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1、云南大姚老尖山风电工程EPC总 承 包 实 施 方 案中国水电参谋中国电建集团中南勘测设计研究院云南老尖山风电场工程总承包工程部集团中南勘测设计研究院云南老尖山风电场工程总承包工程部20142015年13月目 录1 概述11.1 工程概况11.2 总承包范围21.3 业主方负责范围与接口51.4 许可和批文61.5 工程总计划工期71.6 工程总承包施行依照82 总承包工程部组织构造及岗位设置92.1 总承包工程部组织构造及职责92.2 总承包工程部岗位设置103 设计施行方案123.1 设计工作内容123.2 设计工作计划133.3 设计专业负责人134 设备采购及施工招标方案144.1 分
2、包商确定原则144.2 分包方案144.3 分包招标程序175 工程治理要点185.1 平安与职业健康治理要点185.2 工程质量治理要点205.3 文明施工治理要点215.4 进度治理要点215.5 投资操纵措施235.6 合同治理265.7 工程验收要点305.8 试运转治理315.9 信息治理要点335.10 工程征询与评审361 总承包职责与范围41.1 工程概况41.2 总承包范围51.3 业主方负责范围与接口81.4 承包方负责办理的许可和审批文件：91.5 工程总计划工期91.6 工程总承包施行依照112 总承包工程部组织构造及岗位设置112.1 总承包工程部组织构造及职责112
3、.2 总承包工程部岗位设置122.3工程部筹备工作计划133 设计施行方案143.1 设计工作内容144 设备采购及施工招标方案154.1 分包商确定原则154.2 分标原则164.3 分包招标程序175 工程治理要点175.1 平安与职业健康治理要点175.1.1 平安与职业健康治理目的和指标175.2 工程质量治理要点195.2.1 质量方针195.3 文明施工治理要点205.4 进度治理要点205.5 投资操纵措施225.6 合同治理255.7 工程验收与移交295.8 信息治理要点305.9 工程征询与评审336工程操纵的重点346.1道路设计346.2确保工程平安346.3关于征地3
4、56.4设计治理356.5加强设备厂家的治理工作351 总承包职责与范围11.1 工程概况11.2 总承包范围31.3 业主方负责范围与接口51.4 承包方负责办理的许可和审批文件：61.5 工程总计划工期61.6 工程总承包施行依照82 总承包工程部组织构造及岗位设置82.1 总承包工程部组织构造及职责82.2 总承包工程部岗位设置102.3工程部筹备工作计划113 设计施行方案113.1 设计工作内容114 设备采购及施工招标方案124.1 分包商确定原则124.2 分标原则134.3 分包招标程序145 工程治理要点155.1 平安与职业健康治理要点155.1.1 平安与职业健康治理目的
5、和指标155.2 工程质量治理要点175.2.1 质量方针175.3 文明施工治理要点185.4 进度治理要点185.5 投资操纵措施205.6 合同治理235.7 工程验收与移交275.8 信息治理要点285.9 工程征询与评审316工程操纵的重点326.1道路设计326.2确保工程平安326.3关于征地336.4设计治理336.5加强设备厂家的治理工作33由于本工程工期较紧，目前在建的风电工程较多，工程部须加强对各设备厂家的管控与协调工作，确保设备的按时到位，以确保工程各工程标的实现。33云南老尖山湖南郴州桥市风电场工程总承包(EPC)实 实 施 方 案施 方 案1 总承包职责与范围1.1
