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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全环保管理考核规定 平安环保管理考核规定之相关制度和职责，1目的为了强化公司平安生产、环境爱护和职业卫生管理工作,乐观预防和削减工伤事故和污染事故的发生,保证生产作业现场的平安生产和“三废”稳定达标排放,夯实基础平安环保管理,规范平安环保. 1 目的 为了强化公司平安生产、环境爱护和职业卫生管理工作,乐观预防和削减工伤事故和污染事故的发生,保证生产作业现场的平安生产和“三废”稳定达标排放,夯实基础平安环保管理,规范平安环保管理考核,提高员工自我平安防护和环境爱护意识,制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1? ?中华人民共和国平安生
2、产法? 3.2? ?中华人民共和国环境爱护法? 3.3? ?宁夏回族自治区平安生产条例? 3.4? ?工伤保险条例? 3.5? ?公司平安生产责任制? 3.6? ?环境体系文件? 3.7? ?公司绩效管理制度? 3.8? ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故:指企业职工在生产劳动过程中,发生的人身损害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日:指被损害者失能的工作时间(即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数)。 4.3 化学需氧量:氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。 4.4失能损害 4.4.1临时性失能损害:指损害及中毒者暂不能从事原岗位工作的损害。 4.4.2永
3、久性部分失能损害:指损害及中毒者肢体或某些器官部分功能不行逆的丢失的损害。 4.4.3永久性全失能损害:指除死亡外,一次事故中,受伤者造成完全残废的损害。 4.5伤亡事故的计算方法 4.5.1? 千人负伤率 4.5.1.1千人负伤率=(工伤人数/职工总人数)1000。 4.5.1.2 千人重伤率=(重伤人数/职工总人数)1000。 5 权责 批 准?审? 定?审? 核?拟 定? 总经理?公司绩效管理委员会?公司分管高管?安环处? 5.1 安环处负责本规定的拟定、修订和监督实施。 5.2 公司总经理、各部门经理及主管、公司平安员、值班长的平安职责根据公司平安生产责任制规定执行。 6 内容及要求
4、6.1平安管理责任及目标分解 6.1.1平安管理责任 6.1.1.1各部门的主要负责人为本部门的平安责任人,全面负责本部门的平安工作。 6.1.1.2各部门负责人依据分管工作的实际状况,制订平安管理措施,并详细落实到各级管理人员,并仔细执行。 6.1.1.3 加强珍贵物品、易燃易爆、剧毒及其他危急物品的管理,落实专人负责。 6.1.1.4 做好本部门负责区域内的平安防范工作,定期对本部门人员进行平安学问和法制常识训练,提高各类员工的平安、消防意识。 6.1.1.5平安生产第一责任人负责组织本处室每周的平安隐患排查治理工作,准时消退本处室存在的平安隐患。 6.1.2目标、指标管理 6.1.2.1
5、公司平安生产高管目标、指标管理 (1)由于公司平安生产管理存有不足造成死亡事故发生,惩罚金2000元;发生两次以上(含两次)重伤事故,惩罚金1000元。 6.1.2.2平安环保处平安目标、指标管理 (1)由于平安生产管理不足导致死亡事故发生,事故当月考核平安环保处主管2000元;年度发生两次以上(含两次)重伤事故,考核平安环保处主管1000元。 (2)公司年度千人负伤率超过指标,考核平安环保处PI分5分,平安环保到处长300元,相关责任片区平安管理人员200元;年度无死亡、重伤事故,年度千人负伤率达到指标,嘉奖平安环保处PI分4分,平安环保到处长200元,平安环保处管理人员200元。 6.1.
