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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 云南大姚老尖山风电工程EPC总 承 包 实 施 方 案中国电建集团中南勘测设计讨论院云南老尖山风电场工程总承包项目部 2022 年 3 月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录1 总承包职责与范畴 . 11.1 工程概况 . 11.2 总承包范畴 . 21.3 业主方负责范畴与接口. 51.4 承包方负责办理的许可和审批文件： . 61.5 工程总方案工期. 61.6 项目总承包实施依据 . 82 总承包项目部组织结构及岗位设置 2.1 总承包项目部组织结构及职责
2、 . 8 . 82.2 总承包项目部岗位设置 . 10项目部筹备工作方案. 113 设计实施方案 . 113.1 设计工作内容. 114 设备选购及施工招标方案 . 124.1 分包商确定原就. 124.2 分标原就 . 134.3 分包招标程序. 145 工程治理要点 . 145.1 安全与职业健康治理要点. 145.1.1 安全与职业健康治理目标和指标 . 145.2 工程质量治理要点. 175.2.1 质量方针 . 175.3 文明施工治理要点. 18名师归纳总结 5.4 进度治理要点. 18第 2 页,共 36 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -
3、- 5.5 投资掌握措施. 205.6 合同治理 . 225.7 工程验收与移交. 265.8 信息治理要点 . 285.9 项目询问与评审. 316 工程掌握的重点 . 32 道路设计 . 32 确保工程安全 . 32 关于征地 . 32 设计治理 . 32加强设备厂家的治理工作 . 33名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 云南老尖山风电场工程总承包 EPC实施方案1 总承包职责与范畴1.1 工程概况老尖山风电场位于云南省楚雄彝族自治州大姚县与姚安县交界的山脉,场址是保顶山规划中的木瓜山片区,位于保顶山规划场址的最
4、东部；风电场场址中心距大姚县城直线距离约23km,距姚安县城直线距离约30km,距楚雄州市区直线距离约 61.5km；风电场地理坐标介于东经 10127.5 101 35.1 ,北纬 25 34.8 25 37.5 之间,面积约 2,海拔高度在 2270m2560m之间；老尖山风电场场址范畴内可布机位点80m高度年平均风速为 m/s ,年平均风功率密度为W/m 2,50m高度年平均风速为2；依据风电场风能资源评估方法 GB/T18710-2002 风功率密度等级评判标准, 本风电场风功率密度等级为 2 级,风能资源较好；老尖山风电场设计安装24 台单机容量 2000kW的风力发电机组, 装机规
5、模为 48MW,估计年上网电量为 10265万 kW h,相应年等效满负荷利用小时为 213944；老尖山风电场新建一座110kV 升压站,该升压站以一回110kV线路接入邻近的保顶山风电场 220kV 升压站,输电距离约 20km,导 线型号为 LGJ-185；风电场场区内有一条乡村大路与外界相连,交通较为 便利；通过对已有道路的改建基本能满意风电场重大件设备的运输要求,场内、外交通运输条件较好；工程建设目标 a 工期目标： 2022 年 6 月中旬开头风机吊装, 2022 年 8 月中旬首批 1 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 36 页精选学习资料 - - - -
6、- - - - - 机组投产发电, 2022 年 9 月底全部机组投产发电；b 质量目标：土建分部分项工程质量优良率90%以上,安装分部分项工程质量优良率 95%以上,工程质量等级合格并争创优质工程；c 安全目标：杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事 故；无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故；d 文明施工目标：道路干净化,设施标准化,堆放定置化,行为标 准化,环境绿色化,施工有序化,争创一流风电建设安全文明施工现场；1.1.2 总承包实现流程 工程总承包实现过程流程： 总承包合同谈判与签订后组建项目部项目实施策划设计选购施工单项工程完工资料整理试运行工程移交单项工程完工验收工程