6、 工程概况老尖山风电场位于云南省楚雄彝族自治州大姚县与姚安县交界的山脉，场址是保顶山规划中的木瓜山片区，位于保顶山规划场址的最东部。风电场场址中心距大姚县城直线间隔约23km，距姚安县城直线间隔约30km，距楚雄州市区直线间隔约61.5km。风电场地理坐标介于东经10127.510135.1，北纬2534.82537.5之间，面积约8.0km2，海拔高度在2270m2560m之间。老尖山风电场场址范围内可布机位点80m高度年平均风速为6.82 m/s，年平均风功率密度为257.1W/m2，50m高度年平均风速为6.56m/s，年平均风功率密度为235.6W/m2。依照风电场风能资源评估方法(G
7、B/T18710-2002)风功率密度等级评判标准，本风电场风功率密度等级为2级，风能资源较好。老尖山风电场设计安装24台单机容量2000kW的风力发电机组，装机规模为48MW，估计年上网电量为10265万kWh，相应年等效满负荷利用小时为2139h，容量系数为0.244。老尖山风电场新建一座110kV升压站，该升压站以一回110kV线路接入邻近的保顶山风电场220kV升压站，输电间隔约20km，导线型号为LGJ-185。风电场场区内有一条乡村公路与外界相连，交通较为方便。通过对已有道路的改建根天性满足风电场严重件设备的运输要求，场内、外交通运输条件较好。1.1.11.1.1 工程建立目的a)
8、 工期目的：工程从开场工程筹建， 2015年5个6月中旬中旬后开场风机吊装，2015年8月力争8个月中旬首批机组投产及试运转发电，12个月2015年9月底全部机组投产发电。b) 质量目的：土建分部分项工程质量优良率9590%以上，安装分部分项工程质量优良率95%以上，工程质量等级合格并争创优质工程。c) 平安目的：杜绝死亡事故，无重伤事故，无严重机械设备损坏事故。无严重火灾事故，无严重责任在我方的交通事故。d) 文明施工目的：道路整洁化，设备标准化，堆放定置化，行为标准化，环境绿色化，施工有序化，争创一流风电建立平安文明施工现场。1.1.2.1.2 总承包实现流程工程总承包实现过程流程：总承包
9、合同会谈与签订后组建工程部工程施行筹划设计采购施工单项工程完工材料整理试运转工程移交单项工程完工验收工程整体完工验收材料归档。1.1.3 总承包工作内容负责云南老尖山风电场工程的设计、采购和施工总承包（EPC），主要包括： a) 招标阶段和施工图阶段的勘测设计； b) 风机、塔筒以及所有设备的采购、运输和治理； c) 工程建立治理和监理 d) 工程施工招标、工程施工预备、施工治理与施工； e) 设备的监造和发电使用前员工的培训配合； f) 风电场所有设备的安装和除风机及附属设备以外设备的调试； g) 除风机及附属设备以外风电场所有设备的试运转、功能试验及验收； h) 工程移交、竣工验收配合、以
10、及质保期内的效劳。1.2 总承包范围本工程中，承包人负责云南老尖山风电场工程的总承包建立，建立规模为242000kW，其工作范围见承包人效劳范围表。本合同工程的建安工程质量保证期为业主颁发机组接收证书后12个月，设备采购工程质量保证期为业主颁发机组接收证书后24个月。在质保期内，承包人应完成承包范围本身责任造成的任何缺陷处理。假设承包人处理缺陷不能满足业主消费的要求。？承包人承担总承包的责任，但在本附件中明确由业主承担的工作，其相关的责任由业主负责。承包人的效劳范围，包括但不限于以下系统，除明确由业主承担的以外： 1.一机电设备及安装工程1.1发电设备及安装工程1.1.1风力发电机组(含卸车、
11、保管、安装)1.1.2塔筒(含卸车、保管、安装)1.1.3箱式变压器1.1.4电力电缆1.1.535kV集电线路(含风机至升压站通讯光缆)1.1.6全场接地1.2升压站设备及安装1.2.1110kV主变压器1.2.2110kV GIS1.2.335kV屋内配电装置1.2.435kV动态无功自动补偿装置（SVG）1.2.5所用电系统1.2.6变电站电缆及辅助设备1.2.7与接入系统有关的、安装在风电场升压站侧的二次部分设备1.3通讯和操纵设备及安装1.3.1监控系统(与风机有关的设备由发包人负责)1.3.2直流系统1.3.3操纵电缆1.3.4通讯系统1.3.5远动和计费系统（含风电场远程操纵接入
