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2、成为自强不息的从业人员。(二)使员工深切体认本公司对社会所负的使命,并激发其求知欲,制造心,使能充实自己不断努力向上,奠定公司基础。第三条 本公司员工的训练训练分为不定期训练与定期训练两种。第四条 本公司所属员工均应接受本方法所定的训练,不得有意规避。不定期训练第五条 本公司员工训练训练由各部科主管对所属员工常常实施。第六条 各单位主管应拟定训练方案,并按方案切实推行。第七条 各单位主管常常督导所属员工以增进其处理业务力量,充实其处理业务时应具备的学问,必要时得指定所属限期阅读与业务有关的特地书籍。第八条 各单位主管应常常利用集会,以专题研讨报告或个别训练等方式实施机会训练。定期训练第九条 本
3、公司员工训练训练定期训练每年二次分为上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)进行,视其实际状况事务、技术人员分别办理。第十条 各部由主管拟定训练方案,会同总务科各排日程并邀请各单位干部或聘请专家帮助讲习,以期达成效果。第十一条 本定期训练训练依其性质、内容分为一般班(一般员工)及高级班(股长以上干部)但视实际状况可合并举办。第十二条 高级干部训练训练分为专修班及研修班,由董事长视必要时随时设训,其训练的课程进度另定。第十三条 一般事务班其训练内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等),本公司营业公民(待客接物的礼节及陶冶品行)等精神训练以及新进人员的基本训练。第十
4、四条 一般技术班其训练内容应包括一般实务外,并重视技术管理,专修计算机各种学问。第十五条 高级事务班以其训练内容为具有业务企划,使得经营管理企业,善领导、统卸部属,贯彻执行业务等有关主管必修的学问与技能。第十六条 高级技术班训练内容为通晓法规,了解设计,严格督导,切实协作工作进度,掌握资材节约用料,提高技术水准等并视实际需要制订研修课题。第十七条 各级训练训练的课程进度另定。第十八条 各单位主管实施训练训练的成果列为平常考绩考核纪录,以作年终考绩的资料,成果特优的员工,可呈请选派赴国外实习或考察。第十九条 凡受训人员于接获调训通知时,除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明得申请免以受训外,应即于指定时间内向主管单位报到。其次十条 训练训练除另有规定外一律在总公司内实施。其次十一条 凡受训期间中,由公司供膳外不给其他津贴。其次十二条 本方法经董事长核准后实施,修改时亦同。 工业制度 工厂制度 QiquH工商制度 工程制度 工艺制度 工装制度 第 3 页 共 3 页