6、2.3其他部门平安目标、指标管理 (1)由于部门(处室)平安生产管理不足导致本处室发生死亡事故,当月考核平安生产第一责任人3000元;年度内发生两次以上(含两次)重伤事故,考核第一责任人2000元/人次。 (2)发生死亡事故,考核事故单位当事人及班组长以上管理人员(含兼职平安员)50%的绩效工资。 (3)发生死亡事故考核责任处室PI总分30分。 (4)年度处室重伤事故超指标1(人/次),考核责任单位PI分10分,同时考核经理800元,主管1000元,平安员400元,依次加倍。 (5)发生重伤或死亡事故的处室平安生产第一责任人取消年度评先评优资格,年度内不得晋级晋职。 6.1.2.4年度平安(轻
7、伤/稍微伤)目标、指标管理 (1)年度处室平安管理轻伤目标、指标未完成,超指标1(人/次),按轻伤事故考核标准加倍考核处室PI分,同时考核经理400元、主管500元,依次加倍。 (2)年度处室平安管理稍微伤目标、指标未完成,超指标1(人/次),制造、装备所属处室及模具处考核PI分2分,经理200元、主管300元、;帮助及其他处室考核PI分2分、经理300元、主管400元、。 6.1.2.5一次事故中发生多人损害,统计指标按一次事故计算。 6.1.2.6如违反国家平安生产法律法规等行为,将追究责任人的法律责任,情节特殊严峻的要追究刑事责任。 6.1.2.7各处室签订的平安生产目标管理责任书中的掌
8、握指标、目标,依据公司年度方针、目标进行调控(详细见附件1) 6.1.3各部门月度目标、指标管理 6.1.3.1制造厂所属生产处室,一个月平安事故为零,当月嘉奖处室PI分1分,主管120元、处室平安员180元;如月度发生轻伤事故,根据事故类别当月赐予考核外,包括当月六个月内(跨年度)不再赐予嘉奖;如月度发生稍微伤事故,包括当月三个月内(跨年度)不再赐予嘉奖。年度内平安事故为零,嘉奖处室PI分2分,分别嘉奖主管300元,平安员200元。 6.1.3.2装备动力部各修理、动力处、生管模具处,若连续两个月内平安事故为零,嘉奖处室PI分1分,主管120元、处室平安员180元;如月度发生轻伤事故,根据事
9、故类别当月赐予考核外,包括当月八个月内(跨年度)不再赐予嘉奖;如月度发生稍微伤事故,包括当月四个月内(跨年度)不再赐予嘉奖。年度内平安事故为零,分别嘉奖主管200元,平安员150元。 6.1.3.3材料处、成品处,若连续三个月平安事故为零,嘉奖处室PI分1分,主管100元、处室平安员120元,如月度发生轻伤事故,根据事故类别当月赐予考核外,包括当月十个月内(跨年度)不再赐予嘉奖;如月度发生稍微伤事故,包括当月五个月内(跨年度)不再赐予嘉奖。年度内平安事故为零,分别嘉奖主管100元,平安员100元。 6.1.3.4品保部所属的各质检处、试验室、斜交部办叉车班,若连续六个月(跨年度)平安事故为零,
10、嘉奖处室PI分1分,主管100元、处室平安员120元,如月度发生轻伤事故,根据事故类别当月赐予考核外,包括当月十二个月内(跨年度)不再赐予嘉奖;如月度发生稍微伤事故,包括当月六个月内(跨年度)不再赐予嘉奖。年度内平安事故为零,分别嘉奖主管100元,平安员100元。 6.1.3.5公司月度内轻伤事故为零,嘉奖平安环保处PI分2分、平安环保处主管200元,平安环保处管理人员200元。连续三个月内轻伤事故为零,嘉奖平安环保处PI分3分。 ? 6.1.3.6公司月度轻伤事故超过2(人/次), 考核平安环保处PI分1分、平安环保处主管100元,平安环保处片区管理人员50元. 6.1.3.7由于未严格、准
11、时执行事故分析会所制定的订正措施,造成类似事故重复发生,考核责任单位主管500元,处室平安员300元。 6.1.4环保目标指标管理: 6.1.4.1废水达标率达到100%,嘉奖动力处200元,平安环保处100元; 6.1.4.2化学需氧量浓度达到公司目标,污水在线监测数据比对合格,嘉奖动力处200元,平安环保处100元; 6.1.4.3烟尘黑度达标率达到100%,嘉奖动力处200元,平安环保处100元; 6.1.4.4烟尘浓度达到公司目标,废气在线设备监测数据比对合格,嘉奖动力处200元,平安环保处100元; 6.1.4.5SO2浓度达到公司目标,嘉奖动力处200元,平安环保处100元; 6.