12、设备）删除，由发包人采购。1.3.6工业电视和门禁系统1.3.7电工实验设备1.4其他设备及安装1.4.1采暖通风及空调系统1.4.2照明系统1.4.3消防系统1.4.4给排水系统1.4.5全站接地系统2.二建筑工建筑工程程2.1发电设备根底工程2.1.1风电机组根底2.1.2箱式变压器根底2.1.3电缆沟2.1.435kV架空线路2.1.5集电线路直埋2.2配电设备根底及架构2.2.1主变压器根底工程2.2.2110kV和35kV配电设备根底及架构2.3房屋建筑工程2.3.1综合操纵楼2.3.2辅助消费建筑及室外工程2.3.3给水、排水系统2.4交通工程（永久道路与临时道路结合）2.4.1场
13、内新建道路(满足严重件进场运输和主吊进场要求) 2.4.2场内改造道路（满足严重件进场运输和主吊进场要求）2.4.3升压站进站道路2.4.4升压站站内道路2.4.5检修道路（10cm厚级配碎石面层）2.5辅助工程2.5.1施工电源2.5.2施工水源2.5.3风机安装平台2.5.4砂石骨料、混凝土拌合系统(假设自拌混凝土)等临建辅助设备2.5.5大型专用施工设备安拆及进退场2.6户外和升压站的装饰装修等工程2.6.1场地平坦2.6.2围墙及大门2.6.3站内绿化2.6.4升压站装饰和装修工程2.7环境保护与水土保持工程3.三其 他3.1总承包治理3.2工程保险3.3结合调试3.4勘察设计3.5工
14、程监理3.6设备监理(不包括风机、塔筒)3.75竣工图文件编制备注：升压站主变压器按70MW，其他设备都按一期48MW建立、设计、安装。1.3 业主方负责范围与接口a) 负责场地(包括工程临时用地和永久征地)的征用、拆迁、租用；b) 负责接入系统方案(包括电力输送、继电保护、线路保护、调度、通讯等)审查和批复及发电许可及上网协议；输出工程的建立，以升压站第一基塔为分界点；c) 开工等各项许可和批文(相关费用由负责方各自承担。乙方负责的工程，请甲方协助；甲方负责的工程，乙方将提供协助)；d) 消费预备。包括消费人员培训及提早进厂费、办公及生活家具购置、工器具及消费家具购置、备品备件购置；e) 互
15、联网络接入、行政通讯、电视接入、保安电源接入(不包括综合布线)；f) 风机和塔筒的监造、运输和供货以及与风力发电机组、塔筒相配套的设备和电缆、通讯设备、光缆设备(塔筒至升压站光缆由乙方采购安装)采购、箱式变压器的采购和运输，以塔筒底部变频器交接箱输出点为分界点；g) g) 风机中央监控系统设备采购及安装调试；h) 风力发电机组试运转及功能调试和试验，250小时试运转通过及其后的定期维护、部件更换和修补缺陷等。1.4 承包方负责办理的许可和审批文件：a) 劳动用工许可；b) 施工期间消防许可；c) 施工机械使用许可；d) 承包方在工程所在地的营业许可；e) 除风机机组和塔筒外的大件设备运输许可；
16、f) 承包商需从政府及相关部门获得的其他许可和批准。1.5 工程总计划工期从工程筹建开场，5个月2015年6月中旬内开场风机吊装，力争2015年8个月内首台风机投产试运转，12个月内部机组投产发电，假设遇有关报批手续顺延则各节点工期相应顺延。详细的建立进度节点工期详见附件进度图：表1-1 湖南桂阳桥市云南老尖山风电场工程建立进度节点计划表序号工程内容起始时间（从工程部组建开场）月完成时间备 注一工程部组建0.52015010120150115二风机施工1道路施工（含风机根底平台及基坑开挖）20150128201505301.1主干道0.5201501285201504301.2第一批风机施工道