7、整体完工验收资料归档；1.1.3 总承包工作内容 负责云南老尖山风电场工程的设计、选购和施工总承包EPC,主 要包括：a 招标阶段和施工图阶段的勘测设计；b 风机、塔筒以及全部设备的选购、运输和治理；c 工程建设治理 d 工程施工招标、工程施工预备、施工治理与施工；e 发电前职工培训协作；f 风电场全部设备的安装和调试；g全部设备的试运行、性能试验及验收；h 工程移交、竣工验收协作、以及质保期内的服务；1.2 总承包范畴本项目中,承包人负责云南老尖山风电场工程的总承包建设,建设规2 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - -
8、 模为 242000kW,其工作范畴见承包人服务范畴表；本合同工程的建安工程质量保证期为业主颁发机组接收证书后 12 个 月,设备选购工程质量保证期为业主颁发机组接收证书后 24 个月；在质 保期内,承包人应完成承包范畴自身责任造成的任何缺陷处理；假设承包 人处理缺陷不能满意业主生产的要求；？承包人承担总承包的责任,但在本附件中明确由业主承担的工作,其相关的责任由业主负责；承包人的服务范畴,包括但不限于以下系统,除明确由业主承担的以 外：一 机电设备及安装工程 发电设备及安装工程 风力发电机组 含卸车、保管、安装 塔筒 含卸车、保管、安装 箱式变压器 电力电缆 35kV 集电线路 含风机至升压
9、站通讯光缆 全场接地 升压站设备及安装 110kV 主变压器 110kV GIS 35kV 屋内配电装置 35kV 动态无功自动补偿装置SVG所用电系统 变电站电缆及帮助设施 与接入系统有关的、安装在风电场升压站侧的二次部分设备 通信和掌握设备及安装 监控系统 与风机有关的设备由发包人负责 直流系统 掌握电缆 3 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 通信系统 远动和计费系统含风电场远程掌握接入设备工业电视和门禁系统 电工试验设备 其他设备及安装 采暖通风及空调系统 照明系统 消防系统 给排水系统 全站接地系统 二 建
10、筑工程发电设备基础工程 风电机组基础 箱式变压器基础 电缆沟 35kV 架空线路 集电线路 配电设备基础及架构 主变压器基础工程 110kV 和 35kV 配电设备基础及架构 房屋建筑工程 综合掌握楼 2.3.2 帮助生产建筑及室外工程 2.3.3 给水、排水系统 交通工程永久道路与暂时道路结合场内新建道路 满意重大件进场运输和主吊进场要求 场内改造道路满意重大件进场运输和主吊进场要求升压站进站道路 2.4.4 升压站站内道路 2.4.5 检修道路4 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 帮助工程 施工电源 施工水源
11、风机安装平台2.5.4 砂石骨料、混凝土拌合系统假设自拌混凝土等临建帮助设施2.5.5 大型专用施工设备安拆及进退场户外和升压站的装饰装修等工程 场地平整 围墙及大门 站内绿化 升压站装饰和装修工程 环境爱护与水土保持工程三其他总承包治理 工程保险 联合调试 勘察设计 3.5 竣工图文件编制1.3 业主方负责范畴与接口a 负责场地 包括工程暂时用地和永久征地的征用、拆迁、租用；b 负责接入系统方案 包括电力输送、继电爱护、线路爱护、调度、通信等 审查和批复及发电许可及上网协议；输出工程的建设,以升压站第一基塔为分界点；c 开工等各项许可和批文 相关费用由负责方各自承担；乙方负责的 项目,请甲方
12、帮助；甲方负责的项目,乙方将供应帮助 ；d 生产预备；包括生产人员培训及提前进厂费、办公及生活家具购置、工器具及生产家具购置、备品备件购置；5 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - e 互联网络接入、行政通信、电视接入、保安电源接入 不包括综合 布线；f 风机和塔筒的监造；g 风机中心监控系统设备选购及安装调试；承包方负责办理的许可和审批文件：a 劳动用工许可；b 施工期间消防许可；c 施工机械使用许可；d 承包方在工程所在地的营业许可；e 除风机机组和塔筒外的大件设备运输许可；f 承包商需从政府及相关部门取得的其他许