12、1.4.6噪声达标率达到100%,嘉奖平安环保处100元。 6.1.4.7每季度各项环保指标均达到公司及国家标准,且各类环保检查达到环保要求 ,奖动力处PI分2分,平安环保处PI分2分。 6.1.5环保目标考核周期 环保指标以季度为考核周期,数据来源依据环保部门监测监察结果进行统计核算,如有某项指标未完成,对责任部门进行该项指标加倍惩罚。 6.2平安事故管理: 6.2.1 平安事故严峻程度分类 6.2.1.1小事故(稍微伤):指损失工作日低于2日的失能损害。 6.2.1.2轻伤事故:指损失工作日低于105日的失能损害。 6.2.1.3重伤事故:指损失工作日等于和超过105日的失能损害。 6.2
13、.1.4死亡事故 1.一般事故:指一次事故造成12人死亡,重伤3人以上。 2.较大事故:指一次事故造成39人死亡(含3人),重伤10人以上。 6.2.2平安事故责任者的认定: 6.2.2.1直接责任者:即其行为与事故发生有直接责任的人员,如违章作业人员。 6.2.2.2主要责任者:即对事故发生负有主要责任的人员,如违章指挥者。 6.2.2.3领导责任者:即对事故发生负有领导责任的人员。 6.2.3工伤事故上报 6.2.3.1发生工伤事故,各部门应严格根据公司?工伤事故报告与处理规定?执行。对各类事故瞒报、虚报,考核责任单位主管200元/次,处室平安员150元/次,班组长100元/次。 6.2.
14、3.2轻伤、重伤事故需在事故发生当日马上上报平安环保处,无故拖延一天,考核责任单位主管50元/天,处室平安员20元/天。 6.2.3.3在申报工伤中,消失虚假证明,证词,考核责任单位PI分2分,考核直接责任者100500元/次,情节严峻者按公司瞒报事故规定赐予行政处分。 6.2.3.4工伤事故申报程序,申报材料要求,各部门应严格按?工伤事故报告与处理规定?执行,未按规定要求准时申报或因申报材料不符,影响事故上报考核主管50元/次,处室平安员20元/次。 6.2.4工伤事故考核 6.2.4.1平安未遂事故及稍微事故 1.处室发生平安稍微伤事故状况,损失工时在2工时至2日内。事故发生后的3小时内由
15、事故单位向公司平安处报告,所产生的各项治疗及检查费用由公司处置。 2.处室发生稍微伤事故,在季度综合考评(千分制)中,考核考评总分50分。 3.平安环保处负责在每月7日前汇总公司上月事故统计状况,上报集团公司。 4.对于已发生的平安隐患未遂事故(未造成人员损害事故)由平安环保处会同事故相关单位,马上召开现场事故分析会,仔细分析事故缘由,制定事故防范措施,杜绝类似事故的重复发生。 6.2.4.2? 轻伤事故 1.发生轻伤事故,各处室依据公司PI分权重、人员总数、危急等级等因素,考核PI分的分值也不同,制造厂所属生产处室责任单位考核PI分4分;装备动力部所属各处室责任单位考核PI分5分;生管所属处
16、室、品保部所属处室责任单位考核PI分4分;并考核责任单位主管领导500元,处室平安员300元,班长300元,组长200元。 2.当月内连续发生工伤 或“平安月”期间发生工伤,加倍考核。 3.由于本人主要缘由造成轻伤事故,考核事故责任者300元。 4.由于他人缘由造成的轻伤事故,由其肇事者负主要责任,依据损害程度,考核事故责任人3001000元。 5.处室发生轻伤事故,在季度综合考评(千分制)中,考核考评总分100分。 6.2.4.3? 重伤事故 1.处室发生重伤事故,考核责任单位PI分10分,考核责任单位主管领导1000元,平安员400元,班长400元,组长400元。 2.由于本人主要缘由造成
17、重伤事故,考核事故责任者400元。 3.由于他人缘由造成的重伤事故,由其肇事者负主要责任,依据损害程度,考核事故责任人5001500元。造成重大经济损失,依照公司?员工奖惩管理规定?考核。 4.发生重伤事故,考核主管平安生产的公司领导200元,部门经理500元,考核平安处PI分2分,平安处主管300元,该片区平安管理人员200元。 6.2.4.4 死亡事故: 1.发生死亡事故,考核责任处室PI总分30分,考核责任单位主管领导3000元,平安员1000元,班长1000元,组长800元;考核平安处PI分6分,主管2000元,分管片区平安管理人员500元,考核总经理1000元,主管公司平安生产的领导
18、2000元,部门经理2000元。 2.死亡事故由上级部门所组成的事故调查组对事故的缘由进行分析,所确定的事故直接、间接、管理责任人,依照事故调查组提出的处理看法,公司另行处理。 6.3日常平安管理 6.3.1违章违纪考核: 6.3.1.1工作中违章操作,考核责任者20元人/次;违章指挥,考核责任者50元人次;季度综合考评(平安、消防综合检查评分标准)中考核10分。生产处室月内违章操作累计超过3次,帮助处室超过2次以上考核主管领导100元,平安员50元。 6.3.1.2擅自拆除平安防护设施、平安刹车装置,造成设备带隐患运行,考核责任单位PI分1.5分/次,部门主管100元次,平安员100元/次,