17、路修建12015012842015033085台。1.3第二批其它风机施工道路修建320150220620150530819台1.4第三批风机施工道路修建场外道路改建4201504158201505208台2风机根底钢筋砼施工（含箱变）2.1第一批风机根底砼浇筑2012年5月13.5201505155520150530第一批风机砼拟浇筑完85台机2.2第二批其它风机根底砼浇筑2012年6月154.5201505306.5201506302.3第三批风机根底砼浇筑683风机吊装（含箱变）风机安装分为3批，一台主吊3.1设备进场4.52015063012201509303.2第一批风机吊装2012
18、年6月85201507012012年77201507303.43第二批其它风机吊装2012年77201507209201509108月份增加一套主吊设备3.6第三批风机吊装2012年792012年9114集电线路施工4.1第一批集电线路（85台）6201504107.5201506304.2第二批其它集电线路（8台）8201504309.5201507304.3第三批集电线路（8台）1011.55风机调试5.1风机调试7.52015072011.520150910三升压站土建与安装施工1场平1.5201503202201503302临建及水电2201503202.52901503303综合操纵
19、楼施工(含住宿楼)3.1根底开挖及根底施工2.5201504013.5201504153.2主体土建施工（砌体、梁柱板、屋面）3.5201504155.5201505303.3装修（外墙、室内）5.520150530720150630435kv配电室4.1根底开挖及根底施工3201504014.5201504144.2主体土建施工（砌体、梁柱板、屋面）4.5201504155.5201505304.3装修（外墙、室内）5.5201505306.5201506305户外构架及主变根底5.1根底开挖2.5201504013.0201504205.2根底浇筑3.0201504153.52015051
20、06升压设备安装5201505306.5201506157升压站调试6.5201507017.520150730四升压站受电7.520150730取决于电网接入系统的进度五首批机组发电820150815六所有机组发电1220150930七试运转8201508151220150930八工程竣工验收1220151215九工程完工验收移交12.52015132301.6 工程总承包施行依照a) 云南老尖山工程总承包(EPC)合同。b) 在总承包施行工程中与业主达成的协议及会议纪要。c) 建立工程工程总承包治理标准(GB/T 50358-2005 )。d) 中南勘测设计研究院建立工程工程总承包治理暂行
21、方法。e) 中南院工程治理方法。f) 总承包工程部的相关治理制度（工程部成立后发布）。2 总承包工程部组织构造及岗位设置2.1 总承包工程部组织构造及职责依照合同要求及我院建立工程工程总承包治理暂行方法，总承包工程部拟设设计部、综合治理部、计划合同部、工程技术部、机电设备部和工程监理部。，监理部治理上由总承包工程部统一治理，施行总监负责制，为精简治理人员，监理的重点为质量、平安、进度与计量治理，总承包工程部的重点为进度、合同等的治理与对外协调等，各部门职责如下：a) 设计部职责：工程勘测设计治理、设备采购招标文件编制、参与设备招标及合同会谈、与相关厂家的设计配合、设计施工交底、现场施工配合、专
22、题设计报告编写、工程概算(包括施工图预算)、运转规程编写、竣工图及竣工报告、工程验收配合、其他技术效劳和技术支持工作。b)综合治理部职责：信息治理、文件治理、员工治理、办公治理、车辆治理、办公设备和生活物资治理、后勤效劳以及工程部经理交给的其他工作。c)计划合同部职责：协助并参与招标和合同会谈工作；工程材料采购治理；工程费用治理；合同治理和操纵；编制工程各合同工程年、季、月用款计划，并向院主管部门报送用款计划，并按规定程序支付各合同工程价款；对各合同进度款的中间结算和完工结算进展操纵；处理合同工程变更和索赔；组织工程材料的采买、催交、现场交货和检验及核销等工作；建立合同及合同支付台帐，定期向院
