伤亡事故与职业危害,保障职工的平安和健康,保证生产的正常进行。班组平安管理工作应依据工作现场状况和作业人员状况的变化,将平安管理过程和措施与班组实际相结合,有的放矢地实行动态管理。搞好班组平安管理的目的,是为了落实党的平安生产方针,保障人的生命平安健康,促进企业的经济进展和“三个文明”建设的同步进展。在这一总要求下,主要是突出“以人为本、生命至上”,把维护煤矿职工生命平安健康放在第一位,这就是班组平安管理的目的。三个文明:1.物质文明,人们在改造客观世界的实践中形成的有

3、益成果,表现为物质生产的进展和经济生活的进步;2.政治文明,在政治实践活动中形成的有益成果,表现为社会政治制度和政治生活的进步;3.精神文明,在改造客观世界的同时改造主观世界中形成的有益成果,表现为精神生活的进步。二、广泛参加原则(民主性原则)班组平安管理工作必需充分调动每个职工的乐观性,使他们能够肩负起自己所担当的平安生产责任,并能发挥聪慧才智,主动参加班组的平安生产管理,为班组的平安建设献计献策。所以说,班组平安管理,在充分强调班组长的作用的同时,更要强化班组全体人员的责任意识。广泛参加原则还体现为以人为本,注意人力资源的开发和利用。首先,根据班组的组织结构和岗位设置,为各岗位配备称职的人

4、员,实现人才合理配置,获得最佳效能;其次,要变掌握式、命令式的管理方式为理解和参加式管理,班组平安管理要集思广益,建立和谐班组,为班组成员营造一个能发挥制造力的环境;第三,培训和发掘每一个班组成员的才能,使其更好地完成工作,在班组不断进展的同时,使职工个人也得到进展。三、规范化原则班组平安管理规范化,主要是建立规范化的平安管理运行机制,制定和完善各种平安生产管理制度、平安技术规范、操作程序和动作标准。在此基础上,实现平安生产化、现场标准化和管理标准化。规范化管理体现在班组中,主要是建立规范化班组的相应制度,并使各级管理人员充分重视,抓好各种规范在班组详细平安管理工作中的落实。 开发部制度 弱电制度 强电制度 第 2 页 共 2 页

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