19、直接责任者200元/次,当班值班长100元/次,当班组长100元/次。 6.3.1.3经检查设备刹车失灵,起重吊具、电梯存在平安隐患,未经修复擅自使用,考核部门主管100元,平安员100元/次,使用者100元/次,当班值班长100元/次,当班组长100元/次。 6.3.1.4修理包机人员对设备的刹车失灵和起重吊具、电梯的平安隐患,应主动预检预修,确保在用设备的平安运行。未按规定执行,考核修理责任单位PI分1分/次,责任者80元/次,并对因此造成的事故担当责任。 6.3.1.5设备检修时,修理人员必需做到断电,切断动力介质,挂好警示牌,做好各种平安防护措施,未按规定执行,考核主管50元/次,考核
20、平安员50元/次,考核修理当事人100元/次。 6.3.1.6检修电器设备,接装电动工具,必需使用专用工具验电,确认无误后方可进行修理。未按规定执行,考核主管100元/次,考核责任单位PI分1分/次,考核责任人300500元/次。 6.3.1.7接装移动用电设备要做到规范接线,严禁私拉乱接,违者考核当事人100元/次。 6.3.1.8日常平安检查中,第一次发觉未按规定穿戴劳动防护用品批判训练,并通报所在单位。当月日常平安检查,处室违章违纪累计3人/次以上,考核所在处室PI分1分,并在公司早会赐予通报批判。 6.3.1.9公司平安员例会平安员无故缺席,考核本人30元/次,无故迟到、早退考核20元
21、/次。 6.3.2平安检查、评比管理 6.3.2.1生产、修理、帮助处室平安综合评比,根据公司平安、消防综合检查评分标准执行。 6.3.2.2 各单位每周由主管牵头,根据平安检查方案仔细做好本部门的自查、整改管理工作,未根据规定进行自查、整改,一次考核部门PI分1分,主管100元,平安员50元,依次加倍。 6.3.2.3 平安环保处所进行的日常检查、周检、月检、专项检查,将纳入季度综合平安检查评比评分当中。 6.3.2.4对乐观协作参与公司组织的专项检查及平安、消防综合平安检查的处室平安员及专业人员嘉奖50元次。 6.3.2.5各单位二级、三级平安训练要做到培训记录、考试试卷规范、明确、完整。
22、未按规定执行,考核平安员100元/项。 6.3.2.6平安环保处组织的各项平安培训、考试,各单位要乐观协作。无故不参与考核本人50元,考试不合格考核本人30元次。 6.3.2.7公司下达的三级平安培训训练卡片,各单位必需在三日内完成二级、三级平安训练考试,经查未接到公司下达的入岗通知单,提前支配入岗人员进入生产岗位的考核所在单位PI分1分/次,主管200元/次,平安员150元/次。 6.3.2.8加强班组平安管理、平安巡检机制,平安检查记录完整、规范。经查无平安记录,考核平安员20元/次,责任班长50元/次。 6.3.2.9平安环保处检查下达到生产处室的平安隐患整改书,整改单位必需将隐患整改项
23、落实到责任人,并按要求按期进行整改。未按期完成整改,考核责任单位PI分12分/项,主管100元/项,平安员100元/项。 6.3.2.10因平安隐患未按期落实整改,而导致发生平安事故,追究整改项目负责人为事故第一责任人。 6.3.2.11处室必需按期完成有关部门下达的隐患整改并消退平安隐患。对于处室主动发觉潜在的平安隐患,并乐观实行措施改善其项目,改善后效果显著,赐予改善单位嘉奖PI分0.51分/次,嘉奖项目整改实施人200元/次,并在处室季度综合考评(平安、消防综合检查评分标准)嘉奖1030分/次。 6.3.2.12每季度公司的各类检查及平安管理与季度综合平安检查相结合,对生产及帮助处室统一
24、进行评比,以综合得分成果评出第一名一个,嘉奖单位PI分2分,主管200元、平安员300元;评出其次名一个,嘉奖单位PI分1分,主管100元、平安员150元;评出排名倒数第一名一个,考核单位PI分4分,主管200元、平安员200元;评出排名倒数其次名一个,考核单位PI分2分,主管150元、平安员100元;排名倒数三名处室考核单位PI分1分,主管100元、平安员80元;若季度综合考评得分大于或等于900分,只考核倒数第一名,其它则免予考核。制造、装备所属处室、模具处及其他处室的考评系数不同。 6.3.2.13安环处组织的公司级各类竞赛,嘉奖金额分别为:特等奖300元,一等奖200元,二等奖150元
25、,三等奖100元,鼓舞奖50元。 6.3.2.14安环处组织的公司对外平安公益活动,参与单位组织完成精彩,赐予参与单位嘉奖PI分1分/次,主管100元/次,若组织不得力,影响公司外部形象考核责任部门1.5分/次,主管150元/次。 6.3.3特种作业平安管理: 6.3.3.1特种作业人员平安管理,根据公司特种作业人员平安管理规定执行。 6.3.3.2特种作业人员调整岗位须经人力资源处审核、批准,平安部门备案。对擅自调整特种作业人员,造成特种作业人员无证操作,考核责任单位PI分1分、主管100元/次、平安员100元/次。 6.3.3.3特种作业人员未经培训、考核、无证上岗,考核责任单位PI分0.