23、主管部门报送台帐；工程计量、工程进度与投资操纵；执行上级及工程部有关财务治理制度。d)工程技术部职责：工程施工治理、工程进度操纵、平安文明施工及环境保护治理、负责编写工程月报、审核或会签与工程有关的报表文件、完成工程部经理交给的其它工作。配合计划合同财务部进展工程采购治理、工程费用治理。配合业主进展土地征（占）用及补偿。e) 工程监理部职责：工程施工监理、进度操纵、质量操纵、平安文明施工等治理、负责编写工程监理月报、审核或会签与工程有关的报表文件，现场工程计量。配合计划合同财务部和设备采购部进展工程采购治理、工程费用治理。配合业主进展土地征(占)用及补偿。f) 机电设备部职责：工程设备采购和设
24、备的监造治理；协助并参与招标和合同会谈工作；组织工程设备的采买、催交、驻场监造、出场验收、现场交货和检验及核销等工作；建立设备供货需求和设备质量监视检查台帐。2.2 总承包工程部岗位设置按本工程工程治理方案，本总承包工程部的设计部为院设计消费处室承担，在现场以现场设代为主，不包括监理部与设计部拟设置2322个岗位，详细如下： a)1 工程部治理（4人） 1) 工程经理：1人 2)工程副经理：2人 3)工程总工程师：1人 d)2 综合治理部 ：(9人)1) 部长：1人2) 后勤治理：1人3) 文秘兼材料治理：1人4) 司机：3人5）厨师：2人6）勤杂人员：1人 e)3 计划合同部 (2人)1)
25、部长：1人2) 计划合同工程师：1人 4 工程技术部 (5人)1) 部长（副部长）：1人2) 测量（计量）工程师：32人3) 平安工程师：1人4）质量工程师：1人 g)5 机电设备部 (2人) 1) 部长： 1人 2) 机电工程师：1人2.3工程部筹备工作计划工程部筹备阶段的主要工作如下：a) 落实工程部经理、副经理、各部部长等主要人员；b) 落实工程部办公室、食堂及员工住房的租用；c) 招募外聘人员；d) 申请工程部创办经费及办公、生活及交通设备采购；e) 人员进场，工程部挂牌，编制总承包工程治理施行规划，制定工程部各项治理制度。3 设计施行方案3.1 设计工作内容由院新能源院完成除道路以外
26、的全部设计工作，道路设计由施工交通设计处完成。 3.1.1 工程招标设计a) 负责组织编制除风机和塔筒以外设备的采购招标技术文件。b) 编制风电场建立招标阶段所需其他机电设备和所有材料采购招标文件。c) 编制土建施工(包括风机根底、道路、升压站的建筑物施工等)招标文件。d) 编制机电设备安装招标文件。e) 其它辅助设备如消防、照明和给排水等设备招标文件。上述招标文件包括技术部分。 3.1.2 施工图设计a) 勘察和测量b) 电气设计c) 消防和其他专项工程设计d) 土建立计e) 施工组织设计f) 概预算编制g) 编制工程竣工图及竣工报告。 3.1.3 技术效劳a) 设计代表设计交底与施工配合；
27、b) 编制标准化系统1) 编写风电场和升压站设备运转规程。2) 编写平安消费治理制度。c) 编制事故救援预案;3.2 设计专业负责人 设计总工程师： 4 设备采购及施工招标方案详见分标与招标工作报告。4.1 分包商确定原则应选择合格的分包商从事本工程的设计、施工、调试等工作，此分包商应具备相应的资质和业绩。应选择合格的分包商购置所需的设备、材料，满足设计要求，从分包商购置的任何设备、材料应是新的先进的具有成熟的使用业绩的，不得采购淘汰的或可预知备件难以采购的型号的设备和材料。应对所有分包商的工作进展监视和指导，尽管分包商能够对工程的各部分提供工程和设计效劳，但承包商将审查和负责合同范围内的工程