13、可和批准；1.5 工程总方案工期2022 年 6 月中旬内始风机吊装, 2022 年 8 个月内首台风机投产试运行,12 个月内部机组投产发电,假设遇有关报批手续顺延就各节点工期相应顺延；具体的建设进度节点工期详见附件进度图：表 1-1 云南老尖山风电场工程建设进度节点方案表序项目内容起始时间从项目完成时间备注号部组建开头月一项目部组建20220101 20220115 5 台；二风机施工20220128 20220530 道路施工含风机基础1 平台及基坑开挖20220128 20220430 主干道第一批风机施工道路修20220128 20220330 建其它风机施工道路修建20220220
14、 20220530 19 台6 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 场外道路改建20220415 20220520 2 风机基础钢筋砼施工20220515 20220530 第一批风机砼拟浇筑完5 台机含箱变第一批风机基础砼浇筑3 其它风机基础砼浇筑20220530 20220630 风机吊装含箱变设备进场20220630 20220930 3.3 第一批风机吊装20220701 20220730 其它风机吊装20220720 20220910 集电线路施工4 20220410 20220630 第一批集电线路5 台
15、5 其它集电线路8 台20220430 20220730 风机调试三风机调试20220720 20220910 升压站土建与安装施工1 场平20220320 20220330 临建及水电20220320 290150330 2 综合掌握楼施工 含住20220401 20220415 3 宿楼 基础开挖及基础施工4 主体土建施工砌体、20220415 20220530 梁柱板、屋面20220530 20220630 装修外墙、室内35kv 配电室基础开挖及基础施工20220401 20220414 主体土建施工砌体、20220415 20220530 梁柱板、屋面5 20220530 20220
16、630 装修外墙、室内户外构架及主变基础基础开挖20220401 20220420 7 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 基础浇筑20220415 20220510 6 升压设备安装20220530 20220615 取决于电网接入系统的进度升压站调试20220701 20220730 7 升压站受电20220730 20220930 四五首批机组发电20220815 六全部机组发电七试运行20220815 20220930 八工程竣工验收20221215 九工程完工验收移交202213230 1.6 项目总承包
17、实施依据a 云南老尖山工程总承包 EPC合同；b 在总承包实施工程中与业主达成的协议及会议纪要；c 建设项目工程总承包治理标准GB/T 50358-2005 ；d 中南勘测设计讨论院建设项目工程总承包治理暂行方法；e 中南院项目治理方法；f 总承包项目部的相关治理制度项目部成立后发布；2 总承包项目部组织结构及岗位设置2.1 总承包项目部组织结构及职责,总承包依据合同要求及我院建设项目工程总承包治理暂行方法项目部拟设设计部、 综合治理部、 方案合同部、 工程技术部、 机电设备部,各部门职责如下：a 设计部职责：项目勘测设计治理、设备选购招标文件编制、参与设备招标及合同谈判、与相关厂家的设计协作
18、、设计施工交底、现场施工8 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 协作、专题设计报告编写、工程概算包括施工图预算 、运行规程编写、竣工图及竣工报告、工程验收协作、其他技术服务和技术支持工作；b综合治理部职责：信息治理、文件治理、职工治理、办公治理、车 辆治理、办公设备和生活物资治理、 后勤服务以及项目部经理交给的其他 工作；c方案合同部职责：帮助并参与招标和合同谈判工作；项目材料选购 治理；项目费用治理；合同治理和掌握；编制工程各合同项目年、季、月用款方案, 并向院主管部门报送用款方案,并按规定程序支付各合同项目价款