26、5分/次,主管100元/次,平安员100元/次。 6.3.3.4使用特种设备、特种机动车辆的部门,要建立特种作业人员管理档案,未按规定执行,考核处室平安员20元。 6.3.3.5无故损坏特种机动车辆驾驶牌照,考核责任人50元/次。 6.3.3.6驾驶刹车制动装置、灯光存在平安隐患的车辆,进行生产作业。考核责任人100元/次,造成事故依据损失状况另行处理。 6.3.3.7现场平安检查对厂内机动车超速行驶、违章载人、载物以及登高作业未遵守平安管理规定的行为,按本规定对当事人提出批判和考核,并将违章状况通报所在单位,以上违章月度中重复发生,考核所在处室PI分12分,并在公司早会赐予通报批判。 6.3
27、.3.8未按规定办理“登高作业证”、“架设临时线许可证”、“外来施工训练申请表”等各种平安票证,考核责任单位主管100元/次,考核施工项目责任人50元/次,考核外协施工单位200元/次。 6.3.3.9电梯操作工必需经专业培训取证后方可操作,无证人员严禁私自开动,违反规定,根据公司电梯平安管理制度进行考核。造成损失,依照公司相关管理制度处理。 6.3.4日常环保及职业卫生管理: 6.3.4.1相关部门应确保环保设施及职业卫生设施有效运行,无故停运,考核责任部门PI分2分,主管200元,直接责任人100元; 6.3.4.2修理部门应保证环保及职业卫生设施的完好,发觉设备隐患没有按期整改,造成设施
28、停运,考核责任部门PI分2分,主管 200元,直接责任人100元; 6.3.4.3 危急废物贮存库内除了存放指定的危急废物外,不得存放一般固废,如发觉将一般固废存放在危废库中,考核处室PI分2分,主管150元,库管员100元。 6.3.4.4滑石粉、炭黑泄露造成污染,每发生一次,考核责任单位PI分1分,主管200元,直接责任人100元; 6.3.4.5对日常设备换油及检修使用油品要集中收集管理,发觉将废油倒入地沟或使用过程中将油品泼撒到地面,造成污染,考核责任部门PI分1-3分,主管100-300元,直接责任人200元; 6.3.4.6动力处应规范污水排污总口,对没有准时清捞排污总口浮油或没有
29、准时更换吸油海绵,考核处室PI分0.5分,主管50-100元;直接责任人50-100元。 6.3.4.7 动力处应严格按标准对污水水质进行分析化验,对消失超标现象没有准时反馈并实行有效措施进行整改,考核处室PI分0.5分,主管50-100元,直接责任人50-100元; 6.3.4.8动力处严格根据锅炉除尘器操作规程进行脱硫及除尘,并保证除尘器水量及加碱量,如未按规定进行加碱脱硫及除尘,造成环保部门监测、抽检超标或在线数据比对不符合时,考核处室PI分3分,主管300-500元,直接责任人300元。 6.3.4.9动力处严格按规定进行对污水、废气在线设备进行巡检(侧重中夜班)并做好记录,发觉在线数据消失特别状况准时通知安环处并实行有效措施进行整改,如未准时反馈并整改的,考核处室PI分2分,主管100-300元,直接责任人100-300元。 6.3.4.10内务处和动力处未准时对A区渣场的煤渣进行清理,消失堆放现象,考核处室PI分1分,主管100-200元。 6.3.4.11相关部门在环保要求整改项目过程中乐观协作并取得良好效果的,嘉奖处室PI分1分,主管100元,相关协作人员嘉奖50-100元。 7记录表式 7.1附件1:公司 年平安生产目标管理责任分解 监控职责 监测站职责 监测职责 第 13 页 共 13 页