28、设计效劳、采购、施工方法、方式、技巧、顺序和程序以及协调分包商的工作。应将主要分包商资质文件报业主。分包商的选择采纳招标方式确定。合格分包商的短名单应至少包含三家以上合格分包商。设备分包商短名单应是在国内风电工程成熟应用过的产品，使用业绩应为三个工程以上。施工、设计及其他分包商应具有从事本工程的甲级资质及两个工程以上的投运业绩。招标技术标准书应符合总承包合同技术标准要求，合同中未商定部分执行国家最新标准或参照电力同行业惯例。组织招标应恪守国家有关法律、法规及湖南省政府有关稽查等部门的治理要求。4.2 分标原则结合本工程特点，分标方案主要遵照以下原则：a) 分包方案应有利于业主和总承包人对工程建
29、立进展有效的治理和操纵。b) 为保证工程施工质量，加快工程进度，标段的划分应以总进度关键线路上技术难度大的工程为核心，将与核心工程关系亲密、制造安装及施工干扰较大的相关工程工程纳入同一标段，从而减少标段之间的互相牵制和干扰。c) 标段划分应考虑合同治理要求、目前国内外承包人的施工技术水平和装备条件，单标规模应适当操纵，以便有利于吸引一定数量的承包人参与投标，加强投标的竞争性，有利于发挥分承包人各自的技术优势，引进先进技术，降低标价和风险。d) 分标时应充分考虑利用各专业制造厂家的技术优势、行业优势，以便将设备供货授予合格的专业制造厂家，保证设备的质量、供货进度以及相关的技术效劳。e) 分标研究
30、应兼顾勘测设计工作进程，确保前期工程工程勘测设计工作的顺利进展。f) 结合风电工程特点，标段的划分一般有工程工程划分法、场地划分法、时间划分法、专业划分法和规模划分法等。本风电场工程以专业划分法和工程划分法为主进展标段划分。g) 为减少招标工作量、缩短招标时间关于工期要求根本一样、设备类型根本一样的工程采取同类划分为多包的方式进展招标采购。4.3 分包招标程序a) 招标预备；b) 确定分包方案和招标方式；c) 确定招标代理；d) 编制招标文件；e) 投标单位资历审查；f) 发出投标邀请书；g) 发出招标文件；h) 接受投标文件；i) 开标；j) 评标决标；k) 签订分包合同。5 工程治理要点5
31、.1 平安与职业健康治理要点5.1.1 平安与职业健康治理目的和指标a) 平安与职业健康治理目的1) 不发生因工人身死亡事故；2) 不发生严重火灾事故；3) 不发生严重机械设备损坏事故；4) 不发生群伤恶性事故；5) 不发生触电伤亡事故；6) 杜绝监护失误。b) 平安与职业健康治理指标1) 年因工轻伤负伤率3；2) 操纵违章操作，防止高空坠落；3) 加强施工用电治理，完善平安防护设备；4) 杜绝发生严重事故；5) 新招聘员工100%经三级平安教育考试合格；6) 高处作业人员的平安防护器具使用率100%(如平安带等)；7) 加强对危险作业的监控，高空作业等施行专项监控；8) 严重件吊装或其他危险
32、作业100%制订平安技术措施并办理工作票；9) 特种作业人员100%持证上岗；10) 按有关法律法规及标准要求进展装备资源和落实防护措施；11) 平安治理方案严格施行，在施行期间要进展检查或监测；12) 对有可能产生的平安要素进展识别评价，制订相应的治理措施，施行有效操纵；13) 最大限度施行有效操纵；13) 最大限度地防止火灾事故发生，火灾事故为“零”。5.1.2 平安治理机构设置及主要职责 a) 平安治理体系和组织机构1) 平安治理体系地防止火灾事故发生，火灾事故为“零”。5.1.2 平安治理机构设置及主要职责a) 平安治理体系和组织机构1) 平安治理体系本工程有承包人（总承包单位）、设备
33、制造、运输、施工、安装等多个承包商参与工程建立，为确保工程建立平安，总承包工程部将在业主的监视下，对工程平安工作实行统一治理，并要求各承包商必须在各自工作范围，建立各自有效的平安保障体系，按其职能认真做好工程的平安治理工作，保证工程人身和财产平安。2) 总承包工程部平安治理组织机构工程经理是工程平安治理的第一责任人。平安工程师协助工程经理编制平安计划、监视检查设计、采购、施工、试运转过程中工程平安治理护的法规、法令、程序执行情况。综合治理部、工程技术部各专责工程师协助工程经理和平安工程师作好施工平安治理工作。b) 平安治理组织机构主要职责1) 工程经理为本工程的第一平安责任人，负责制订本工程平