19、；对各合同进度款的中间结算和完工结算进行掌握；处理合同项目变 更和索赔；组织工程材料的采买、催交、现场交货和检验及核销等工作；建立合同及合同支付台帐,定期向院主管部门报送台帐；工程计量、工程 进度与投资掌握；执行上级及项目部有关财务治理制度；d工程技术部职责：项目施工治理、项目进度掌握、安全文明施工及 环境爱护治理、负责编写工程月报、审核或会签与工程有关的报表文件、完成项目部经理交给的其它工作；协作方案合同财务部进行项目选购管 理、项目费用治理；协作业主进行土地征占用及补偿；e 工程监理部职责：项目施工监理、进度掌握、质量掌握、安全文 明施工等治理、 负责编写工程监理月报、 审核或会签与工程有
20、关的报表文 件,现场工程计量；协作方案合同财务部和设备选购部进行项目选购治理、项目费用治理；协作业主进行土地征 占用及补偿；f 机电设备部职责： 项目设备选购和设备的监造治理；帮助并参与招 标和合同谈判工作；组织工程设备的采买、催交、驻场监造、出场验收、现场交货和检验及核销等工作； 建立设备供货需求和设备质量监督检查台 帐；9 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.2 总承包项目部岗位设置按本项目工程治理方案, 本总承包项目部的设计部为院设计生产处室 承担,在现场以现场设代为主, 不包括监理部与设计部拟设置 22
21、 个岗位,具体如下：1 项目部治理 4 人1项目经理： 1 人 2项目副经理： 2 人 3项目总工程师： 1 人 2 综合治理部 9 人 1 部长： 1 人 2 后勤治理： 1 人 3 文秘兼资料治理： 1 人 4 司机： 3 人 5厨师： 2 人 6勤杂人员： 1 人 3 方案合同部 2 人 1 部长： 1 人 2 方案合同工程师： 1 人 4 工程技术部 5 人 1 部长副部长：1 人 2 测量计量工程师： 2 人 3 安全工程师： 1 人 4质量工程师： 1 人 5 机电设备部 2 人 10 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 36 页精选学习资料 - - - -
22、- - - - - 1 部长： 1 人 2 机电工程师： 1 人项目部筹备阶段的主要工作如下：a 落实项目部经理、副经理、各部部长等主要人员；b 落实项目部办公室、食堂及职工住房的租用；c 招募外聘人员；d 申请项目部开办经费及办公、生活及交通设备选购；e 人员进场,项目部挂牌,编制总承包项目治理实施规划,制定项 目部各项治理制度；3 设计实施方案3.1 设计工作内容由院新能源院完成除道路以外的全部设计工作,设计处完成；工程招标设计道路设计由施工交通a 负责组织编制除风机和塔筒以外设备的选购招标技术文件；b 编制风电场建设招标阶段所需其他机电设备和全部材料选购招标 文件；c 编制土建施工 包括
23、风机基础、 道路、升压站的建筑物施工等 招标 文件；d 编制机电设备安装招标文件；e 其它帮助设备如消防、照明和给排水等设备招标文件；11 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 上述招标文件包括技术部分； 3. 施工图设计a 勘察和测量 b 电气设计 c 消防和其他专项工程设计 d 土建设计 e 施工组织设计 f 概预算编制 g 编制工程竣工图及竣工报告 3.1.3 技术服务a 设计代表设计交底与施工协作；b 编制标准化系统 1 编写风电场和升压站设备运行规程；2 编写安全生产治理制度；c 编制事故救援预案 ; 4
24、设备选购及施工招标方案 详见分标与招标工作报告；4.1 分包商确定原就应挑选合格的分包商从事本项目的设计、施工、调试等工作,此分包商应具备相应的资质和业绩； 应挑选合格的分包商购买所需的设备、材料,满意设计要求, 从分包商购买的任何设备、 材料应是新的先进的具有成熟的使用业绩的,不得选购剔除的或可预知备件难以选购的型号的设备和材料；应对全部分包商的工作进行监督和指导,12 尽管分包商可以对项目的各名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部分供应工程和设计服务, 但承包商将审查和负责合同范畴内的工程设计 服务、选购、施工
