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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 河南科技高校第一附属医院医学重点学科（专科）建设实施方案为了进一步加强我院国家级、省、市重点学科（专科）的申报、建 设与治理,推动“ 科教兴院” 战略,促进医学科技进步,加快医学人才培 养,提高医疗技术水平,调动医务人员的积极性,结合我院实际情形,决 定调整院重点学科（专科）建设委员会,对河南科技高校第一附属医院 医学重点学科（专科）建设实施方案进行修订；一、指导思想 重点学科的设置与建设是增强我院综合实力的战略性措施,有利于在 全院范畴内形成结构合理的学科体系, 并为其它学科建设起示范和带头作 用；有利于提高我院高层次人才培育的质量和科学讨论
2、水平；通过医院政 策扶持,加快重点学科（专科）建设的进展,形成技术精深,服务优良,设备完善, 具有相当规模的现代化重点学科、特色专科, 满意人民群众日益增长的多样化、 高水平的医疗需求, 实现医院可连续、 快速进展的目标；二、组织领导 成立医院重点学科（专科）建设委员会名师归纳总结 主任：冯笑山毛毅敏 董平栓 杨建学姜宏卫米建强第 1 页,共 4 页副主任：高社干成员：孙君军史保中 阮林海 黄丽娜陈殿森 邢鲁奇- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 常永超 郝晓伟 张广平 赵杰刚 委员会下设办公室：地点设在科研科,张广平任重点学科（专科）建 设办公室主任；委
3、员会职责：1、加强对重点学科（专科）建设的组织领导,组织制订实施规划,组织督导、检查及考核评估；2、建立重点学科（专科）建设信息报告制度,加强信息沟通,准时 上报重点学科（专科）进展动态,每半年不少于 1 次；3、对重点学科（专科）及学科带头人实行责任目标年度考核,对按 期完成建设任务的重点学科 （专科）的学科及带头人赐予表彰与嘉奖,对 不达标者取消学科带头人资格；考核内容主要包括：1教学成果情形； 2科研立项情形； 3科研成果获奖情形； 4科研成果鉴定情形； 5论文情形（主要统计SCI、ET、ISTP、中华系列杂志,medline 收录中文期刊、核心期刊） ；6论著情形； 7专利情形； 8举
4、办 学术会议情形； 9新技术开展情形； 10人才培育情形； 11学术影响、所获荣誉情形； 12其它等内容；实行量化考核；4、对重点学科申报材料进行评审、指导；三、学科进展规划与目标重点学科将形成技术精深, 服务优良, 设备完善, 以诊治疑难病为重名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 点,具有相当规模的标志性治理现代医学专科；以医院“ 十二五” 进展规 划为依据, 结合医学科技、 医疗技术进展的需求, 争取在五年内我院拥有 十个省级重点学科；国家级重点学科及国家级科研及项目有所突破；四、重点学科的认定与评比 1、河南省训练
5、厅重点学科；2、河南省卫计委重点学科为省级重点学科；3、河南省卫计委培育学科及洛阳市重点学科为市级重点学科；4、河南省科技高校重点（培育）学科为校级重点学科；五、人才治理1、对院重点学科（专科）人才引进,医院依据每年总体进人方案,优先考虑博士、 硕士讨论生的引进, 逐步提高学历层次, 并制定个人专业 进展方向,全面提高专科整体医疗技术水平；2、重点学科带头人选拔条件、程序及职责：选拔条件：1、具有主任医师或教授级职称任职资格；2、曾担任科主任及以上职务；3、市级学会主任委员、省级学会副主委、国家级学会常委,并且 有较强的组织、和谐和治理才能；选拔程序 : 1、由个人申请；名师归纳总结 - -
6、- - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、院学术委员会评审通过；重点学科带头人的职责：重点学科带头人负责制定本学科的进展方向,组织重点学科的申报,人才梯队的建设培育、人才引进等；3、医院为重点学科（专科）制造优良的工作环境和学术氛围,优先 支配重点及特色专科学科带头人参与国内外学术沟通、进修、培训及出国 深造；4、充分发挥重点学科（专科）人才潜力,为具有较高学术水平和创 新才能,在本学科具有影响力的优秀人才供应优先选拔条件,对做出奉献 的人员在晋升、聘任、评先等方面予以政策倾斜,全面扶持；六、各专科每半年必需将本重点学科（专科）运行情形进行总结,每年 院重点学科（专科）建设委员会组织专家对重点（专科）进行考核；七、本细就自发布之日起施行,同时废止河科大一附院院字202288 号文件；二 0 一六年三月二十一日名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页