34、安目的，对工程平安消费及平安体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准平安消费重要活动及严重举措，贯彻国家平安消费的法规、法令，贯彻执行业主有关平安消费的指令。定期组织召开平安消费会议，研究平安措施和对策，亲临严重工程施工现场检查指导平安工作。2) 平安工程师负责本工程施工的日常平安治理工作，并向工程经理汇报情况；负责平安体系的正常运转，制订平安治理制度和平安技术措施，对贯彻落实业主、工程经理的平安指令进展监视、检查。监视检查本工程各分承包商的平安施工技术措施及规章制度的制定和执行情况，对消费中的人员、机具的平安状态进展操纵和监视。负责平安技术培训及规程制度的学习工作，组织平安检查，提出改
35、良措施并负责整改措施的落实。3) 专责工程师对部门所辖施工现场平安负全面责任，带着本部门人员认真贯彻执行工程经理的平安指令和上级平安文件，执行各项平安规章制度，监视分承包商施工平安措施的施行；每天到施工现场监视平安施工并及时纠正违章行为；确保平安施工。5.2 工程质量治理要点5 5.2.1 质量方针.2.1 质量方针我院的质量方针为：“科学治理、技术先进、保证质量、信守合同、顾客满意”。我院的质量方针为：“科学治理、技术先进、保证质量、信守合同、顾客满意”。 5.2.2 工程总体质量目的：建立精品工程a) 单位工程合格率100%；b) 分项工程优良率95%；c) 工程质量等级合格；d) 建立过
36、程中不发生严重质量事故；e) 风电场移交后第一年平均可用率95%；f) 整套试运完毕后，无尾工，环境整洁；g) 确保合格工程，争创优质工程。5.2.3 质量治理体系5.2.3 质量治理体系本工程有设计、设备制造、施工、安装等多个承包商参与工程建立，为确保工程建立质量，总承包工程部将在业主的监视下，充分发挥监理人的作用，对工程质量工作实行统一治理，并要求各承包商必须在各自工作范围，建立各自有效的质量治理体系，按其职能认真做好工程的质量治理工作，保证工程质量体系的正常运转，树立质量治理在工程治理中的主导地位，以质量治理为核心工作带开工程的其他治理工作。5.2.4 质量操纵措施总承包工程部将制定严格
37、的质量操纵措施，内容将包括：勘测设计质量操纵、材料设备质量操纵、施工阶段质量操纵措施、调试阶段质量操纵、机组功能考核试验阶段质量操纵、验收阶段质量操纵以及不合格品操纵。5.3 文明施工治理要点认真贯彻执行国家和电力建立行业有关平安消费的法律、法规、规程、标准，对工程建立进展标准化、标准化治理，做好工程建立平安文明施工工作。5.4 进度治理要点5.4.1 进度操纵的主要任务进度操纵，是指在工程的工程建立中执行经审核的施工进度计划，利用相应手段定期检查施工实际进度情况，与原进度计划比拟找出进度偏向，通过对偏向产生的缘故及妨碍工期目的的分析，监视承包单位及时采取措施调整进度计划的执行。进度操纵的主要
38、任务，概括为以下几点：a) 确定工程的建立工期及施工中各阶段的进度目的。b) 审批施工单位进度计划，并对施工进度计划及有关工程建立的计划系统施行有效的操纵。c) 定期检查工程的实际进度，找出偏向。d) 分析偏向产生缘故，采取措施，保证目的按期实现。5.4.2 总计划要求工程总体进度为工程筹建5个月开场风机安装，8个月首批机组投产发电。12个月全部机组投产发电，假设有关报批手续顺延则相应顺延。5.4.3 里程碑为防止施工计划执行不平衡性或前松后紧现象，按总进度计划设置65个操纵性进度节点“里程碑”进展考核。第一个里程碑：工程部组建后15天，工程施工进场2015年6月底，根本完成全部土建工程。第二