25、方法、 方式、技巧、次序和程序以及和谐分包商的工作；应将主要分包商资质文件报业主；分包商的挑选采纳招标方式确定； 合格分包商的短名单应至少包含三 家以上合格分包商； 设备分包商短名单应是在国内风电工程成熟应用过的 产品,使用业绩应为三个工程以上；施工、设计及其他分包商应具有从事 本工程的甲级资质及两个工程以上的投运业绩；合同中未商定部分 招标技术标准书应符合总承包合同技术标准要求,执行国家最新标准或参照电力同行业惯例；组织招标应遵守国家有关法 律、法规及湖南省政府有关稽查等部门的治理要求；4.2 分标原就结合本工程特点,分标方案主要遵循以下原就：a 分包方案应有利于业主和总承包人对工程建设进行
26、有效的治理和 掌握；b 为保证工程施工质量,加快工程进度,标段的划分应以总进度关键线路上技术难度大的项目为核心,将与核心项目关系亲密、 制造安装及施工干扰较大的相关工程项目纳入同一标段,从而削减标段之间的相互牵 制和干扰；c 标段划分应考虑合同治理要求、目前国内外承包人的施工技术水 平和装备条件, 单标规模应适当掌握, 以便有利于吸引肯定数量的承包人 参与投标,增强投标的竞争性,有利于发挥分承包人各自的技术优势,引 进先进技术,降低标价和风险；d 分标时应充分考虑利用各专业制造厂家的技术优势、行业优势,以便将设备供货授予合格的专业制造厂家,及相关的技术服务；13 保证设备的质量、 供货进度以名
27、师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - e 分标讨论应兼顾勘测设计工作进程,确保前期工程项目勘测设计 工作的顺当进行；f 结合风电工程特点, 标段的划分一般有工程项目划分法、场地划分 法、时间划分法、专业划分法和规模划分法等；本风电场工程以专业划分法和项目划分法为主进行标段划分；g 为削减招标工作量、缩短招标时间对于工期要求基本相同、设备 类型基本相同的项目实行同类划分为多包的形式进行招标选购；4.3 分包招标程序a 招标预备；b 确定分包方案和招标方式；c 确定招标代理；d 编制招标文件；e 投标单位资格审查；f 发出
28、投标邀请书；g 发出招标文件；h 接受投标文件；i 开标；j 评标决标；k 签订分包合同；5 工程治理要点5.1 安全与职业健康治理要点5.1.1 安全与职业健康治理目标和指标a 安全与职业健康治理目标14 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 不发生因工人身死亡事故；2 不发生重大火灾事故；3 不发生重大机械设备损坏事故；4 不发生群伤恶性事故；5 不发生触电伤亡事故；6 杜绝监护失误；b 安全与职业健康治理指标 1 年因工轻伤负伤率 3；2 掌握违章操作,防止高空坠落；3 加强施工用电治理,完善安全防护设施；
29、4 杜绝发生重大事故；5 新聘请职工 100%经三级安全训练考试合格；6 高处作业人员的安全防护用具使用率100%如安全带等 ；7 加强对危急作业的监控,高空作业等实施专项监控；作票；8 重大件吊装或其他危急作业 100%制订安全技术措施并办理工9 特种作业人员 100%持证上岗；10 按有关法律法规及标准要求进行配备资源和落实防护措施；11 安全治理方案严格实施,在实施期间要进行检查或监测；12 对有可能产生的安全因素进行识别评判,制订相应的治理措施,实施有效掌握；5.1.2 13 最大限度地防止火灾事故发生,火灾事故为“ 零”；安全治理机构设置及主要职责a 安全治理体系和组织机构1 安全治理体系 本工程有承包人总承包单位 、设备制造、运输、施工、安装等多 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 36 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个承包商参与工程建设, 为确保工程建设安全, 总承包项目部将在业主的监督下,对工程安全工作实行统一治理,并要求各承包商必需在各自工作范畴,建立各自有效的安全保证体系,按其职能仔细做好工程的安全治理 工作,保证工程人身和财产安全；2 总承包项目部安全治理组织机构 项目经理是项目安全治理的第一责任人；安全工程师帮助项目经理编 制安全方案、监督检查设计、选购、施