39、个里程碑：工程部组建后5个月内，第一台风机完成吊装2015年7月初，开场风机吊装。第三个里程碑：工程部组建后6.5个月内，升压站主体工程封顶2015年8月15日，首批机组发电。第四个里程碑：工程部组建后7.5个月内，升压站受电2015年9月底，全部机组投产发电。第五个里程碑：工程部组建后8个月内，首批机组发电2015年12月底，工程竣工移交。第六个里程碑：工程部组建后12个月内，所有机组发电。5.4.4 进度治理措施a) 组织措施：建立由工程经理、监理总工程师、设计总工程师、分承包商在内的各层次工程进度操纵人员参加的以进度计划体系为根底的工程进度总操纵治理系统。在工程施行过程中，建立跟踪、监视
40、、检查、报告的进度治理机制。在施行过程中经常检查实际进度是否按计划要求进展，对出现的偏向要及时分析缘故，采取综合性的措施。b) 技术措施1) 在保证工程质量的前提下，要求采纳先进的工程技术措施。2) 利用网络技术作为操纵进度的工具，依照网络图提供的信息，将治理工作的重点放在操纵总工期关键线路中的工程和工序上。同时，应用赢得值技术进展时间偏向和进度偏向分析，进展趋势预测，及时采取纠正和预防措施。c) 合同治理措施严格执行分包合同规定的明确合同工期及各阶段的进度目的，协调分项工程合同工期应与总进度计划保持一致，对假如实际进度与计划进度存在的偏向，催促参建单位分包商及时改良和调整进度。d) 经济措施
41、1) 及时签署月进度支付凭证；2) 及时处理施工单位己获准延长工期所涉及的费用；e)信息治理措施及时搜集工程施行中的实际进度数据，并采纳先进的工程治理软件对进度数据进展比拟分析，假设存在偏向，及时采取纠偏措施。同时，定期向业主提供进度分析比拟报告，提供工程决策。5.5 投资操纵措施工程投资操纵与治理贯穿于整个工程建立的全过程，包括设计、招标、施行和竣工验收阶段。招标阶段的投资操纵，以招标设计优化(方案经济比拟)和招标措施作为重点；施行阶段以合同治理和财务治理为重点。通过上述两个阶段的投资治理操纵，使工程造价能有效预防、预控，确保工程投资治理目的的顺利实现。5.5.1 招标阶段的投资操纵招标阶段
42、包括招标设计和工程招标投资操纵。做好招标设计阶段的投资操纵是十分重要的一个环节，做到设计与投资操纵互相配合是操纵工程造价的关键之一。采取必要的措施，充分调动设计人员和工程造价人员的积极性，做好各方案的技术经济比拟，及时、精确地对工程招标设计方案投资进展分析比拟并对技术人员进展及时信息反应和沟通，做到合理选择技术、经济综合最优的方案。工程建立实行招投标制度是操纵工程造价的有效手段，通过招投标充分合理利用社会资源，提高建立工程的经济效益，保证建立工程的质量，缩短建立投资的报答周期，到达本过程有效地进展工程投资操纵的目的，主要工作重点为：a) 作好市场调查，重点搜集潜在投标人各方面信息和类似工程经历
43、；b) 编制和动态调整工程招标工程的分标规划和招标计划；c) 提供客观、科学、合理的招标工程量清单；d) 编制公正、严格、严谨、操作性强的招标文件，对妨碍合同治理框架的重点条款进展充分研究(如标段范围的界定、工期、质量、验收、计量与支付、变更、索赔、风险与保险等条款)；e) 依照标段特点合理分析确定标段合同的承包方式；f) 制定公平、科学、合理、择优的评标方法；g) 通过严谨评标，选择技术强、治理先进、报价合理的承包商；h) 签订紧密的设备采购和施工承包合同。5.5.2 投资操纵的合同治理措施完善合同治理体制，以加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量。通过合同治理，催促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的装备及投入，保证各阶段目的按合同的规定施行，操纵工程变更、减少索赔。主要内容有：a) 研究确定投资操纵目的，建立有效的造价操纵预防措施(包括工程质量、进度、投资的动态跟踪治理，目的偏向缘故分析，偏向纠正措施，设计变更、施行方案优化等的主动操纵措施)；b) 拟订本工程工程合同体系及合同治理制度；c) 缜密编制各合同工程的年、季、月度资金使用计划；d) 落实主要材料、设备供货的年、季、月度计划，落实供给详细措施，尽量防止